有关带徒的总结

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有关带徒的总结 篇1

时光飞快流逝,从去年9月份到现在,为期一年的“师带徒”工作也圆满结束,在院相关部门的组织领导、我及徒弟的共同努力下,我顺利完成了今年的“师带徒”工作既定任务,回顾这一年来的点点滴滴,有过失望,有过惊喜,也感到欣慰,现将一年来的“师带徒”工作情况总结如下:

一、引入状态、授之以渔

参加院组织的“师带徒”工作,既是自己的一份荣耀,同时也是对自己工作的一项挑战,如何为企业培养人才,怎样把徒弟带好就是摆在自己面前的问题。

为把“师带徒”工作做好,完成工作的目标和任务,我首先通过与徒弟进行沟通,从其完成工作任务能力的情况等方面了解其工作能力及基本情况,以便针对其能力及特点对其进行引导,使其能尽快熟悉工作中的各项环节,进入工作角色。通过一段时间的观察和了解,我对徒弟的基本情况有了一定的了解。

首先,作为刚参加工作的毕业生,在学校学到的只是理论上的知识,由于参加实际生产的经历比较少,虽然到工地上进行过两个月的现场管理实践,但由于在工地上待的时间短及学到的施工工艺单一,对院施工情况还不是很了解,做事情和思考问题时有些理想化,考虑起问题来也不是很周全;我通过让其阅读安全方面文件及各项目点发回的月报,使其从中了解院生产及管理状况,通过让他学习院安全管理及其他方面管理规章制度等,使其对公司的管理要求及模式有一定的了解;当他对院的管理及基本情况有了一定的认识后,开始指导他起草文件、编写月报等办公室文件处理工作,使其尽快熟悉并能独立完成一些基本工作。

通过一段时间的适应,他对公司的管理有了一定的认识,能独立完成我交办的一些工作,但对院各专业施工情况了解的还不深入。安全管理工作是一项专业的、系统的、需要经验积累的管理工作,光有理论知识而没有经验积累是不能做好安全管理工作的,在进行年终安全考核的时候,我都把徒弟带上,让他到施工现场看施工过程及安全管理情况,让他到不同的工地去看、去了解院属项目的施工情况及特点,通过几个项目点的实践,在让其与安全管理理论相结合,使他对我院的施工有了一个从理性到感性的认识;通过几个项目点的实践及每月从安全月报中了解情况,以及通过我在他所编写的月报中不足的地方提出指导意见,慢慢的改变了他思考问题理想化的状态,编写月报及考虑问题时能够结合实际情况进行分析解剖,详细分析原因,提高了作为一个安全员应有的素质。

其次,在工作的过程中,我总是通过引导他去进行独立思考的方式,给他布置工作任务让他去完成,但又不限定他的思考方向,事先不要求死了要怎么做,让他发挥他的知识和创造力,在做的过程中,他遇到问题的时候我对他给以指导,做完后我会给他工作的落实情况作一个总结,对做的好的地方进行表扬,对做得不到位或方向错误的地方提出自己的意见,使他知道错误并及时改正错误,使其工作能力不断得到进步。

最后,在其对院安全管理制度及管理情况有了深入的认识时,根据公司推进落实安全生产标准化管理工作的需要,我借助西盟南康河二级电站需要安全员协助的机会,让其到项目部进行实践,通过实践,能使他了解到更多的施工过程及工艺,同时也锻炼了他的现场沟通及管理能力。

通过使他适应工作环境、对其工作进行正确引导并对其不足以及错误的地方进行指导,使他能适应工作并进入了角色,然后通过让他到项目点进行工作实践,使他丰富并积累了一定的现场管理经验,同时提高了他的安全管理能力和综合素质,使他的工作能力得到了整体提升。

二、相互学习、共同进步

在进行“师带徒”工作的过程中,作为师傅,我感到自己深深地担了一种责任,我一定要把徒弟带好,所以,在工作中,我要做好师傅的表率作用,在严格要求徒弟的同时也严格要求自己,做好工作中的每一件事;同时,为了更好的带好徒弟和回答他提出的问题,我不断的督促自己去学习一些新的知识,不断的提高自己的知识面,丰富自己的知识结构,在教徒弟的同时也在提升自身的能力,在教的过程中不断改进教的方法和认识自身不足的地方并不断的加以完善。

同时,在教的过程中,从徒弟身上能够看到一些新的工作方式和做事情的办法,能看到一些好的东西,同时发现自身的一些不足,在相互学习的过程中,在工作中通过吸取和学习对方新的、好的东西,改正自己的不足,以起到共同进步的作用。

三、忧愁与喜悦相伴、曲折中成长

在教徒弟的过程中,我重点考虑的是怎么教的问题,用什么样的方式才能让他学到更多的知识,同时又能很好的发挥和运用他所学的知识,所以,在教的过程中,我更多的是给了他一项任务,给他指明了方向后放手让他去做,而不是给他一个模板让他照搬,等他做好之后,我会对他做的有错或不足、考虑的不周的地方给他指出让其改正,这样使他能从各个方面去思考问题,虽然有时抓不住重点内容,但通过让他去思考,锻炼了他的思维能力,使他考虑起问题来能够更深、更全面的去思考。

在刚开始的时候,他对我的教学方法不适应,在编写总结等内容时不能很好的理解我的`要求,有时则抓不住重点,重点不突出,在编写月报时多数时候在空谈理论知识和过多的口水话,不能把重要数据及各项目反映的真实情况在月报中重点反映出来,到工地进行检查时,由于没有现场工作经验,对隐患的发现能力不强,通过对几个工地的检查,对工作依然不是很熟悉,这让我感到有些失望,我开始怀凝是自己教的方法有问题还是徒弟的接受有问题。

通过沟通了解,得知徒弟由于刚参加,没有工作经验,同时害怕做错事情,所以不敢放手去做,知道原因后,我在工作中对他多进行引导,让他在做的过程中遇到不知道或不会的问题多来问我,不要一个人闷头苦想,同时,到工地检查的时候,到了工作面我都尽量多的向他介绍,让他到各个工作面多看、多了解,后来,在项目部需要安全员的时候我让他到工地去协助项目部进行安全管理,去项目部发挥他所学知识的长处,完善项目部规章制度及应急预案等方面的资料,同时,让他到现场进行管理,学习一些施工及现场管理的知识和积累施工经验,锻炼其现场管理能力,弥补他施工及现场管理经验不足的缺点。

通过让他对院各项规章制度和文件的学习和编写月报、工作总结,同时对院应急预案进行修改、补充完善等工作,使他能熟悉并能完成办公室基本工作,然后通过考核和协助项目部进行安全管理,让其到施工现场进行实践,使其加深对理论知识的印象和理解,使他的工作能力有了较大的提高,思考问题的思维和方式也有了很大的转变,能够深入、全面的对问题进行思考,有时能够对问题提出自己独到的见解,综合素质有了很大的提升,终于让我对自己的付出感到一丝安慰。

结束语:在开展“师带徒”工作,对毕业生的快速成长和发展起了重要推动作用,使他们能很快适应工作并得到正确引导,使他们在工作中能够吸取前人的经验,工作中有问题时能得到及时的指导,少走弯路,为企业培养人才具有重要意义。

开展“师带徒”工作的过程中,通过教,把徒弟向正确的方向引导,对他的发展和成长起到了抛砖引玉的作用,使他能快速适应工作,少走弯路,并在工作中使他各方面的能力得到了很快的提升,满足公司用人的要求;同时,在教的过程中,通过不断的给自己施加压力,让自己去学习一些新知识、和新东西,不断扩展自己的知识面和知识结构,使自己的综合素质也得到了提升,在徒弟进步的同时自己也在进步,最终实现了共同进步,共同发展。

