给经理的辞职报告

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2025-04-17报告

短文网整理的给经理的辞职报告(精选35篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

给经理的辞职报告 篇1

尊敬的公司领导:

本人经过认真考虑,决定辞去目前方正证券保俶路营业部客户经理工作一职。

xx年x月至x_年x月,我有幸进入x,这是我人生职业生涯的一段重要日子。在此期间,承蒙公司、营业部领导及各位同仁的关照帮助,使我能在较短的时间内熟悉适应这里的工作,进一步锻炼了自己的工作能力。这一路走过来,可以说每一步都与领导、同事、朋友的支持帮助密不可分,在此我要特别感谢史总、沈总以及张姐的悉心栽培支持!也要感谢所有曾经关心帮助我的人,我对这一段工作经历深感骄傲与满足。

鉴于个人发展原因,本人计划在其他领域寻找新的机会,为今后的自身发展和成长进步做些新的'尝试和努力,诚望营业部领导能够谅解,并请今后能继续给予本人帮助支持。

最后祝史总、沈总、张姐以及各位同仁身体健康、工作顺利!祝xx业务取得更大的成绩!

此致

敬礼!

辞职人:x

xx年x月x

给经理的辞职报告 篇2

尊敬的公司领导:

我非常遗憾也十分抱歉在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属情势所迫,敬请领导谅解!

弹指一挥间,来到贵公司已近半年时间,在这里我学到了许多丰富的知识、优秀的技能、宝贵的经验和做人的道理,得到了快速成长。能成为肯德基这样著名的优秀跨国公司的一份子我倍感荣幸,在贵公司上班、学习、发展的这些日子将是我人生旅途上特别难忘、弥足珍贵的记忆!感谢公司以及各位领导对我的认真栽培和细心照顾!回想在公司的日子是那么的美好:领导们无微不至的亲切关怀和照顾、同事们情同手足般热情似火的关心与帮助,让我感受到了组织的温暖与团结的力量,我深深地感谢公司的各位领导和同志!毫无疑问,如果我能继续留在公司发展,前途必将是光明的!

然而,我却不得不在这个时候离去,大家对我的感情是如此的难以割舍,由此内心感到无比的愧疚!我承认这个行为有点背信弃义与忘恩负义,但是自古以来,忠孝难两全,我选择回家乡孝顺父母也合情合理。都说儿行千里母担忧,毕竟儿女都是母亲身上长出的肉,我们的一举一动都会牵动着她的心。俗话说百善孝为先,父母已经到了享福的年纪,我也到了该尽孝道的年龄。以前我认为只要在外面挣足够多的钱然后打给家人就是幸福,然而现在我才发现:幸福是逢年过节时一家人围坐在一起,上有父母、下有儿女,品着我们最爱吃的美食,有说有笑、热热闹闹地欢聚一堂享受着天伦之乐;幸福是在天高云淡、阳光明媚的周末,陪着自己心爱的家人,漫步在空气清新、景色迷人的乡野,尽情的呼吸着新鲜的空气,肆意的享受着野趣;幸福是在家人需要我的时候我能陪在他们身边哪怕只是给他们端一盆热水洗脚、在我需要照顾的时候身边有人照顾哪怕只是半夜里有个人拉拉被子。绚丽多彩的繁华都市足够有诱惑力,也很值得留恋,但并非属于每一个人。我想属于我的,应该是细水长流般日出而作日落而息的稳定生活,应该是小桥流水般百看不厌的温心爱人。小女自幼娇生惯养、才疏学浅、鼠目寸光,没有为实现共产主义而奋斗终生的远大理想,不过人各有志,我一心只想回家做个安稳的公务员并嫁给一个好老公,开开心心、恩恩爱爱地长相厮守、白头偕老。所以,请各位领导谅解并成全!

