招商局的总结

短文网整理的招商局的总结(精选16篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

招商局的总结 篇1

本人19xx年11月8日出生,19xx年2月参加工作,19xx年7月加入中国共产党。20xx年到区招商局工作,现任局党支部委员、纪检组长。近几年来,在各级领导和同志们的支持和帮助下,自己始终把领导满意、群众满意、投资商满意作为衡量工作成效的标准,坚持从小事做起,从难事做起,从苦活累活干起,较好地履行了工作职责,完成了工作任务。

一、加强学习,不断提高政治水平和业务素质

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我除了学习党的系统理论和时事政策以外,积极利用工作和业余时间系统地学习了《社会主义市场经济》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文写作》等理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等,逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向身边业务能力强、经验丰富的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平,提高了驾驭实际工作的能力。现在自己能熟练掌握电脑操作的一整套程序,不管是写材料、整理报表还是网上交流、网站维护,都能熟练自如地操作。通过学习《合同法》及相关法律法规,在项目洽谈中,自已能较快地起草出各项投资合同(协议)。

二、勤奋工作,积极投身到招商事业中去

一是当好参谋和助手。充分发挥了助手和参谋作用,按照分工,我一直在从事机关和办公室工作,三年来,我起草各种综合材料150余份,文件91份,综合信息53篇。在建章建制和规范化管理方面,重视激励约束机制的创新和落实,使办公室各项工作达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。二是主动出击,开展招商。积极搜集项目信息,跟踪联系相关项目,参与项目的洽谈、跟踪和服务。几年来,联系的招商项目100多个,其中已成功签约52个项目。三是热情服务。作为一名投身招商引资一线的干部,我始终把全心全意、诚实信用贯穿于工作的全过程。几年来,累计接待客商200多人次,接待咨询电话和网上信息1000多个(条),真实、客观、热情、主动地为投资商提供政策咨询、项目推介、环境治理等方面的服务,为投资商来咸投资提供第一手材料。如就连企业的开业庆典事务,自己也是主动帮忙。

三、严于律已,牢固树立清正廉明思想意识

一是不断强化对自己人生观和世界观的改造,进一步端正服务态度,在思想根源上打牢了“争做人民公仆”的思想意识,筑牢了拒腐防变的思想防线。树立科学的荣辱观、权力观,有力地抵制拜金主义、享乐主义等不良思潮,更加安心于咸安区招商引资工作,立足本职作奉献。二是维护大局。不计较个人得失,时时处处做到有令必行、有禁必止,面对任务不畏艰难,面对成绩不居功自傲,大力维护组织的权威。坚持大事讲原则,小事讲风格,严格执行党内民主生活制度,开展批评与自我批评,以优良的作风,务实的态度,认真履行好党员的义务,使用用好党员的权力。

虽然自已在工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及,无从着手。在今后的工作中,我会更加努力,认真学习,深入思考,勤奋工作,让自己的党性修养不断提高、认识不断升华,工作业务水平不断增强,为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

20xx年4月13日

招商局的总结 篇2

在县委、政府正确的领导下,在全体干部的共同努力下,我局较好地完成了上半年的各项工作,具体总结如下:

一、20**年上半年工作开展情况

一是项目引进工作。20**年上半年,共接待来访投资洽谈企业26家,达成合作意向项目14项,签订项目合作协议9项。实际引进盟外到位资金9.49亿元。二是积极赴外开展招商推介。在县委、政府高度重视下,领导亲自带队先后赴河北福成集团、北京中安民生集团、蟹岛集团、生泰尔科技股份有限公司、深圳招商局集团公司、亢龙集团等企业考察对接,推进项目合作事宜。5月上旬随盟招商局与北京经济技术开发区投资促进局、开发区产业转移协会进行对接交流,并建立联系。5月中旬赴西安参加锡盟文化旅游产业投资环境说明会,进一步加强了与西安地区文化旅游领域的经贸合作。7月上旬,参加20**年内蒙古锡盟旅游推介会,与北京蟹岛集团签订项目合作框架协议。7月中旬,赴北京参加草原英才鸿雁行动·锡林郭勒盟对接洽谈会,积极承接首都智力输出和产业转移。三是夯实基础工作。进一步完善“四库”(资源信息库、项目储备库、接洽项目联络库、县域企业家人才信息库)建设,提高工作效率。四是按照县第十四届人民代表大会第五次会议代表建议,收集梳理全县农畜产品加工及流通企业入驻我县相关政策,已于3月底将相关政策办法整理完成后提交政府。五是按照县委、政府“十个全覆盖”工程安排部署,继续深入到西干沟乡大官场村协助包村领导、包村干部和村三委班子成员做好“十个全覆盖”工程建设工作,同时做好全县扶贫攻坚项目精准扶贫包扶贫困户的摸底建档工作。

二、存在的困难和问题

一是受国家大气污染防治、节能减排、电力规划等产业政策影响,煤电等重大项目准入门槛较高,项目引进难度加大。二是区域发展竞争日趋激烈,周边各旗县产业结构趋同,在引进一些优势项目和投资时出现相互竞争的局面,招商引资难度加大。三是交通基础设施建设依然滞后,与周边县市公路出口没全部打通,铁路客运没有实现零突破,区位优势没有充分显现。四是一些文化旅游项目至今没有形成开工条件,因项目选址不符合土地利用总体规划,大部分土地所有权属于集体土地,土地流转存在一定困难。五是落地的招商引资项目结构单一,链条短等结构性矛盾突出,对调结构、转方式有重要促进作用的战略性新兴产业项目严重空缺,缺乏带动性、示范性能力强的大项目。

