安全科总结

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2025-03-15总结

短文网整理的安全科总结(精选18篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

安全科总结 篇1

时光飞逝,转眼间半年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路;

公司今年在建规模较大的工程为13个,其中金鼎丽城C3、C5、C6楼处于收尾阶段,冀东人家8#、9#、10#楼、金鼎丽城A1、A3、B2、B3楼处于结构完成阶段,重点是做好金鼎丽城A2、B1、C1楼主体施工阶段的动态管理;

一、科室在上半年主要做了以下工作:

1、安全质量标准化开展情况

根据省、市、县安全管理标准化文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报 ,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所;

2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象,上半年共开出整改单20份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;对整改不力的工程做了停止施工的处置;

3、综合治理

加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育

方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议;

4、工程创优情况:

针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求 ,开

展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年冀东人家8#、9#、10#楼工地被评为市级文明工地;金鼎丽城A1楼工地也被评定了市级文明工地。

5、科室自身成长:

为提高工作效率和工作成绩。积极参加县安监站组织的质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题:

1、个别项目部安全员没有到位,项目部的`安全生产没有得到足够的重视;

2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除;

3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位;

4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离;

二、20xx年下半年工作计划

(一)做好安全教育培训工作

针对接下来的高温天气,农民工流动性大、安全素质偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工现场设置防暑降温点及配备防暑药品并对施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工防暑工作及安全教育培训工作。

(二)严格各项落实安全检查

安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。

(三)公司所有项目都必须达到优良标准化工地,报监项目必须进行内外审,同时达到一次性合格通过。

(四)、继续落实安全生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤

人、物体打击;进一步按规范进行、按标准实施;

(五)、强化安全生产隐患排查治理的力度,只有彻底消除隐患,才能阻止事故的发生,做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全;

(六)、结合公司下达的安全事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。

安全科总结 篇2

根据洪泽县住房和城乡建设局下发的关于《县住建系统开展全县建筑施工、建筑扬尘和城市燃气安全生产检查整改专项行动方案》及关于开展建筑扬尘和建筑工程安全生产检查整改专项督查工作的通知,7月4日上午我项目部召开会议,部署现场扬尘治理自查自纠工作,项目经理丁项主持了会议,安全总监郭玉龙、项目部有关领导、安全科及消防领导小组成员一同参加,应经理安排下现场扬尘治理自查自纠工作时强调,要严查现场扬尘隐患,建立扬尘治理及应急长效机制,并对照施工现场的实际情况,于7月4日~6日开始进行扬尘治理自查自纠。下面将自查自纠情况总结如下:

一、进行扬尘治理自查、发现问题及时整改

各个班组迅速开展扬尘治理自查。自查重点是施工现场主干道是否道路硬化,是否派专人定期打扫、浇水;进出口是否配备车辆冲洗设备;是否加强雨天土方运输管理、土方车进出是否覆盖、车体是否带泥上路;施工现场集中堆放的.土方和闲置场地是否覆盖;施工现场是否设置垃圾存放点,集中堆放并覆盖,是否及时清运;施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料是否密闭存放或覆盖;新开挖的基坑边坡是否覆盖等。

自查自纠于7月4日开始至7月6日结束。检查中发现了如下几个问题:

1、施工现场主干道清扫、洒水不及时;

2、施工现场搅拌机闲置未搭设防护棚,沙子未覆盖;

3、脚手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;

4、楼上清理垃圾未集中处理吊下;

5、进出口未配备车辆冲洗设备;

6、电梯井内安全防护不到位;7、个别楼梯无防护;

8、临时用电有一路多用;

整改情况:对检查中发现的.8个问题项目部已经派专人定人定措施定时间进行了整改,8日复查,已经全部整改完毕,符合要求。

二、高度重视,强化扬尘治理

项目部各个科室、各个班组高度重视,严格按照住房和城乡建设局有关要求实施,狠抓扬尘治理工作的落实。项目经理亲自率队开展检查,切实细化扬尘治理责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把扬尘治理责任监督落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员,把扬尘治理工作持之以恒的坚持落实下去,给施工现场提供一个良好的环境,为改善大气环境质量贡献本单位的力量。

三、建立监管机制,将安全落到实处

项目部各个科室、各个班组强化管理,加大了监管力度。安全科严格执行扬尘治理责任管理制度,确定扬尘治理监管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员,落实消扬尘治理监管队伍,把扬尘治理监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门要进行通报,并追究相关责任人责任。

安全科总结 篇3

一年来,我校在局的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长宋新光直接抓,分管副校长李家意具体抓,学校办公室、政教处、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

1、建立安全工作领导小组。由学校校长负责主抓安全工作,将安全工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善学校安全工作规章制度。建立学校安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、加强教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以校园安全为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒,学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项。通过加强节假日对子女监护的公开信,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

四、加强检查,及时整改

开展常规检查。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。开学初安全大检查确保开学不出问题,坚持各专用室每周一检查、领导小组每月大检查,安全主抓领导每日巡查。

今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。

安全科总结 篇4

XX年在公司各级领导的正确领导下,安全科组织开展了以下安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协(业务承揽)单位安全管理与技术等具体工作:

一、安全生产管理与安全技术

(一)实现安全管理目标

XX年xx公司实现了轻伤以上事故为零;外协(业务承揽)单位实现了重伤、死亡事故为零。

(二)日常安全生产管理与安全技术

1、尾矿库安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得尾矿库安全生产许可;

2、地下矿山(xx山矿)安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得地下矿山安全生产许可;

3、xx矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx矿安全生产许可;

4、边家沟矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得边家沟矿安全生产许可;

5、xx公司总安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx公司总安全生产许可;

6、全年事故、事件及安全、现场管理月考核安全不符合项和违章违规项经济处罚金额为:54737元。

7、安全专项、安全综合检查及安全、现场管理月考核共检查出各类隐患整改项目395项,下达隐患整改通知单119份;

8、审批安全技术组织措施方案22份;

9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份;

10、动火报告5份。

11、全年发生安全措施项目52项,已经组织现场验收36项(其余16项在施工中或待施工),发生安全措施费用金额大约801.6万元。

12、组织各种专项《应急救援演练》7次。

其中:

1)XX年5月7日《配餐中心防灭火应急救援演练》;

2)XX年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》;

3)XX年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》;

4)XX年6月19日《xx山矿co中毒应急救援演练》;

5)XX年7月30日《尾矿库超警戒水位应急救援演练》;

6)XX年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》;

7)XX年11月30日《井下长时间断电应急救援演练》。

13、8小时以上重点施工项目、重点检修项目及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修项目现场安全监护129次。

14、审查8小时以内检修项目《作业指导书》3000份。

15、安全管理人员井下作业现场安全检查及现场安全监护703次。

16、全年组织召开安全专业会议58次。

17、劳动防护用品专项检查12次;

18、安全标准化内部评审8次;

其中:1)xx山矿2次;

2)xx矿2次;

3)边家沟矿2次;

4)尾矿库2次。

19、安全专项安全检查104次

其中:

1)变电所供配电系统(春、秋安检)2次;

2)阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次;

3)消防器材、药品库12次;

4)重点危险源(炸药库、尾矿库、汽油库)12次;

5)放射源6次;

6)避雷设施4次;

7)防洪防汛设备、设施、器材4次;

8)边家沟矿边坡、滑体、排土场12次;

9)xx山矿、xxxx分公司xx山项目部、技改项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次;

10)xx矿、xxxx分公司xx项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次;

11)厂内道路交通安全12次;

12)防尘设备、设施2次;

13)采空区、塌陷区12次。

20、安全综合检查48次;

主要查基层作业岗位人的不安全行为,物的不安全状态及管理缺陷。

21、意外伤害保险办理(9)人,其中:非生产性意外伤害5人;生产性4人。

22、修订危险源点控制卡154份;

