短文网整理的有关网络部的总结（精选16篇），快来看看吧，希望对您有所帮助。
有关网络部的总结 篇1
很快，一学期就过去了。本学期的工作已经结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快！每年的这个学期（上半年）都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是学生会工作最忙最累的时间，尤其是宣传部．但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷．我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结：
第一、在常规工作方面，首先我们能够配合各部门完成对应的工作任务，对相应的活动进行宣传。这个学期我们部门做的主要工作有：
1、管理校学生会人人，微博官方平台，做到每天按模块发布一定量的消息，涉及校园信息，时事新闻，天气预报等，人人粉丝量达到3284人，微博粉丝量达到了5463人；
2、配合学生会其他部门，在网络平台对各项学生会组织举办或参与的活动进行前期宣传，实时微直播，后期发布新闻稿等；
3、定期绘制宣传栏海报定时定量，平均每周四张；
4、对于各项活动进行会场布置；
5、“新达人”活动的海报，门票，节目单的设计。
第二，开展活动方面，由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门以前从未开展自己的活动．“晓庄新达人之吉祥物设计”是我们部门历史上第一次组织活动，在和大家的配合下，我们和外联部挺顺利地举办了这次活动，虽然还有很多不足，但对于我们是一个新开端。第三，部门内部管理方面，首先严格按学生会管理条例执行，同时采取了一些有效的.措施，如写个人工作感想了解干事想法，出海报内特备一本交流留言本，加强部员之间的交流，同时吸收一些好的建议以及绘制海报的经验及总结。
尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强。比如说：微直播照片的质量和及时性还有很大提升空间；海报质量也波动较大，创新不足；网络宣传部分，干事们还未敢放手去做，当然这也和我们部长们对他们的引导不足有关；粉丝增长较慢。
总体而言，我认为我们部门本学期的工作总体是呈上升的趋势的。有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责，相信我们网络宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘有一份收获。
有关网络部的总结 篇2
20xx年整体百度流量下滑，预约量下滑，导致最后到诊率没有达到理想目标，特别是1—2月（春节期间）流量下滑下滑最为明显。单体到院成本明显上张。20xx年接下来重点工作主要围绕竞价帐户成本管控、移动手机投放策略的调整、竞价帐户着陆页的调整、竞价网站的改版、部门员工绩效的改革、岗位培训、咨询培训考核的改革为主。
网络部20xx年—存在的一些问题和不足：
1、竞价广告成本明显上涨，整体投放管理有问题，单日广告投放忽上忽下，成本管控没有做好。下一步需要加强成本管控。
2、非咨询员工医疗常识培训后，效果不是很明显，着陆页问题较为严重。
3、竞价投放同质化的现象较为严重，相比整个同行市场优势不明显。下一步要找出差异化。
4、自然排名这块整体比较薄弱，整个妇科几乎没几个自然排名。
5、到诊下滑主要表现在专科号到诊。相比之前下滑严重。特别是计生到诊量没有较大的提升。下一步要从计生上面下功夫，提升计生的'咨询预约到诊率。
工作计划：
一、力保团队的稳定性、做好节前节后工作安排
二、竞价投放精细化要深化
1、竞价投放要找出差异化，避免同质化。重点从创意、着陆页、专题着手。避免与同行进行价格战。找出玛丽亚的优势。
2、加强竞价的晚上投放管控，加强晚班人员，避免晚上竞价广告投放监管不足，广告浪费问题。
3、针对目前竞价人员水平能力参差不齐。定期组织一些竞价专业知识培训。提高整个竞价组的工作能力及效率。
4、控制成本，降低单体到诊成本，提高就诊量。严格控制网络广告投放。做好精细化营销，有效降低单体到诊成本，同时提升整体网络部的到诊量。
三、扩大SEO优化排名的占有量
1、做好医院内部网站的优化，争取让百度展现更多的长尾词。
2、扩大第三方渠道的铺盖（快排、下拉词、相关搜索框）。
四、做好网站的安全维护和数据备份
1、定期维持网站服务器。
2、定期进行数据备份。
五、加大其它推广渠道的投放力度
1、增加微信营销QQ的到诊人数。重点要与企划，市场，经营等多个部门协调配合推广医院微信号、
2、扩大搜狗、神马的预算，提高非百度搜索的占比量。
3、与网络视频广告代理商洽淡，尝试在网络视频广告找出突破口。
六、加强部门的团队管理
1、定期组织部门活动，通过增加员工之间的沟通，增强团队的协作能力，提高团队整体战斗力。
2、加强网络部员工的绩效考核，合理安排工作量，调动员工工作积极性。争取在20xx年再创一个新台阶。
七、提升整体网络咨询的业绩
1、咨询人员管理上面要着重调整。及时与员工沟通谈心，调动咨询员工积极性。防止咨询人员变动。
2、增加咨询的专业知识培训力度，加强咨询业务技巧。增加咨询成功率。每周定期的妇科专业知识培训及考试，每周定期的案例点评，每月的打字速度测试考核，从根本上面提升所有咨询人员的业务水平。