有关带徒的总结 篇2

时光如梭,转眼之间我进入水电十四局勘察设计研究院糯扎渡项目部工作已经一年有余,在这一年的工作和学习中,我从一个刚毕业的大学生逐渐成长为一名水电技术人员。我工作的部门是监测部,导师是项目部副经理李伟老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持着谦虚谨慎、勤奋好学的积极态度,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作,安全监测能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为监测部总体施工计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人师傅带徒活动一年的工作情况总结如下:

一、态度端正、严谨科学

安全监测工作是一项比较艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。安全监测工作虽说不上比较复杂的科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻监测工作。

二、专业技能明显提高

在这一年的工作和学习中,观察能力、想象力、科学的思维能力、广泛的社交能力,都有明显的提升。我不仅从书本上汲取了养分,还谦虚地向周围理论水平高,业务能力强的同事学习,努力丰富自己,充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了实际操作能力,目前基本能独立完成部门交办的监测事务工作。

三、小心推敲、认真求证

安全监测工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在监测仪器安装埋设之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来;或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。仪器埋设时还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的.数据中总结出来的”!

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到水电施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应水电建设工作的发展。

四、结合实际、推陈出新

在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

1、把监测的数据手工输入到电脑中,编辑公式由系统自行计算,导入数据库并查看生成的曲线图进行比较,能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

3、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

五、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

1、图纸审核:

在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。

2、监测仪器的检验率定

监测仪器大多在隐蔽的工作环境下长期运行。仪器一旦安装埋设之后,一般无法再进行检修和更换。因此,对所有将予以埋设的仪器,必须进行全面的检验和率定。其主要的任务是:

①校核仪器出厂参数的可靠性。

②检验仪器工作的稳定性,以保证仪器性能长期稳定。

③检验仪器在搬运中是否损坏。

监测仪器运到现场必须进行检验,具体检验的内容是:

①出厂时仪器资料参数卡片是否齐全,仪器数量与发货单是否一致。

②外观检查。仔细查看仪器外部有无损伤痕迹、锈斑等

③用万用表测量仪器线路有无断线。

④用兆欧表测仪器本身的绝缘是否达到出厂值。

⑤用二次仪表试测一下仪器测值是否正常。

经检验,若有上述缺陷者放一边,待以后详查。如发现有缺陷的仪器较多应退货或向厂商交涉如何处理。

由于监测仪器种类过多,这里我简单的描述下差动电阻式仪器率定的内容。目前我国使用的监测仪器主要有差动电阻式仪器,通常使用的有:大小应变计、钢筋计、测缝计、渗压计、应力计、土压计等,二次仪表均为水工比例电桥。率定的内容有:最小读数(x)、温度系数(α)、绝缘电阻(防水能力)。

3、监测仪器安装埋设前的准备

监测仪器安装埋设施工前应进行充分的准备,准备工作主要内容有:技术准备、材料设备准备、仪器检验率定、仪器与电缆连接、仪器编号、土建施工等。

技术准备的目的是了解设计意图、布置和技术规程,以便满足设计要求,达到设计目的。仪器与电缆的连接是保证检测仪器能长期运行的重要环节之一,电缆与仪器的连接在安装前必须引起足够重视;电缆线的连接时必须对电缆质量、电缆长度、剪线头进行严格检查,并对接线、包扎、硫化等步骤按要求进行,当接头扎好后测试一次,硫化过程中和结束后各测一次,如发现异常,立即检查原因,如果短线应重新连接。

仪器编号是整个埋设过程中一想十分重要的工作,常常由于编号不当,难以分辨每支仪器的种类和埋设位置,造成观测不便,资料整理麻烦,甚至发生错乱;所以要根据仪器编号原则、编号应标的位置、仪器编号标签对每支仪器进行编号,以便日后观测能顺利进行。

4、监测仪器的安装埋设

监测仪器的安装埋设工作是最重要的环节。这一工作若没做好,监测系统就不能正常使用。大多数已埋设仪器是无法返工或重新安装埋设的。这样导致观测成果质量不高甚至整个工作的失败。因此,仪器的安装埋设必须事前做好各种施工准备,埋设仪器时尽量减少其他施工的干扰,确保质量。

地下工程的变形监测主要有:围岩表面和内部位移监测;各种结构物的变形监测;地表、地中沉降和由此引起的地震、地中建筑物变形的监测。地下工程的应力、应变监测主要有:围岩应力、应变监测;围岩与支护结构接触压力监测;支护结构的应力、应变监测;其他结构物的应力、应变监测等。对围岩与衬砌接缝、结构物的建筑缝或裂缝进行监测。地下水的渗透压力是围岩稳定的主要影响因素,外水压力又是衬砌、厂房周边和基础等结构物的基本荷载,而且它是一种可变荷载,所以要对其渗透压力进行监测等等。

经过李伟老师细心教导,在这一年多的学习与工作中,我基本掌握了收敛计、锚杆应力计、锚杆测力计、锚索测力计、多点位移计、钢筋计、测缝计、渗压计等等以及结构监测仪器的工作原理、现场的安装与埋设。

5、监测仪器的观测

监测仪器安装埋设后测得初始状态数据,在确定基准值之后,仪器便进入正常的工作状态,开始观测运行。正常观测时,首先确定观测频率,制定仪器的操作规程、观测数据处理要求和常规资料整理方法与报告内容,建立观测运行管理程序。

第一步确定观测的基准值,李伟老师花了很久的时间向我讲解了基准值的重要性,必须考虑仪器安装埋设的位置、所测介质的特性、仪器的性能及环境因素等等,然后从初期数次观测及考虑以后一系列变化或稳定情况之后,才能确定基准值的数值。第二步确定观测频率。第三步观测读书,各种仪器的读数应按照仪器说明书进行读书,我们制定了专门的表格以便日后观测能顺利进行。

6、资料的整编和监测报告

观测的原始数据一般需要转换成监测物理量的计算,对观测回来的原始数据,我将其按照各个洞室进行归档并做好记录,然后输入电脑,计算、填表和绘图,对原始观测资料进行检验和误差分析。刚来项目部的时候对异常值的判识不能很好的分辨,经过李伟老师的细心指导和同事们的帮助,现在能很好地对监测资料独自进行初步分析。对于观测物理量的计算,有一段时间李伟老师安排我独自管理原始记录,经过这段时间的工作,我基本掌握了项目部所使用的各种仪器的计算方法。

监测阶段成果简报和施工期成果报告,都是把观测所得的成果用文字、图表体统地展示出来,让有关人员对工程的现有状况有较清楚的了解。项目部定期以周报、月报的形式对监测成果进行上报。刚接触这些报告的时候要花很长的时间才能完成,因为内容的不全面和词汇的表达不正确,在严格的李伟老师这要审核很多次才能通过,只有这样才能慢慢地提高。

六、存在的不足

1、本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中体现个“勤”字。

2、不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况,要加强作风建设,高标准、严要求自己。

3、办事不够严谨,不够细致。监测工作事务繁杂,需件件落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意,做事草率。在师与徒的传帮接代中,一样的技能、一样的做事标准、一样的师徒之情代代相传,生生不惜。正是有了这份情,水电事业才会不断地发展前进。在这里我要感谢李伟老师在这一年多以来的细心教导,很庆幸自己能来到糯扎渡项目部工作和学习,今后我会以更高的标准来要求自己,使自己能有更大的提高。