23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护;

24、相关安全管理规章制度修订及完善;

25、组织签订《安全目标管理责任状》22份;

26、审核施工队伍资质并签订安全管理协议(对业务承揽单位及外委单位重点建设项目)16份;

其中:

1)xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修安全管理协议;

2)xx天正钢结构有限公司菜市场钢结构安装安全管理协议;

3)xx天马爆破公司尾矿库筑坝爆破安全管理协议;

4)xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程安全管理协议;

5)xx市凌风起重机械制造安装有限公司抓斗吊检修安全管理协议;

6)xx市凌风起重机械制造安装有限公司16吨吊车安装安全管理协议;

7)凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员安全管理协议;

8)车皮内矿粉平整业务安全管理协议;

9)车皮洒防冻液业务安全管理协议;

10)老车队及老医院围墙至东侧拐角拆除工程安全管理协议;

11)新、旧构筑物防水工程安全管理协议;

12)尾矿库筑坝工程安全管理协议;

13)家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程安全管理协议;

14)浙江天城建设工程有限公司xx分公司安全生产管理协议;

15)xxxx分公司xx项目部安全生产管理协议;

16)xxxx分公司xx项目部xx山项目部安全生产管理协议。

(三)全公司范围内开展各项安全活动

1、XX年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿有限公司XX年度“双安全月”活动,活动内容为:

开展安全“五个一”工程,牢固树立科学发展,安全发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题,把风险降至最低点。

双安全月期间,要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对1#、2#风井通风机安装工程;—40m水平铺轨架线工程;混合井安装铺设电缆、排水管线工程;井下破碎机安装工程等重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及安全监督检查;开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。

要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题;要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。

5月10日,要求公司党委副书记宋晓辉负责带领计划科、安全科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措项目、重点检修项目进行现场安全检查及技术指导。

5月20日,要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、爆破作业区域进行现场安全检查及技术指导,并对安全生产工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。

强化重大危险源管理,突出实战性应急演练。5月份由公司安全科、保卫科、调度室、炸药库、供应科、公司办公室宾馆分别组织一次火灾事故实战性应急演练,具体时间待定。

5月份xx矿及xx项目部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展安全标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。

5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。

5月份天城xx分公司边家沟项目部经理章步华组织其项目部安全管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。

5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场,消除死角,创造清新整洁的作业环境,倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁,物品摆放整齐并符合安全标准,作业及管理区域内无杂物等活动。

5月份做好除尘设备的维护和保养,确保运行良好有效,风水管线无泄漏,加强对粉尘作业现场的监督检查活动。

6月份安全科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位(对本单位班、工段长、安全员)安全教育与培训基础工作检查验收活动,要求基层单位培训有计划、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料,要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。

6月份公司安全科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练,具体时间(待定)不予公布。

6月份由公司安全科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超警戒水位的实战性应急演练,具体时间(待定)不予公布。

6月份公司主管安全生产副经理刘志新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进行现场安全监督及安全技术检查和指导。

6月份公司安全科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动,要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案,对发现的隐患进行彻底整改并组织安全科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改项目逐项验收。

6月10日前由公司安全科、工会、共青团、宣传部联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛,选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进行巡回演讲(业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动服务公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛)。

6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动,以双安全月活动期间工作表现为评选依据,综合考评上半年的'安全生产管理的履职尽责情况以及安全生产管理全面工作,评选出安全生产工作中有突出贡献的班工段长及作业区域负责人,公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。

公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度,充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。

公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当奖励;对开展不力的单位,将在公司计划会和安全例会上进行通报批评,并予以考核。

对在“双安全月”活动中查出的安全不符合项,发生的工伤事故及人身伤害未遂事故,按相关规定对责任单位及个人加倍从重考核。

2、XX年5月10日——XX年12月20日组织开展了“安康杯”竞赛活动,活动内容为:

1)建立、健全工会劳动保护监督检查网络,加强工会劳动保护监督员职责,促进安全生产监督。

建立、健全基层工会劳动保护监督检查委员会,严格按照《凌钢工会劳动保护监督检查工作实施办法》规定的职权范围和工作制度做好各项工作。

各基层单位在调整劳动保护监督检查委员和工会小组劳动保护检查员时,要及时上报到“安康杯”竞赛组委会办公室(公司工会办公室)。

2)结合公司生产经营工作,广泛、深入开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。

开展安全“五个一”工程:各级领导要参加一次班前会;进行一次隐患排查;进行一次重大危险源检查;进行一次应急救援演练;组织一次安全教育与培训(一把手亲自授课)。

公司安全科、公司工会将在双安全月期间联合组织、开展一次“零违章保零事故”千人签字活动。

6月份由公司安全科、工会、团委在全公司内联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛。

在“百日安全无事故活动”中,公司安全科、工会、团委组织以“保安全、促生产、创高效”为主题,开展安全漫画、安全标语、安全短信征集以及安全标兵评比等系列活动。

3)加强劳动保护教育培训,全面提升职工的安全素养。

定期组织劳动保护、安全、职业健康和基层劳动保护监督检查委员会成员的教育培训,培训内容为各级政府有关劳动安全卫生的法律、法规、标准和政策,工会劳动保护监督检查三个《条例》以及劳动安全卫生专业知识等。

认真落实“一法三卡”制度,让安全生产警钟长鸣。“一法”即“事故隐患和职业危害监控法”,“三卡”是指“有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查揭示卡”。

抓好青工劳动保护教育培训工作,针对青工自身特点开展适合青工成长、成才的安全技术培训,认真学习有关安全、卫生、劳动保护的规章制度,确保青工在浓厚的安全氛围下为公司生产经营多做贡献。

4)认真贯彻落实“安全基本行为规范”、“交接班基本行为规范”,进一步加强劳动保护检查员责任,全力保障职工的身心健康。

班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账,由检查员认真填写。

按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认,班组检查员要做好记录。

在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异常现象,要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员,对发现的隐患及时组织处理。

建立工会小组劳动保护检查员报告制度,发现安全隐患立即报告车间,车间针对出现的问题要立即组织解决,解决不了报公司相关部门组织处理,将隐患彻底消灭在萌芽状态。

5)在各基层班组和广大职工中广泛开展“十个一”活动。

读一本安全生产知识的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患和违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次全员安全生产宣誓活动。

充分利用广播、电视、橱窗和板报以及职工之家、学习园地,开展安全漫画、安全合理化建议活动,在各基层单位中开展一次“职工书信话安全”活动,让安全理念深入人心,真正的让每个职工入耳、入脑、入心,让安全时时、处处伴我们同行。

6)XX年度安康杯活动结束后,公司要组织对各矿、车间单位安康杯竞赛活动开展情况进行考核,评选出有代表性的安康杯先进班组、先进个人、工会工作先进小组、优秀劳动保护检查员,并予以适当奖励。

3、XX年6月12日组织开展了全公司范围内的《科学发展、安全发展》全公司范围内的安全演讲活动。

4、XX年9月23日-12月31日组织开展了“百日安全生产无事故”活动,活动安排如下:

1)工会、宣传部、安全科在9月23日至9月30日组织开展百日安全生产无事故活动宣传周,利用广播、板报、宣传栏、班前会、安全活动会等形式进行普及宣传,在公司范围内营造安全氛围。

2)10月上旬开展百日安全生产无事故,实现轻伤以上事故为零目标安全承诺活动。承诺活动的人员:公司级领导、机关科室副科级以上领导、公司安全管理人员、公司一、二、三类被考核单位的主要领导、书记、副主任、安全、技术管理人员、班段长,包括业务承揽单位的各级领导、安全、技术管理人员、班段长。承诺的范围:本人所管理职责区域内在百日安全生产无事故活动期间不发生事故,不发生轻伤以上人身伤害事故及采取哪些的措施和办法实现其承诺。安全承诺书在10月15日前报安全科存档。