最后,我再次感谢各位领导对我的支持和关怀!也感谢各位同事对我的帮助和照顾!我祝愿肯德基拥有一个美好、灿烂的明天!也祝愿各位领导和同事身体健康、万事如意!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

x年x月x日

给经理的辞职报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

在此,我带着十分复杂的心情写下了这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,后来让我担任xx部门的经理。并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作,使我在xx开发,xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的'原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与20xx年x月x日正式离职。

为此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇4

尊敬的部长:

您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总,X总,X总,X部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

由于个人能力等原因,2xxx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为X博士应该可以接替我的工作。

再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

给经理的辞职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢领导及同事在这近x年里,对我工作的支持与帮助。在这x年里我学到了很多,得到了很多。在贵这段时间将会是我一生中,都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。

在销售部的日子里,因为工作的关系,与同事朝夕相处,建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

但现在因为我个人以及家庭的`原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于20xx年x月x日正式离职,请批准。并请在x月x日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。对由此为造成的不便,我深感抱歉。同时也希望能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

最后,我真心的希望贵能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

这一年xx餐厅,在我的带领下,并没有达到公司的基本业绩目标,没有完成基本的工作任务,每天都坚持做不好自己的基本工作,现在已经非常后悔了,毕竟这样一直工作下去却没有多少结果是不合适的。

一年的成绩惨淡,已经让我们餐厅损失惨重,我也意识到自己不是一个合格的餐厅经理,作为一个餐厅经理不但不能够把我们餐厅带到更高的位置,反而让我们的餐厅,下滑了太多,出现了这样的情况我非常难过,我不该如此,不该犯错的,毕竟这不是我一个人的餐厅,没有带领大家走出一条更好的道路我非常惭愧。

在担任经理的时候信誓旦旦,认为这只是简单的小事,只要自己能够继承前人经理的经营方法,就可以了,但是当我这一年工作下来,我才发现我还是有很大的缺点和问题,我的管理能力还是有很大的缺陷,不能带领所有人都执行好,手下的员工不能够及时的听我的命令,经常令大家失望,就算在高的威信也被窝损失一空,我已经明白了可能我本来就不是这一块料,令大家失望了。

我从中也看出了很多的问题,自己的开拓能力不够,优柔寡短,做事没有魄力,经常会有种赶鸭子上架,没有远见,不知道提前准备,这让我吃了很多的苦,让我品尝到了失败的职位,成为一个员工的时候我觉得值做的还不错,但是当我成为了一个经理之后,才发现不同的岗位需要不同的能力岗位也高责任越重。

对于手下的员工没有认真的去分析,只知道做着简单的工作任务,没有完成基本的工作,着一点让我非常能过,机会给了我,平台给了我,我却把这些好条件全部都没有用到最后还失败了,着让我几乎没有脸继续留在公司,对不起公司上上下下的人对我的信任,这次的失败也让我知道了人不能骄傲,一旦骄傲也就是失败的开始。

每个人都要为自己的错误买单,我也要为我这次的工作负责,之后我辞职,才能够平息大家的怒火,只有我离开才能够让更优秀的人继续担任岗位。我选择离开也是自己能力不够,做不好经理,没有成为优秀的人才,反而是一个庸才,这让我看清楚了自己的能力知道了自己不够优秀,我会改变自己,但是已经没有勇气继续留在公司工作了餐厅今后交给其他人负责了抱歉。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇7

尊敬的领导:

来公司也了,在这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

首先非常感谢能把我从众多的应聘者中招入这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱x,在x我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜x大集体给予我这来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢xx和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢x给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的'迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在x的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢xx的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在x学习和成长。在x一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望xx批准!

最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

顺祝商祺!

此致

敬礼!

辞职人:

xx月xx日

给经理的辞职报告 篇8

尊敬的行领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这下封辞职信的。自我进入x银行工作以来,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在x银行的工作,我在这里学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

基于个人的家庭原因,以致近期的`工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,我请求辞去在x银行的职务。

在此,我非常感谢您在这段时间里对我的教导和关怀,在x银行的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里就职,我都会为自己曾经是x银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝行领导和同事们身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给xx银行带来的不便表示抱歉,同时我也希望xx银行能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇9

尊敬的领导:

您好!