有关网络部的总结 篇3
在过去的一年中，网络部所有成员共同努力，使我部工作顺利展开。但不可否认，我部在工作也存在一定问题。在新的学期的工作，我部一定会不断汲取以往工作的经验教训，继续发扬好的传统，将网络部工作做得更加出色。
20xx-20xx学年中，我部主要完成工作有：
1、协助csdn俱乐部和计算机协会进行招新、社团管理及日常授课工作;
2、每月两次的'计算机义务维修活动;
3、策划并与其它高校一起举办新乡市五大高校电子竞技大赛;
4、信工学院网站的维护;
5、活动照片的处理。
除此之外，我部还配合并协助开学的迎新活动、春运会方阵训练及春运会照片的采集和处理、其它部室各项活动等。
每完成一项工作，我们网络部都在不断进步。开学初的团委学生会招新，为我部成员注入了新生的力量，使我部以崭新的面貌开展新学年的工作。接下来的适应期，我部成员分工明确，均较好地入手了自己的工作，我部工作也得以有条不紊地展开。在完成各项工作中，我部全体成员汲取以往经验，发挥自身所长，不仅将工作尽心尽力完成，还不断提高了自身综合能力，提高了网络部整体水平，积累了宝贵的经验财富。
同时，我们也在工作中发现了不少有待解决的问题。例如，网络部整体技术水平不高，这个问题是网络部一直以来固有的问题。由于大家接触计算机技术时间较短，实践经验较少，所以技术水平普遍不高。对于这个问题，需要从当前网络部成员入手，逐步培养各方面知识，届届相传，不断将网络部有价值的知识共享出去，同时，提高新成员门槛，积极吸收优秀成员，吸收新鲜血液。另外，还存在成员统筹管理能力不够，应急能力不够，对事情的看法过于局限等问题。这些问题我们将会后续的工作继续引导他们，提高他们的能力，使网络部上下一心，团结一致，更好地服务于信工学院广大师生。
又一个新的学年即将到来，我部的工作也许会更加繁忙，但我部坚信：在院领导老师的指导下，在同学们的帮助下，我部一定会更加努力出色完成工作并帮助其他兄弟部室，为团委学生会，为信工学院奉献自己的力量!
有关网络部的总结 篇4
作为威海爱康贝婴童用品销售有限公司的一个新兴部门。在上个月中，按照公司领导的安排下，经过公司各个店面和后台的同事努力下，基本完成网络部的初步工作，同时提高了本部门的自身素质。在此，总结近一个月来部门的工作情况。
1、关于网站维护和文字、图片上传
本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传，一个月以来上传了育儿板块的10多篇文章（中间添加关键字、，嘉年华活动的首页广告。发布了2条公告，及时对嘉年华活动进行了网站推广。
2、关于网站推广的情况
在百度百科推出最新威海爱康贝婴童有限公司和爱康贝的词条，在开心网建立威海爱康贝婴童用品销售有限公司主页，在百度收藏了的域名收藏，新建新浪爱康贝博客，每日发布爱康贝孕婴宝典，添加链接，并同步到新浪微博、MSN、开心网、人人、豆瓣网、天涯亲子社区、猫扑。在爱威海亲子社区发布爱康贝活动帖子，发动公司员工顶贴，查看率和回复率成功靠前。在大型社区亲子板块发软文，侧面宣传爱康贝网站。
3、关于网上销售系统情况
和浩维网络一同修复订单系统，现在可以进行网上售卖，执行送货上门，(建议只限于威海市区)，随着网站的推广深入，建议逐步开通网上支付系统，建议和第三方支付系统合作，做到付款简便。
4、关于网站整体深化改版
已在邮件说明具体事宜及方案，供公司领导参考。
5、关于后台和前台各设备情况
更换了旗舰店和经区店的小票机，修好高区店的打印机。其他设备正常，全部的电脑设备做了报备。依照原计划逐步施行。
6、工作不足和工作改进
工作的不足主要在思讯软件的掌握，虽然有了一定的了解，但是深度不够，还需要思讯软件人员协助。在下个月中，安排一定时间学习，做到完全掌握思讯软件的安装、设置和排除故障。
工作的改进主要在前台和后台的电脑配置和系统的优化上，尽快完成原计划的硬件和软件的优化工作，给各个同事创造良好网络环境。
总体来说，网络部门作为一个年轻的部门还有许多工作不足的地方，还请公司领导和各位同事，多多给予指导，及时指出不足的地方，我会全力为公司创造一个良好的网络和设备运行环境。
有关网络部的总结 篇5
时光飞逝，暑假将近，学生会工作接近了尾声，网络部的工作也暂时告一段落。
这一学期来，在学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，我部门顺利有序地完成了学生会里安排的工作，坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力！
相比于去年，网络部整体运作变得更加成熟，经过我们的共同努力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩，现就即将过去一个学期的工作总结如下：
一、部内组织方面：
通过部内活动参加情况、组织能力和办事效率，进行了部内的人员调整，精简了成员数量，并对精简后成员认真进行考察，并让其独立处理一些活动，提高办事能力，培养成员责任感，纪律性，加强部内团队协作性。在后期重点培养优秀成员，并取得显著成绩，切实为下届做好干部选拔。
二、部内工作方面