招商局的总结 篇3

今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:

一、招商引资一年工作成绩

(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移

1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。

2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。

3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

(二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场

1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的'基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。

2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。

3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。

招商局的总结 篇4

为了进一步贯彻落实《关于党的基层组织实施党务公开的意见》,按照县委的统一安排部署,我单位全面开展党务公开工作。现将前阶段党务公开工作开展情况汇报如下:

一、主要措施

1、领导重视,认识明确。站在加强党的建设,提高党的执政能力、贯彻《实施纲要》、永葆党的先进性的高度来认识党务政务公开工作。成立了以党政主要领导为组长的领导小组,设立办公室,加强党务政务公开工作的组织领导,明确各单位党政主要领导为第一责任人,对单位党务公开工作负总责。充分调动党员干部积极性,对党务政务公开工作重点内容和工作动态进行了广泛宣传,大力营造舆论氛围,增强搞好试点工作的信心和参与意识。通过强化宣传和动员,全体党员工作积极性、主动性不断增强,呈现出高度重视,注重实效,认真探索的良好工作局面。

2、方案周密,制度健全。结合单位实际,制定了各自的《实施方案》,对公开的每一个阶段工作提出了具体的目标和要求,并结合工作实际和不同特点,进一步完善,使党务公开工作一开始就步入制度化、规范化运行的轨道。

3、内容丰富、形式灵活。在公开内容上,把中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。在公开的重点上,坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容,只要不涉及党和国家秘密,党员和群众关心什么就公开什么,认为该公开什么就公开什么,想知道什么就公开什么,特别是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进行了公开。在公开形式上,坚持针对不同内容,确定具体形式,坚持力所能及,方便群众,注重实效,发挥作用。对适宜向社会公开的,采取公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进行全面公开。

二、主要成效

紧紧围绕结构调整和招商引资这条主线,突出特色,不断探索,在以下五个方面取得了明显成效。

1、创出了一条全新的工作思路。党务公开是新形势下加强党的建设的一个新课题,程序性强,涉及面广,我们把党务公开和政务公开有机结合,充分利用政务公开已建立起来的有效载体,充实党务公开的内容,使党务公开和政务公开相互促进、相互补充、相互完善,达到了相得益彰的`效果。

2、建立了一套比较完善的规章制度。根据单位实际,研究制定了党务公开工作程序,对如何组织开展党务公开工作进行了规范,还制定了领导小组监督和责任追究制度等,保证了公开工作的顺利进行。

3、建立了一种有效的工作机制。注重建立有效的工作机制入手,强化组织领导,建立目标责任制,实行“一把手”负总责,把党务公开工作列入党组织的重要议事日程。在组织实施过程中,注重从切实保障党员群众的知情权、参与权、监督权入手,加强监督检查,上下保持密切配合,互动互促,整体推进。

4、密切了党群干群关系。开展党务政务公开,切实保证了党员和群众对党政事务的知情权、参与权和监督权,在党政组织和群众之间建起了一道沟通的桥梁、联系的纽带,激发了党员和群众干事创业的热情,极大地调动了参政的积极性,促进了领导干部工作作风的转变、办事效率的提高和廉洁从政,有效防止了腐败现象的滋生。

5、促进了各项工作的开展。正确处理党务公开与招商引资工作之间的联系,以党务公开促进招商工作的顺利开展。

三、下一步工作打算

1、进一步提高对开展党务政务公开工作重要性认识。党政领导干部要把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,站在加强党的建设,提高党的执政能力,落实科学发展观,加快经济社会发展,贯彻《实施纲要》,建立健全惩防体系,扩大党内民主,促进和谐社会建设的高度来认识开展党务公开工作,以强烈的事业心和高度的政治责任感抓好这项工作,为促进全区经济和社会较快发展和和谐稳定提供良好的保障。

2、牢牢把握党务公开工作的几个关键问题。一是必须紧扣发展这个主题。必须要紧扣发展这一时代主题,把党务公开作为加快发展的助推器,通过公开,要把党员群众谋发展的思想发动起来,形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的良好局面。二是必须积极稳妥推进,讲求实效。既要思想上高度重视,行动上勇于实践创新,切实把党务公开融于各项具体工作之中,又要根据不断发展变化的情况,不断健全制度,坚持把党员群众是否满意作为衡量公开是否取得实效的标准。三是必须紧紧围绕惩防体系建设。有力推动惩治和预防腐败体系建设,把党务政务公开纳入到反腐倡廉制度体系建设之中,形成较为完善的机制制度,为净化党风、政风和社会风气提供制度保障。四是必须实施有效监督。采取召开座谈会、民主评议、反馈党员群众意见处理结果、群众满意度测评等多种形式,确保区委、区政府决策部署的贯彻落实,坚决防止图形式、走过场的现象发生。

3、切实加强对党务政务公开工作的组织领导。加强领导,精心组织,单位主要领导要切实负起第一责任人的职责,确保党务政务公开健康有序地向前推进。加强宣传,营造浓厚氛围,发动群众,让党员群众在了解中参与,在明白中监督。对党务公开工作中好的做法和经验要认真挖掘整理,及时宣传报道,总结推广,做到以点带面,整体推动。