3)10月下旬开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危险源点要制定控制措施,对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样控制。

4)xx山矿11月上旬组织新职工进行井下作业区域巷道塌陷堵塞逃生撤离应急救援演练。

5)xxxx分公司11月12日至11月18日开展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活动,组织人员参观事故发生区域,介绍事故经过,召开警醒座谈会。

6)公司11月下旬举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容:安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、地下矿山生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。

7)xxxx分公司11月下旬组织开展安全知识竞赛活动。

8)12月上旬公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx山矿、尾矿库进行一次自我评审,查找存在的问题,形成自评报告。xx矿、边家沟矿分别按地下矿山安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

(四)组织开展对各类人员进行安全教育与培训2531人。

其中:

1、非煤矿山安全管理人员安全管理专业知识培训班,参加人员101人。

2、组织参加xx安监局举办的生产经营单位安全主要负责人培训班93人。

3、特种作业人员培训办证人员186人。

4、协力用工特种作业人员培训176人。

5、转岗、复岗培训32人。

6、《安全技术操作规程》培训、考试1107人。

7、班段长、安全员安全生产综合培训180人(两期)。

8、新招收协力用工人员培训111人。

9、其他教育培训(锅炉工)54人。

10、三级安全教育162人。

11、季节临时工人员岗前安全教育与培训318人。

12、外来实习人员培训23人。

二、职业卫生管理

1、联系、选择购置配备一氧化碳检测仪器15台

2、委托凌钢计量中心完成了对一氧化碳检测仪的检定工作。

3、组织完成所有接触职业病危害人员职业健康体检326人。

4、完成了职业病危害因素网上统计申报工作。

5、组织进行除尘设备设施专项检查4次。

6、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx山矿区深部开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。

7、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx矿区井下开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。

8、建立并完善了职工健康监护档案。

三、现场管理

1、完成了主送矿公路路标的安装(工程科承担)。

2、完成了矿区路标指示标志牌安装(动力车间承担)。

3、完成了井下安全标志牌的制作及安装(xx山矿承担)。

4、组织矿区公路大型清扫3次(各矿、车间单位)。

5、现场管理专项检查15次。

四、特种设备管理

1、特种设备检验检测(43)台;

2、特种设备安全检查9次;

五、环境保护工作

1、xx山矿区深部开采项目环境验收合格;

2、选矿厂新增年处理216万吨矿石改扩建项目环境验收合格;

3、选矿厂2台10吨冬季取暖锅炉建设项目环境验收;

4、锅炉大气监测、废水监测;排污总量申报工作;

5、新建17、18号家属楼环评批复办理;

六、外协(业务承揽)单位安全管理

按照xx公司安全管理规章制度对外协(业务承揽单位)单位,实施安全监管及纳入xx公司安全管理与安全技术、环境保护、职业卫生、现场管理、特种设备、安全标准化等统一管理。

七、其他

今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。

全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作,对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。

存在的不足:尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有一定差距,主要表现为:①有的安全管理人员对下面的要求不够;②检查考核存有死角;③有爱面子的现象,在处罚上就低不就高;④对相关政策的把握上,还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结,认真对待,认真改正,在今后的工作中要加强严、细、实安全管理,要认真落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。

安全科总结 篇5

xx年在公司各级领导的正确领导下,安全科组织开展了以下安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协(业务承揽)单位安全管理与技术等具体工作:

一、安全生产管理与安全技术

(一)实现安全管理目标

xx年xx公司实现了轻伤以上事故为零;外协(业务承揽)单位实现了重伤、死亡事故为零。

(二)日常安全生产管理与安全技术

1、尾矿库安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得尾矿库安全生产许可;

2、地下矿山(xx山矿)安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得地下矿山安全生产许可;

3、xx矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx矿安全生产许可;

4、边家沟矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得边家沟矿安全生产许可;

5、xx公司总安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx公司总安全生产许可;

6、全年事故、事件及安全、现场管理月考核安全不符合项和违章违规项经济处罚金额为:54737元。

7、安全专项、安全综合检查及安全、现场管理月考核共检查出各类隐患整改项目395项,下达隐患整改通知单119份;

8、审批安全技术组织措施方案22份;

9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份;

10、动火报告5份。

11、全年发生安全措施项目52项,已经组织现场验收36项(其余16项在施工中或待施工),发生安全措施费用金额大约801.6万元。

12、组织各种专项《应急救援演练》7次。

其中:

1)xx年5月7日《配餐中心防灭火应急救援演练》;

2)xx年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》;

3)xx年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》;

4)xx年6月19日《xx山矿co中毒应急救援演练》;

5)xx年7月30日《尾矿库超警戒水位应急救援演练》;

6)xx年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》;

7)xx年11月30日《井下长时间断电应急救援演练》。

13、8小时以上重点施工项目、重点检修项目及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修项目现场安全监护129次。

14、审查8小时以内检修项目《作业指导书》3000份。

15、安全管理人员井下作业现场安全检查及现场安全监护703次。

16、全年组织召开安全专业会议58次。

17、劳动防护用品专项检查12次;

18、安全标准化内部评审8次;

其中:1)xx山矿2次;

2)xx矿2次;

3)边家沟矿2次;

4)尾矿库2次。

19、安全专项安全检查104次

其中:

1)变电所供配电系统(春、秋安检)2次;

2)阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次;

3)消防器材、药品库12次;

4)重点危险源(炸药库、尾矿库、汽油库)12次;

5)放射源6次;

6)避雷设施4次;

7)防洪防汛设备、设施、器材4次;

8)边家沟矿边坡、滑体、排土场12次;

9)xx山矿、xxxx分公司xx山项目部、技改项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次;

10)xx矿、xxxx分公司xx项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次;

11)厂内道路交通安全12次;

12)防尘设备、设施2次;

13)采空区、塌陷区12次。

20、安全综合检查48次;

主要查基层作业岗位人的不安全行为,物的不安全状态及管理缺陷。

21、意外伤害保险办理(9)人,其中:非生产性意外伤害5人;生产性4人。

22、修订危险源点控制卡154份;

23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护;

24、相关安全管理规章制度修订及完善;

25、组织签订《安全目标管理责任状》22份;

26、审核施工队伍资质并签订安全管理协议(对业务承揽单位及外委单位重点建设项目)16份;

其中:

1)xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修安全管理协议;

2)xx天正钢结构有限公司菜市场钢结构安装安全管理协议;

3)xx天马爆破公司尾矿库筑坝爆破安全管理协议;

4)xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程安全管理协议;

5)xx市凌风起重机械制造安装有限公司抓斗吊检修安全管理协议;

6)xx市凌风起重机械制造安装有限公司16吨吊车安装安全管理协议;

7)凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员安全管理协议;

8)车皮内矿粉平整业务安全管理协议;

9)车皮洒防冻液业务安全管理协议;

10)老车队及老医院围墙至东侧拐角拆除工程安全管理协议;

11)新、旧构筑物防水工程安全管理协议;

12)尾矿库筑坝工程安全管理协议;

13)家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程安全管理协议;

14)浙江天城建设工程有限公司xx分公司安全生产管理协议;

15)xxxx分公司xx项目部安全生产管理协议;

16)xxxx分公司xx项目部xx山项目部安全生产管理协议。

(三)全公司范围内开展各项安全活动

1、xx年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx年度“双安全月”活动,活动内容为:

开展安全“五个一”工程,牢固树立科学发展,安全发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题,把风险降至最低点。

双安全月期间,要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对1#、2#风井通风机安装工程;—40m水平铺轨架线工程;混合井安装铺设电缆、排水管线工程;井下破碎机安装工程等重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及安全监督检查;开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。

要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题;要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。