转瞬间来xx酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的.支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

早有耳闻,xx酒店是最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任酒店经理一职。

为此,我非常珍惜。论语有言,“学而不思则罔,思而不学则殆。”进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提高自我水平同时,带领酒店全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。

这一年,注定是不平凡的一年。酒店营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备养生馆,并初步定于20__年2月份择期开业。

这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向领导提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇10

尊敬的领导:

您好!

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。 这段时间,我认真回顾了来站快一年来的工作情况,觉得来xxx工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的'离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮。而是我经过长时间的考虑之后才做的决定辞职

最后,我真心的希望xxx长安轿车店能步步为赢,蒸蒸日上 !

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇11

尊敬的领导:

您好!

现在正值一年工作的开始阶段,我也是趁着公司目前还没有项目交到我的手里,我觉得趁现在跟您辞职再好不过了,既不会耽误公司的工作开展,又不会有大量的工作需要交接。我也是结合了我这份工作的工作职责,我觉得我已经不适合再做这份工作了,希望您能予以理解吧。

转眼间我在公司也是工作了五年了,不到两年的时间里,因为我工作能力突出,很荣幸的得到了您的赏识,让我晋升为了现在的我所拥有的职位——产品经理,这都是公司对我的重视,而然我也没有辜负您对我的期望,在这几年里,让公司年收入蹭蹭的往上涨,我知道自己功不可没,工作前途可谓是一片光明,您也是有意无意中透露出想再次让我晋升的想法,要是按照以前的我听到这样的消息,恐怕是睡觉都要乐出声来,但是这次我是真的开心不起来,这样也正是让我想辞职的想法直接有了行动,我真的已经没有再留在公司发展的想法了,所以公司的高薪职位您还是留给更有才华的人吧。

首先我现在已经拥有了自己的家庭,但是我的工作这份工作根本没办法让我顾及家庭,我辞职的主要原因还是因为这个。作为公司的产品经理,经常要去跟自己的客户打交道,要谈工作肯定是要在饭桌上谈,更是免不了喝酒,为了陪客户喝到尽兴,我也是经常烂醉如泥的回家,为此,我的老婆不知道操了多少心,量谁也不想看到自己的老公每天这个样子回家吧,先不说要照顾我很晚才能睡,同样也是担心我的`身体啊,我可不仅仅是喝酒那么简单,有的时候公司的项目出了问题,通宵加班那是很常见的事情,我的老婆不止一次想要我辞职了,觉得我的这份工作实在是太辛苦了,我也是有愧于她的,明明说好结婚之后不会让她进厨房,所有的饭菜都由我来做,但是我经常那么晚才回家,怎么可能还有时间和精力做饭啊,陪伴她的时间也是少之又少,我不是一个称职的老公,我好想把工作的地位凌驾在家庭之上了,我也是认识到了自己的错误,不想再这么继续下去了。

其实我们公司的人才还是非常多的,他们思维开放跳跃,工作能力也是很强的,但是就是得不到施展的空间,甚至我觉得只要是有人在我这个位置上,比我做的更好也是非常有可能的,他们只是缺少这种契机而已,只要您给他们机会,说不定就会给您意想不到的结果,我就老老实实的把自己经理的位置让出来吧,这么多年的辛苦工作,我也是时候该休息一阵子了。我由衷的祝愿公司全体上下工作顺利,职业道路一帆风顺。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇12

尊敬的领导:

您好!

非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会,还有这两年多时间里给我的帮助和关怀!因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。

来到xx大酒店已两载有余,正是在这里我进入了社会,完成了自己从一个员工到酒店经理的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境和同事关系,能使我在这里安心的'工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切奥妙的变化着,工作上的不成熟感、面对杂事的烦闷感、生活的压迫感、未来的旁皇感开始让自己烦躁不安。

记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。也许这真是对的,固然我也只能这么也许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每次思考,都会让上帝失笑,且这笑里带着的一丝苦涩不由让自己畏惧,每次思考的结果连自己都感到惊奇,也许腹中所学真的太少,也许自己其实不合适这里,其实不合适这个工作环境。

人总是要面对现实的,曾一连串的问号:自己的爱好是甚么,自己喜欢甚么,自己合适做甚么。如今已打破这一连串让人旁皇的问号,是到该做点甚么的时候了。也许只有重新跑进社会往遭受挫折,在不断打拼中往寻觅属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我自豪,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦进另外一没法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。能为酒店效力的日子未几了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工安稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节遭到影响。

在xx大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿xx兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇13

尊敬的xx:

您好!

