关于机械制造的总结

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2025-01-18总结

短文网整理的关于机械制造的总结(精选10篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

关于机械制造的总结 篇1

我们了解了机械技术在化工设备中的核心作用,身为一个从事化工设备相关工作的人员一定要具备一定的专业知识和技能,尤其是在设计或者现场勘查过程中,不仅要考虑设备整体的安全性,还要认真严密地论证设备各个子系统的局部结构的安全性和合理性,不仅要能够满足设备强度,刚度,韧度的要求,同时也要满足设备在制造、安装、运作、思想汇报专题维修等各个方面的要求,只有同时满足了所有的要求,才能保障化工设备各个生产环节的安全稳定运作。

一、机械技术对化工设备的作用

1、机械技术是保障化工企业安全生产的基础

化工设备的安全运作是保证作业人员生命财产安全的重要前提,也是保障化工企业产量的基础。化工设备它不是一个单一的机器,而是由结构复杂的若干个大中型机械设备共同组成的系统,这些机械设备间的协调运作共同满足了生产的需求。因此,保证各个部分的正常运作才能保证整个系统的有序运作,所以,需要强化对现代计算机技术、信息处理系统和传感系统的应用,利用这些技术手段实现对化工设备的全方位监控,一旦发现有故障发生,设备的中央系统就会向管理人员发出信号,以便管理人员及时排查维修,所以说机械技术是保障化工设备正常运作的基础。

2、机械技术是满足化工生产工艺的基本要求

随着人们对化工产品需求量的'与日剧增,对化工企业的生产能力也提出了挑战,也即是要求化工企业能够高质量、大批量的生产化工产品。此外,也对化工设备的生产精准度和性能的要求越来越严格,不但要求生产工艺要达到基本要求,还越来越重视产品的外观包装。而实现化工设备的各项性能就得依靠机械技术,机械技术是否符合生产工艺要求会对生产出来的产品质量和产量产生直接的影响。现代机械技术在对传统化工设备技术基础上不断探索和总结,立足于现代生产工艺实际需求而逐步形成的技术类型,这种技术更加科学、细化、客观,不但可以满足生产工艺需求,还可以推动工艺的发展与创新。

关于机械制造的总结 篇2

20xx年上半年,机械制造公司在以xxx董事长为首的董事会的领导下,在销售公司的大力支持下,在机械制造公司全体员工的共同努力下,以“节能降耗、减本增效”为目标,坚持“外抓市场一着不让,内抓管理细致入微”的工作思路,努力克服因钢材价格下降带来的冲击,在原材料价格上涨、竞争日益激烈等诸多不利因素的影响下,全力做好市场开发、技术进步和减本增效三项工作,生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩。

截止20xx年6月20日,主要完成了以下工作:生产连铸辊xxx套,预熔炉除尘改造、拌浆罐的设计与制造,以及xxx制作与改造,二期基建项目自制件加工等。

为完成上述目标,机械制造公司做出了以下努力:

一、狠抓安全不放松,重视基础求发展

安全工作是企业的生命线,没有安全就没有效益。机械制造公司始终把安全生产作为头等大事来抓。

①在20xx年5月的安全活动月活动中,机械制造公司成立了以总经理xxx为组长、各车间主任为组员的安全活动领导小组。

②做好安全工作,首先要增强员工的安全意识。为此,集团公司专门聘请安监局的专家,对员工进行安全培训,提高员工的安全意识。

③坚持每周三例行检查与不定期的抽查跟踪相结合,及时发现并消除安全隐患。

④要求各车间主任加强现场安全管理,班前会上先重申安全生产的重要,做好日常巡查,及时发现并整改工作过程中发现的安全问题。

⑤对重点防火部位,如CMC车间及存放甲醇、乙醇的库房,安全工作责任到人。

⑥各生产单位配备灭火器,并出台相应的规章制度。通过一系列举措,安全事故得到了有效遏制。

二、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶

20xx年上半年,整个行业都面临着生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,利润空间不断下降。面对这种情况,机械制造公司努力克服资金困难,下大力气做好节能减耗,降低成本工作。在全公司范围内开展励行节约活动,并指定专人全面组织和指导这项工作。首先从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位都制定出减本增效的目标、措施,并责任到人。加大现场管理的监督力度,从节约一滴油、一度电做起,严格管理,精心计算,切实把工作做深做细,以最大限度降低采购成本、管理成本、减少原材料浪费和资金流失,提高产品的竞争力。