1、对内宣传：以学生会网站为平台，及时上传我院学生会最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传。活动有就有网络部，我们部门在活动时负责拍照，将活动的精彩瞬间记录，进行相片的.搜集、整理以及存档，并且进行上传，与大家分享。可能各部都想要自己部门活动时有单反拍照，但是资源有限，活动无限，我们不可能每次都借到单反，但是我们每次拍照都是用心去拍。
2、对外宣传：负责将我院学生会各项工作、重要活动等重要信息及时上传至我院学生会网站。同时，协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
3、网站建设和维护：学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分，充实网站内容，贯注我院文化，提高网站点击率，建立网站维护制度。
4、我部成员的管理：成员作为我部宣传工作的重要团体，主要完成我院重
大新闻的采集、重要活动的宣传工作。部门在建立合理的制度下对不部成员实行有效管理，通过多种形式全面提高我部成员综合素质及成员工作效率。
三、大力支持院学生会各兄弟及各组织举办的各项活动
我们在完成自己任务的同时，还积极协助其他的部门开展工作，如：
1）参与学院各团体组织的雷锋月卫生环保扫大街活动与学院的兄弟组织一道，
祭拜了茂名革命烈士陵园；
2）协助勤工部举行的“勤工俭学座谈会”的各项工作；
3）与兄弟部门共同完成了学院20xx年“十佳教职工”暨“五.四”表彰晚会
的舞台搭建工作；
4）在学院的组织下，参加了广州亚运先进事迹报告会；
5）协助兄弟部门举办了具有学院特色的篮球月活动，虽然举办的时间有点长，
但我部门在每场球赛中都派人过去做好现场的球赛拍摄工作；
6）协助宿管会开展“美化环境，废品回收”活动，；
7）为了培训下一届学生会精英干部，举办了为期一周的干部培训活动；
8）为了更好地服务同学，协助勤工部开展电脑存放活动。
纵观这一学期的工作历程，我们网络部每一位成员都感慨万分。虽然网络部处于交接阶段，但是各个方面却取得了很好的成绩，各方面的水平也有了很大的提高，但是在工作中难免会出现失误，这是无可避免的，因此网络部的工作更具挑战性。无论是成功或着是失败，都将成为我们的继任者可以借鉴的经验；同时我们坚信我们的种种努力与奋斗，都将在我们学院的沃土上留下深深的印记。感谢一直以来对我们工作予以大力支持的各兄弟部门，以及对我们工作给予大力支持的许海明老师。
未来的路还长，然而风雨过后终见彩虹。虽然我们的工作还存在着种种的不足与缺陷，但是我们的努力必将成为我们部门前进不可替代的动力，我们在未来的征途中应迎着朝阳，微笑地面对未来，坚信我们网络部会走出自己有特色的道路，以拼搏进取的面貌茁壮成长，以达到时时好，时时新的目标。
有关网络部的总结 篇6
转眼间，从去年进入经济论团信息网络部已有一年了。在这一年里，我们网络信息部各会干齐心协力努力完成了社团交给我们的任务。并且通过这一年的工作，我们网络信息部促进了自身的不断地完善和发展。
回顾这一年的工作，我们完成了市场调查大赛、十年会庆等活动的幻灯片制作和教室申请。我们工作总结如下：
一、工作的可取之处：
1、社团分配下来的任务，各会干都积极的去完成了，并且在质量上得到社团的认可。这说明我们都对社团有着强烈的责任感，这需要我们继续保持并不断发展。
2、我们网络信息部的成员都积极参加社团的活动，并且帮助其他部门完成工作，我们会干对社团怀着高度的热情，关心社团的发展。
3、网络信息部较好的完成社团活动所需的幻灯片，增加了社团活动的效果，更好的促进了活动的进行，促进了活动的圆满成功。
二、工作的不足之处：
本部各成员之间联系太少，沟通交流不够，并且完成工作都的是独自去完成，没有一起交流意见。另外本部与其他部门之间联系也不够。
三、下一年度的工作展望：
1、加强本部各成员之间和本部与其他部门之间的联系，充分协调好各成员、各部门之间的工作，从而更好的、更出色的完成工作。
2、在做好本部基本工作的基础上，拓展本部的工作领域，更多的参与社团工作，尤其是社团的`网络信息的建设。
下学期将迎来一年级的新会干，但本部的老会干要继续保持着高度的热情和对社团的高度责任感，为社团的发展贡献自己的力量，使社团不断地发展塣大。
有关网络部的总结 篇7
我于20XX年12日成为本公司员工，目前担任网络管理员一职，负责公司网络的构建及维护工作。至今已有三个月，根据公司的规章制度，现申请成为正式员工这三个月来，通过部门主管的安排和协助下，了解公司的发展历程，已经整理清楚办公室及车间所有的网络布局和办公电脑设备明细，然后通过一系列技术手段进行了有效的网络管理，提高了网络使用率和工作效率，岗位业务技能日渐熟练：负责管理和保证公司电脑、办公设备(打印机、复印机、传真机、投影仪)等基础设施的安全性、稳定性运行。管理公司网络电话通讯正常与系统安全，解决硬件、软件故障问题;系统安装、电脑配件及外设程序的安装。管理公司办公系统(OA、华通系统等)，以及软件升级优化、软件故障的排除与恢复。具体职责也不一一说明了，主要是近三个月来，最大的感触还是发现自己工作中的不足：与领导及同事们的协作、交流欠主动性，几个月来跟本部门同事的交流、协作不少，相处融洽，但与其他部门的部分领导及同事们的协作、交流很少，由此也给相关工作的顺利开展带来一定的负面影响。对于办公系统和公司网络拓扑图的生疏，直接影响到处理问题的速度，也影响到同事的工作效率。