我是在我们公司负责房地产项目的一名经理,由于个人一个回去发展的原因,打算是回乡工作,不再在外面工作了,所以也是决定辞去这份工作。

来到我们公司,从一名小的职员从底层做起,到而今能负责一个项目,我也是经过了很多的努力,但同时也是领导信任我,愿意给我机会,我才能在经理的位置上来工作,在这工作之中,我学到了很多关于房地产方面的知识,对于这个行业也是有了很多的了解,可以说之前我对于房地产这个行业的了解真的特别的少,但是做了这份工作之后,我也是知道了很多,自己也是变得更加的成熟,处理事情,和他人去打交道,我都有了挺大的进步,我也是知道,我自己在哪些方面是有不足的,而这些也是经过工作的磨练,让我不足的地方变少了,而且也是工作的经验也好,个人的能力都是有了很大的增长。

在工作里头,我都是认真的去做,无论是自己手头的,或者同事相互配合的,或者领导临时来吩咐的,我都是较好的去完成了,这么多年的工作我也是没有出过什么差错,其实如果可以,我也是愿意一直做下去的,但是事情并没有那么的简单,我并不是本地人,而且很多时候,我一年也是只能回家一次,家中的父母年老,也是需要有人照顾,我也是想过请人之类的,但是终究不太放心,而且我也是年级大了,想要好好的做一份稳定的工作,同时照顾好父母,项目经理的工作虽然我做得下来,但是压力也是挺大的,我也是知道,按照我的状况来说,其实晋升的可能也不是很大。

综合几个原因,我也是思考了很久,而且刚好家里那边发展也是不错,我也是找到一个挺不错的机会,我也是想去尝试下,能陪伴在父母的身边,我也是能更好的去照顾好他们,常年在外,彼此之间也是有着一些思念,我也是要尽到为人子女的一个责任,公司的项目也是做完了,而下一个项目我也是没有接,之前也是和领导聊过离职的事情,而今书面的向您申请,也是确定了,我打算走。

离职前的工作我会和同事去做好交接,而这个项目的收尾工作我也是会尽快的完成好,不会耽搁到公司的一个工作,请领导放心,我也是会好好的和同事告别,把最后的事情都去做好的,也望领导对于我的离职予以批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇14

亲爱的超市领导:您好!

首先感谢超市长期以来对我的培养和照顾,让我有了一家人的感觉。和你在一起的`这段时间,我学到了很多知识,也学到了很多为人处事的道理。

仔细回顾过去的一年,我在xx超市学到了很多东西,大大提高了我的专业技能和人际交往能力,我也非常热爱我的工作。此外,我也非常感谢同事们一直以来对我的帮助和关心,以及他们的和谐与团结。

现在,因为我在超市里得不到我想要的东西,无论是精神上还是物质上。这段时间心情比较压抑,在各方面的压力下无法呼吸。正因为如此,我作为超市经理的热情也逐渐消退。我不想带着这种心情去上班。我只会对不起超市,对不起自己,所以我可以继续在超市工作。请领导批准!

申请人:xx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇15

尊敬的领导:

我经过最近一段时间的反复斟酌,决定向您坦白一下我的想法。

我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

在青岛,x部长对我的一番话又令我大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的'这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的回报的不平衡,让我压力实在太大,我已难以承受。综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,但还是决定辞职。

感谢公司的培养,更要感谢x部长的教导。最后祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

x年x月x日

给经理的辞职报告 篇16

麦总,吴总:

我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的'职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

给经理的辞职报告 篇17

L总:您好!