随着今年生产规模的不断扩大,我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度。为此,集团公司多次召开产品质量会议,董事长亲临参加,并在会议上指出:“质量是企业的生命线。企业要在加快发展的同时,以提升产品质量为使命,确保合格,打造优质。当前我们所面对的市场中,竞争对手既有国企同行也有个体私营者,我们只有拿出真本事,做出好产品,才能在竞争中取胜。”

针对董事长提出的要求,为提升产品质量,打造优质产品,抢占市场,机械制造公司紧紧围绕集团公司提出的“保证市场,抓好生产组织,切实做好产品质量工作”的目标,做出了以下努力:

1、调整和充实了质检科人员。今年初,公司从员工中选拔一批有经验、有能力的员工充实到质检岗位,分别分配到装配车间、机加车间,跟随生产班组做好检验工作。

2、相继出台了《出现产品质量事故的考核与处罚规定》、《关于修复辊子装配质量控制的通知》及《关于修复辊子装配质量控制的补充通知》、《关于质量管理和检验程序的通知》等文件,严格按照文件执行相关的处罚措施。

3、机械制造公司在《关于质量管理和检验程序的通知》中明确指出:“质检员是代表客户在实行跟踪验收,对内为董事长、总经理负责,对外为客户负责。”同时,对三检工作也做出了详细规定:没有检验人员签字的《产品合格流转卡》不允许进入下一道工序,下道工序需对上道工序负责,若下道工序不进行互检,在加工中造成废品、回用品,由下道工序负责。

4、为达到提升产品质量的目的,公司还要求技术人员深入到车间第一线,对生产工艺进行现场技术指导,委派专职质检员到铆焊车间装配工位,对拆卸后的零部件进行尺寸检验,分出合格品、返修品、废品到指定位存放,进行后期维修。不仅如此,总经理、副总经理也深入到生产第一线,亲自给工人讲解操作技巧,并对产品质量进行实地检测。办公室人员及时跟进,检查流转卡使用情况,发现没有流转卡进行加工的,按照规章制度进行处罚。

5、公司加工的杭州永余辊子,在质检检验过程中,发现辊子出现质量问题,立即停止后期加工,有效防止不合格产品流向市场,影响公司声誉。并对操作者按照有关规定进行处罚,在公司内进行通报,对职工起到警示作用。

但从实际效果来看,我们的质检人员还有很多工作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法。

三、完善制度建设,加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证。通宇集团从一元化发展逐步走向多业并举,由一个私人小厂发展成为西峡县民营企业的.排头兵,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。

20xx年上半年,机械制造公司结合经营管理实际,动员全体员工就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议,充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用。通过发动全体管理人员对制度进行修订完善,使公司各项规章制度更具有合理性和可执行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

四、推行办公自动化,提高工作效率

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,机械制造公司在集团公司的协助下,引进了ERP系统。在ERP系统引进初期,由于操作不熟练,出现了不少问题。集团公司得知后,立即组织专业人员对员工进行培训。目前,生产计划科、供应科、物管科、财务部正在稳步推进ERP系统。

五、注重企业文化建设,推动文明健康发展

企业文化是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年上半年,在集团公司的大力支持下,我们组织了丰富多彩的文体活动。

三八妇女节,组织女员工开展各项比赛;植树节,公司组织员工在园区进行植树、绿化;五一节,组织了庆五一文艺演出,在集团公司组织的篮球赛中一举夺得冠军等。通过这些活动的举办,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业的向心力、凝聚力,同时极大地调动和鼓舞了员工的工作积极性、主动性和创造性,形成了上下一条心,齐抓共管谋发展的良好氛围。

回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、部门与部门之间缺乏沟通,部门之间、员工之间的协作意识、互补意识、整体意识还有待加强。在程序的执行过程中,过分强调客观因素,表现出很强的随意性,忽视整体效果。