有关带徒的总结 篇3

自我公司开展师带徒活动以来,我车间按照岗位的不同和师徒自愿的原则,确定了8对师徒关系,经过近几个月的帮扶活动,各个帮扶对象的业务水平有了大幅度的提高,师带徒活动收效显著。

在师带徒活动中,发现了一部分勤学好问、虚心求教的好徒弟,同时也涌现出了几个无私奉献、言传施教的好师傅,特别是钳工班学徒郭敬敏,通过这段时间有色焊的学习,提高特别明显,有一个对有色焊无所了解的普通职工,达到现在能独立操作,比较专业的有色焊工,这于他个人的努力分不开,同时与师傅房超峰的精心指点也是分不开的。他们这对师徒结成后,在车间及班组的协调下,尽量安排他们两个焊接铝型材的工作,在学习中摸索经验,在经验中总结提高,进过几个月的努力,基本达到了预期的目标。

另外通过近几个月的师带徒活动,也发现存在的一部分问题,首先是部分师傅过于保守,对自己多年来总结的经验不愿意无私的全部交给徒弟,另外有部分徒弟学习过程中,不怎么虚心,只学个皮毛就感觉心满意足。这两种不正确的思想都对师带徒活动的效果造成一定的不利影响。其次是部分师傅将习惯性违章也教了出来,例如在气割方面,部分师傅虽然切割手艺不错,但气割姿势不符合操作要求,甚至出现劳保不全就去向徒弟演示,也对徒弟造成不利的影响,对习惯性违章有潜移默化的作用。另外由于工作的调动,使部分师徒关系终止,例如:马金昌和周耀丽这对师徒,签订的学习内容是射流泵的操作与维护,师傅也用心教了,徒弟也认真学了,在基本学会并且熟练了操作技能后,人员调动,造成了师徒关系的中断。这些不足只是片面存在,总的师带徒活动的大方向还是积极健康向上的,例如:袁庆敏和韩慧举这对师徒,庆民作为班长和老职工,经常利用闲暇时间热情的给慧举讲解电焊气割方面的.知识,并且身传施教,对每个动作都做以演示,使徒弟的技术迅速攀升。在公司组织12月份师带徒或者总结考试中,我车间所结的所有学徒都以优异的成绩,通过了师带徒活动结业考试,合格率达100%。

总之,通过公司开展的师带徒活动,使职工的业务素质有了大幅度的提升,在今后的工作中,车间一定加强对这个方面的管理和疏导,以打造学习型车间为目标,使整个车间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围,把我们车间师带徒活动有力的向前推进。

阳城公司检修车间

有关带徒的总结 篇4

20xx年1月,我在公司的“师带徒”传艺活动中与弟结成对子,目的是我要在教学活动中通过“传、帮、教”的形式传授给徒弟经过了几个月的教学活动,我把变电运行这些知识全部传授给徒弟,现在我把这几个月传授学艺的情况总结如下:

一:提高理论知识水平:

在学习期间,我重点指导徒弟学习了《安全工作规程》《两票执行细则》和变电站各项规章制度等等涉及安全理论基础的书籍,使徒弟从中学到知识都是系统性专业性的知识,与此同时,我还把多次参加各种培训活动积累的试题和培训日记拿出来用在教学过程中,让徒弟不仅仅能从书本中学到基础理论知识,还能在现实中遇到的情况与书本知识理论的`实际相结合产生的问题,以及具体解决的办法去学习,使徒弟的理论水平得到一定的提升。在现实操作中发现问题的第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的,要求能在出现问题的同时采取正确的救治措施,避免了问题的进一步扩大,避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失,虽然大的故障需要专业的人员来考验解决问题,但小的,常见的故障排除就需要我们自己能够动手处理,在这方面,我根据丰富的操作经验很好地教导徒弟,不仅让徒弟了解了电气设备的工作原理。以便及时处理发现准确的故障点,还让徒弟掌握了一些常见的,简单的处理办法,从而提高了徒弟的理论知识水平。

二:加强实践操作技能:

在学习中不要掉以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,分别有针对性的把重点、难点及具体实际操作方法说出来,让徒弟进行操作练习,经过了几个月的努力练习,徒弟的操作技能有了稳定的提高,基本上可以独立操作了。牢固的安全观念:安全工作是任何时候时候都是安全工作的头等大事,在工作中,时时刻刻牢记安全落实,到到位,彻底做到安全意识在脑海中扎根。

综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,做一名合格的变电运行人员。

有关带徒的总结 篇5

转眼间,已经来到xx中学一年了。这一年中,在王老师的指导帮助下,我无论是在班主任工作方面,还是数学教学方面都有了很大的提高,完成了各项教学工作和活动,感觉自己真的成长的很多。在王老师身上,让我深刻感受到她对工作的那份认真,对学生的那份关爱。她扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论以及教育学生、管理班级的方法都让我为之赞叹!王老师对我耐心教导,帮我出谋划策,让我这一年可谓是收获满满!现将我的感受总结如下:

一、在教学上给予我指导

跟从师傅的学习主要是听课评课活动,在这个过程中,师傅让我懂得如何看待听课。之前我惧怕被听课,会紧张,怕出错。但通过师傅的教导与多次听课之后,我发现听课并没有那么可怕了,它可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,越是听课就越展现,被听课要觉得是幸运,因为自己的课经过其他老师的指点又可以提升了!而且被听课促使学生学的更加认真了。

师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在整节课知识的安排上;在对某个教具的使用问题上,在对学生的提问方式上,在对学生的关注度上等等。她对我的课评价的非常细致,让我改正了许多上课的不足。我也经常去听王师傅的课,她的课注重情趣,思路清晰,过渡自然巧妙。她的课给人感觉从容不迫,精讲多练,特别容易理解!学生们在王老师的引导下配合的很积极,课堂气氛非常好!经过这一学期的学习,她让我懂得上好一节课,首先要备好课,关键是要备好学生,要因材施教,用书要源于教材又不拘于教材,创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习,增加与学生的互动,让学生积极去思考,去探索。

课堂上相信学生能做好,让学生做,独立思考、独立说话,教师要诱导发现,凡是学生能做的不要包办代替。然后关注全体学生,注意信息反馈,吸引学生的注意力。课堂以学生为本,关注不同层次学生的心理需求、内心想法、心中疑问。一个班几十个学生,学习有优有劣,智力有高有低,有的学得轻松,有的学习困难,所以,教学活动的设计就要面向全体学生,有层次性。在教学时,根据问题的难易程度提问不同层次的学生,让每个学生都得到关注,都体会到学习的成功。有了学习的成就感、满足感,学生的主动性,积极性就被调动了起来。

我会不断提高自身的素质与专业知识能力。让自己的教学基本功过硬,教学业务能力增强,教学水平提高。课堂教学中调动学生学习的积极性,培养学生学习的兴趣。

二、学生管理上给予我指导

在班主任的工作上,我经常去找师傅探讨问题,尤其是后进生转化、班干部的培养等是班级管理工作的重中之重。尤其在培养学生自主管理工作方面,师傅给了我很多的建议与帮助。比如班级专人负责制,名言、警句激励法,执勤委员记录班级每天发生的事等等。在班级管理方面,师傅给了我很大的帮助,她让我对班级管理有了很深的体会:

有关带徒的总结 篇6

我是20xx年7月份到公司报到,经过岗前培训和学习后服从分配到十二分公司至今。

到分公司报道后分配到施工现场——重庆项目部,在公司“导师带徒”活动的宣传和号召下,我是幸运的,初入公司借此活动拜得我的师父——王昌华。在那里,我要感谢公司领导给我带给“导师带徒”这个极好的学习机会,感谢我的师父无私地给予我的引导和教育,同时还感谢项目部其他同事和朋友对我的关心和帮忙。正是因为有了“导师带徒”这个活动,才使我在求知路上有了引路人,他们帮忙我逐渐走出尴尬、困窘的境地,成功地完成了由学生到工作者之间的职能转变,使我尽快地适应工作,以最快的速度和最好的状态投入到施工工作中去。回顾自己在师父的教导下工作几个月来走过的路,觉得收获颇多,无论是为人处世方面,还是工作业务水平方面都得到了全新的认识和提高,总的感觉是,在重庆项目部工作的这几个月将是我个人成长路上一段难忘的记忆。

正如我的初衷,搞工程的性质,决定了我工作地点的不确定性和工作条件的艰苦性。但是我不惧怕眼前的困难,我相信只要有信念和毅力,凭着对理想的追求,付出努力就有回报,我必须能在自己的工作岗位上取得更好的成绩。

刚到项目部第一天,对空调安装完全一无所知,但对于一个刚毕业的大学生来说,我的情绪是兴奋的。首先师父向我讲述了施工现场的安全注意事项,虽然在公司已受过系统的安全教育,但师父一再强调安全的重要性,安全是一切工作的前提。然后师父向我详细介绍了空调安装的施工工艺,从施工前的`准备到设备吊装、铜管敷设安装、冷凝水管敷设安装等等,从而大体上对空调有所了解。经过这几个月工作以来,对空调安装施工工艺进一步加深。除了施工工艺以外,我还学会了图纸会审,这个对于每个现场施工管理员来说是至关重要的,只有很好的掌握图纸,才能与施工现场的装修、消防、水电等单位更好沟通协调,避免一些不必要的返工和损失,个性是综合布线图的绘制。在各个施工过程中,我学到了很多东西,平时只要我有弄不懂的地方,我都会随时随地请教师父及同事。比如在铜管焊接过程中,务必要充氮气,防止铜管内壁氧化生成氧化膜,为防止以后空调使用过程中带来巨大的危害——堵塞设备毛细血管。还有冷凝水管要设置回水弯且要有1/100以上的坡度,铜管、水管均要难燃材料保温,调试前要抽真空,冷媒务必使用电子称严格称量充注等等。我想这些都是我宝贵的经验,在以后的工作当中会受用终身。

从校园生活到工地生活的巨大转变,我难免心里上会有点不适应,但是在师父及项目部领导的指导与帮忙下,我们相互交流,相互沟通,排解了心理上的重重矛盾情绪,最终很快地适应了工地上的生活。加之,项目部领导对大家的关心,无论伙食上还是住宿条件上都为大家思考得很周到,我们在工作之余和同事一起运动,一起打篮球。总之,虽然工地生活艰苦,但项目部就像一个大家庭,我们相互支持、相互关爱,在那里的每一个人都能感受到家庭般的温暖。在那里我不仅仅学到他们的工作上的潜力、更学到他们的为人处事的潜力。他们的一言一行在思想上、行动上都带给我很大的触动。让我在思想上与公司的发展用心靠拢,热爱企业,树立了跟随安装公司共同发展和进步的信心,用心的投身于安装公司发展的潮流中来,为安装公司的发展贡献自己的力量;行动上在今后的工作上更加用心,兢兢业业,一丝不苟,努力学习专业技术知识,不断提高自己的业务潜力和技术管理水平,并不局限于所学专业。

我认为以上几方面的资料都是我在重庆项目部取得的成绩,我感谢我的师父长期以来对我的引导和鼓励,这天我取得的任何成绩都离不开他无私的教诲。然而,由于施工经验不足且局限,业务知识和水平还有待提高。我想这些主要还是由于我参加工作时间不长,接触到的施工工艺不成熟,方法不多所造成的,所以我想平常继续多跑工地,虚心地向有经验的前辈和工人师父多多请教,毕竟他们才是工作在最前线的,他们经历的东西我们都能够用来学习和思考。我会继续努力,争取在实践中不断学习和完善自己。

在此谢谢公司和项目部领导对我的培养,谢谢我的师父对我的谆谆教诲。我相信随着工程的进展、随着在川安的日子渐长,进步会越来越快,期望我能够在安装公司发展的越来越好,为公司的发展做出更多的贡献。

有关带徒的总结 篇7

为期两年的“导师带徒”活动,自年月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省。

分公司的.实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;分公司和分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。

许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。

三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来,名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果

以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

二是没有检查考核,落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。

有关带徒的总结 篇8

转眼间又过去了两个月,回顾这两个月的工作,虽然很忙碌,但却在忙碌中收获着工作的经验和学生的进步。作为年轻教师,我有理想有激情有闯劲,但我缺乏经验,还存在很多不足,作为包班老师,深知肩头所承担的重任,繁杂的班务、来自教学的压力来自学生和家长的压力很大,有时会让我感到心理压力很大,师徒结对活动,为我的教学取经铺设了广阔的平台。这短短两个月的时间里,我的收获颇丰。

月初进行的师徒同上一节课活动中,我听了xx老师的《失物招领》,xx老师丰富的评价语言,充分调动了孩子学习的积极性,在她的课中,时间总是在不知不觉中就流逝了,我和孩子们一起兴致勃勃听了两节课,足见她扎实的教学功底,师父的课很多方面都体现了她的教学理念,思想的灵动使我受益匪浅,给我感受最深的就是思路清晰、重难点突出,课堂富有激情与活力,他的课给人感觉从容不迫,教学的各个环节都紧密相连,如行云流水一般,课堂气氛也很好!真正做到了让学生在快乐的学习氛围中学习。我再上这堂课的时候,也采用了兰老师的思路,但是对课堂的控制还是达不到兰老师的那种水平,很多时候都会出现语言的空白。课后我们常常坐在一起交流上课后的体会,在多次听师父的课的过程中,我慢慢体会到了她灵动的思想,并且准确把握每一节的闪光之处,可以说,xx老师对我的语文教学产生了极为深远的影响。

师父给我评课时,会反馈很多我自己没有意识到的优点和缺点,尤其是缺点,真的让我受益匪浅。《荷叶圆圆》这篇课文脉络十分清晰,我就按照课本上的写作顺序把课文通了一遍,课后兰老师的点评让我恍然大悟:问问孩子,你喜欢哪一部分?起来和大家分享一下,孩子读到哪一段我就将事先预设好的'重难点挑出来各个击破。这样整个课堂就真正做到了孩子为主体老师为主导,而不是老师的独角戏了。一句话点醒梦中的我,我才知道,哦,原来课还可以这样上!xx老师授予我的“渔”,一定会让我在后期的“捕鱼”过程中收获丰厚!