招商局的总结 篇5

按照《XX市20xx年依法行政目标责任考核办法》(张政办发〔20xx〕140号)和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展20xx年度依法行政目标责任考核的通知》(张政依法办发〔20xx〕7号)要求,现就我局20xx年度依法行政工作情况汇报如下:

一、加强领导,着力健全依法行政长效机制

一年来,局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入年度工作计划,认真组织实施。年初,结合部门工作实际,制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》,进一步明确目标、靠实责任,将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组,明确了领导分工,细化了工作人员职责,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激励机制和责任追究制度;建立了首问责任制和限时办结制度;建立了监督机制,保障依法行政工作的正确实施。

二、大力学习宣传,夯实依法行政基础

我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓,全面提升大家的法制意识,打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题,采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法,积极开展了形式多样的普法宣传教育活动,全年共组织局机关全体人员集体学法4次,主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规,不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质,强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来,利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机,先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动,积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求,利用合法手段维护自身权利,切实营造了良好的投资发展环境,确保了外来投资商的思想稳定、生产经营合法规范。

三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松

按照“坚持预防为主,注重源头治理”,坚持抓早抓小,主动开展排查化解工作,坚持集中抓、抓重点的要求,首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会,发现和掌握不稳定不和谐因素,采取结对帮扶,开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式,使大家在相互理解,求同存异的基础上,释放情感,消除误会,增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题,从主客观两个方面入手,采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式,带着感情,设身处地的帮助他们化解调处矛盾,树立投资创业信心,增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定,对群众来信来访反映的问题,依照程序,认真处理,限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件,维护了社会和谐稳定。

四、完善决策机制,决策水平显著提升

制定《招商局重大行政决策听证办法》,健全重大行政决策程序,坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序,提升决策的科学化、民主化水平。单位的财务、人事以及重大事项的决策,涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项,采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式,广泛征求意见;已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项,由局党组会议集体研究决定。今年以来,单位的各项决策顺利实施,得到了广大干部职工的大力支持,满意率高。

五、全面推进政务公开,公信力进一步提升

我局十分重视信息公开工作,组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实,加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作,专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初,我局认真编制了政府信息公开年度工作计划,并及时在网站予以公布。

二是我局召开专题会议,将政府信息公开工作列入年度工作计划,制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制;三是按照政府信息公开工作计划,每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查;四是安排专人负责政务公开工作的日常事务,按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料,年底进行检查总结;五是利用政府门户网站更新之机,对我局门户网站的内容进行了全面更新,加大了公开力度。在政务公开的形式上,一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站,予以公开,二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体,适时公布各县区招商工作进展,主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况,展示我市招商工作成绩。

六、20xx年重点工作

一是加大重大行政决策程序执行力度。

坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序,完善决策风险评估机制,使单位决策更贴近实际,更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究,对违反科学民主决策规定,出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的,按照“谁决策、谁负责”的原则,严肃依法追究决策者的责任,推进决策科学化、民主化。

二是加强规范性文件备案审查工作。

严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》,严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度,加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度,做到“有件必备、有错必纠”,确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作,落实好规范性文件2年清理制度,提高规范性文件的时效性。

三是进一步深化政务公开。

继续巩固行政审批事项清理成果,进一步简化办事程序,优化办事流程,压缩办理时限,提高办事效率。全面推进政务公开,创新政务公开方式,加大主动公开和依申请公开政府信息的力度,拓宽办事公开领域,依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果,充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量,提高服务效率,降低行政成本,积极为招商引资,促进转型跨越服务。

四是认真抓好机关作风建设,全面推进依法行政工作。

按照开展机关效能风暴行动的要求,全面安排规范执法行为工作,推进依法行政。要加强领导,靠实责任,强化措施,加大督查检查力度,切实落实好行政执法责任制,推进行政执法主体合法,执法职责和权限明晰,执法行为规范,自由裁量权基准严格执行,推动依法行政能力和水平显著提高。

招商局的总结 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,今天我演讲的题目是“等风来,不如追风去”。

转眼间来招商局工作已快半年了,很荣幸能走进并融入这个朝气蓬勃、团结互助的团队,在此首先对各位领导、各位同志半年来的关心、帮助、支持和包容表示衷心地感谢!结合梅勇局长新的一年“打造一流团队、创造一流业绩”主题讲话提出的“谋划、实干、创新、管理”八字标准,我在此谈三点体会:

一、干好招商事业,必须知道如何选择。作为县委,县政府的“一号工程”,招商引资是县域经济跨越发展的“路由器”,是县域经济社会全面发展的“助推器”,是县域经济融入全国经济体系的“连接器”。内陆县域经济要融入全国经济,最根本途径就是参与全国产业分工和资本配置。纵观全国100强县市,且不论沿海的昆山、江阴,仅看省内的大冶、宜都,无不是在找准产业定位的基础上通过招商引资发展、壮大支柱产业,入围中国100强县市俱乐部。黄梅作为欠发达的内陆县,更要主动顺应国家乃至全球产业分工和资本流动的大趋势,坚定不移地走大开放、大招商之路。20xx年,县委、县政府明确了重点招工业,科学引市场,致力活旅游,关键抓落地的工作思路;提出了创新方式抓招商,优化环境抓招商,健全机制抓招商,强化保障抓招商的工作举措;创新了产业招商,资本招商,校友招商,以商招商,委托招商的工作方法。作为一名招商人,将牢固树立“项目为王”理念,既当“裁判员”,更当“运动员”“先锋队”,重点服务于县政府打造石膏产业集群的战略目标,在招引项目上,干字当头,实字打底,冲锋在先,勇挑重担,充分利用好我县蕴藏着亚洲第一的优质石膏资源,组织专题招商,实施精准招商,积极招引以石膏为主要原材料的延伸企业落户黄梅下新和小池,力争用5-10年打造千亿级支柱产业―石膏产业。“士不可以不弘毅,任重而道远”,“既然选择了远方,便只能风雨兼程……”,既然选择了招商这个事业,那就无怨无悔、昂首向前、争创佳绩,为黄梅招商事业贡献力量。