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾,酒店经理辞职报告。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1. 是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了

当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总

企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源

先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

20xx年销售额较上年增长-10.7%,2XX年增长率为2.3%;

质量方面:2XX年配套产品退货率为13.8%;

成本方面基本变化不大;

交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

认同企业而留下的占比:5.1%;

员工公平满意度:29.4%;

越级指挥普遍性:74.5%;

文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业

我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。

包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的

一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2.老板不是救火队长

在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面

人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

4.法之不行,自上犯之

让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点

上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。可是……

还有企业文化建设与冲突,等等。

以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。

也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!

三、反思如何对一个管理者评价:

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。

管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。

现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量957个,我任职期间每月人均1158个,人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!

我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。

我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉),为什么不直接找他的上级? 而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。

记得我曾跟您探讨过N次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。

也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功了;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。

在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。

多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

X总,这次我离意已决。我真的太疲惫,本来很多容易做到的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。

我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

感谢这一年来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

再次感谢!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

给经理的辞职报告 篇18

尊敬的各位领导:

很抱歉给您写这封辞职报告。在酒店工作达九个月的我,虽然时间很短暂,但对这里有着一种格外亲切的像家一样的感觉,脑海里留下了美好的印象。在与每一位员工相处过程中,能够从他们身上学到好多有利于酒店管理的知识;为此,非常感谢领导给我提供的这个工作平台和升职机会;感谢领导对我在工作中的引导和在生活中的无微不至的关怀。

工作时间虽然很短,对我人生而言却很有意义,是一种激励、鞭策、锻炼。九个月管理体验使我逐步懂得了如何工作才能成为一名合格的酒店中层管理者,学会了如何处理与同事之间复杂的人际关系,学会了理解和宽容。

同时,也让我从自身查找或怀疑自己的性格是否不适合做酒店管理;

一是感觉自己离胜任酒店副总经理的要求的差距很大;

二是自己缺乏酒店管理的专业知识太多;

三是认识到做好三星级酒店管理不是靠点将和一时的热衷就能够把日常的酒店管理工作抓到位的,关键是靠系统的专业人才去脚踏实地干出来的;

四是我目前的工作压力愈来愈大。以上这几点是我递交辞职的主要因素,同时由于孩子都在读书,家庭的经济压力也在猛增,这也是一个很现实的'问题。

最终是考虑到酒店今后的发展和100多名员工的生存问题,不想因为我的因素阻碍酒店管理的健全。经过深思熟虑后才做出此选择,其实当我写下这封信的时候心中的波澜久久不能平静,因为我来的时候就是作为一个长线计划。

借此机会,感谢以刘经理为首的酒店管理层和全体同事,是他们用以身作则和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我从中学到很多关于酒店管理知识和经验;是他们让我找到了工作的快乐和友情的温暖;是他们对我工作中存在的缺点的理解和包容。

如果有机会的话我还会回来的,相信我在我离开这一阶段中,我会用心学习酒店管理知识,并掌握一整套的系统的现代化的管理模式,到时候与大家共同努力,共同进步,实现意杨之乡大酒店创建人和全体员工的梦想。最后,衷心的祝愿宿迁市房地产开发有限公司兴旺发达!意杨之乡大酒店生意兴隆,蒸蒸日上!

请求领导给予批准,谢谢!在工作有不足之处,望领导见谅!

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

给经理的辞职报告 篇19

尊敬的酒店领导:

您好!

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开酒店。

酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

辞职人:xx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇20

尊敬的保险公司领导:

来到保险公司也四年多了,xx年正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。

入公司工作四年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事,对于公司的.照顾表示真心的感谢!!在这里我能开心的工作,开心的学习。

然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。

或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

目前劳动合同已临近到期,因此我申请提前终止劳动合同,请领导给予批准,并请给予办理养老金、劳动保险以及其他相关工作等事宜。

离开这个公司,离开这些曾经同事,很舍不得,舍不得领导们的教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

此致

敬礼!

辞职人:

辞职时间:20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇21

尊敬的领导:

您好!

