节能降耗方案

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2025-01-15方案

短文网整理的节能降耗方案(精选85篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

节能降耗方案 篇1

煤矿是耗能大户,能源消耗在煤矿建设、生产过程中占有相当重要的位置,而我国人口众多,能源和其它自然资源相对严重短缺,能源的合理节约使用不仅是一个经济问题,而且已成为重要的战略问题,因此在煤矿建设、生产过程中节约能源消耗,有效地利用能源,不仅是解决短期能源供应短缺的必要选择,更是为我国建设全面小康社会,进而实现现代化提供能源保障的长期战略选择。

煤矿节能降耗就是在煤矿建设和生产过程中,依靠科技进步,根据具体的地质、采矿条件,从企业的实际情况、自身效益和环境效益的长远潜力出发,采用适用的新技术、新材料、新工艺、新装备,减少原材料的消耗,加强生产管理,达到较为显著的节能效果。

1科学施工,优化生产系统,合理选用采煤方法及工艺

在矿井建设中,选用先进的、适应井田地质条件的、合理的施工方法及工艺,优化工程开工时序,统筹处理临时和永久工程的关系,可以有效节能。矿井建成后的生产过程中,时刻消耗着能源,生产系统是否简单可靠、生产环节的多少,直接决定着生产系统的节能与否,因此,优化生产系统,使之处于高效运行状态也是煤矿节能的重要措施。节能的采煤方法和工艺应该是:采区及工作面回采率高,回采工效高,工艺简单,动力、材料消耗量低、巷道掘进率低等。

国家重点建设项目——贵州盘南公司响水煤矿,十分重视煤矿节能工作,始终按照国家环保法规和环保报告书的标准和要求,把煤矿建设成为了安全、环保、节能的现代化矿井。响水煤矿在矿井建设、井下开采中采用了一些行之有效的节能方法。

1、1 将主平硐层位从煤系地层改到玄武岩地层,施工进度从原来的60~120m/月提高到220~260m/月,大大缩短了建井工期,同时也减少了后期大量的巷道维护工程量。

1、2 简化井下巷道布置,减少生产环节,初期系统简单,占用机电设备较少,安全可靠,能耗较低。对不影响系统完整性、初期用不着的工程暂不施工,待需要使用时再施工,使初期减少巷道掘进工程量1569、4m,减少初期投资1030、3万元。

1、3 阶梯状开采河西采区工作面。河西采区工作面走向与井筒没有垂直布置,若按照常规采法,当工作面距井筒一定距离时停采,然后搬家,这样将造成“丢三角煤”。为了提高资源回收率,延长矿井服务年限,工作面采用台阶状开采,即工作面距井筒一定距离时补掘改造巷与工作面贯通,然后将工作面溜子缩到改造巷处继续推进。施行这一措施后,仅在W133工作面就多采煤炭近7万t。

2矿井供配电系统节能

电力是煤矿的主要能源,节约用电是煤矿降低总能耗的重要环节和主攻方向。为了兼顾正常生产、生活用电需求和节约电能的宗旨,必须加强电能基础管理,推广应用节电产品,使供电科学化,生产工艺科学化。其中,矿井供配电系统中的节能是最直接、有效的节能。该矿采取了以下措施:

2、1 矿井在主场地建110/35/10kV变电所,在播土场地建35/10kV变电所,在河西场地建10kV配电所;主变压器以及井上、下各级变电所变压器均选用低损耗产品,以减少电能损失。

2、2 在矿井各级变电所装设静电电容器补偿装置,以提高功率因数,减少无功损耗;合理布局配电系统,井上、下变电所尽可能靠近负荷中心,以减少线路电能损失。

2、3 为减少线损和降低压降,地面配电线路导线截面合理放大,按照经济电流密度选线。井上、下照明均采用节能灯具;公共场所照明加装光电或定时自动控制装置,以节省电能。

3优选煤矿设备

煤矿大型设备的总耗电量约占矿用电量的30%,煤矿电费支出又占全矿总支出相当大的比重,合理选型、使用它们,是煤矿生产节能的重要措施之一。煤矿主要设备选用的总原则是:技术先进,系统可靠,效率高、工况合理。响水煤矿在煤矿设备选型上采取了如下节能措施:

3、1 在矿井通风设备方面,经多方案比选,播土区选用BDK-8-29型对旋风机,河西区选用BDK-8-25型对旋风机,叶片角度无级调节,工况点调节方便,效率高达71~85%。电耗为0、362~0、425kwh/Mm3·Pa,低于规定的0、44kwh/Mm3·Pa。