2、各项管理制度还需进一步完善。由于请销假制度的不完善,致使员工请长假期间出现养老金断档,给工作带来很大不便。

3、产品质量亟待提高。3月份以来,由于产品质量不稳定,直接影响到我公司与八一钢厂之间的协作互信度。

4、在员工的培训和管理上比较薄弱,部分员工纪律松懈,无视工厂规章制度,增加了管理难度。

5、安全意识不强,管理制度不完善,管理机制亟待健全。部分部位还存在着安全隐患,甚至出现了失窃现象。

六、下半年工作重点

1、做好“节能降耗、减本增效”,严格按工作计划执行,坚决把工作落到实处;

2、根据董事长要求,做好与武汉理工大学合作新上电动汽车项目的前期准备工作;

3、在保证现有生产能力的前提下,继续做好老厂的设备改造,搞好清洁生产工作;

4、规章制度方面,我们要进一步完善厂规厂纪、请销假制度及各项处罚规定,并加大执行力度,以便更好地适应市场经济发展的需求。

5、员工培训方面,在下一步的工作中,针对以前出现的薄弱环节加强培训,除进行正常的业务技能培训外,在培训中着重强调员工的安全意识、质量意识,以提升员工的整体素质。

6、产品质量是我们后半年工作的重中之重,我们要下大力气,狠抓产品质量,严格落实以下措施,使员工操作更加规范,检测手段得到进一步改善,质量一致性得到有效保证。

⑴接到用户反馈的信息后,公司要立即召开专题会议,对反馈的信息进行分析,查找原因,从管理制度和工艺执行两个方面进行责任到人。采取纠正预防措施,做好培训(必要的采用离岗培训)。并有具体的跟踪措施,保证纠正预防措施落实到位,整改有效。

⑵每道工序作业文件,进一步细化,对钢厂返修产品,进行拆卸后,对各个部件进行检验评估,对是否能修复做出明确判断。

⑶拆卸零件、配备的新零件要定定位管理,挂牌标识,每一个部件都落实到员工,明确有责任人,有记录卡,便于责任追溯。

⑷返修产品的装配过程中,有一线操作责任人,有质量监督责任人,有管理责任人,明确每一个责任的责任,达到有章可循。

⑸加强质量检验工作,特别是过程检验,检验是保证计划实施的必要手段。制订完善的检验流程及检测手段,用检验结果评价员工工作业绩,并作为奖罚依据。检验过程要进一步细化,质检员定岗定责,填制《质量控制验收表》,加强监督监察,确保产品零缺陷。

⑹登记好装配台账,做到有据可查,提高员工责任意识。

⑺制作装配平台,制定作业标准,保证装配的必要条件。

⑻外聘专业技术人员,借鉴其他公司的作业文件,提升

我公司技术水平,从而使管理上档升级,逐步满足市场需要。

⑼严格执行奖惩制度,采取不同形式的奖优罚劣,促进员工的工作积极性,提高产品质量的一致性。

下半年,摆在我们前面的道路仍然充满坎坷,企业生产经营工作面临着许多困难,但我们必须坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。

关于机械制造的总结 篇3

到达洛阳的第四天,我们参观了中信重型机械公司的一个分公司,该公司专门生产电控系统。中信重型机械有限公司,原名洛阳矿山机械厂,是一家专业生产矿山重型设备的工厂。我们参观的分公司是一家与德国西门子公司合作,采用当今世界先进技术生产矿山重型设备的公司,主要包括矿井提升机、采矿机械和一些液压传动及控制设备和电气控制系统。

当我进入工厂时,我第一次对工厂干净整洁的环境感到惊讶。我们以前参观的工厂很乱,但这家工厂的一切都很干净整洁。在一楼的工厂里,我看到工人们按照技术人员的要求,将电控设备有序地放入电控箱,然后用电线连接,经技术人员检查后,进入测试区进行测试。最后通过检查,标注合格出厂。在顶楼,我们参观了这个分部的实验室和设计中心。该公司有四个与西门子合作的实验室,即电气传动实验室、自动控制(PLC)实验室、网络工程实验室和液压实验室。实验室工作人员给我们讲解了交流/DC/交流变频技术、PLC控制技术和远程网络控制技术,还现场给我们演示了一下。我对这些技术的了解让我大开眼界,因为这些技术都是最先进的自动控制技术,对我以后的发展都有好处。