对于专业知识了解有待提高。在今后的工作中，我会不断加强对专业技能的学习，不断提高自己的工作能力;加强与领导及同事们的交流和协作，互尊互助，共同进步;对公司工作流程尽快了解，提高工作效率。
总之，三个月来，虽然离领导的要求尚有一定差距，但今后我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，以更好的技术、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
有关网络部的总结 篇8
时间如同白驹过隙，我们网络部本学期的各项工作已经接近尾声。从部门刚刚成立时自己一个人孤军奋战的九月，到繁忙的干事招新的十月，再到紧张的干事专业技能培训的十一月，在拓宽宣传渠道，提高校会影响力的十二月中，我们部的各项工作终于告一段落。一路走来，无不为网络部乃至校学生会·社团联合会的建设添砖加瓦。现在讲前一段时间的工作进行以下总结：
一、完善部门工作制度，明确工作职责。
由于网络部是今年新成立的部门，各项工作都是刚开始进行，够工作制度等还需要进一步完善。在和所有干事一起探讨后，我们建成一整套完善的工作制度，提出了纪律方面的要求，明确了我们部的工作主要是配合其他部门撰写新闻稿，更新校学生会·社团联合会的官网。
二、认真完成部门本职工作。
在过去的几个月里，网络部积极和其他各部取得联系，在各部举行重大活动时积极参与，在活动后及时撰写了生活部的勤工助学招聘、学术部的“开讲啦”讲座新闻稿、宣传部的“爱心黄丝带”以及体育部和文艺部合办的首届校会联谊活动等多篇新闻稿，在校会的宣传方面做出了应有的贡献。同时积极上传新闻稿，维护更新校会官网中各个版块内容。
三、召开我部本学期第一次正式会议。
向新干事提出了工作要求和布置了工作任务，使新干事深刻了对大学生“自学”、“自律”的理解，生活上更严于律己、更有计划，学习上更勤于自学，工作上更积极认真。此次会议使新干事的会议记录、大学计划、活动策划等电脑技术以外的能力得到了一定的提高，取得了圆满成功。
四、部门聚餐。
通过聚餐，不仅增加了新干事的见面机会，使新干事之间更加彼此熟悉，尽快消除陌生感，还进一步增进了部门成员之间的感情，为以后的部门工作和生活奠定了感情基础，增进了友谊。
五、专业技能培训。
为了提高干事们撰写新闻稿和摄影拍照方面的能力，我们特意在十一月份安排了几次培训。第一次是由我为大家对新闻稿进行了系统的介绍，并详细解读了活动类、会议类、表彰类等各种新闻稿的写法。随后，我们又邀请到《山西青年部》青年部的李旭泰记者和山西传媒学院摄影专业的李哲同学对大家进行了新闻稿写作、拍照方面的'培训，两位专业人员深入浅出的讲解，使同学们受益匪浅，充分掌握了作为一名新闻报道者应该具备的素质，为以后更加全心全意地投入工作打下基础，提高工作效率。
六、拓宽宣传渠道，提高校会影响力。
考虑到网络部主要是校会对外的一个宣传平台，对应官网的严肃认真，我们同时建立了人人网工作主页、微信等其他宣传渠道。在这两部分内容中，我们加入了许多天气预报、影视剧赏析、中医养生等跟同学们学习、生活息息相关的内容，更加贴近了广大学子。
但是，我们部的工作中还存在了一些问题。跟其他各部门的联系较少，干事们对校会这个大集体缺乏一种“归属感”并不能完全融入这里。工作效率还有待提高，有时候好几天的新闻稿不能及时上传。新建立的宣传渠道没有得到很大程度的发展，在校会内部还没有被广泛接受。鉴于本部门这一学期来存在的不足，在以后的日子里，我们将进一步完善部门建设，提高干事及整体的技术水平，对网络的相关重要知识进行培训，借鉴其他兄弟部门的优秀经验，主动锻炼，积极配合团委的工作安排，努力培养本部干事和接班人！
同时，我们准备下学期配合团委老师做好新浪微博的建立、更新工作，举办“老有所医，老有所依”精品活动，为提高网络部的影响力而努力。
过去的日子里，我们在团委的支持下，在主席团和其他部门的支持下，在探索中前进，对于我们部来说，我们有苦又泪，而更多的却是欢笑。现在本学期工作接近尾声了，却不是停滞，而是我们养精蓄锐的过程，来年，希望我们部的成员们能够风雨兼程，一路前行！
有关网络部的总结 篇9
随着时间的步伐，不知不觉中我已经走进大学校园16周了，往事悠悠。我虽无法释怀，然而我仍可以托起自己梦想，畅想未来！在过去的16周，在三位网络部部长的具体指导下，我按时值班，锻炼自我，围绕网络部的工作积极参加活动。
回顾16周的工作和培训学习，从不成熟到成熟，从充满激情到稳重冷静，我成长了很多也学到了很多。首先，作为团体中的一员，我明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的，让我懂得了一个优秀的团体不可能靠某个人的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与他人进行合作，相互配合的去完成任务，这对我来说也是一个很大的收获。在工作的同时我认识了许许多多的朋友，在为人处世方面也取得了很大的进步，而且对我们网络部以及社团联的认识也越来越深刻。如今，我已经可以和网络部所有成员很有默契地共事，我们全体干事和部长不只是同事更是感情深厚的好朋友，大家在这里相互帮助，共同学习。每次培训，我都能深切地体会到部长的认真负责、细心耐心，而不是素来培训呈现的死板僵硬、简单陈述，取而代之的是生动的教与解。