师父在给我评课时,不仅在理论上给我进行指导,更是在很多具体问题上与我反复研讨,每一个环节甚至每一句评价语言等都悉心琢磨,使我明白了课堂上要体现小学语文课堂的教学要求,力争把多个教学目标进行有机整合,努力达到课堂教学的优化,比如对某个教学环节的处理上,我可能没有过多地思考它对实现课堂目标的作用,不知道效果会如何,而师父会从听者的角度来体会学生的反映情况和所取得的效果。这种感受师父会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。

和xx老师同时承担一年级包班的教学工作,工作内容和性质的相似,为我向师父的学习提供了得天独厚的条件,不管是在吃午饭时还是课间休息,或者就在上厕所的路上,我们都抓住点点滴滴的时间就一年级孩子管理互相沟通交流,而且xx老师特别谦虚与温和,在教学方法、管理学生以及教科研方面都给了我许多实实在在的指导和帮助。我将不断地向xx老师学习,不断提高自己,向专业型教师发展,这是我又一目标。

有关带徒的总结 篇9

20xx年9月22日,我与新进公司员工XX签订了导师带徒协议。签协议的那一刻,我非常激动,但同时内心又充满着复杂的情绪。激动的是,xx年来一直作为学生的我如今竟然也当上了别人的师傅,一年前同样作为徒弟的我对老师的那种敬仰和羡慕至今还清晰的在脑海中闪现;而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份沉甸甸的责任。我知道,既然当了师傅,就得为人师表,就得以身作则,就得率先垂范。为了找出不足,总结经验,更好的开展导师带徒活动,现将一年来的工作总结如下:

在本次活动中,我也是本着“共同学习,一起进步”的思想,在互帮互助的学习中与XX共同成长,共同提高。按照“四带一保”的原则,言传身教,帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,最终使徒弟提高岗位操作技能,提升自身综合素质,确保安全生产。

一、以自身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。

要做好师徒结对子工作,我首先要做到:以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让徒弟牢记“德高为师,身正为范”的训言,即带思想、带作风,引导徒弟培养高尚的职业道德、增强爱岗敬业的意识,发扬爱岗敬业精神,热爱本职工作。

二、根据工作实际,制定导学工作计划,采取适当导学措施,确定相应导学内容。

活动过程中每季度制定一次导学工作计划,并量化到月,月末、季末通过笔试和实做等形式对计划中工作进行考核和总结,并督促徒弟做好日志记录。合格的内容通过,不合格的次月再次进行考核,通过严格的把关,XX较好地掌握了水处理基础理论知识,工艺流程,设备操作程序和方法,超滤、反渗透进行化学清洗条件、步骤和方法,多介质过滤器的内部结构、滤料高度和物理性能、外部阀门的作用,超滤、反渗透设备运行原理,化学水处理站安全操作规程,化学水处理日常维护、常见故障处理程序及方法,影响反渗透膜因素等等,并能独立分析、判断和处理化学水生产过程中常见工艺异常、设备故障等,使他的各项技能和素质得到了大幅度的提升。

三、带业务、带纪律、保安全,多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。

在岗位上,我主要负责向徒弟传授本岗位的技能、技巧和相关理论和技术知识,帮助徒弟建立优良的工作作风。工作上,我严格要求自己,将自己的工作经验毫不保留地传授给徒弟。俗话说,“教会徒弟,饿死师傅”,但我并不这样理解,因为XX是一个大家庭,光靠某个人或者几个人是不行的,我们需要的是一个团结和谐的集体,是一个能同甘共苦的集体。07年进公司时,师傅也是这样把她几十年的工作经验和积累毫无保留地教给了我,所以我更应该这样做,把XX的.这种优良的传统继续传递下去,让团结一心,大公无私的精神在XX这片沃土上遍地开花。一年来,通过反渗透旧膜检测,浓水回收实验,20xx年化学水处理站大检修(多介质过滤器无烟煤清洗更换、超滤膜检测补丝、反渗透膜检测更换及离线清洗)等,XX已经成为一名技术熟练,作风过硬的青年岗位能手。同时,在岗位操作中,我用自己的理论知识和实践经验教会他怎样确保自己的人身安全,随时进行岗位危害辨识,保证无安全事故发生。在一年的活动中,我和徒弟均无发生安全事故。

四、把徒弟当朋友,力所能及地帮助徒弟解决工作和生活上的难题。

生活中,我们都需要家人和朋友的关心和帮助。在XX遇到困难时,作为师傅兼朋友的我给予他真诚的关心与帮助,让他走出困境,尽早的适应工作和社会。

在导师带徒活动中,我自身也得到了不断地进步,在提高徒弟业务和技术水平的同时,也锻炼和充实了自己,我觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同时,开展好这项工作。导师带徒活动也让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受重任,就只能努力缩小差距了。

有关带徒的总结 篇10

我和史运红的“师徒结对”活动开展已有一个学期了。在这个学期内,我再次努力践行着作为师傅所应尽的各种责任与义务。尽管心中有几许压力,背上添了许多额外的责任,但我还是能清醒地认识到我校为青年教师所搭建的这个培训平台的重要性,也很清楚自己作为师傅,对于小史的在职培训起着非常重要的引导、榜样与示范作用。在这一学期的朝夕相处中,我似乎又获得了许多新的感悟与启迪。

一、从容应对平常工作

从小史身上我仿佛看到了刚参加工作时懵懵懂懂的自己。这一个时期的新教师就如同人生的孩童阶段,每天都会冒出许多自以为是的经验,也会遭遇许多未曾碰过的困惑与疑难。当自己认为自己有足够的经验可以应付孩子、应付工作,开始享受自如的工作状态的时候,往往会遭遇新的压力,新的困惑,或者是产生新的无法解决的'问题。

当自己一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,褪尽教育激情与教学热情的教师,其实后面的路或者会走得索然无趣,或者就按部就班,这样对新教师的“工作幸福感”会产生冲击,甚至会动摇她们的信心。

针对青年教师这个特点,我首先肯定她在执教过程中的沉稳优势,主动施压,着重让她摆正心态,积极地应对每一次的教学研讨活动,使她在教学技能上获得新的提升。同时也鼓励她写文章、总结执教过程中比较成功的经验,整理成功教学案例,这对于她以后的写文章、写总结等奠定了积极的心理基矗

二、努力钻研日常教学

工作的积极性是否高涨全在于工作态度,当对工作成效持无所谓的态度时,一切也就没有了努力的理由。师徒结对子的活动让我们觉得工作有成效是一种高层次的幸福,更是一份荣耀,督促着我们师徒共同去摸索、追求,努力实践“教学的精彩课堂”。

小史经常主动要求我听她课,为了准备一节充分的亮相课,她会不断地试教。这些都可以看出,新教师在努力学习带班经验、积累家长工作经验的同时,她更清楚地意识到,会上课,上好课,上孩子喜欢的、难忘的课,这才是作为一个教师最根本的生存之道。小史能把自己定位准确,扬长避短,努力在“可行性、可操作性”上下功夫,多动脑,认真钻研教材,自发积累经验,渐次提升自己的执教综合技能与水平,这一点是难能可贵的。

三、勇于挑战薄弱环节

一个学期的“师徒结对”,它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受“教与导”的重任,就只能努力缩小学科差距,减缓自己的教学盲点了。在提高徒弟业务水平的同时,我也逐日努力充实自己,勇于向自己的薄弱面进行自我挑战,试图日积月累的教学反思、总结提炼、自我完善中逐步凝聚自己的教学特色,然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,施与他人的同时亦获得自我发展与自我提升。

相信在以后的师徒结对活动中,我有更多的理论与实践相结合的实战经验与身体力行的直接榜样作用来影响徒弟小史,说教的力度也会更强,指导的深度与广度亦能得到进一步的深掘与拓宽。

有关带徒的总结 篇11

为期一年的师带徒活动结束了,作为刚刚参加工作的教师。总觉得自己很幸运,在我步入教坛的第一个学期就能借助“师带徒”这个平台,拜田老师为师!田老师的为人处事,经验心得,工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作动,使自己能更好的投入到这份事业中去。在恩师的指导下,我感觉这一学期来,可谓收获满满。下面就来谈谈我的一些切身体会:

一、在理论学习中成长

记得有位教育家曾经说过:“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”田老师常用这句话教育我,使我意识到,作为一名课改的青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。因此,一学期以来,不断更新自己的教育观念。

二、在听课、评课中成长

“师带徒”的一种基本活动形式就是互相听课评课,在这个过程中,我有以下几点感想:

(一)如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

(二)要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在对某个教具的使用问题上,我可能从教师的角度觉得有必要使用,但又不知其效果会如何,而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来体会使用教具的教学效果,这种感受田老师会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。师傅在评课时对我的指导不仅停留在理论层面,更是体现在具体的每一个环节中,甚至对学生的每一句评价语言都悉心琢磨,使我明白课堂上应充分体现学生的主体地位。

(三)听师傅的课要学什么?我听师傅的课也有很大收获。田老师的课最大的特点就是注重情趣,思路清晰,过渡自然巧妙。她的课给人感觉从容不迫,特别容易理解!课堂气氛也很好!真正地做到了让学生在快乐的学习氛围中感受语言文字的美。每听完田老师一节课以后主要有两点是我一定要反复思索的:一点就是田老师这堂课的核心板块是什么,一点就是她在实际讲解中如何解决学生在课堂上生成的问题。师傅和我们常在一起交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到了她思想的灵动,并且准确地把握住每一节课的闪光之处,在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

三、在教学、反思中成长

作为教师,上一节课很简单,但要上好一节课却很难,像一门艺术。师傅常说“不能带半点疑虑进课堂”,所以她让我一定做到课前认真钻研教材,师傅还经常让我阐述备课的构思,这样备课时会特别注意围绕授课目标安排教学活动,而不是为了讲内容而讲课,从而使自己的备课水平有了提高。师傅在她的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地与我交流,使我的课堂上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

除了上好每一节常态课,参加师带徒以来,田老师常鼓励我多上公开课,回想每次上课,从准备各种繁琐的教具,课件、到加班修改教案,方方面面她都亲自来指导我来做,经常是忙到很晚。田老师这种高度的敬业精神深深地感动了我,作为她的徒弟,我没有理由不勇挑重担,不抓住机会锻炼自己,不论是过去、现在,还是将来,我都要以田老师为榜样,严格要求自己,在事业上再创新高!

作为一名年青的教师,不仅要提高自己的教学能力,平时还应注意反思、积累,多写些东西,朝科研型发展。在田老师的要求、指导下,我课坚持写教学反思,通过这样长期地认真实践、及时总结,我相信我的教学水平都会不断地进步。在此,我想对师傅说声“谢谢”,没有您的从严教导,就没有我的点滴进步。

以上,只是我在“师带徒”中列举几个方面的进步,在以后的教学中我会不断的完善自己,“师带徒”让我在不知不觉中成长了。

有关带徒的总结 篇12

本人于20xx年x月分配到中铁五局密涿经理部见习,办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任工作。7月x日至此刻,我在财务部工作,,在师傅的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度,综合潜力显著提高。

在职之间,我严格遵守集团公司各项规章制度,按时上下班,对工作认真负责,拥护集团公司的发展事业,用心地向集团公司靠拢..对于刚踏上工作岗位的我,实际操作经验少是事实.因此,在平时的工作中,我虚心地向领导和同事门学习请教.在他们的帮忙下,我充分的`将所学理论知识应用到实际工作中。学习到了更多的财务管理经验,进一步对工作技能得到了提高。在工作中还有很多的问题与不足,有时办事不够严谨、不够细致。但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率。对业务流程还不是太清晰,系统还不是很了解,思想还有待于更深一步的提高,理论联系实际不够紧密,不能够充分的运用到现实工作当中去。要做好做一天财务人员就要学习一辈子准备。在思想上,严格要求自己,这些不足我会在以后的工作生活中扬长避短,尽快完善自己。

以上就是我对自己一年来工作的总结,虽然成绩平平,不引人注意,但是尽心尽职,工作努力,思想进步,团结群众是我永恒的追求,期望今后在领导同事们的关心帮忙下,能够取得不断进步。

有关带徒的总结 篇13

还记得第一次踏上讲台前的忐忑,第一次在学生面前说话时的兴奋,第一次被学生在走廊里喊“老师好”时内心的喜悦,这一切好像都在昨日,而如今新的一个期末却已悄然来临,我从教的第一个学期马上就要结束了。回首这一学期的工作,自己在不断的努力着、成长着、进步着,而这所有的一切,都离不开一个人的帮助,那就是我的师父宋廷伟老师。

很荣幸,当我在工作岗位上,个人的成长最需要得到专业引领的时候,拜宋老师为我的师傅,真是久旱逢甘霖啊!半年来,我在师带徒的学习中,收获是丰厚的,现在的我已经可以更透彻的理解教材,运用教材。师傅的帮助真是让我受益匪浅啊!都说教师是一个神圣的职业,因为它要面对的是一群最天真、最善良、最单纯的孩子,教师在向孩子们传授知识的同时还要注意对他们道德品质形成的培养。所以,社会上对教师的期望也就越来越高,而这种期望也就会渐渐转化为教师们的压力。这些压力来自于家长、学生、学校以及社会,所以这半年来我丝毫不敢放松对自己的要求,但对于新教师的我在面对这样或那样的问题时难免会感到有些力不从心,而每当这时师父就是我最坚强的后盾。

宋老师有着丰富的带班与教学经验。上课时,宋老师会用其极富感染力的语言把同学们引进数学这一神奇的世界,使得学生们都能集中精力认真听讲,自然课堂效率就会很高,宋老师这种极富感染力的教学风格在一直深深地影响着我。从新教师的上岗培训到如今的师徒帮带,我已经听了师父几节课,每次听课时我都尽自己最大的努力去记录师父的一言一行,并在课后认真分析、推敲,去思考师父是如何引入、如何启发。师父在课堂上所引用的`每个生动形象的小故事、小材料现在也成了我最珍贵的课堂资源。通过不断的听课,不仅使我在教学方法、教学设计上不断成熟,也使我掌握了许多与学生交流的技巧,能够更好的掌控自己的课堂。半年来的听课与学习,已经使我可以更透彻的理解教材,运用教材,这些都让我受益匪浅。

这一学期以来,正是因为有了这样一位好师父,才会使我能够那么快进入教师的角色,适应这个岗位;才会使我在专业技能上不断进步、不断完善;才会使我能够顺利的完成新教师亮相课;才会使我对接下来的工作满怀希望、不惧挑战。这半年来,宋老师传授我的不仅仅是教学素养,更有爱岗敬业、乐于奉献的高尚品质。接下来的日子里,我会更主动的向师父请教、向师父学习,努力工作、积极创新,争取早日成长为一名优秀的、合格的青年教师。

有关带徒的总结 篇14

为期两年的“导师带徒”活动,自年月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的.意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省。

分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;分公司和分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。

许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。

三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来,名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果。

以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

二是没有检查考核,落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。

有关带徒的总结 篇15

为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,在学校举办的“师带徒”活动中,我与陈均梅老师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。

一、鼓励多学、多问,更新教育观念

我深知:只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践。因此,我将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给他,用一些现代教学思想影响他,鼓励他多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念。本学期,陈均梅老师担任七年级的语文教学工作,此时的我们既是师徒,又是同事,我们经常研究如何突破每单元的重难点,共同备课,我还把我的教学计划、复习安排与之交流。正所谓“教学相长”,在与他的交流中,也从他身上学到许多东西。