5月10日,要求公司党委副书记宋晓辉负责带领计划科、安全科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措项目、重点检修项目进行现场安全检查及技术指导。

5月20日,要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、爆破作业区域进行现场安全检查及技术指导,并对安全生产工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。

强化重大危险源管理,突出实战性应急演练。5月份由公司安全科、保卫科、调度室、炸药库、供应科、公司办公室宾馆分别组织一次火灾事故实战性应急演练,具体时间待定。

5月份xx矿及xx项目部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展安全标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。

5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。

5月份天城xx分公司边家沟项目部经理章步华组织其项目部安全管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。

5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场,消除死角,创造清新整洁的作业环境,倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁,物品摆放整齐并符合安全标准,作业及管理区域内无杂物等活动。

5月份做好除尘设备的维护和保养,确保运行良好有效,风水管线无泄漏,加强对粉尘作业现场的监督检查活动。

6月份安全科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位(对本单位班、工段长、安全员)安全教育与培训基础工作检查验收活动,要求基层单位培训有计划、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料,要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。

6月份公司安全科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练,具体时间(待定)不予公布。

6月份由公司安全科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超警戒水位的实战性应急演练,具体时间(待定)不予公布。

6月份公司主管安全生产副经理刘志新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进行现场安全监督及安全技术检查和指导。

6月份公司安全科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动,要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案,对发现的隐患进行彻底整改并组织安全科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改项目逐项验收。

6月10日前由公司安全科、工会、共青团、宣传部联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛,选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进行巡回演讲(业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动服务公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛)。

6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动,以双安全月活动期间工作表现为评选依据,综合考评上半年的安全生产管理的履职尽责情况以及安全生产管理全面工作,评选出安全生产工作中有突出贡献的班工段长及作业区域负责人,公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。

公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度,充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。

公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当奖励;对开展不力的单位,将在公司计划会和安全例会上进行通报批评,并予以考核。

对在“双安全月”活动中查出的安全不符合项,发生的工伤事故及人身伤害未遂事故,按相关规定对责任单位及个人加倍从重考核。

2、xx年5月10日——xx年12月20日组织开展了“安康杯”竞赛活动,活动内容为:

1)建立、健全工会劳动保护监督检查网络,加强工会劳动保护监督员职责,促进安全生产监督。

建立、健全基层工会劳动保护监督检查委员会,严格按照《凌钢工会劳动保护监督检查工作实施办法》规定的职权范围和工作制度做好各项工作。

各基层单位在调整劳动保护监督检查委员和工会小组劳动保护检查员时,要及时上报到“安康杯”竞赛组委会办公室(公司工会办公室)。

2)结合公司生产经营工作,广泛、深入开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。

开展安全“五个一”工程:各级领导要参加一次班前会;进行一次隐患排查;进行一次重大危险源检查;进行一次应急救援演练;组织一次安全教育与培训(一把手亲自授课)。

公司安全科、公司工会将在双安全月期间联合组织、开展一次“零违章保零事故”千人签字活动。

6月份由公司安全科、工会、团委在全公司内联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛。

在“百日安全无事故活动”中,公司安全科、工会、团委组织以“保安全、促生产、创高效”为主题,开展安全漫画、安全标语、安全短信征集以及安全标兵评比等系列活动。

3)加强劳动保护教育培训,全面提升职工的安全素养。

定期组织劳动保护、安全、职业健康和基层劳动保护监督检查委员会成员的教育培训,培训内容为各级政府有关劳动安全卫生的法律、法规、标准和政策,工会劳动保护监督检查三个《条例》以及劳动安全卫生专业知识等。

认真落实“一法三卡”制度,让安全生产警钟长鸣。“一法”即“事故隐患和职业危害监控法”,“三卡”是指“有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查揭示卡”。

抓好青工劳动保护教育培训工作,针对青工自身特点开展适合青工成长、成才的安全技术培训,认真学习有关安全、卫生、劳动保护的规章制度,确保青工在浓厚的安全氛围下为公司生产经营多做贡献。

4)认真贯彻落实“安全基本行为规范”、“交接班基本行为规范”,进一步加强劳动保护检查员责任,全力保障职工的身心健康。

班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账,由检查员认真填写。

按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认,班组检查员要做好记录。

在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异常现象,要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员,对发现的隐患及时组织处理。

建立工会小组劳动保护检查员报告制度,发现安全隐患立即报告车间,车间针对出现的问题要立即组织解决,解决不了报公司相关部门组织处理,将隐患彻底消灭在萌芽状态。

5)在各基层班组和广大职工中广泛开展“十个一”活动。

读一本安全生产知识的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患和违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次全员安全生产宣誓活动。

充分利用广播、电视、橱窗和板报以及职工之家、学习园地,开展安全漫画、安全合理化建议活动,在各基层单位中开展一次“职工书信话安全”活动,让安全理念深入人心,真正的让每个职工入耳、入脑、入心,让安全时时、处处伴我们同行。

6)xx年度安康杯活动结束后,公司要组织对各矿、车间单位安康杯竞赛活动开展情况进行考核,评选出有代表性的安康杯先进班组、先进个人、工会工作先进小组、优秀劳动保护检查员,并予以适当奖励。

3、xx年6月12日组织开展了全公司范围内的'《科学发展、安全发展》全公司范围内的安全演讲活动。

4、xx年9月23日-12月31日组织开展了“百日安全生产无事故”活动,活动安排如下:

1)工会、宣传部、安全科在9月23日至9月30日组织开展百日安全生产无事故活动宣传周,利用广播、板报、宣传栏、班前会、安全活动会等形式进行普及宣传,在公司范围内营造安全氛围。

2)10月上旬开展百日安全生产无事故,实现轻伤以上事故为零目标安全承诺活动。承诺活动的人员:公司级领导、机关科室副科级以上领导、公司安全管理人员、公司一、二、三类被考核单位的主要领导、书记、副主任、安全、技术管理人员、班段长,包括业务承揽单位的各级领导、安全、技术管理人员、班段长。承诺的范围:本人所管理职责区域内在百日安全生产无事故活动期间不发生事故,不发生轻伤以上人身伤害事故及采取哪些的措施和办法实现其承诺。安全承诺书在10月15日前报安全科存档。

3)10月下旬开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危险源点要制定控制措施,对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样控制。

4)xx山矿11月上旬组织新职工进行井下作业区域巷道塌陷堵塞逃生撤离应急救援演练。

5)xxxx分公司11月12日至11月18日开展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活动,组织人员参观事故发生区域,介绍事故经过,召开警醒座谈会。

6)公司11月下旬举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容:安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、地下矿山生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。

7)xxxx分公司11月下旬组织开展安全知识竞赛活动。

8)12月上旬公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx山矿、尾矿库进行一次自我评审,查找存在的问题,形成自评报告。xx矿、边家沟矿分别按地下矿山安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

(四)组织开展对各类人员进行安全教育与培训2531人。

其中:

1、非煤矿山安全管理人员安全管理专业知识培训班,参加人员101人。

2、组织参加xx安监局举办的生产经营单位安全主要负责人培训班93人。

3、特种作业人员培训办证人员186人。

4、协力用工特种作业人员培训176人。

5、转岗、复岗培训32人。

6、《安全技术操作规程》培训、考试1107人。

7、班段长、安全员安全生产综合培训180人(两期)。

8、新招收协力用工人员培训111人。

9、其他教育培训(锅炉工)54人。

10、三级安全教育162人。

11、季节临时工人员岗前安全教育与培训318人。

12、外来实习人员培训23人。

二、职业卫生管理

1、联系、选择购置配备一氧化碳检测仪器15台

2、委托凌钢计量中心完成了对一氧化碳检测仪的检定工作。

3、组织完成所有接触职业病危害人员职业健康体检326人。

4、完成了职业病危害因素网上统计申报工作。

5、组织进行除尘设备设施专项检查4次。

6、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx山矿区深部开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。