二、干好招商事业,必须明白如何坚持。林语堂先生说过一段话:人生之旅就似一杯茶,把真诚与执着挥洒在人生之路上,浸泡进入人生这杯茶里,人生的`苦涩就会变成满口的清香。招商工作对于我来说的确是一项具有挑战性的工作,半年多来,我和我的广东团队吃了不少苦,流了不少汗,但没有大的突破。参加工作二十多年来,印象中最忙的一个春节就是在招商局,和周洋、李立、高兴一起从腊月二十六到正月初三加了一个长长的跨年班,虽然辛苦,但企业家新春恳谈会暨招商推介会圆满结束后的那份轻松与快乐无以伦比。这个世界上没有白费的功夫,任何事情只有坚持下去才会有收获。人生的道路上,要么拼命的去体现价值,赢得别人的尊重,要么默默的混日子,让别人内心瞧不起,按现在的一句流行语,只有奋斗的人生,才是幸福的。20xx年,将重点抓好信息中心工作,全面收集好项目信息,做好项目储备,分析,跟踪,突破,为领导决策当好参谋。向志军局长等先进学习,牢固树立“大服务”和“第一窗口”理念,增强“店小二”和“五星级服务员”意识,为重大项目和广大客商服好务;深入企业,深入基层,深入一线,加强调研,懂商情,抓商机,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业、取信于投资者,并在大家的共同帮助下,带领我们的广东(武汉)招商团队努力开创新局面。

三、干好招商事业,必须懂得如何珍惜。说句心里话,我很幸运加入招商局这个团队。我们这个团队有以梅勇局长为首的团结奋进、年富力强的领导班子;有一批在座以80、90后为主的朝气蓬勃的干部队伍;有正逢全国上下招商引资一号工程的热潮;有小池开放开发、高铁时代等多重机遇叠加的风口,可谓天时、地利、人和。我们都应该珍惜这大好的机遇,发挥才智,建功立业。17年有一篇很火的文章,叫《善待你所在的单位》在这里与大家一起分享一下:单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁;单位是你显示自己存在的舞台;单位是你美好家庭的后台;单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校;单位是你提升身价的增值器;单位是你安身立命的客栈;单位是你在家庭和社会上的发言权。没有单位,你也许什么都不是。我们都要珍惜我们共同的团队,要学会珍惜三点:一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。要感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压力的人,感谢那些给你平台的人,因为那是机会,是信任,是平台,是发言权。要在工作中体现价值、展现自我、超越自我、成就自我。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜,宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于单位关系。三是珍惜已有的。在单位已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉。已经拥有的,往往失去了,才会感受到价值;而一旦失去,就不会回来,这往往让人抱憾终生。

陶渊明有首诗:盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。做一件事情,重要的不是所有的条件是否完备,而是有没有干事的决心和干事的激情!有决心,有目标,一切都不是问题!目标在远方,路在自己脚下!每迈出一步,都是一点点收获!只有努力去做了,才能真正知道它的意义。等风来,不如追风去。勇敢去追,勇敢去做,我们将在招商事业中,开辟人生的新天地,创造招商工作的新辉煌。

谢谢大家!

招商局的总结 篇7

按照《XX市20xx年依法行政目标责任考核办法》(张政办发〔20xx〕140号)和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展20xx年度依法行政目标责任考核的通知》(张政依法办发〔20xx〕7号)要求,现就我局20xx年度依法行政工作情况汇报如下:

一、加强领导,着力健全依法行政长效机制

一年来,局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入年度工作计划,认真组织实施。年初,结合部门工作实际,制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》,进一步明确目标、靠实责任,将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组,明确了领导分工,细化了工作人员职责,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激励机制和责任追究制度;建立了首问责任制和限时办结制度;建立了监督机制,保障依法行政工作的正确实施。

二、大力学习宣传,夯实依法行政基础

我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓,全面提升大家的法制意识,打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题,采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法,积极开展了形式多样的普法宣传教育活动,全年共组织局机关全体人员集体学法4次,主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规,不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质,强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来,利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机,先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动,积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求,利用合法手段维护自身权利,切实营造了良好的投资发展环境,确保了外来投资商的'思想稳定、生产经营合法规范。

三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松

按照“坚持预防为主,注重源头治理”,坚持抓早抓小,主动开展排查化解工作,坚持集中抓、抓重点的要求,首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会,发现和掌握不稳定不和谐因素,采取结对帮扶,开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式,使大家在相互理解,求同存异的基础上,释放情感,消除误会,增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题,从主客观两个方面入手,采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式,带着感情,设身处地的帮助他们化解调处矛盾,树立投资创业信心,增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定,对群众来信来访反映的问题,依照程序,认真处理,限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件,维护了社会和谐稳定。