大家在一起，本来就是一种珍贵的缘分。因此部门各成员的关系，不仅仅是简单的上下级关系，更是亲密的伙伴。有了良好的关系工作来自然斗志昂扬、轻松、和谐。令我至今不能忘怀的是：当我第一次设计班服、班徽、班旗的时候，我会遇到很多意想不到的问题，虽然我不断尝试寻找好的方法来解决这些问题，然而依然困难重重！在这关键的时候部长伸出了及时的双手。所以，在这里我必须感谢汪洋部长和兰敏超部长，正是因为他们的帮助我才把班服、班徽、班旗设计出来，可喜的是我设计的班服、班徽、班旗都成为班级的班服、班徽、班旗，并且还都获奖了。所以说：我们网络部所有成员不仅仅是简单的上下级和同事关系，更是亲密的伙伴！
对于一个部门的发展而言，实际上与每一成员的发展息息相关。发展需要建议、激情和实践：
①建议来自平时工作的麻烦、总结与感悟。
②激情来自欢快向上的气氛与每一个人在付出后得到收获喜悦。
③实践就是将建议和激情转化为行动。
简而言之，我对我们网络部及所有成员的建议就是：老老实实做人，踏踏实实做事。
一路走来，阳光与风雨共存，付出也不断有了回报，我将继续努力，不断完善自我，积极参加活动，把工作做得出色，为自己和网络部争取荣誉！
虽然，你有你的，我有我的，我们网络部所有成员不仅仅是简单的上下级和同事关系，更是亲密的伙伴！
有关网络部的总结 篇10
纳新目的：
通过纳新为校报记者团选拔一批新生力量;为我新闻部选拔一拨具有较强的校园新闻采写能力的学生记者;为校报编辑部培养一批业务能力突出、专业技能过硬的学生编辑。
纳新对象：
西安培华学院20xx年入学的各院系、各专业本、专科新生和20xx级、20xx级、20xx级的各院系、各专业有意愿加入我新闻部或有意愿致力于新闻事业的在读本、专科学生
招募时间：
计划招募时间：
即日起——20xx年9月20日
集中招募时间：
20xx年9月1日——20xx年9月20日
纳新流程：
前期宣传、前期准备、中期招募、后期筛选
前期宣传：
1.网络媒介宣传：贴吧、微博、微信及新生QQ群等即时媒介配合网络宣传部的纳新网络宣传计划。
2.传统方式宣传：
①.资料宣传：以宣传海报和宣传单为主，资料由团里统一标准、统一印制。(我新闻部需要宣传页200份，其他资料若干，请务必予以支持)
②.人工宣讲：所有成员下基层，到寝室、教室、连队进行集体或个人巡讲，任务指标：50人/组。
③.集中宣讲：与记者团集体宣讲同步进行。 前期准备：
1. 周密策划、制定详细计划(即本策划书，纳新时间安排详见附件1)。
2. 宣传资料，由记者团统一提供。
3. 报名表(详见附件2)。
4. 测试试题。分面试和笔试，面试两次，笔试一次。顺序为：面试——笔试——复试(面试)。笔试试题由办公室于笔试前8小时内印刷完毕(面试试题试题详见附件3、笔试试题详见附件4、复试试题详见附件5)。
中期招募：
以成员下基层，走访招募为主，集体招纳为辅，专业人才为上，新生为佳，各院系、专业、届别兼收并蓄。
新闻部下属的四个组每个组50人指标。预计吸纳报名人数为250人。以新闻传媒类专业新生为主，兼顾全校各院系、专业、届别。
后期筛选：
以面试、笔试成绩为参照标准，优胜劣汰、粗中选优、优中挑精。测试评分准则、选拔原则及标准(详见附件3、4、5)。
测试后将选取100人进入考察期，进行为期一个月的考察，个别人员可适当缩短或延长考察时间(若测试成绩优秀者居多可放宽至100人)。
最终录取人数在80——100人之间(视情况适度放宽或缩减)。
纳新提示及注意事项：
1、各组必须严格贯彻执行本策划书，积极配合，认真、按时、保质保量完成任务。
2、全体成员必须以高度的责任感和使命感要求自己，时刻保持我校报成员的精神风貌和综合素质，展现我新闻工作者的光辉形象。
3、纳新期间全体成员务必严格执行记者团及我新闻部相关管理规定，保证校报编辑部日常新闻采编及临时任务的完成。
4、全体成员要有大局意识、主人翁意识、服务意识，为自己、为部门、为记者团竭尽所能。
5、所有纳新工作必须在9月30日前完成，10月15日前召开部门例会，安排近期工作及85周年校庆新闻采访任务。全体成员务必校庆前进入工作状态。
7、未尽事宜待后详尽。
有关网络部的总结 篇11
去年的年末，我来到了运维部。这是一个技术岗位，刚来的我，对于我的工作可以说是相当的陌生。大多数仪器、设备都不认识，不像书本上讲的那些。它们对于我来说都是新的，需要学习来完成工作。我对我的工作充满了热情，如饥似渴的去学习书籍，请教同事，慢慢的汲取知识和经验。刚开始，每一次出去解决故障，我都有点担心，怕工作做不好，所以每一次，我都认真向前辈们学习，看他们如何去操作仪器，如何去分析故障点，不懂的我就问为什么。还有不懂的，我就回来查电脑，自己消化，直到理解。正是自己对知识渴求的欲望和缺乏专业知识带来的恐慌，一直鞭策着我，风风雨雨走过了这一年。值得欣慰的是，这一年，我通过向别人学习和自己的努力，学到了不少东西，积累了一些经验，有时候也可以独立完成一些工作。下面我就自己这一年来的工作做个总结：
1、学会了做标准的568B网线，学会了做2M线。知道了网线的线序，知道了2M线的用途。
2、认识了光纤和ODF架，知道了法兰盘子，知道了如何用光纤连接法兰盘子。
3、学会了如何使用光源和光功。知道了它们各自的功能和所显示的数值所代表意义。
4、知道了如何使用OTDR去打光纤的全程长度，熟悉了如何用OTDR测试新融光纤的质量，如何查故障点、测衰耗。
5、学会使用了熔接机。了解了熔接机的结构，知道了如何区分单模熔接机和多模熔接机。
6、学会了如何在几个基站之间进行跳纤。并在同事的协助下为广电跳通了2条有线电视专线。