7、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx矿区井下开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。

8、建立并完善了职工健康监护档案。

三、现场管理

1、完成了主送矿公路路标的安装(工程科承担)。

2、完成了矿区路标指示标志牌安装(动力车间承担)。

3、完成了井下安全标志牌的制作及安装(xx山矿承担)。

4、组织矿区公路大型清扫3次(各矿、车间单位)。

5、现场管理专项检查15次。

四、特种设备管理

1、特种设备检验检测(43)台;

2、特种设备安全检查9次;

五、环境保护工作

1、xx山矿区深部开采项目环境验收合格;

2、选矿厂新增年处理216万吨矿石改扩建项目环境验收合格;

3、选矿厂2台10吨冬季取暖锅炉建设项目环境验收;

4、锅炉大气监测、废水监测;排污总量申报工作;

5、新建17、18号家属楼环评批复办理;

六、外协(业务承揽)单位安全管理

按照xx公司安全管理规章制度对外协(业务承揽单位)单位,实施安全监管及纳入xx公司安全管理与安全技术、环境保护、职业卫生、现场管理、特种设备、安全标准化等统一管理。

七、其他

今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。

全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作,对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。

存在的不足:尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有一定差距,主要表现为:①有的安全管理人员对下面的要求不够;②检查考核存有死角;③有爱面子的现象,在处罚上就低不就高;④对相关政策的把握上,还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结,认真对待,认真改正,在今后的工作中要加强严、细、实安全管理,要认真落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。

安全科总结 篇6

20xx年一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:

一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作

首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。

二、精心组织生产,确保产量的完成

进入20xx年,盛洋煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。

三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作

现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的`队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。

四、加强隐患排查,积极制定隐患整改方案

为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。

五、扎实做好职工安全培训工作,提高职工技能水平

为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。

下一步的工作打算:

1、102将进入安装及回采,精心组织,按期完成。

2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板安全回采。

3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。

4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。

5、加强101采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。

6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。

7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。

安全科总结 篇7

在xx集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。现对这一年工作总结如下:

一、狠抓矿井建设,圆满完成预定目标

监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好

1、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作。

2、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果。逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。

三、注重学习培训,增强职工业务素质

加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的.安全意识。做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。

四、严抓工程质量,努力打造精品亮点工程

完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

五、强化技术管理,各种程序制度规范化

严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。

六、工作存在问题和不足

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。

2、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。

安全科总结 篇8

20xx年上半年,我科室的安全环保工作紧紧围绕炼铁厂生产建设的实际,认真贯彻公司“安全环保基础年和隐患治理年”的方案精神,结合部xx工作,夯实基础,落实责任,强化过程监控,扎实有效的开展。现将上半年的安全工作汇报如下:

一、加强对安全工作的领导,强化基础建设,增强安全责任意识。

按照公司“20xx年安全工作计划”关于细化和落实安全生产责任制,完善生产责任体系的要求:

一是对部安全委员会机构、部属各单位安全工作领导小组及部领导安全承包单位进行了调整,完善了部安全领导的组织机构;

二是根据公司安全工作的总体安排,我们结合部安全工作实际,制订了“xx20xx年安全工作安排”,对全年安全工作指标,内容进行了重新要求,并进行了认真梳理;

三是部xxxxxx一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年安全环保责任状,使层层有负责,层层有落实能够切实执行;

四是按照细化和落实各级安全生产责任制,完善安全生产责任体系,全面落实“谁主管、谁负责”的原则,我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证安全工作措施落实的前提,通过周例会要求、班前安全布署、季讲评、月检查的方式,在全体警员中宣贯安全工作人人有责的思想,全面推进,认真落实各项安全措施。

五是按照公司严肃安全生产问责制,严格奖惩兑现,促进全员主动参与安全管理的积极性。

六是继续实行安全风险抵押。

二、细化管理过程,把各项安全措施真正落到实处

1、制订了月安全例会制度。对上个月安全工作进行总结,对下份月安全工作进行部署,上半年共召开安全例会6次,协调解决了守卫二大队1#哨卫岗无避雷设施,1—3#了望塔设备年检,巡防大队电器老化等问题9项,并要求各单位将安全节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容,使队伍增强了安全工作意识,提高了主动预防能力。

2、建立完善“三级”安全活动制度。规范建立了5个《安全会议记录本》和5个《安全活动记录本》,并按安全环保处的要求下发了20个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动6次,其中班组安全活动每周开展1次,并每月进行1次安全检查,上半年共开展各级安全检查15次,发现问题26项,当场整改17项,协调解决9项;并严格执行中队日检、大队周检、部月检的`安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

3、推进“安全型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则,各大队分别组织制订了安全型班组检查标准及实施细则,部五型班组活动领导小组每月到各大队给予确认指导,使安全工作得到有力促进,并以建设安全型班组来强制约束基层安全工作的落实。

4、建立了消防器材检查记录。根据公司安全环保处的要求,我们建立了两级消防器材检查记录,对部属消防设施登记造册,对消防器材实行专人管理,确保消防设施真正受控,保证好用。

5、认真组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中,我们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组,对协助处置突发事件都做出了明确、详细的安排,确保操作步骤可靠,贯彻执行到位。

6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发现的问题及时讲评,并监督整改,确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、安全设施的检查维护工作,确保各类设施的完好备用。加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果。

7、积极参加应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中,我们由主管副部长亲自组织,各警戒组落实到位,共出动车辆2台,人员10人,对讲机6部,对现场进行有效控制,疏导交通,引导救援车辆,较好的完成了演练任务。

三、继续加强安全培训工作,提高警员的安全防护技能。

我们按照新版操作规程要求警员,必须掌握与本岗位相关的安全知识,并通过主题安全教育活动,利用事故资源,组织员工开展“案例”分析讨论,深入思考和吸取事故教训。加大安全文化氛围的营造力度,从观念、方略、行为、物态、管理、发展及格言等方面归纳总结,并进行广泛地宣传教育。

一是在全部范围内开展对“12.28”机械伤害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故、大庆石化“5.9”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“3.17”机械伤害事故的反思讨论活动,对事故的成因进行分析总结,并结合实际工作查摆出先抬杆后查车,查车不息火,劳动保护不全等习惯性违章问题11项;

二是学习贯彻落实中国石油天然气集团公司反违章“六条禁令”,我们印制下发了中国石油天然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员,并制作了学用规程,杜绝违章承诺书,要每名警员进行签字确认,各大队还分别利用板报等不同形式开展宣传活动,使禁令真正在警员中入心入脑。

三是组织对22名新入厂警员开展安全教育工作,通过岗前安全教育,笔试答题,发放安全教育卡等形式,对新警员开展安全培训,使新警员熟记岗位风险源,掌握削减措施,增强安全责任意识。四是深入开展岗位安全培训工作,我们通过考试,竞赛的形式,来加强警员对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高岗位风险的安全防范能力。

四、继续完善制度修订,完善体系运行。

1、修改管理手册;

2、修改程序文件;

3、修订《治安保卫责任制实施办法》;

4、修订《人员、车辆出入管理办法》;

5、下发风险源调查表,开展岗位风险调查工作;

6、修订部培训题库;

7、组织迎接20xx年度外部审核;

8、组织开展部内部审查工作;

9、完成部安全环境因素评价工作;

五、下半年安全工作计划

1、继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

2、强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。

3、加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果,根据质量安全环保处的要求,对作业文件、应急反应计划进行修订,使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。

4、继续加强安全教育培训工作,加强安全培训力度,提高警员的安全防护技能。组织全处管理干部进行消防现场演练。各基层单位也有计划地自行组织本单位的安全培训演练。提高警员的安全知识水平、提高警员的安全意识。

5、对公司属无路权车辆进行登记备案,邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进行安全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大生产区内交通管理力度,确保交通平安。安全工作无止境,安全责任重于泰山!在以后的工作中,我将继续恪尽职守,全面履行安全工作职责,致力于建立安全监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,将存在的问题加紧落实整改,争取使安全工作更上一个新台阶!