我们最后参观的地方是洛陀工程机械有限公司。这家工厂以前是军工企业,主要生产坦克、装甲车等重型装备,现在主要生产推土机、压路机等重型机械。这家工厂有五个车间,分别是结构车间(用于切割)、铆接车间(用于焊接)、加工车间(用于加工)、喷漆车间和装配车间。在车间里,我看到了许多冲压和剪切设备以及现代化的喷漆和组装生产线。

通过实习,我学到了必要的工厂安全生产知识,这对我以后的工作和实习会有很大的帮助。通过参观工厂和与工人师傅的交谈,我了解了工业生产过程和管理方法,为我未来的发展积累了经验。在工厂实习,进一步加深了对所学知识的理解,对以后的学习很有帮助。实习期间,我对先进技术的参观让我对现代化有了直观的认识,也让我对未来的发展充满信心。

生产实习很快结束了,但我从中受益匪浅。俗话说:“耳闻不如目见。”与其用自己的眼睛去看,不如去理解书本上的知识。通过实习,我加深了对书本知识的理解,熟悉了工业学生

关于机械制造的总结 篇4

伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,又有很多所感所悟,从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,现对这一年完成的工作进行总结:

一、学习业务知识,作好本职工作

由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和xxx的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。

在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力。

当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。

我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为制造分公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大事件,我也密切关注。对于别人的批评,我都是虚心接受,然后冷静思考,认真分析,并慢慢的改进自己。

在我明年成为项目负责人之后,我还是要保持这种学习的态度,多向前辈们请教,多在实践中去总结,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。在不断提高自己在生产管理上的能力的同时,还要敦促自己学习技术方面的知识,多下现场,多向分厂技术人员和操作者请教,学会自己去判断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案,争做生产线上全面发展的管理者。

关于机械制造的总结 篇5

我们的主要实践活动是参观机械类企业工厂, 了解工厂的工业生产业务, 制造大、 中、小型各类零部件的机床的工作过程,工作原理以及生产,加工各类零部件的 流程。 实习前, 认真听从了指导老师的安排与同学们分组进行参观学习。实习期间, 认真听取各工厂师傅和老师的讲解,了解各车间的安全细则和规章,学习师傅给 我们讲解的各类大型、中型机器的工作原理和操作规范及各种产品的工艺过程, 并与所学理论知识进行对比,获益匪浅。

老师在给我们解答疑问的同时,也给大家讲解了许 多关于公司经营,生产管理等方面的基本常识,让我们真正正确地认识一个大型 机械公司的生产流水线,各类部门的职能,各工种的职责,各类技术要求,同时 也拓展了我们对大型机器公司购置,生产,包装,销售的流程,公司经营,管理 等方面的常识。我们对各类机器的功能,型号及操作规范等都做了详细的记录, 对比。 末了, 我们就各自对桂北机器有限责任公司的参观疑问和看法做了初步的交 流和讨论,取人之长补己之短,对整个机器厂和参观过程做了初步的简短总结, 并结合各自在金工实习期间所掌握和了解的机床机床知识交流了各自对某些机 器的改装,改进或存在的缺陷等方面的观点看法。

通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的'生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。

经过这次实习,让我们明白做事要认真小心细致,不得有半点马虎。同时也培养了我们坚强不屈的本质,不到最后一秒决不放弃的毅力!培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。

很快我们就要步入社会,面临就业了,就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。就像我们接触到的车工,虽然它的危险性很大,但是要求每个同学都要去操作而且要作出成品,这样就锻炼了大家敢于尝试的勇气工实习带给我们的,不全是我们所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了他的真正目的。

明确校外实习的目的,在于通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的思想觉悟、业务水平,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力以及待人接物与外界沟通的能力,以让我培养成为具有较强实践能力、良好职业道德、高技能、高素质的,能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。校外实习、工学结合"是现代职业教育的一种学习模式,是把生产劳动和社会实践相结合的一种人才培养模式。其基本形式是学校与企事业用人单位合作培养学生,学生通过工学交替完成学业。从一名学生到一名工人的角色转变。十几年的校园生活令我们思想单纯,同时感到其生活乏味和升学的压力,这使得他们向往社会、向往工作,渴望独立的开拓一片天地,发挥了自己的才智。