二、鼓励多听、多上,提高教学水平

陈老师由于经验的原因,一堂课或多或少都有一些可进一步雕琢的地方,因此,我鼓励他这学期至少上一节高质量的公开课。这个学期一开始陈老师参加了校教学研讨课,我与他一同确定讲授内容,共同研究该课的教学设计以及实施措施,在准备期间,我跟踪听课,听一节,评一节,一点一滴地指导他修改。功夫不负有心人,在上的那节课中深受学生的喜爱,获得与会教师和领导的一致好评。课后,我们师徒共同切磋、研讨,作为师傅,我毫无保留地把自己的见解、经验交给他,经过我们的共同努力,他在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了,对课堂的调控能力大大增强了。

三、鼓励多思、多写,积累教学经验

作为一名年轻教师,不仅要提高教学能力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我鼓励他努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获,撰写论文。

学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

有关带徒的总结 篇16

20xx年9月,响应公司号召尽快提高新员工工作能力,鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动,旨在全面提高新员工综合素质,更好地胜任实际工作。李振华因分配在工程经济部机电室,我有幸与李振华在此次活动中结为师徒。在近一年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路,方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。在传授技艺的同时,把优良作风、职业道德和安全生产经验传给徒弟;根据教学计划定期检查徒弟的工作、学习情况。作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上爱岗敬业、脚踏实地、刻苦钻研,时时处处以周围的榜样为学习目标,不懂的就问,不会的就学,始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度

本次导师带徒活动已近尾声,各项具体工作按计划推进,各项交办的工作均已完成,在本次活动中李振华不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为部室工作计划的顺利完成发挥了很好的作用。现将一年来个人导师带动的情况总结如下:

一、培训目标

根据《中铁大桥局六公司“导师带徒”活动实施办法》,本次导师带徒活动的培训目标是:为了引导和激励广活动大青年员工尤其是新进员工,提高青年员工思想道德水平和业务技能素质,适应公司又好又快发展的需要,增强企业的竞争力。在为期一年的见习期满时可以在导师的指导下按照本岗位职责的要求独立开展工作;通过实施导师带徒培训计划综合考察、评估新员工专业技术水平、综合素质、工作能力等,进而确定适合新员工的`岗位,使他们树立正确的职业道德、价值观,明确未来职业发展方向;帮助新员工个人成长,记录员工各方面点滴进步,增强新员工对企业的忠诚度和归属感。

在中铁大桥局集团第六工程有限公司总体目标的基础上,经过与徒弟李振华同

志的相互沟通,在充分了解了徒弟知识结构和水平的基础上,结合部门工作实际,制定如下具体方案:

1.20xx年9月份学习目标:初步讲解人生观、价值观和事业观,让徒弟树立正确的职业道德、价值观,明确未来职业发展方向;要求徒弟大量阅读励志类书籍,提高自身思想觉悟,明白人生价值。

2.20xx年10月份学习目标:系统讲解公司和本项目的各种规章制度以及工作程序文件,让徒弟观摩各种工作过程,熟悉工作流程。

3.20xx年11月份学习目标:讲解各种工程设备的技术性能和不同施工工序对设备的要求,让徒弟深入施工现场,向有经验的的技术能手、操作司机学习。

4.20xx年12月份学习目标:讲解设备管理在工程管理中的重要性,明确鹦鹉洲设备管理的发展方向与要求,介绍目前鹦鹉洲设备管理的现状,引导徒弟思考今后的设备管理如何改进。

5.20xx年1月份学习目标:讲解设备管理中数据的统计、收集的基本知识,在导师陪同下进行简单的数据和采集和归集。

6.20xx年2月份学习目标:讲解各种设备管理报表、计划的编制与整理。在导师陪同指导下进行计划编制与报表上报,并根据报表数据进行分析。

7.20xx年3月份学习目标:深入讲解工程设备的技术性能与要求,学习机械设备管理中设备日常维护操作和故障处理;在导师指导下进行设备日常维护和处理各种应急故障。

8.20xx年4月份学习目标:深入讲解各种数据的统计,让数据应用于实际,通过数据做简单的分析,找出设备管理过程的敏感性因素,并制定相应管理办法。

9.20xx年5月份学习目标:深入讲解通过分析结果,合理编制下月、下季度设备管理计划;在导师的指导下进行简单的设备经济预算。

10.20xx年6月份学习目标:讲解设备管理与工程经济的衔接点,让学生在设备管理中与经济效益相结合;在导师指导下参与经济活动分析。

11.20xx年7月份学习目标:巩固以前所学的各种设备管理、日常维护、日常统计、计划编制。独立进行计划编制。

12.20xx年8月份:梳理所学习的知识,总结学习情况。

二、主要工作:

一季度:让学生树立正确的价值观、事业观,增加对企业的忠诚度;系统了解项目设备管理工作流程;学习基础的设备管理知识。

二季度:系统学习设备管理的数理统计与分析;对设备管理有明确目标。三季度:学习设备日常维护技巧,学习各种故障的处理。深入学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与计划编制。

四季度:对前三季度的学习内容进行巩固,参与经济活动分析;并作学习情况总结。

三、主要收获:

1、综合素质得到明显提高。

经过一年的指导,李振华各项能力都有比较明显的提升。不仅从师傅的指导和书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了业务水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成部室设备管理的日常工作。工作中从鹦鹉洲长江大桥项目部工作的大局出发,与同事间相互协作,相互支持,能团结其他部室,能保持融洽的工作气氛。

2、实际工作能力明显提高。

设备管理作为项目部工程经济部较重要的部室,工作千头万绪,错综复杂,这就要求设备管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种设备技术性能,日常维护知识,设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。在这方面,结合实际,以日常的设备维护和故障处理为工具,以各项预案和操作手册为指导,对李振华进行手把手的教导。经过一年的学习李振华已能很好的完成日常设备维护和简单故障处理,报表计划编制,设备管理系统分析。

3、主动工作的意识明显加强。设备管理事情较多,涉及的专业面也比较广,负责着现场设备综合管理系统,设备陈本管理,设备安全管理,设备日常维护,任何出现问题都会对项目部的生产和管理工作产生影响,因此我们必须从被动工作向主动工作转变,要精心巡检,提前发现设备存在的问题,为项目部生产和管理工作提供更好的服务。在对李振华的指导工作中,我一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中强调基本功和动手能力的训练,从简单的写台账,到复杂的陈本分析都进行手把手的指导,使得李振华从最初的不会干、不敢干,到现在主动干、抢着干。转变非常明显。

从20xx年底至今,中铁大桥局集团公司对本项目部进行了标准化管理新要求。在这次改造过程中,李振华和部室其他成员一起,积极主动工作,加班加点,毫无怨言。在标准化过程中,做了大量实际工作,并积累了一定的管理经验。取得了很大的提高。

4、更加注意细节。

李振华,严格按照制度和程序,经常向领导请示,向同事征求意见,注重细节,力求完善。在日常工作中,作为总经济师的我对自己的徒弟李振华要求更加严格,很多实际工作要求他做到“高标准,严要求”,把每件事情做得更好。

四、存在的不足

我本人的能力有限,工作很多细节没有考虑到,不能全面系统的教学,过程中出现了各种问题和困难,但是,每次出现问题和困难,我们师徒二人都是认真总结、仔细研究,如果我不懂、我不会,我会向水平比我高的同事请教,力争做到到师傅用心教、徒弟用心学,相互学习、相互提高。