安全科总结 篇9

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

一、确立了安全工作思路

制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现。

以开展星级班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训。努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了多项安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

二、加强节日期间的安全管理工作

重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。

三、积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作

完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的.变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。

今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

四、明年安全工作打算

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;把队组月度安全考核真正开展起来,完善安全保障体系;在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。安全生产形势平稳;质量标准化水平上升;职工素质稳步提高。

安全科总结 篇10

一、现场安全

1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人员与设备安全,截止目前没有发生任何人身安全事故。

2、抓检查,消除安全事故隐患

抓好安全生产工作,检查是保障。公司把安全生产检查制度化,在安全生产检查中,做到“检查与整改隐患相结合;检查与责任追究相结合;检查与长效结合。

通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患,做到了安全生产设备设施合格、齐全,电线线路整齐,安全通道畅通,人员安全生产综合素质合格。俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产的需要,制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及安环部组织的现场检查为每周五14:由各专业负责人参加的现场综合检查,内容包括安全设施、消防设施、生产运行情况、设备运行状况、岗位清洁文明生产情况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录情况等。

二、设立班组安全员

为加强公司安全生产管理,据公司安委会和相关管理规定的要求,特设立班组兼职安全员,目的是防止生产现场各类安全生产事故的发生,将安全生产责任制落到班组,使安全管理责任到具体人。兼职安全员实行聘任制,原则上每个专业或作业班组设立一名,由各班组或专业口推荐,按生产管理规范指导(管生产必须管安全的原则),每个作业班组的班长一般就是班班组的安全员。兼职安全员聘任书在每周xx第二期考评结束后确认签订,同时签订安全责任协议书。

三、安全教育

1、安全科15年8月组织实施“每周xxxx”活动。具公司安委会及上级安全主管部门,安全教育日常化、经常化的要求,安全科制定了具体实施计划,此项活动内容主要包括:

1.1部分安全事故案例

1.2国家新的安全条例内容

1.3给个人及公司有关的安全基础知识

1.4消防常识

1.5给安全管理的建议及说说身边的不安全行为、不安全因素等活动每十周进行一次考评,参加人员为各班组安全员加上一名其他班助成员,合计成绩靠前的给与一定物质奖励,以鼓励学习热情,第一期已经圆满结束,第二期现正在进行中,应各班组员工提议,计划第二期考评奖励范围扩大,除班助奖励外增加个人奖励,具体以考评成绩和日常表现为标准确定。

2、三级安全教育

对新入职员工和先期入厂的员工进行厂级、车间级及班组级安全教育,完善了三级教育档案。

四、日常安全管理

1、消防设施及安全装置

制定了公司消防器材及消防设施的管理规定,使每个部位的消防器材及设施都有具体责任人负责,包保内容为器材(设施)的完好、清洁、齐备等。

2、班组及专业日常安全检查

根据上级对今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在实施班组(岗位)安全检查表和专业日常安全检查表的工作,此项工作的目的不只是配合xxx人民政府112号文《安全生产隐患排查通知》,将安全生产隐患排查扩大到班组的一项活动,而且作为指导,是本公司接下来继续实施的一项安全日常管理工作。

3、作业票证的'办理

规范了安全作业证的办理制度,明确各作业人员的安全责任,完善作业中必须的安全措施,使检修及其他类别作业规范化,消除检修过程中对人身及设备的伤害。

五、安全验收及应急演练

1、配合安全验收做部分材料,并将日常管理安全档案整理归档。

2、15年3月31日组织了环保与消防应急演练,演练主要是让员工对灭火器认识和学习及正确的使用方法,并对灭火器进一步熟练掌握;从演练效果看,参加演练的员工对灭火器的操作要领都已明白,灭火速度和应变能力锻炼。对于火灾事故,部分员工应变及掌握急救知识有了一定认识,增强了员工的消防安全意识。在15年9月安全科又分班组织了一次消防器材使用的应急演练,绝大多数参与人员都能熟练掌握并且快速反应,提高了公司义务消防人员的应急响应能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的针对性还不强,计划下一步的安全培训、学习主要内容针对公司特点而进行,符合现场条件进行。

2、应急演练不够。根据生产安排,按每3个月要进行一次消防及环保应急演练编制演练方案,使应急处理能够达到迅速响应的目的。

3、隐患排查(综合检查)整改落实力度不够,下一步根据已明确的责任,如隐患存在,检查结果合理,但限期整改日期前为完成,且未说明原因的情况下,将根据公司相关制度规定给与考核。

4、发生事故四不放过执行力不够。

锅炉在最近非正常停炉数次,只进行了简单分析,填写事故报告不完全,容易造成人的思想松懈,对安全生产不重视,下一步如类似问题要严格四不放过的执行力度。

安全科总结 篇11

20xx年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关省、市、县上级文件精神及职工安全教育培训的指示精神,始终坚持“三并重”原则,借助培训体系平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,积极开展安全技术培训工作,圆满地完成了全年各项安全教育培训任务,教育教学水平也随之提高。

一、重视基础工作建设

建立了多项培训管理制度,完善了办班程序,指导制定了月度、季度培训计划。制定了20xx年度总计划,并以上级文件要求精神为指导建立了培训制度和各期培训计划。

按照独立创新的原则,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等15个工种的考试题库,安全不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。

二、积极开展各项培训工作,提高职工综合素质

(一)内部培训组织情况

截止到十一月份,我矿举办各类从业人员培训班共计十期,共培训职工538人次,除第一期春节复产全员培训外,其余九期均为特殊工种培(复)训,十期共完成全年计划的106%;新工人岗前培训6期,培训职工120人次。通过对各期不合格人员补考,进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%。主要培训如下:

1.职工节后上岗安全培训,全矿131人通过了岗前考试。2.特殊工种培训9期,培训职工577人次。

3.组织新工人安全脱产复训班1期,培训学员183人。各月培训具体内容:

1月2日4日组织瓦斯检查工培训:75人1月6日10日电钳工培训:12人

2月28日---3月2日日组织井下所有职工及地面关键岗位人员进行春节复产前培训,共培训131人。

3月2日----24日(分批次进行培训)①安全检查工,共培训12人;电钳工5人。②各队组带班长以上及职能科室管理人员质量标准化标准及考核、评分管理办法培训,共32人。4月6日10日主提升司机培训,共10人。

4月22日25日瓦斯检查工理论知识培训及上机练习考试题库,共12人

5月1日---4日对按照上级文件通知有针对性地对各队组进行地测防治水全员应知应会培训,分早、中、零点班利用班前会的时间,共培训:18人。

5月6日---8日对监控三大系统人员培训,共:7人。5月12日---15日,5月17日---20日分批次对刮板司机、皮带司机进行培训,共15人。

5月22日---24日针对县局培训文件要求对爆破工进行理论知识及考试题库的训练,共培训12人。

6月---与综合办、安监科联合组织安排演讲、篮球、技能比武及文艺颁奖晚会的'活动,重点组织六月安全活动月应知应会知识、(采煤、掘进、通风、机电、防治水)专业知识竞赛考试并判卷及排名次,共59人报名参赛。

7月6日----15日有针对性地对特殊工种及队组进行手指口述培训,采用演示教学,观看视频。共培训:173人

10月20日11月18日组织20xx新进工人再培训31人。12月9日12月12日组织B类人员复训12人

同时,班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。

规范信息化管理,建立和完善各类培训台账和电子文档。建立了特殊工种及管理人员培训记录资料;如:课程安排表、听课记录评估表、培训点名册及成绩单、办班总结等。规范了教学管理,完善了教学大纲内容。