7、对SDH有了一定的了解，并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太网板。知道了如何从型号上来辨别板子的类型。
8、学会了如何去基站更换板块以及该注意的.一些事项。
9、协助资产盘查。对基站的各个设备有了进一步的了解，并且熟悉了好多基站的地理位置，为以后的维护打号了基础。
10、参与并协助完成相关割接。
11、管理应急库房。为日常的维护工作和割接等提供保障。
这些或许对于别人，不算什么。但是对于我来说，这就是成绩，是对自己的鼓励。随着我对工作的深入了解，我越来越发现我有很多的知识点没有弄懂，正应了这句话：知道的越多，不知道的就越多。对于处于学习阶段的我来说，不断的积累工作经验、提高自身工作能力是首要任务。所以，我在以后的工作中会更加认真仔细的对待工作中的每个环节，争取把工作做的更好、更熟练。同时，我也会更加的努力去学习新的知识点，巩固以前的知识，争取让自己的技术达标，能够独立承担工作，为公司的发展奉献自己的力量。
有关网络部的总结 篇12
20xx年整体百度流量下滑，预约量下滑，导致最后到诊率没有达到理想目标，特别是1—2月（春节期间）流量下滑下滑最为明显。单体到院成本明显上张。20xx年接下来重点工作主要围绕竞价帐户成本管控、移动手机投放策略的调整、竞价帐户着陆页的调整、竞价网站的改版、部门员工绩效的改革、岗位培训、咨询培训考核的改革为主。
网络部20xx年—存在的一些问题和不足：
1、竞价广告成本明显上涨，整体投放管理有问题，单日广告投放忽上忽下，成本管控没有做好。下一步需要加强成本管控。
2、非咨询员工医疗常识培训后，效果不是很明显，着陆页问题较为严重。
3、竞价投放同质化的现象较为严重，相比整个同行市场优势不明显。下一步要找出差异化。
4、自然排名这块整体比较薄弱，整个妇科几乎没几个自然排名。
5、到诊下滑主要表现在专科号到诊。相比之前下滑严重。特别是计生到诊量没有较大的提升。下一步要从计生上面下功夫，提升计生的咨询预约到诊率。
工作计划：
一、力保团队的稳定性、做好节前节后工作安排
二、竞价投放精细化要深化
1、竞价投放要找出差异化，避免同质化。重点从创意、着陆页、专题着手。避免与同行进行价格战。找出玛丽亚的优势。
2、加强竞价的晚上投放管控，加强晚班人员，避免晚上竞价广告投放监管不足，广告浪费问题。
3、针对目前竞价人员水平能力参差不齐。定期组织一些竞价专业知识培训。提高整个竞价组的工作能力及效率。
4、控制成本，降低单体到诊成本，提高就诊量。严格控制网络广告投放。做好精细化营销，有效降低单体到诊成本，同时提升整体网络部的`到诊量。
三、扩大SEO优化排名的占有量
1、做好医院内部网站的优化，争取让百度展现更多的长尾词。
2、扩大第三方渠道的铺盖（快排、下拉词、相关搜索框）。
四、做好网站的安全维护和数据备份
1、定期维持网站服务器。
2、定期进行数据备份。
五、加大其它推广渠道的投放力度
1、增加微信营销QQ的到诊人数。重点要与企划，市场，经营等多个部门协调配合推广医院微信号、
2、扩大搜狗、神马的预算，提高非百度搜索的占比量。
3、与网络视频广告代理商洽淡，尝试在网络视频广告找出突破口。
六、加强部门的团队管理
1、定期组织部门活动，通过增加员工之间的沟通，增强团队的协作能力，提高团队整体战斗力。
2、加强网络部员工的绩效考核，合理安排工作量，调动员工工作积极性。争取在20xx年再创一个新台阶。
七、提升整体网络咨询的业绩
1、咨询人员管理上面要着重调整。及时与员工沟通谈心，调动咨询员工积极性。防止咨询人员变动。
2、增加咨询的专业知识培训力度，加强咨询业务技巧。增加咨询成功率。每周定期的妇科专业知识培训及考试，每周定期的案例点评，每月的打字速度测试考核，从根本上面提升所有咨询人员的业务水平。
有关网络部的总结 篇13
新闻部作为院学生会工作的窗口，起着对内新闻学院动态和对外展示院学院风貌的职责，秉承学生会“全心全意为同学服务”的宗旨， 我部通过建立和发挥各种新闻阵地和新闻方式的作用，有效展示学生会各项活动，做到新闻报道的时效性和创意性，树立学院的`良好形象。 为了给我们院学生会新闻部不断补充新鲜的血液，并发掘更多优秀的新闻工作人才，在每届新生入学之际做好招新工作是我们新闻部干部的职责。在今年的招新工作中，我们新闻部计划如下：
一：招新对象：
20xx届新生
二：招新人数：
10人
三：招新形式：
1、本部需要招生表x张，来做好新闻部招贤纳才之用，由学生自由填写交至招新报名处。
2、在招新三轮中，第一轮以自我介绍为主，展示自我;第二轮以笔试为主，撰写新文稿，加大问题难度，招收真正人才;第三轮，在所有大二干部面前展示自己才华，回答问题，让人明白自己的能力。 四：招新要求：
1、具有高度责任感，态度端正积极向上，有工作热情;
2、具备相关技能，如：硬笔、软笔、绘画、排版等;
3、能够吃苦耐劳坚持不懈的精神，有守时观念，团队合作精神;
四、招新注意点：
1、做好招新的准备工作，招新后以老带新，注意新老交替的适应过程，不能出现断层;
2、在招新的过程里，我们坚持选有一定书画、摄影、文采或设计基础的选生以便在日后的工作中发挥更大的作用。
五、招新寄语：
新闻部是一个展示自我，锻炼自我的大舞台，是一片产生和培养友谊的肥沃土壤，期待同学们的参与!请相信，我们一直在努力，我们会做得更好!