经过这次生产实习,让我对学习与实践的有效结合这句话有了深刻的认识和理解。学校把生产实习作为一个重要的学习环节,这些实际知识,对我们学习后面的课程及以后的工作,都是十分必要的基础。

关于机械制造的总结 篇6

经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。

没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:

一、学习业务知识,作好本职工作

XX年1—7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的'认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力。

当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,

冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

关于机械制造的总结 篇7

转眼间我来到xx工作已经近一年的时间了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关发动机和机加工方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作技能,现将工作情况总结如下:

一、工作学习

学习了xx发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的.小问题,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。

利用在早上开班会之前的这段时间,我对xx工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了xx培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。

二、存在的问题和不足

自主学习主动性不够高,面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来,没有大胆的去完成一些自己本应该胜任的工作等。在工作中不够细心,不够稳重。考虑问题不够全面。

三、对工作的展望

在今后的工作过程中,我会继续充实自己,提高自己,遇到不懂的问题及时的向领导、同事请教,积极主动的学习,争取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生产过程中产生的问题要及时进行记录整理,经常回顾,做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等,学习和了解本专业的前沿科技知识,提高自己的专业水平。在今后的工作中我要时刻提醒自己要细心,仔细认真的完成领导安排的每一项工作,同时通过与同事之间的相互学习、培训等掌握更多的应用技能,积极的向多技能工转变。

最后,我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助,在此表示衷心的感谢。我愿努力工作,希望公司明天会更好!

关于机械制造的总结 篇8

这次课程设计,由于理论知识的不足,再加上平时没有什么设计经验,一开始的时候有些手忙脚乱,不知从何入手。在老师的谆谆教导,和同学们的热情帮助下,使我找到了信心。现在想想其实课程设计当中的每一天都是很累的,其实正向老师说得一样,机械设计的课程设计没有那么简单,你想copy或者你想自己胡乱蒙两个数据上去来骗骗老师都不行,因为你的每一个数据都要从机械设计书上或者机械设计手册上找到出处。虽然种种困难我都已经克服,但是还是难免我有些疏忽和遗漏的地方。完美总是可望而不可求的,不在同一个地方跌倒两次才是最重要的。抱着这个心理我一步步走了过来,最终完成了我的任务。

十几天的机械原理课程设计结束了,在这次实践的过程中学到了一些除技能以外的其他东西,领略到了别人在处理专业技能问题时显示出的优秀品质,更深切的体会到人与人之间的那种相互协调合作的机制,最重要的还是自己对一些问题的看法产生了良性的变化。

在社会这样一个大群体里面,沟通自然是为人处世的基本,如何协调彼此的关系值得我们去深思和体会。在实习设计当中依靠与被依靠对我的触及很大,有些人很有责任感,把这样一种事情当成是自己的重要任务,并为之付出了很大的'努力,不断的思考自己所遇到的问题。而有些人则不以为然,总觉得自己的弱势…其实在生活中这样的事情也是很多的,当我们面对很多问题的时候所采取的具体行动也是不同的,这当然也会影响我们的结果。很多时候问题的出现所期待我们的是一种解决问题的心态,而不是看我们过去的能力到底有多强,那是一种态度的端正和目的的明确,只有这样把自己身置于具体的问题之中,我们才能更好的解决问题。

在这种相互协调合作的过程中,口角的斗争在所难免,关键是我们如何的处理遇到的分歧,而不是一味的计较和埋怨。这不仅仅是在类似于这样的协调当中,生活中的很多事情都需要我们有这样的处理能力,面对分歧大家要消除误解,相互理解,增进了解,达到谅解…也许很多问题没有想象中的那么复杂,关键还是看我们的心态,那种处理和解决分歧的心态,因为毕竟我们的出发点都是很好的。

课程设计也是一种学习同事优秀品质的过程,比如我组的纪超同学,人家的确有种耐得住寂寞的心态。确实他在学习上取得了很多傲人的成绩,但是我所赞赏的还是他追求的过程,当遇到问题的时候,那种斟酌的态度就值得我们每一位学习,人家是在用心造就自己的任务,而且孜孜不倦,追求卓越。我们过去有位老师说得好,有有些事情的产生只是有原因的,别人能在诸如学习上取得了不一般的成绩,那绝对不是侥幸或者巧合,那是自己付出劳动的成果的彰显,那是自己辛苦过程的体现。这种不断上进,认真一致的心态也必将导致一个人在生活和学习的各个方面做的很完美,有位那种追求的锲而不舍的过程是相同的,这就是一种优良的品质,它将指引着一个人意气风发,更好走好自己的每一步。