转瞬间来x酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

早有耳闻,x酒店是x最大的'民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任酒店x部经理一职。为此,我非常珍惜。论语有言:学而不思则罔,思而不学则殆。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提高自我水平同时,带领x部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。

这一年,注定是不平凡的一年。x营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备x养生馆,并初步定于2月份择期开业。

这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向领导提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:x

x月x日

给经理的辞职报告 篇22

各位领导:

您好!很遗憾这个时候要正式从公司辞职。

来到中信证券快半年了,一直很享受这份工作。我对自己的工作环境、团队、压力和个人喜好都很满意。能在中信工作一直觉得很幸运,深感自豪。我觉得这不仅仅是一份工作,更是一种职业体验。在中信,我完成了从学生到职场新人的转变。在公司的工作经历让我学到了很多东西:团队精神,如何与客户相处,纪律是最合理的。我不能背诵我所学的东西,因为它们的内容太丰富了。这将是我一生的财富。为此,我真诚感谢公司、领导和我们的团队。

我一直相信公司的发展前景,相信公司能在经济危机后迎来更好的发展机遇。辞职完全是因为个人原因。父母觉得一份不稳定的工作并不能给我带来稳定的生活,虽然我觉得他们对稳定的理解和我很不一样。我的失败在于我无法说服他们改变他们固有的想法。也许我工作时间长一点,积累更多与人交流的经验会更好。不幸的是,这个假设并不存在。为了照顾父母的情绪,也为了避免家里发生战争,我忍痛做出了人生以来最大的妥协。做出这样的决定并不容易,但当我开始打印这份辞职报告时,我可以苦笑着安慰自己,至少我不会再继续发胖了。

最后,祝你工作生活一切顺利。祝公司蓬勃发展!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇23

尊敬的领导:

亲爱的各位同仁、代理商朋友们:

我很遗憾向公司提出离职申请,获得x总和集团的理解和批准,并于12月9日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸再次获得老xx总裁对我过去近7年贡献的褒奖,感谢和祝福。我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持!

6年多共同努力的结果,大家有目共睹,更可贵的是,我们成为“一家”!我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰难,让我学习不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队,何为公义正直与慈爱怜悯的平衡,为何信仰和榜样对每一个人的重要,人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学习患难生忍耐,忍耐生老练,老练生盼望,盼望生喜乐,喜乐生力量。感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。说这些不是我已完全得着,乃是仍在学习中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量来面对困难。

记住“我们的队伍只要目标明确,一定可以达成的”。这6年来工作确实辛苦,但心中一直是热情洋溢的,好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛!),回想起来,初时我打中锋或大前锋,带领大伙冲锋陷阵,办公之家远投近切,直闯禁区,屡屡得分,其次我换位成控球后卫,组织全场攻防战术及实施。

之后,我自觉地开始打“教练”了,最大的不同在教练不只关心赢每一场球,更关心他的球员在各方面的成熟与成长,以及真团队的建立。因为这才是立于不败之地的关键,也是人生最丰富有趣的部分。最终,我再一次换位了,这次我选择坐在观众席上,成为球迷啦啦队的一员,不时向场中投以关注的眼神和喝彩,只要大家认真尽力了,不论输赢,我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。

这个工作我很清楚是上帝赏赐的,而今年以来,内、外部环境的.变化令我心生倦怠,很多地方实际上也使不上力,因此常切切向神祷告,求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思?终于神依我祷告的要求,给我清楚的印证,我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈,但为了让x总有时间空间来处理,以及尽量降低不必要的震荡,我很抱歉在未得公司许可之前,我不能向各位透露,请诸位谅解谅解。

xx这列快速火车正缓缓进站,我听到了广播,知道我的目的地已到,我将直奔家门,正可多陪陪家人,休养休养身体,等待上帝带领我乘下一次列车,展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首,办公之家瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们,弟兄姊妹们,心中不免几许惆怅和不舍!不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰,只有默默祝福各位一路平安,万事顺利。

此致

敬礼!

辞职申请人:

3月23日

给经理的辞职报告 篇24

尊敬的公司领导:

您好!

很抱歉在此时递上了我的辞职报告!