(二)“三项岗位人员”外培和换证培训

根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。

参加三级以上机构特殊工种培(复)训,共计20人次。已完成下达计划的100%。

三、规范管理、建立和完善培训台账

建立了特殊工种培训台账,管理人员培训台账、井下从业人员培

训台账;规范了教学管理;完成了教学大纲、教室讲课的记录。

四、工作不足之处

由于特殊原因,培训档案建立不及时、不完善、档案管理比较落后,缺乏管理经验,对各类台账未完善到位,建立不及时,对下属人员要求不够严格。

五、20xx年工作思路

1、提高安全教育培训质量,“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求,必需严格执行,达到每人会使用自救器,岗位人员熟练应用手指口述。

2、档案归类管理,资料一持两份,做好迎检工作。

3、证件管理方面,及时报送培训复训人员,不允许存在失误现象,认真归档,保证有效证件。

4、组织纪律方面,认真执行单位各项规章制度,管理好科室的各项工作。

安全科总结 篇12

从XX年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:

1、加强组织领导,做好提起防范

我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓,真抓,狠抓,实抓。

2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。

这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患。

2、在平时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。

3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

在XX年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

安全科总结 篇13

悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人半年来的工作,总结如下:

一、建章立制明确责任

公司运作后不久,在领导支持下,部门对下半年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工文明生产

20xx年上半年司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,____工程在进行地下室施工,___,___两项目在进行主体施工,___、___在进行装修收尾,___进场作前期准备。_月底,___、___项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,2019年上半年累计完成施工生产产值_亿元,其中自行完成_亿元,目前在建项目4个,建筑面积___。

我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。

在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。

三、安全预防立体防护

坚持项目施工检查,每月18~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

今年前_个月,共发整改通知单__份,提出整改措施__条,累计罚款__元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题知识展板35O,《建筑安全检查标准(JGJ59—99)释义》20本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的.电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。

同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。

七、总结不足展望未来

总的来说今年上半年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。

1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。

2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实。

3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接管理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。

4、积极协助其他部门,按照《建筑法》的规定,并根据地方政府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作。

5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习计划制定,在时间的安排上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况,结合个人实际,以参加国家一级建造师考试为契机,积极学习新知识,并将科学的方法应用到生产实际当中。

雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。

安全科总结 篇14

本年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势保持稳定。现将本年度工作情况总结如下:

一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实

制定出了高标准的安全工作目标。杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;

杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生产经营管理会,对安全工作作了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。

二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识

运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月安全教育培训会,安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结安全运输的实际情况,还要经常对一些安全案例进行分析,是驾驶员和押运员接受安全教育的最好形式。

2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。

三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”

在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工作内容,即:安全设施配备是否到位;

车辆安全技术状况是否完好;

从业人员有没有持证上岗;

车辆应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。

四、明年工作安排

1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念。

2、为促进车辆的运行安全。重点加强GPS监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司将严惩GPS超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予xxxx元不等罚款。

3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把安全隐患消除在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。

我们将要迎来新的一年,继往开来,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司发展成为xx地区的冷链物流龙头企业,为xx的经济发展做出新的更大的贡献。

安全科总结 篇15

在上级主管部门、机场领导小组的监督管理下,安全科坚持“以防为主、防消结合”的方针,坚持做到不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,提高安全防范能力,将事故隐患减少到最低指数,扎扎实实做好消防安全工作,提高全体员工安全防范能力,确保旅客、职工生命的安全。现对一年来的工作总结如下。

一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作

只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。成立消防安全领导小组,统一领导、协调开展消防安全教育工作。通过各级会议进行消防安全宣传,领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题,讨论措施布置工作。领导小组在每次工作大会上,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。

组织形式多样的消防安全知识教育活动,我们针对各级员工接受和理解问题的特点,通过相关活动,使员工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。安全科还聘请消防专业讲师对全体员工进行消防安全知识讲座,使全体员工掌握消防安全知识。安全科进行消防器材使用方法实际演练,使消防员掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧,全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了消防教育工作。进行了一次系统全面的消防安全检查。对xx机场各个重要部门,譬如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行了全面的检查。

二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施

只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们摸索出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。

确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、执勤岗位、机场规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。经常性地检查疏散通道和应急灯。加强对候机楼、机房和宿舍的管理,不定期检查安全情况。在事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为一些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用,对机场重要部位消防进行了保障。加强对宿宿用电安全的检查。定期检查,教育人员安全用电,防止发生不安全事件。开展消防安全检查,做到三个结合:消防设施检查和重点部位检查相结合,平时小检查和节假日大检查相结合,检查和整改相结合。

三、制定消防安全紧急预案

安全责任重于泰山,消防安全无小事,为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,制定了切实可行的'方案,并且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力从而进一步推动了消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道远,消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全机场职员工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,促进xx机场又好又快地发展。

安全科总结 篇16

我是xx车队安全员xxx,xxx年本人在xxx车队主要负责xxx路公交,另外还负责当班期间的安全、服务及营运工作,同时负责车队内勤资料,在特殊时期协助其他助理共同完成上级、公司及车队交办的任务。在过去的一年里,本人严格按照队长助理工作规范的要求自己,尽自己最大努力去帮助员工,公平、公开、公正处理工作事务,积极为车队管理献计献策,为车队的和谐、稳定尽了自己的一份力。在过去的一年里,我主要从以下几个方面做好本职工作:

1、负责当班期间线路的安全、服务、营运情况,按计划落实路查路控与每周跟车检查工作;公司规定队长助理每月完成查车12次,每次不少于2小时,如果不能当天完成查车任务的,事后必定补查,并注明原因,对于对于跟车过程中发现的问题及时向司机指出,对于共性问题在员工会上再次指出要求司机注意或引以为戒,避免不必要的服务事故及服务投诉;落实每周例检制度与抽检制度,确保车辆技术状况良好。公司规定队长助理每周参与例检,本人严格按照公司及车队的要求,落实每周例检制度与抽检制度,早班助理每周抽检一次车辆刹车性能,本人虽然对车辆机械知识有所欠缺,但是每次抽检都会协同其他有驾驶经验的队长助理并带上修理工,一方面可以积极学习,虚心请教,另一方面本着教育本为,处罚为辅的'手段按照车队管理细则,督促司机以后要做好三检工作。

2、严抓“6S”管理,及时督促各站点、各责任区责任人搞好“6S”日常管理工作,每月按时收集整理各站点日检表进行归档;同时认真做好内勤资料与会议记录:包括员工每月1-2次的员工安服会议,每月一次的民管会议,每周一次的队管会,确保记录真实,准确,无缺漏;每月按时整理好人好事及违章统计记入驾驶员档案,确保该加的分一定加上,该扣的分一定扣点,确保公平、公正。及时传达公司下发文件精神,每月按时汇总公布员工业绩,公平、公开、公正进行了两次星级员工评审。

3、按照公司要求组织实施四次乘客满意度调查。公司分别于xx月组织开展四次乘客满意度调查工作,并认真录入数据,并认真撰写分析报告,查找线路服务不足之处并制定整改措施,确保乘客满意度节节攀升。

4、配合其他队助完成四次“两率”迎检工作,认真督促洗车工及驾驶员做好车辆清洁卫生工作及消毒作业标签填写;集团分别在xx月进行了四次两率检查工作,对于关键时期人手不足时,本人合同其他队关亲自上手帮助擦洗车辆玻璃天窗及扶手确保“两率”检查达标。

5、认真落实三个必谈制度。对于主管的线路及本人当班期间员工发生的投诉、违章事故、及长假归来后的员工,认真进行沟通谈话,消除员工的不稳定因素,减少违章投诉与事故,确保安全。