有关网络部的总结 篇14
20xx年度网络部的工作是紧紧围绕在刘董和郑经理年初提出的20xx年工作重点和组建网络部工作计划展开的，在酒店管理层的正确领导和各店部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项改造和维护工作，有力的保证了集团、各店面的正常营运。我们每个人都在不断的总结中成长、在不断的总结中完善自己。弹指之间20xx年将要过去，在这将要过去的一年里、在领导和同事们的悉心关怀和指导下严格要求自己，通过自己的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。为使网络部的工作进一步得到提高，回顾将要过去的一年，现将这一年来的工作情况作简要的总结。
一、北京路店方面：
在我入职公司后，对郑经理提出的北京店存在着的宽带被电信封杀等问题，进行了解决。破解了电信对北京路店进行流量屏蔽封杀等情况，保证了人事、办公室、财务等各部门正常的办公运行！对北京路店，几年来历任网管未曾解决的病毒问题得到了全面的控制和查杀，利用杀毒软件杀毒共查杀到了各类特洛伊木马、网络蠕虫（中国黑客2变种B）、鬼影、变形金刚、宏病毒、远程后门控制病毒等各类计算机病毒共63427个，杀毒软件无法查杀需人工杀毒的顽固病毒有271个，前后总计63698个计算机病毒（对部分新型病毒，上报给了杀毒软件公司以提高杀软的查杀率），而现在北京路店几乎看不到计算机病毒的身影！
在我接手网络工作后，从3月初到4月初，店面在将要营业时，各个系统都正常，但是在营业运行中时，总是会出现网路不正常，或是服务器不正常等这样或是哪样的各种莫明奇妙的问题发生，致使店面相关人员都怀疑我的工作能力，后经过检查追踪发现原来北京路店的网络正遭受网络黑客的攻击（有记录的黑客攻击达78次），发现大多数时间都在凌晨3点—6点之间进行攻击，并更新后门程序从而达到长期控制的目的。为了防护和反击，我发动了网络自卫反击战，在那一个月的时间里，我每天都是在机房里睡觉，同时也做了积极的主动防御，前后正面交峰2次，最后追踪并锁定到黑客的具体位置，同时绕过一层硬件防火墙和一层网络防火墙成功渗透到对方网络主机系统中，并利用对方的网络摄像头进行拍照取证，并发现对方系统中有一份个人简历，对比取证得到的照片与简历中的照片，确定系同一人时，我利用网络电话拔通了此简历中的移动电话，对其发出警告，从此后就未曾有被入侵的事件发生。这也证明了我的工作能力和技术实力！
在此后时间里，为了提高运行效率，更换了一批潜在的和己发生故障且无维修价值的电脑主机和手持机，这大大的提高了工作效率，且至今运行稳定！
二、在南湖店方面：
在我接手没有多久，南湖店就开始装修改造成高档的商务餐厅了。为此我专门设计出了一份网络规划书，手把手的组建了无线网络和有线局域网络。在施工中，我们严格要求施工方，在网络断接点，我亲自处理，严格把关接点操作工艺，防止将来使用时会产生网络电信号的衰减，在施工完成后，我亲自调试、检测网络质量，保证了高质量的'施工作业，高质量的完成了任务。在南湖店开业的近3个月的运营中没有发现其因网路问题，而产生的网络问题。这充分的表明了有线系统和无线系统较完美的结合。在开业前和试营业间，经常检查各种系，对有问题的系统进行调整。让其在短时间内达到最佳工作状态。
另外培训了几名新网管，让新网管可以较好的完成工作任务和工作量！
三、在上品店方面：
上品的主要工作任务之一：就是保证集团会员卡系统的安全工作，也是我工作中的重中之中，为了保证其绝对的安全，保证其正常的运行，我专门对会员系统进行检查并进行了全面的硬件系统的更换，同时防范各类网络病毒攻击和防止黑客攻击，专门安装了入侵主动防御系统，并在10月至11月初成功的、自动的阻止了网络攻击和黑客攻击达158次，保证了会员数据资料的安全！
对上品的内网也进行了各种木马病毒进行了查杀和人工手动的清除达到了625个，同时也对其服务器进行更新，对部分网络设备进行了更新换，让其工作更稳定更长久！。同时前后培训了两名网管，工作能力都不不错！
四、五家渠将军府方面：
这是公司新接手的酒店，网络状态相对较为稳定，且有专兼职网管，我们对其培训了我公司运行系统，到目前为止较为稳定。也对将军府之前的后堂出票系统进了维护（可是每次都会被人拆掉），并成功打印出小票。对前厅电话计费系统完全的修复成功，并能正常计费到每个房间。对网管的离任进行了全面的交接，对新网管的上任也进行了培训和交接。现在情况是：有问题马上电话联系！
五、在大饭店方面：
网管做的不错，我平时只在其休息时进行工作，没有较大的事务。如在下班时间遇到紧急情况，因路程问题，一般都会是由我前去处理。
六、在完成了以上各店面的主要工作外，我还做了以下几点工作：
A、成功破解并应用了价值154000元的由中国兵器信息工业集团出品的通达OA—20xx在线行政办公系统，很可惜未好好的利用，也许是因为不用花钱吧，所以公司才不珍惜！
B、对部分电脑进行了专业数据恢复，特别是对将军府财务电脑硬盘，董事长助理的电脑硬盘的数据进行了恢复，并100%的成功，对公司人事部、上品店人事部的电脑硬盘进行了数据恢复，并99%的成功率！
C、对辰森软件进行全面的反向工程，作了全面的了解！发现了该系统运行3—5个月（时间是随机）后会随机自我损坏（业内称为系统自杀），并报错误，并要求输入纠错码等问题现象！
D、按公司财务批示对各店面进行修改菜谱调菜价！今年网络部的工作在刘董及郑经理的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体网络部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多的事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。积极进取，开拓创新。从而百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章，提高酒店的运营效率，为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。
有关网络部的总结 篇15