在今后的学习中,一定要戒骄戒躁,态度端正,虚心认真…。要永远的记住一句话:态度决定一切。

随着毕业日子的到来,课程设计也接近了尾声。经过几周的奋战我的课程设计终于完成了。在没有做课程设计以前觉得课程设计只是对这几年来所学知识的单纯总结,但是通过这次做课程设计发现自己的看法有点太片面。课程设计不仅是对前面所学知识的一种检验,而且也是对自己能力的一种提高。通过这次课程设计使我明白了自己原来知识还比较欠缺。自己要学习的东西还太多,以前老是觉得自己什么东西都会,什么东西都懂,有点眼高手低。通过这次课程设计,我才明白学习是一个长期积累的过程,在以后的工作、生活中都应该不断的学习,努力提高自己知识和综合素质。在这次课程设计中也使我们的同学关系更进一步了,同学之间互相帮助,有什么不懂的大家在一起商量,听听不同的看法对我们更好的理解知识,所以在这里非常感谢帮助我的同学。

我的心得也就这么多了,总之,不管学会的还是学不会的的确觉得困难比较多,真是万事开头难,不知道如何入手。最后终于做完了有种如释重负的感觉。此外,还得出一个结论:

知识必须通过应用才能实现其价值!有些东西以为学会了,但真正到用的时候才发现是两回事,所以我认为只有到真正会用的时候才是真的学会了。

在此要感谢我们的指导老师罗老师、朱老师和李老师对我们悉心的指导,感谢老师们给我们的帮助。在设计过程中,我通过查阅大量有关资料,与同学交流经验和自学,并向老师请教等方式,使自己学到了不少知识,也经历了不少艰辛,但收获同样巨大。在整个设计中我懂得了许多东西,也培养了我独立工作的能力,树立了对自己工作能力的信心,相信会对今后的学习工作生活有非常重要的影响。而且大大提高了动手的能力,使我充分体会到了在创造过程中探索的艰难和成功时的喜悦。虽然这个设计做的也不太好,但是在设计过程中所学到的东西是这次课程设计的最大收获和财富,使我终身受益。

关于机械制造的总结 篇9

1、通过这次课程设计,加强了我们动手、思考和解决问题的能力。在整个设计过程中,我们通过这个方案包括设计了一套电路原理和pcb连接图,和芯片上的选择。这个方案总共使用了74ls248,cd4510各两个,74ls04,74ls08,74ls20,74ls74,ne555定时器各一个。

2、在设计过程中,经常会遇到这样那样的情况,就是心里想老着这样的接法可以行得通,但实际接上电路,总是实现不了,因此耗费在这上面的时间用去很多。

3、我沉得做课程设计同时也是对课本知识的巩固和加强,由于课本上的知识太多,平时课间的学习并不能很好的理解和运用各个元件的功能,而且考试内容有限,所以在这次课程设计过程中,我们了解了很多元件的功能,并且对于其在电路中的使用有了更多的认识。平时看课本时,有时问题老是弄不懂,做完课程设计,那些问题就迎刃而解了。而且还可以记住很多东西。比如一些芯片的功能,平时看课本,这次看了,下次就忘了,通过动手实践让我们对各个元件映象深刻。认识来源于实践,实践是认识的动力和最终目的,实践是检验真理的唯一标准。所以这个期末测试之后的课程设计对我们的作用是非常大的'。

4、经过两个星期的实习,过程曲折可谓一语难尽。在此期间我们也失落过,也曾一度热情高涨。从开始时满富盛激情到最后汗水背后的复杂心情,点点滴滴无不令我回味无长。生活就是这样,汗水预示着结果也见证着收获。劳动是人类生存生活永恒不变的话题。