1、车辆机械知识欠缺,关注力度不够。

2、现场管理不够大胆,员工培训不够关注。

1、合理利用例检与抽检的时间,虚心向机务员、驾驶员和有经验的队长助理请教,加强对车辆机械知识的学习。

2、加强沟通,关注并积极参与员工培训,提升个人口才水平。

3、不断学习,不断反思,认真查找不足,强化自己的业务水平,提高现场管控能力。

在过去的一年里,本人严格按照队长助理工作规范要求自己,并积极听取员工意见或建议,尽自己最大努力去帮助员工。并能认真总结与反思,查找自身存在不足,取长补短,共同进步,自我评价为一个合格的队长助理。

安全科总结 篇17

在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我矿安全形势的持续稳定发展,杜绝了安全生产责任事故的发生,现将本年度工作情况总结如下:

一、强化安全意识,为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。

在这段时间里,全员的安全意识普遍有了长足的提高,我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益,才是最大的财富,其它工作做的再好,安全工作出了纰漏,所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫

二、扎实工作、任劳任怨,认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实,辛勤付出,无怨无悔。他们把关于各个现场,各个岗位,各个细节,始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度,紧绷安全弦,善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的,是推动安全生产顺利进行的重要保障,是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中,开动脑筋,善于发现问题、分析问题,为安全生产提供确实可行的方案措施,便于指导现场整改。勤动手,勤写勤练。勤下基层,勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。

三、立足于现场管理,加大监察力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容,要管好安全,就要讲求隐患排查及整改的时效性,因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作,即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场,全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”,在日常检查中,我们还刻意突出重点,实行重点环节重点检查,如对矿区车辆督察,我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查,对于达不到公司要求的一律进行清退。整个20xx年,除了处理一些必办的工作外,我们几乎“泡”在各个采区,实行巡回检查,对各单位的安全态势进行评估、督察,对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书,真正做到了有检查就有评价,有评价就有整改,有整改就有验收,确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年,我们共下达隐患整改通知书84份,停产通知书5份,停供火工品通知书5份,排查安全隐患106件,整改率达到了100%,保障了安全生产的有序进行。此外,我们还积极组织每月的安全大检查活动,对各单位进行综合评估,对于落后单位则提出批评,这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。

现场管理的又一重大举措,就是要进一步加大“反三违”力度,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,在今年的安全生产过程中,我们共查处三违现象35次,有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤0起较去年下降100%、轻伤10起较去年下降62%,死亡为零

四、注重软件管理,大力开展安全文化建设

软件管理在安全生产活动中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂,上级要求高,而且这方面的处罚力度不断加大,并且没有固定的格式,从6月份就开始安全大检查,一直到9.30日结束,我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了320多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时,本着与时俱进的态度,不断研究新问题,进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中,把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档,使软件管理得到了进一步的规范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作

为进一步提高全员的安全素质,杜绝一切人的不安全行为,特别是大部分工人安全知识匮乏的现象,我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日组织了全员培训,并把安全教育书籍发放到各单位进行学习,结合去年出现的两起安全事故,重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品,收到了良好的效果。为加大安全检查力度,组织了42人的安全员培训及取证工作,从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作,我们还以安全活动月为契机,张贴安全标语,悬挂安全标示牌,营造了浓厚的.安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度,消除职业病

现在是职业病的高发期,加强职业卫生工作的管理是非常必要的,况且国家对这方面的要求越来越高,处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视,加大岗前检查是今年的工作重点,采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人,年终共进行岗前体检207人,岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例,心脏疾病3例,高血压33人,根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。

纵观20xx年的安全生产工作,我们认为还是卓有成效的,在此期间安全事故得到了有效的控制,同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升,软件资料的管理也日趋完善,一份耕耘、一份收获,天道酬勤。但安全管理没有过去,只有未来,岁末年初是事故高发期,因此我们的安全管理依然任重而道远,我们依然要居安思危,警钟长鸣。我相信,在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下,我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利!

安全科总结 篇18

今年我公司加强安全生产管理、强化安全目标,预防安全责任事故,通过不断改进安全工作管理办法,增添新的措施,确保我公司全年工作得以较好的发展,现将全年安全工作总结如下:

一、建立健全安全管理机构,全面落实安全生产责任。

为认真搞好全年安全工作,根据客管处及行业主管部门的指示精神,层层签订安全生产责任书,安全生产责任制在我公司得到了普遍落实,不仅如此,公司与上级管理部门签订了安全生产责任书,安全生产工作,正真做到横向到底,纵向到底。

二、安全标准化达标取得的成绩。

今年在安全标准化达标过程中,认真制定工作目标,明确安全生产标准化工作,分解落实安全标准化工作责任,建立公司安全生产标准化工作网络,完善公司安全标准化建设考核机制,最终经过公司领导及员工的共同努力,使我公司达到了安全标准化达标二级企业。

三、出租汽车服务质量信誉考核中取得的成绩。

今年客管处对我公司进行了服务质量信誉考核,在考核过程中对公司的经营基本情况(包括证照、从业人员数量、出租汽车数量)公司管理情况,(包括制度、劳动合同、经营合同)卫星定位,车载终端使用,企业文化,与职工教育培训。安全运营情况(包括车辆安全技术状况,安全设施设备完善)、车辆保险投保、交通事故事故、经营行为(包括驾驶员违法行为,行政处罚情况),运营服务(包括乘客投诉,媒体曝光,核查处理和整改情况)、社会责任情况,稳定情况,以及社会公益活动,获得政府和部门表彰情况等方面进行考核正在朝着AAA级企业迈进。

四、继续开展安全宣传教育,努力提高安全意识。

安全教育是安全管理工作的重要内容,今年公司按照安全标准化要求,加大对道路交通安全法律,岗位安全操作规程、安全管理制度、应急处置等方面的`宣传教育力度,通过伤人通事故,全员通报,敲响警钟,公司上下通过会议、视频、图片等宣传资料召开安例会12次,培训驾驶员12次,使全员提高安全意识。今年我公司共发生责任事故13起,事故为全责,无死亡事故发生,同比去年事故率下降50﹪。

五、狠抓春运和节假日的安全管理工作

为了抓好节假日和即将到来的春节各项安全工作确保驾驶员及乘客的生命财产安全,公司不定时安排人员上路检查车辆及驾驶员存在的安全隐患,全年排查车辆200余车次,发现隐患车辆32车次,已及时整改。每月的培训学习时强调节假日、春节等重大节日时营运注意事项。

六、应急演练开展情况

今年秋季公司着集50余名驾驶员在营运二公司停车场院内,进行了交通事故应急演练,成立了事故应急工作领导小组,领导小组分设五个工作组:现场救援组、事故发生第一时间到达事故现场,开展救援工作,后勤保障组,快速将伤者送往医院救治,安全技术保障组,负责将事故现场车辆拖至修理厂,事故调查及综合协调组,负责协助交警调查取证,善后工作组,负责安抚伤者以及家属。各应急救援人员认真履行职责应急演练成功完成。

七、狠抓安全源头管理

公司坚持驾驶员每月1次的安全培训学习,对无故不参加学习的驾驶员停运。针对新入职从业驾驶员来公司办理挂取从业业务,必须经过严格安全学习方可上岗。

八、严把驾驶员准入关

凡来我公司应聘的驾驶员必需经安技科一审,再有业务科二次审核,培训合格,最后经领导签字,方准驾驶我公司车辆。

九、车辆保险

今年公司继续实行专人,对车辆严格监督管理,未出现漏保情况。

十、狠抓责任落实,继续推进安全目标责任化管理

公司为了鼓励驾驶员全年安全工作中表现优秀驾驶员将在年底评选安全标兵,对多次违法,及事故率多发的驾驶员通报批评,各岗位责任人按签订的责任书内容,岗位职责履行好应尽的安全管理义务。

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