四、完善决策机制,决策水平显著提升

制定《招商局重大行政决策听证办法》,健全重大行政决策程序,坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序,提升决策的科学化、民主化水平。单位的财务、人事以及重大事项的决策,涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项,采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式,广泛征求意见;已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项,由局党组会议集体研究决定。今年以来,单位的各项决策顺利实施,得到了广大干部职工的大力支持,满意率高。

五、全面推进政务公开,公信力进一步提升

我局十分重视信息公开工作,组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实,加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作,专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初,我局认真编制了政府信息公开年度工作计划,并及时在网站予以公布。

二是我局召开专题会议,将政府信息公开工作列入年度工作计划,制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制;三是按照政府信息公开工作计划,每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查;四是安排专人负责政务公开工作的日常事务,按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料,年底进行检查总结;五是利用政府门户网站更新之机,对我局门户网站的内容进行了全面更新,加大了公开力度。在政务公开的形式上,一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站,予以公开,二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体,适时公布各县区招商工作进展,主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况,展示我市招商工作成绩。

六、20xx年重点工作

一是加大重大行政决策程序执行力度。

坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序,完善决策风险评估机制,使单位决策更贴近实际,更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究,对违反科学民主决策规定,出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的,按照“谁决策、谁负责”的原则,严肃依法追究决策者的责任,推进决策科学化、民主化。

二是加强规范性文件备案审查工作。

严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》,严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度,加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度,做到“有件必备、有错必纠”,确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作,落实好规范性文件2年清理制度,提高规范性文件的时效性。

三是进一步深化政务公开。

继续巩固行政审批事项清理成果,进一步简化办事程序,优化办事流程,压缩办理时限,提高办事效率。全面推进政务公开,创新政务公开方式,加大主动公开和依申请公开政府信息的力度,拓宽办事公开领域,依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果,充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量,提高服务效率,降低行政成本,积极为招商引资,促进转型跨越服务。

四是认真抓好机关作风建设,全面推进依法行政工作。

按照开展机关效能风暴行动的要求,全面安排规范执法行为工作,推进依法行政。要加强领导,靠实责任,强化措施,加大督查检查力度,切实落实好行政执法责任制,推进行政执法主体合法,执法职责和权限明晰,执法行为规范,自由裁量权基准严格执行,推动依法行政能力和水平显著提高。

招商局的总结 篇8

积极采取各项措施和方法,2011年招商局为了全面完成高新区下达的`招商引资任务和30个项目落地工作。围绕昌市的项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

一、年第二季度招商引资完成情况

年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级。

二是梳理出年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对年结转、扩建项目和年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

三、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响

四、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

(五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

(六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

招商局的总结 篇9

各位领导、各位同事:

上午好!我今天演讲的题目是立足岗位勤奉献,主动作为勇担当。

xxxx年年初在局领导班子的关心关怀下,我被推荐到市招商局参与招商引资工作,一年来在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,保质保量的完成了领导交办的各项工作任务。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

在一年的时间里,在市局领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作简单汇报。

一是统计考核工作。二是招商引资快报工作。三是项目进度信息收集工作。四是对接省商务厅工作。五是科室其它日常工作。六是与市局加强沟通,树立黄梅形象。自被推荐到市招商局工作以来,工作上一直严格要求自己,生活上加强人际交流,努力树立黄梅招商人在外的工作形象。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也暴露出许多的不足,恳请各位领导在以后的工作中批评指正。

xxxx年我又回到了黄梅县招商局这个有朝气、有凝聚力的团队,在座的许多领导和同事都是xxxx年调到黄梅县招商局工作,对我来说都是新面孔,所以我必须以“老人”的工作经验和“新人”的工作激情投入到以后的工作中。

按照局内部最新的工作分工安排,我被分配负责办公室的工作,办公室的工作相比之前的外出招商、统计考核工作更加庞杂,需要注意的细节更多。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以办公室事务必须遵守各种规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。招商局办公室更是为一线招商同志做服务的团队,在规则的范围内办公室一定配合服务好各个分局工作,做好后勤接待的坚实保障,同时也请各位领导同事在今后的工作中遵守办公室的.规章制度。在此我要表明自己的态度,在以后的工作中领导交办的事全速办,让领导放心;服务企业的事,全心办,让企业舒心;配合同事的事,全力办,让同事安心。

办公室工作十分具有挑战性,面临对着巨大的工作和精神压力,尽管如此,对未来的工作我仍然充满了希望和信心,我坚信,只要有领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会孤负领导的信任和同志们的厚望,将办公室的工作做得很好。

招商局的总结 篇10

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,今天我演讲的题目是“等风来,不如追风去”。

转眼间来招商局工作已快半年了,很荣幸能走进并融入这个朝气蓬勃、团结互助的团队,在此首先对各位领导、各位同志半年来的关心、帮助、支持和包容表示衷心地感谢!结合梅勇局长新的一年“打造一流团队、创造一流业绩”主题讲话提出的“谋划、实干、创新、管理”八字标准,我在此谈三点体会:

一、干好招商事业,必须知道如何选择。作为县委,县政府的“一号工程”,招商引资是县域经济跨越发展的“路由器”,是县域经济社会全面发展的“助推器”,是县域经济融入全国经济体系的“连接器”。内陆县域经济要融入全国经济,最根本途径就是参与全国产业分工和资本配置。纵观全国100强县市,且不论沿海的昆山、江阴,仅看省内的大冶、宜都,无不是在找准产业定位的基础上通过招商引资发展、壮大支柱产业,入围中国100强县市俱乐部。黄梅作为欠发达的内陆县,更要主动顺应国家乃至全球产业分工和资本流动的大趋势,坚定不移地走大开放、大招商之路。20xx年,县委、县政府明确了重点招工业,科学引市场,致力活旅游,关键抓落地的工作思路;提出了创新方式抓招商,优化环境抓招商,健全机制抓招商,强化保障抓招商的工作举措;创新了产业招商,资本招商,校友招商,以商招商,委托招商的工作方法。作为一名招商人,将牢固树立“项目为王”理念,既当“裁判员”,更当“运动员”“先锋队”,重点服务于县政府打造石膏产业集群的战略目标,在招引项目上,干字当头,实字打底,冲锋在先,勇挑重担,充分利用好我县蕴藏着亚洲第一的优质石膏资源,组织专题招商,实施精准招商,积极招引以石膏为主要原材料的延伸企业落户黄梅下新和小池,力争用5-10年打造千亿级支柱产业―石膏产业。“士不可以不弘毅,任重而道远”,“既然选择了远方,便只能风雨兼程……”,既然选择了招商这个事业,那就无怨无悔、昂首向前、争创佳绩,为黄梅招商事业贡献力量。

二、干好招商事业,必须明白如何坚持。林语堂先生说过一段话:人生之旅就似一杯茶,把真诚与执着挥洒在人生之路上,浸泡进入人生这杯茶里,人生的苦涩就会变成满口的清香。招商工作对于我来说的确是一项具有挑战性的工作,半年多来,我和我的广东团队吃了不少苦,流了不少汗,但没有大的突破。参加工作二十多年来,印象中最忙的一个春节就是在招商局,和周洋、李立、高兴一起从腊月二十六到正月初三加了一个长长的跨年班,虽然辛苦,但企业家新春恳谈会暨招商推介会圆满结束后的那份轻松与快乐无以伦比。这个世界上没有白费的功夫,任何事情只有坚持下去才会有收获。人生的道路上,要么拼命的去体现价值,赢得别人的尊重,要么默默的混日子,让别人内心瞧不起,按现在的一句流行语,只有奋斗的人生,才是幸福的。20xx年,将重点抓好信息中心工作,全面收集好项目信息,做好项目储备,分析,跟踪,突破,为领导决策当好参谋。向志军局长等先进学习,牢固树立“大服务”和“第一窗口”理念,增强“店小二”和“五星级服务员”意识,为重大项目和广大客商服好务;深入企业,深入基层,深入一线,加强调研,懂商情,抓商机,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业、取信于投资者,并在大家的共同帮助下,带领我们的广东(武汉)招商团队努力开创新局面。

三、干好招商事业,必须懂得如何珍惜。说句心里话,我很幸运加入招商局这个团队。我们这个团队有以梅勇局长为首的团结奋进、年富力强的领导班子;有一批在座以80、90后为主的朝气蓬勃的干部队伍;有正逢全国上下招商引资一号工程的热潮;有小池开放开发、高铁时代等多重机遇叠加的风口,可谓天时、地利、人和。我们都应该珍惜这大好的机遇,发挥才智,建功立业。17年有一篇很火的文章,叫《善待你所在的单位》在这里与大家一起分享一下:单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁;单位是你显示自己存在的舞台;单位是你美好家庭的后台;单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校;单位是你提升身价的增值器;单位是你安身立命的客栈;单位是你在家庭和社会上的发言权。没有单位,你也许什么都不是。我们都要珍惜我们共同的团队,要学会珍惜三点:一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。要感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压力的人,感谢那些给你平台的人,因为那是机会,是信任,是平台,是发言权。要在工作中体现价值、展现自我、超越自我、成就自我。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜,宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于单位关系。三是珍惜已有的。在单位已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉。已经拥有的,往往失去了,才会感受到价值;而一旦失去,就不会回来,这往往让人抱憾终生。

陶渊明有首诗:盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。做一件事情,重要的不是所有的条件是否完备,而是有没有干事的决心和干事的激情!有决心,有目标,一切都不是问题!目标在远方,路在自己脚下!每迈出一步,都是一点点收获!只有努力去做了,才能真正知道它的意义。等风来,不如追风去。勇敢去追,勇敢去做,我们将在招商事业中,开辟人生的新天地,创造招商工作的新辉煌。

谢谢大家!

招商局的总结 篇11

半年时光转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下,我被调入招商部工作。新的环境我也就应有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责,在那里将自我的思想、工作状况简要总结如下:

加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的.,也是我自我鼓励动力。

在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,重团结、讲实效、不推诿。所以我做到用心参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地、上房瓦、支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到。工作纷繁复杂,,这些都要求我要对现状状况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应潜力。

下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要用心主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力。

我清楚自我还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自我的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的工作任务。重要的是自我在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,也期望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮忙,我也将加倍努力,争取更大的进步!