这一年是紧张有序的过来了，虽然很忙碌，但是公司领导和相关部门各同事都给了我很大帮助，我才能顺利的完成了本年度的任务。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：
1、对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、网络的维护工作级时和到位。让设备的的使用故障率降到最低，在故障发生的时候立马当地解决。有不能当地解决的也会在最短的时间内给予解决。
2、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭guset帐号等。
3、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。
4、项目机房系统更新，系统从原有的xx更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的.端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
有关网络部的总结 篇16
为进一步提高网络部员工的工作质量和效率，加强网络部内部管理，特制定《医院网络部工作人员职责和要求》，具体内容如下：
一、熟悉医院，了解医院的需求；
要熟悉从医院的整体发展规划到医院实际开展的各个项目，定期深入医院科室，了解医院的运作情况，并与医院管理人员及医生长期保持密切沟通，了解他们对网络的看法。
二、医院网站建设和内容维护；
完善医院网站的内容，把医院概况、医院科室、医院专家及医院开展的项目等信息发布到网上去，主要围绕目前网站架构来更新网站内容，医院的信息要做到及时更新。
三、医院网站论坛的维护；
关于医院论坛的维护，主要工作内容如下：
1、不定期发布医院的活动信息并置顶，并及时回复网友的`咨询问题；
2、及时回复网友在医院板块咨询的问题，关键是要让网友感觉到我们的服务是非常周到热心的。
四、日常办公职责要求；
1、工作期间不得用办公电脑打游戏、禁止私人QQ聊天、不得看与工作无关的网站，做与工作无关的事情。
2、保持工作场所环境整洁，工作时间不能大声喧哗。
3、休息需提前一天与科负责人申请，不可未经科负责人允许随意休息。
4、禁止使用电脑私自下载与工作无关的文件。
5、工作中做好本科室本岗位的保密工作，保护好个人、医院的隐私。未经允许，不得将医院的内部消息泄露给与医院无关的人员。
6、上班期间禁止吃零食，擅自离岗。
7、要熟练掌握医星HIS系统、医保软件、眼镜软件、LED电子屏软件、电脑、打印机的使用和维护等。
五、办公设施维护要求；
（一）机房管理
（1）掌控机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便；
（2）掌管机房设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置；
（3）管理网络机房的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境；
（4）确保网络机房内各种设备的正常运转；
（5）确保网络机房符合防火安全需要，火警监测系统工作正常，灭火措施有效；
（6）保持机房整洁有序，按时记录网络机房运行日志，定制网络机房管理制度并监督执行。
（7）入网微机的网络软件由网络管理员负责安装设置，此外任何人不得擅自安装、使用其他网络软件，不得擅自改变网络软件及入网微机有关网络的设置。禁止使用可能导致危及网络安全的软件。
（8）负责定期检查网络系统，查杀病毒，严防黑客程序。
（9）严禁在机房内吃饭、饮酒、打牌等娱乐活动，严禁未经允许将无关人员带入机房。机房内应保持清洁卫生和整洁。
（10）网络机房内的所有设备设施的安全使用和运行，未经批准网络管理员无权将网络机房内的任何设备设施外借和转移拿出，注意防火防盗一旦发生事故由管理员负责。
（二）基础设施管理
（1）确保网络通信传输畅通；
（2）掌控主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文档；
（3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；
（4）定制、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。
（三）操作系统管理
（1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。
（2）在网络运行过程中，管理员应随时掌控网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随。
着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。
（3）网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防数据丢失准备。
（四）应用系统管理
（1）确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。
（2）对于需要不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌控、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。
（五）安全保密管理
（1）安全和保密是问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏。
（2）对于普通级别的网络，网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，能够加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护。
（3）对于安全保密级别需要高的网络，网络管理员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。