转眼间,我已在xx工作近一年了,首先非常感谢各位领导对我的`关心和栽培,让我在xx工作的这一年里迅速成长,在工作和生活上收获很大,完成了由学生向社会人的角色转换,各位领导都是我职业生涯中最尊敬的师长。然而,非常遗憾的是,由于我个人原因,从长远的职业生涯发展规划考虑,我决定辞去目前这份工作。

这是我这一生中最难做出的一个决定。这段时间,我内心一直矛盾重重,犹豫不决,我在x国xx迈开了职业生涯的第一步,舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;舍不得其乐融融的xx“大家庭”;忘不了xx山上“新动力”新员工培训大本营的美好时光,让我从此有了“xx人”的归属感;忘不了xx坝片区的体验式实习,让我第一次对xx公司有了直观的感受;忘不了集团客户中心生活和工作的点点滴滴,让我一步一步地成长。然而,按照我自己的职业生涯发展规划,我又不得不辞去目前的工作,这种矛盾的心理,让我倍受煎熬,几经犹豫,最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

在离职之前,我将一如既往的坚守自己的工作岗位,履行日常工作职责,认真完成领导布置的工作,站好自己的最后一班岗。

最后祝公司业绩蒸蒸日上,祝各位领导和同仁身体健康,工作顺利。

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇25

尊敬的总经理:

您好!

我经过深思熟虑,决定辞去目前的总经理助理一职。

在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。古人云:相见时难别亦难!来深圳能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚的友谊,是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有人一起走过那么多的风雨岁月,相信我们无论什么时候,走到那里,情谊与友谊是不会退去的。

天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的.暂时离别。离别很多时候是伤感的,但我们要用乐观的心态去面对。因为,今天的离别就是下次再次相聚的开始。人各有志。离去是不可避免的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭原因,还有目前在深圳的生活状况,以及自己志向所期待的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我,我也没有时间再为公司出力了。公司经历了那么多的坎坷和动荡,相信今年将会有一个质的飞跃;也相信公司今后会发展的更好。

离开前,我一定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证绝对不留任何差错。其实,不是xx接不下来,而是他一个人可能要忙碌很多。压力要大很多。以他现在的能力是完全可以接手的。另外还有xx再指导一下。

技术方面是不成问题的。xx已来公司一年有余(我来公司三个月,xx就离开公司),各方面完全可以接下来了。所以,请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中,也有许多做的不对之处,工作中由于经验和能力问题,也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平时也与其他一些员工有过不愉快,也请大家能够原谅。好合好散,开开心心的来,大家就应该愉快的分开。今后无论到那里,我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。

关于我的离职申请,希望您能够尽快批复。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇26

尊敬的领导:

您好!

转瞬间来x酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

早有耳闻,x酒店是x最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任酒店x部经理一职。为此,我非常珍惜。论语有言:学而不思则罔,思而不学则殆。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提高自我水平同时,带领x部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。

这一年,注定是不平凡的一年。x营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备x养生馆,并初步定于20xx年2月份择期开业。

这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向领导提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇27

尊敬的领导:

您好!

在xx公司整整xx年的光阴,今天,我还是遗憾地向公司提出了离职!

离职对我而言是种近乎挣扎与痛苦的抉择。自20xx年xx月加入公司,几年来,我从一个普通职员成长为一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和强大的团队力量,使我如此不舍和铭记,还有简单不过的人际关系和温情的工作氛围。

但是,在长期的纷繁复杂的品牌管理及媒体公共关系维护工作中,让我这个销售的老兵都感到个人身心已陷入极度的疲乏,各种方式的自我调节仍然无法做到像xx年前那样畅快淋漓地工作,谓之的“战斗”。大量的媒体关系和品牌利弊带来的丝毫反应,都让我充满焦灼、烦躁、紧张、下班后的抑郁,甚至恐惧这类工作带来的自我迷失与内心膨胀,虽然,我敬畏于我的工作及关联的一切。

我想,这应该是一名品牌管理者怀揣的责任和对置信品牌的热爱,这应该是一名普通职员的诚实与真实面对。

感谢xx,感谢董事长,感谢公司的全体同仁。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

给经理的辞职报告 篇28

尊敬的公司领导:

您好!