在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

招商局的总结 篇12

20xx来,我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标,坚持“环境立市战略”,认真贯彻市委七届十五次全会、不断增强对外开放意识,努力改善投资环境,进一步加大招商引资工作力度,狠抓年度目标进度的落实,各项招商引资指标均实现了较大幅度增长,外来投资对经济增长的拉动较为明显。

一、主要工作目标完成情况

(一)引进资金

20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。

(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。

截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。

(三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。

今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。

(四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。

截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。

(五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。

全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。

(六)完成招商干部培训工作(100人)。

今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。

(七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。

9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。

(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。

截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。

(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。

截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。

(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。

今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。

(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。

密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。

(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)

(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)

(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)

(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)

二、主要特点:

(一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。2001年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。

(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。

(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。

(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。

三、主要做法

(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。

(二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。

(三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。

(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。

(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。

招商局的总结 篇13

按照《XX市20xx年依法行政目标责任考核办法》(张政办发〔20xx〕140号)和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展20xx年度依法行政目标责任考核的通知》(张政依法办发〔20xx〕7号)要求,现就我局20xx年度依法行政工作情况汇报如下:

一、加强领导,着力健全依法行政长效机制

一年来,局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入年度工作计划,认真组织实施。年初,结合部门工作实际,制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》,进一步明确目标、靠实责任,将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组,明确了领导分工,细化了工作人员职责,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激励机制和责任追究制度;建立了首问责任制和限时办结制度;建立了监督机制,保障依法行政工作的正确实施。

二、大力学习宣传,夯实依法行政基础

我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓,全面提升大家的法制意识,打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题,采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法,积极开展了形式多样的普法宣传教育活动,全年共组织局机关全体人员集体学法4次,主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规,不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质,强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来,利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机,先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动,积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求,利用合法手段维护自身权利,切实营造了良好的投资发展环境,确保了外来投资商的思想稳定、生产经营合法规范。

三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松

按照“坚持预防为主,注重源头治理”,坚持抓早抓小,主动开展排查化解工作,坚持集中抓、抓重点的要求,首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会,发现和掌握不稳定不和谐因素,采取结对帮扶,开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式,使大家在相互理解,求同存异的基础上,释放情感,消除误会,增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题,从主客观两个方面入手,采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式,带着感情,设身处地的帮助他们化解调处矛盾,树立投资创业信心,增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定,对群众来信来访反映的问题,依照程序,认真处理,限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件,维护了社会和谐稳定。

四、完善决策机制,决策水平显著提升

制定《招商局重大行政决策听证办法》,健全重大行政决策程序,坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序,提升决策的科学化、民主化水平。单位的财务、人事以及重大事项的.决策,涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项,采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式,广泛征求意见;已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项,由局党组会议集体研究决定。今年以来,单位的各项决策顺利实施,得到了广大干部职工的大力支持,满意率高。

五、全面推进政务公开,公信力进一步提升

我局十分重视信息公开工作,组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实,加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作,专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初,我局认真编制了政府信息公开年度工作计划,并及时在网站予以公布。

二是我局召开专题会议,将政府信息公开工作列入年度工作计划,制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制;三是按照政府信息公开工作计划,每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查;四是安排专人负责政务公开工作的日常事务,按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料,年底进行检查总结;五是利用政府门户网站更新之机,对我局门户网站的内容进行了全面更新,加大了公开力度。在政务公开的形式上,一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站,予以公开,二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体,适时公布各县区招商工作进展,主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况,展示我市招商工作成绩。

六、20xx年重点工作

一是加大重大行政决策程序执行力度。

坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序,完善决策风险评估机制,使单位决策更贴近实际,更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究,对违反科学民主决策规定,出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的,按照“谁决策、谁负责”的原则,严肃依法追究决策者的责任,推进决策科学化、民主化。

二是加强规范性文件备案审查工作。

严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》,严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度,加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度,做到“有件必备、有错必纠”,确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作,落实好规范性文件2年清理制度,提高规范性文件的时效性。

三是进一步深化政务公开。

继续巩固行政审批事项清理成果,进一步简化办事程序,优化办事流程,压缩办理时限,提高办事效率。全面推进政务公开,创新政务公开方式,加大主动公开和依申请公开政府信息的力度,拓宽办事公开领域,依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果,充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量,提高服务效率,降低行政成本,积极为招商引资,促进转型跨越服务。

四是认真抓好机关作风建设,全面推进依法行政工作。

按照开展机关效能风暴行动的要求,全面安排规范执法行为工作,推进依法行政。要加强领导,靠实责任,强化措施,加大督查检查力度,切实落实好行政执法责任制,推进行政执法主体合法,执法职责和权限明晰,执法行为规范,自由裁量权基准严格执行,推动依法行政能力和水平显著提高。

招商局的总结 篇14

我于2017年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

一是深入学习理论知识。深入学习"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届七中全会精神,理论水平进一步提高。

二是用心学习业务知识。用心学习英山整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入主角。三是用心学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导,经验欠缺、资历尚浅,务必摆正身份,摆正位置,向领导学习领导艺术。

二、爱岗敬业,做好本职工作

我认真做好办公室工作,在工作中我用心的思考,善于分析,工作潜力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮忙下,我对办公室工作用心探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:

一是做好文秘工作。作为机关单位的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响了局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对县委、县政府以及其他部门下发各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送达各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。经初步统计,近一年来,办公室理解和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展带给了良好的条件。

二是做好档案管理工作。我主要是对档案进行归类整理,对招商局的档案资料进行统一保管,并以电子稿形式也要进行保存,以便今后的查阅,从而确保了档案管理质量。材料归档虽然一年一度,但材料收集却贯穿于全年工作的整个过程中。平时要做个有心人,注意及时收集,及时的整理,有的材料是现成的,齐全的,但有些材料是残缺的,这就要勤于思考,善于分析,发现材料要及时的收集,对散落在外的材料和领导拿出的材料及时的要回。透过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上十分注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以持续办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

三、廉洁自律,树立良好形象

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的职责感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自我的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮忙下,我在今后的日子里必须会做得更好、更出色。为"中国茶叶大县、湖北山区特色经济强县、大别山温泉生态旅游名县"建设贡献自我的一份力量。