非常感谢项目部和李振华给我参加这次活动的机会,通过本次活动,我不仅完成了项目安排的任务,也在教学过程对以往的知识进行了巩固,并与李振华一起学习多了许多新的知识。

有关带徒的总结 篇17

作为一名应届毕业生,我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。在这里是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大的努力去适应这一工作。经过这段时间以来的不断学习,以及师傅、同事、领导的帮助,我也已经融入到了项目部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间付出了不少,也收获了很多,感到自己成长了,也逐渐成熟了。

来到项目部,在公司“导师带徒”活动的宣传和号召下,我有幸与天津地铁11号线13标张雪亮认识并成为师徒。我要感谢公司领导给我“导师带徒”这个极好的学习机会,在师傅的带领下,我成功的'完成了从学生到公司职工的转变,使我以最快的速度适应工作,尽快的投入到工作中。

刚到项目部时,服从公司安排,从事BIM相关工作,在师傅的带领下,我对BIM相关的知识有了一个整体的了解。师傅将环宇道站的调模工作交给了我,刚拿到环宇道站模型的时候,感觉无从下手,而且现场经验不足,很多理论的东西付诸不到实践,通过师傅手把手的指导、演示,逐步对软件的操作更加熟练。在师傅的帮助下成功完成了环宇道站的BIM第一次出图,尽管还满足不了设计院会签及施工要求,但我相信在后续师傅的帮助下一定会保质保量的完成环宇道站及其他站的BIM工作。

有关带徒的总结 篇18

为了深入贯彻落实总公司有关会议精神,我们项目部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程,包括等分项工程,这对于青年技术干部和新分配来的学生都是一个十分难得的学习、锻炼机会。我们项目部结合实际,实施了“导师带徒”这一行之有效的人才培养办法,透过一年多来的实践和探索,“导师带徒”活动取得了明显的效果,使青年技术干部充分发挥了应有的作用,得到了扎扎实实的锻炼,并给项目部带来了明显的经济效益。现具体总结如下:

一、做好思想动员,提高对活动好处的认识

首先,“导师带徒”活动是在总公司实施人才发展战略思想指导下,为了适应经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长的形势,大批引进优秀大中专毕业生,尽快解决技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,持续企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程,一个人才兴企的活动。

其次,我们项目部共有正式职工人,其中35岁以下青年职工人,占职工总数的%。近年来,由于历史原因构成的人才“断层”问题尤为突出。要实现的目标,务必培养一支高素质的生产技术管理人员队伍。因此培养和选拔优秀青年生产技术管理人才,造就一批能够担当重任的带头人,全面提高项目各类人员的整体素质,是项目部面临的一项重要而紧迫的任务。

二、项目部导师带徒组织了丰富多彩的活动

1、抓管理机制,确保“导师带徒”有序开展

“导师带徒”活动是一项涉及到各个方面的工作,务必同声和谐。项目部透过建章立制,规范管理,加强活动的组织领导,并透过有效的激励方法,促进活动的全面开展。

我们项目部结合人才培养实际,成立了“导师带徒”活动领导小组,明确了师徒双方的权利与义务,签订师徒协议书,落实考核细则,采取脱产培训与日常学习相结合,师傅讲授与日常学习相结合,理论知识与工作实践相结合。实施党、政、工、团齐抓共管的多轮驱动,党总支加强领导,行政大力支持,工会、团组织和人事部门具体实施,及时解决活动过程中遇到的困难和问题,确保此项工作扎实有效地开展下去。

2、抓激励机制,促进“导师带徒”引向深入

本着总结经验、选树典型、促进工作的目的,项目部领导用心采取措施,搞好“导师带徒”活动的总结评比和激励工作。在季度检查和年度考核结束后,及时将考核得分在报栏上公布,起到了鼓励先进、鞭策后进的作用,评选出的年度“优秀师徒”,除总结表彰外,还给予必须的奖励,对合格师徒,为师傅发放“导师带徒”奖金。同时,将“优秀师徒”的先进事迹在板报专栏和工地简报中进行宣传,让更多的师徒从中得到启发,受到教育。并将考核结果作为评先、职称评审、职务聘任、外出培训等重要的参考依据,从而构成了有效的“导师带徒”活动激励机制。

3、抓双向选取,确保“导师带徒”有效进行

在实践中,我们项目部根据师傅自愿申报、徒弟自愿拜师和师徒双向选取的原则,采取帮教的方式,大力开展“导师带徒”活动,有效地促进了不同层次青年管理人员的成长成才。项目部总工根据各个岗位上的人才状况,有意识地促成岗位上的新同志与水平高、素质好、经验丰富的老同志结成师徒对子,有针对性地提高徒弟的岗位技能。

4、抓活动延伸,丰富“导师带徒”活动

在开展师徒帮教的同时,项目部还选取有效载体,开展丰富多样的青年学习活动,融“导师带徒”于有声有色的活动之中。这些活动是“导师带徒”活动的补充延伸,使“导师带徒”的广泛性、群众性和覆盖面进一步扩大。活动中既有理论方面的探讨,又有提高岗位技能的日常培训,还有结合碾压混凝土生产一线的实践活动。

5、抓经费投入,保证“导师带徒”持续开展。

为进一步提高师徒的理论和业务水平,项目部坚持“缺什么,补什么”的原则,拨必须经费购置专业书籍,还采取走出去、请进来的方法,加强技术交流和专业技术培训,用心为他们创造良好的学习环境。一年来,项目部先后选派名青年骨干脱产或非脱产读本科、专科等专业学习;选派名青年管理人员到局参加安全培训;在技术、质量、安全管理和贯标等方面邀请专家、老师傅来授课,先后举办专业技术讲座期,有多人次参加了这些活动,极大地促进了青年管理人员技能素质的提高。

三、导师带徒在项目部所起到的作用

“导师带徒”活动的开展,有助于刚走出校门的青年学生尽快完成主角的转换,迅速适应新的工作岗位,并将自己所学的理论知识应用于实践当中。比如新来的学生在此次“导师带徒”活动中,跟着业务骨干学习常态混凝土施工方面的知识,他不懂就问,仔细看图纸,不断地跑现场,处理问题的潜力也得到不断提高。说:“参加导师带徒活动以来,在师傅的教导下,有较快的进步,师傅结合施工现场进行具体的技术指导,教方法、教经验,这是书本上所学不到的,从而使自己把书本上的理论融汇到具体工作中,起到了事半功倍的效果”。我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了对导师带徒岗,现已初步构成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。“导师带徒”活动调动了广大青年学知识、钻业务、练本领的用心性,他们从这项活动中尝到了甜头,得到了益处,进步很快。此刻项目部多数青年业余时间都把精力放在完成师傅安排的学习工作任务上。

四、存在问题

一差是有些作业队、班组没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒职责,各行其是。有的连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。二差是没有检查考核,落实职责差。由于初次开展此项工作,有些作业队、班组缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了用心性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。三差是人员变动大,活动成效差。虽然首批确立的对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与指挥部的期望相去甚远。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改善。

透过项目部不断为青年职工带给锻炼成才的环境,各种途径充实他们的技术管理知识,寻找各种机会锻炼他们的工作技能,为青年技术人员成长打下了良好的基础。今后,我们围绕制度创新、礼貌建立、提升企业形象等方面进行全面规划,结合生产实际需要,从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关,内强素质、外塑形象。努力本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则,请技术人员、资深技师担任授课教师,针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题,开展理论知识、现场操作等授课活动,进一步促进理论知识与实践操作的有机融合,提高新生力量的'综合素质,激发新生力量的创新热情。继续抓好职工队伍的作风建设,营造礼貌礼貌的良好风尚。整体提升产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值,后继有人。

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