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的`东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

在泉州东城大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

敬礼

给经理的辞职报告 篇29

尊敬的xx经理:

您好!经过深思熟虑,我决定辞去目前的经理助理一职。

这一年,我很幸运能有机会在这样一支团结向上、奋发图强的团队里学习,更结识了这么多好的朋友和同事。从一名实习生转变成一名合格的经理助理直到现在,回首过去,这里有过欢笑,也有过收获,公司看着我一天天成长。古人云:相见时难别亦难!来深圳能与公司结缘并与公司所有人结下深厚的友谊,是我来这里得到的最宝贵的财富。我们所有人一起走过那么多的风风雨雨,相信无论什么时候我们的情谊都不会褪去。

天下没有不散的筵席,离别很多时候是伤感的,但我们要用乐观的心态去面对。感谢公司对我的真诚挽留。但是由于自身家庭原因,还有目前在深圳的生活状况,以及自己志向所趋,我不得不选择离开。

正式离职之前,我一定会把工作交接好,继续履行日常工作职责,认真完成领导布置的工作,站好自己的最后一班岗。也希望公司能够体恤我的个情况际,对我的申请予以考虑并批准。

最后请允许我诚挚地祝愿公司的业绩一帆风顺,蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇30

尊敬的公司领导:

您好!

匪常感谢领导给予在工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。在公司几年的工作时间里,感谢公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的'道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和各部门同事的朝夕相处的x年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇31

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的'温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了,决定在x年x月x日辞职,特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的人选接任我的工作!

给经理的辞职报告 篇32

尊敬的领导:

您好!

我想,我应该提出辞职报告。

可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的`,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职报告,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“xx集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

给经理的辞职报告 篇33

尊敬的xx:

非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因三月底需返校进行为期一年的xx培训,今天我在这里提出正式辞职申请。

来到世纪华天已两载有余,正是在这里我步入了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境以及和谐的同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切微妙的变化着,工作上的不成熟感、面对琐事的烦闷感、生活的压迫感、未来的彷徨感开始让自己焦躁不安。

记得有人曾这么说过,工作上如果两年没有起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,当然我也只能这么或许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每一次思考,都会让上帝发笑,且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己害怕,每次思考的结果连自己都感到惊讶——或许腹中所学真的太少,或许自己并不适合这里,并不适合这个工作环境。还记得  ;年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,或许走有走的原因,留有留的理由,细想我的`原由,还真不知道是什么:或许这个地方是我第一次由学校踏入社会的纽带;或许这个地方曾经让我细细品味过酸甜苦辣;或许这个地方有那么多帮助过我的同事,关心过我的领导;或许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好;或许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台......

人总是要面对现实的,曾经一连串的问号:自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号,是到该做点什么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的念头,若执着于根本,或为原因者四:

.有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也;

2.近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境不合,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二;

3.不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及日后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三;

4.混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为首要矣。

或许只有重新跑入社会去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我骄傲,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦入另一无法自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

能为酒店效力的日子不多了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工平稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节受到影响。

在世纪华天的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

此致

敬礼!

姓名:

日期:

给经理的辞职报告 篇34

x总:

您好,首先谢谢您几个月前的知遇之恩,为我提供这样一个全新的平台,去实现自己小小的会计梦想。这几个月以来,我自认为自己认真的做好了自己该做的.事情,虽然也有失误但是在您和大家的帮助下都一一化解。在和大家短暂的加强财务管理的建议加强财务管理的建议。

会计集中核算是进一步变革和强化会计监督职能,增强单位经费支出的合法性和财务处理的规范性的会计核算模式。但在实践中,核算中心财务人员不能直接参与单位的财务活动,无法跟踪监督,这使目前的会计集中核算工作停留在账务资料的整理层面,而在审理账务资料时,主要审查票据是否合财务预算报告范围、生产预算。

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。计算公式:预计生产量=预计销售量+预计期末存货—预计期初存货。

给经理的辞职报告 篇35

尊敬的经理:

我是物业部,很遗憾今天向您递交了。在×××小区工作已经有三年了,从原先一期的时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。

经理您殊不知附近的小区已经开始在咱们这边挖人了,没办法人家那边的待遇比较好,很多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理,我将十分感谢。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

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