招商局的总结 篇15

20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤

进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

一、20xx年第二季度招商引资完成情况

20xx年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了20xx年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的.项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元, 续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20xx年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对20xx年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

二是梳理出20xx年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20xx年结转、扩建项目和20xx年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响()。

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考

评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

(五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

(六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

招商局的总结 篇16

一、总体情况

至11月底,全区新签项目55个,其中亿元以上项目16个,完成市下达的16各亿元目标任务,实际到位资金25.37亿元,完成市目标任务的105.7%,完成全年目标任务。

二、具体工作情况

(一)新签项目基本情况。1-11月份新签项目55个(投资超亿元项目16个),到位资金6.2亿元。新型工业项目34个,高端旅游休闲项目9个,现代农旅项目4个,基础设施类项目3个,文化类项目2个,其他类项目2个,房地产开发1个,工业项目成为新项目中的主力军,产业布局更加合理。

(二)大强项目基本情况。今年以来,黄山区继续实施“招大引强”,重点对接优势企业、大强项目,北京城建投资200亿元的东黄山国际小镇项目、新签约的项目中上市公司广东顺威集团投资6亿元的智能家居项目、安粮集团投资60亿元的'安粮田园综合体项目、黄山极限运动投资54亿元的太平湖运动休闲产业发展项目成为亮点。

(三)在谈项目基本情况。1-11月份,全区在谈项目60余个,重点在谈项目30个,其中大数据项目、磐基国际项目、中法文化交流项目、科勒度假村项目等均是由区主要领导亲自牵头、重点跟进。

三、主要工作措施

(一)加强组织领导。坚持领导带头招商,区四套班子领导高度重视招商引资工作,多次赴全国各地组织开展招商引资工作,各乡镇主要领导也纷纷积极走出去,把招商引资作为一号工程来抓,面对新形势下个各种困难,在全区上下的努力下,20xx年招商引资工作成效十分明显。

(二)优化投资环境。完善招商项目预审制度,对重大招商项目在项目前期、建设、开工等方面的问题,合力研究、现场解决,今年累计召开项目预审会10余次次。累计发放招商宣传册1500余份,综合运用各类媒体资源,广泛宣传我区投资环境和招商成效。

(三)营造招商引资氛围。年初就组织实施了旅外成功人士座谈会,取得了良好的成果,有数家企业感受到家乡人民的热情和发展的祈愿,纷纷回来投资兴业汇报家乡;除此之外,2017年组织实施了两次招商引资项目集中签约,进一步提振了全区发展项目、发展经济的信心,全面营造大发展的浓厚氛围。

(四)小分队招商颇有成效。今年以来各小分队积极对接项目,拜访企业,走访百余家公司,邀请数十家企业来我区考察项目,多个项目成功签约落户。

四、20xx年工作计划

全年工作目标:

引进亿元项目18个,到位资金26.5亿元。

主要工作措施:

(一)积极应对国家“环保”、“土地”、“金融”等宏观政策调整带来的不利因素,避免和减弱可能出现的大波动。

一是提高现有项目的土地利用率,督促现已开工项目早投产,签约项目快开工。二是引导企业充当招商引资的主角,实现市场化运做。建立健全信息服务网络:及时向企业积极引导,提供政策和相关配套服务。三是认真筛选项目,规避低层次产业重复扩张。四是切实发挥中小企业担保公司的融资职能,帮助企业解决资金短缺的难题。

(二)继续完善项目基础,提高引资的效率和成功率。

对全区资源、项目情况进行深入细致的摸底调查,找出突出的比较优势,并对资源进行整合,分门别类地形成项目资料,汇编成册,对外招商;同时及时掌握项目情况或项目在谈、在建等变动情况,及时更新项目库,始终保持招商项目的适时性、实效性和可操作性。

(三)推动签约项目前期工作进度,加快项目落地速度。

对目前19个重点签约未开工的项目实行区领导联系制度,加快黄山田园综合体项目、太平湖运动休闲产业项目、康美国家级健康小镇项目、智能家居等项目的对接和跟进,着力解决项目落地过程中存在的问题,力争项目20xx年开工建设。

(四)继续派驻招商引资小分队,强化专业招商队伍建设。

目前的四支专业招商小分队即将期满,20xx年将继续抽调精干人员,有针对性的选择经济发达地区,开展专业招商,一方面巩固现小分队招商成果,同时拓展新信息、新资源、挖掘新项目。

(五)紧盯在谈项目不放松,加强对接联系和跟踪服务。

重点跟进云计算数据处理中心项目、磐基酒店黄山项目、中法文化艺术交流项目科勒度假村项目、城澜养老项目、复星集团投资黄山区项目、万佛园等项目,强化洽谈成果,力促项目20xx年能签约落户。

(六)继续抓好“一湖两园三业四门”招商,重点围绕工业板块招商,实现产业招商的新突破。

20xx年初,我区将组织召开“黄山区新型工业化发展暨招商引资工作会”,全面部署20xx年产业招商工作,工业招商将进一步全面加强。

(七)继续加大招商引资氛围营造和目标责任制考核的奖惩力度。

20xx年将继续选择重点城市、重点产业园,开展招商引资推介会;继续举办旅外人士“我为家乡话发展”新春恳谈会参会和集中签约等活动,配合市招商局做好国家、省、市的大型招商引资活动和人员培训等工作,内提素质、外强形象。

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