通过实习,我才真正领略到“艰苦奋斗”这一词的真正含义,我才意识到老一辈电子设计为我们的社会付出。我想说,设计确实有些辛苦,但苦中也有乐,在如今单一的理论学习中,很少有机会能有实践的机会,但我们可以,而且设计也是一个团队的任务,一起的工作可以让我们有说有笑,相互帮助,配合默契,多少人间欢乐在这里洒下,大学里一年的相处还赶不上这十来天的合作,我感觉我和同学们之间的距离更加近了;我想说,确实很累,但当我们看到自己所做的成果时,心中也不免产生兴奋;正所谓“三百六十行,行行出状元”。

关于机械制造的总结 篇10

20xx年工作即将结束,机械机械制造系在学院领导的正确指导下,圆满地完成了教学、教研科研、教育部本科合格评估等各项工作。

我们机制系围绕学校"以学为宗,以师为主,以生为本,以创为能"的指导思想,培养学生的创新精神和实践能力为重点,有力地推动了教学工作。现将一年以来的工作总结如下:

一、政治思想方面

全体教师认真、按时参加学校、学院和系内的各种会议学习,基本做到了集中与分散、理论与实际多形式的学习,并且以实际行动来执行会议精神,从而在一定程度上提高了思想上的坚定性、行动上的自觉性和工作上的创造性。

二、日常教学方面

20xx年以来,全体教师都承担了大量的教学工作,平均每人年课时在400学时以上,在教学与工作中,全体教师都能按时完成教学计划的制定,认真研究教材,仔细备课,充分做好课前准备,准时上课,从未有人上课迟到。上课都能尽心尽力,注重引导性和启发性,教学效果良好,学生测评较高。课后认真批改作业,及时登记成绩,加强课后辅导、答疑。

1、学期初制定出科学合理的教学进度计划,并据此组织实施。

2、加强教师到课的检查,及时了解各学科的教学进度。

3、采取听课、座谈会等方式掌握教师教学质量与效果。

4、组织期中教学检查。在学校本学期期中教学检查,对理论教学进度、实践教学进度、教案、多媒体课件、教学秩序、教师理论授课情况、实践教学活动、教学工作的规范性进行了检查。通过检查,发现了一些问题,提出了改进措施,达到了预期目的。

针对学校今年进行教育部本科合格评估工作,要求系内老师将工作做得更细更认真,重点注意理论教学、审查一年以来的本科试卷和毕业设计。

三、师资队伍建设方面

机制系现有10名教师,教师队伍的职称、学历和人数水平得到了提升,职称方面:正高级职称1人;副高级职称3名;中级职称3名;助教职称3名。学历方面:今年引进了1个博士,8个硕士学历,1个本科学历。从以上所列明的师资结构中看,经过一年来的努力,各方面占比基本趋于合理,职称、学历结构有望继续加强。

四、教学研究方面

1、科研交流:本年度教研室积极组织学术交流、研讨活动,我们认识到,学术交流是提升不同学科组教师科研水平的重要形式,通过研讨、交流,能够起到激发思想火花,凝练科研方向,达成思想共识的目的。为此教研室开展了形式多样的学术交流、研讨活动,鼓励系内老师省报省级和学校的教学研究项目。

2、09级机制本科教学文件的汇编:本学年积极组织教师编写教学大纲、实验大纲和考核大纲,并且顺利完成学院的`任务。

3、实践教学环节:本专业的实践课在不断的摸索中,利用黄磊老师作为就业辅导员有利条件,安排09本科机制、08专科机电、机制、模具400人的实习任务。此外,教研室全体教师还在努力探索不同专业不同层次学生的课程实践,综合实践。

五、科研建设方面

教研室依托重点课程院级精品课《液压与气压传动》课程的建设和发展,

在强化科研与课程建设,科研与教学协调发展方面,取得了一定的成绩,学术气氛的形成方面,团队精神的培育方面都有了自己的特色。教师在科研方面已完成了一系列研究成果,共发表文章近15篇,课程建设也得到了很大发展。

六、创新比赛方面

由于机制系选题不慎重,缺少可行性,没有被学院省报上。这对为系内后期工作做了很好的经验。

xx组织07级本科机制2名学生和08级本科机制2名学生参加的3D动力作品大赛,获得了一个二等奖和一个三等奖。

总之,在这年我们作了一些工作,但还有许多不足之处,我们将在以后的工作中不断改进,争取更好。

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