3、2 为方便中煤组开采并与之建立联系,河西采区主斜井设计从井口按-16°扎到中煤组附近,然后用平石门穿到上煤组之后沿上煤组布置。原设计需两台皮带机接力运输,经过比较、分析,决定采用一条皮带出井。皮带机厂家根据这一要求,在变坡处增设一组导向滚筒和张紧装置,实现了一条皮带出井的目标,既简化了系统又节省了电力消耗和工作人员。

4地面建筑节能

在我国,据统计,建筑能耗已占社会总能耗的20%~25%,伴随着我国城市化建设的推进,呈逐步上升趁势。对煤矿地面建筑施行节能措施,将会有效提高社会能源的使用效率、企业自身的经济效益。响水煤矿注重地面建筑节能:

4、1 根据地理位置、气候条件和地形状况以及建筑物对日照、通风的要求,选择建筑物有利的朝向,且采用合理的间距及群体组合方式,并积极利用太阳能,以节约能源。

4、2 区内建筑物尽量采用联合集中布置;在联合建筑中,尽量考虑自然采光、自然通风。对于需要散热及消除有害气体的部位,可利用气楼、高窗等措施改善自然通风和自然采光条件,以利于节约能源。

4、3 采用减少建筑物的'体型系数,如采用联合建筑,以减少外墙面、增加层数,以及合理加大进深、控制窗墙面积比等措施,以达到节能的目的。

4、4 围护结构包括墙体、门窗、屋面等,其传热损失的热量占建筑物总传热耗热量的80%,是直接影响建筑保温、隔热效果的重要因素。 在选择建筑材料及其厚度确定方面,按照保温、隔热的要求确定;屋面的保温隔热材料不宜选用密度大、导热系数高、吸水率较大的材料。

5给排水、暖通及环保节能

5、1 给水系统及给排水设备根据响水煤矿工业场地各用水点对水质水压要求的不同,采用分质分压供水。防火灌浆用水要求压力较高,单独设加压泵直接供水;经处理的矿井水,直接流入消防洒水池;生活用水采用变频调速水泵统一供水,可节省设备常年运行费用。

矿井内所需水泵选用高效新型水泵。水泵吸水管采用压力进水,既去掉了阻力较大的底阀,又能保证供水的可靠性。止回阀采用新型节能缓闭止回阀,阻力小,且能减少水锤压力。管路采用耐腐蚀、价格较低的给水铸铁管;管路流速采用经济流速。

5、2 供暖系统及设备矿井工业场地各建筑物采暖均采用热水集中供暖。室外热力管道及其它设备的保温均采用导热率低,保温性能好的保温材料。热水锅炉选用低煤耗、热效率高的产品;换热设备选用热效率高的换热器机组。还要选用使其在最佳工况范围内运行的水泵,选取流速在经济流速范围内的管道。

5、3 环保工程对各种污染物的防治均采用优化后的方案,坚持综合利用、化害为利、变废为宝的原则。采用低能耗的处理工艺处理废水废气,能回收利用的尽量回收利用。由于响水煤矿井下排水水质较好,排至地面矿井水处理站经处理达标后,用作灌浆、防火、消防洒水、电厂等工业用水;生活污水处理后用于农田灌溉;井下排出的煤矸石用于制作矸石砖等。

6结语

煤炭占我国能源比重的76%,煤矿要持续健康发展,节能降耗是煤矿企业义不容辞的责任。煤矿企业要提高节能降耗的认识,需采用先进、合理的工程施工方法和工艺,采用高效的采煤方法,选用先进、效率高的机电设备,科学供配电,同时加强企业内部管理,加快工艺革新和技术创新的步伐,减少生产中各个环节材料的消耗、能源的浪费,并充分利用排出的矿井水、煤矸石,实现煤矿企业的节能降耗目标。煤矿只有节能降耗,才能降低煤矿生产成本,实现真正意义上的高效,保证煤矿健康有序地稳步发展。

参考文献:

严贤红,煤矿设计、建设与生产中的节能减排措施、煤炭工程,20xx年第7期。

李培磊,郁钟铭,张枚润,赵庆平,宋绍飞。响水煤矿开发中的生态环境保护、煤炭工程,20xx年第5期。

安文平,煤矿主要设备节电问题、山西能源与节能,20xx年第1期。

丁秀明,煤矿能耗调研分析和节能措施、煤炭技术,20xx年第3期。

郝明奎,庞庄煤矿矿井节能减排问题与对策、能源技术与管理,20xx年第5期。

包建兴,龙东煤矿节能减排工作现状调查与对策研究、能源技术与管理20xx年第5期。

浦仕通,田坝煤矿节能减排的一些做法、云南煤炭,20xx年第4期。

郭嘉,浅谈煤矿节能、洁净煤技术,20xx年第3期。

节能降耗方案 篇2

为进一步强化节约意识,在全酒店营造“人人爱东方,处处讲节约”的良好氛围,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际,以节约降内耗,以节约促发展,进一步降低成本,巩固酒店经营业绩,增强酒店持续发展动力。经总经理批准,决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动,特制定“节能降耗月”活动实施方案:

一、总体思路

节能降耗,成本控制,事无巨细,需全员参与,更贵在坚持。在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门,广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动,加强检查、管理和制度考核建立长效机制,让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解,树立主人翁意识,倡导“节能降耗,从我做起,从小事做起,从现在做起”,全员参与,共同为践行企业成本理念而努力。

二、组织保障

为加强对“节能降耗月”活动的统一领导,确保此项工作顺利开展,成立“节能降耗月”活动领导小组,组长由执行总经理刘黎先生担任,副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任,组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组,组长由杨钢担任,组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任,具体名额分配如下:餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,财务部1名。

三、主要目标

总体目标:力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强,能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高,水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少,下半年度成本支出降低5%以上。

具体目标:下半年度酒店水消耗量降低5%,电消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元,办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。

四、主要措施及具体工作

1)开展宣传教育,酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等,让每位员工了解节能降耗的意义和途径,各部门班前会、黑板报等加强宣传,东方论坛营造讨论氛围,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,引导广大员工树立节约意识,努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动,切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识,开展节能金点子收集,对员工提出的有切实意义的节能合理化建议,一旦采纳,根据节能降耗收益结予一定奖励,激发员工参与热情。

2)“节能降耗月”活动领导小组,认真统筹规划,严密组织实施,加强监督检查,及时总结推广经验,把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会,对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结,领导节能降耗、成本控制工作有序展开。

3)各部门组织节能降耗工作开展,根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》,结合各部门工作实际,对各类能源设备划定责任人,细化管理,对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备,进行专项分析,寻找节能潜力,加强管理,制定科学合理使用方案,力争使部门主要能耗减少5%以上,重要能耗设备管理得当,降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的'物耗品种,分析原因,寻找对策,更改流程,降低消耗量3%以上。

4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,发现能源、成本控制问题,提出建议,坚持奖罚并重,多管齐下,使浪费现象最大得到有效控制。

5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备,力争做到同气温、同营业情况下,保证服务质量前提下,最大化减少开机时间,加强对能源设备的管理、检查、保养力度,淘汰部分落后能耗设备,积极引进新技术、新工艺、新手段,深挖节能潜力,通过开展各种形式的节能技术改造工作,降低能耗。采购部积极关注节能新产品,淘汰质量下等的材料和易耗品,拓宽采购渠道,保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本,力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析,寻找原因,配合各部门制定对策,做好统计分析对比工作。

6)各部门“节能降耗月”工作一览

五、实施步骤

1)宣传发动阶段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)

各部门要高度重视,严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求,制定本部门切实可行的节能降耗,大力开展节能降耗月活动,积极行动起来,保证节能降耗工作顺利实施。

2)巩固实施阶段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)

各部门认真执行节能降耗活动方案,领导小组进行督促检查,对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,落实节能降耗各项工作。

3)总结评估阶段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)

行政办负责做好资料收集、活动记录,认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施,大力推广,列入部门制度、流程,积极开展后续管理工作。

节能降耗方案 篇3

公司各单位、部室:

为增加企业盈利能力,降低经营成本和能耗消费指标,提高企业的经济效益,经公司研究决定,组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下:

一、活动时间:20xx年2月至20xx年3月。

二、具体措施:

1、节约用电

(1)杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随手关灯;根据昼夜变化情况,及时调整照明开启时间。

(2)合理开启和使用计算机,减少待机时间;办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空调。室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调,制冷温度和制热温度控制在25度,开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。

(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。

(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率,降低厂用电率。

2、节约用水

(1)加强工业和生活用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。

(2)自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

3、节约用材

(1)合理使用各种检修耗材耗料,做到不浪费、不乱弃,将各耗材充分利用到检修任务中。

(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配,做到废件再利用,最大可能的节约检修成本。

(3)尽量减少打印和复印,公司内传送的'纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。

4、合理化建议

要求各单位要充分发动职工,集思广益,踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施,对项目进行论证筛选,好项目抓好落实,并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。

三、活动要求

各单位和个人在活动结束后,根据自身在本次活动中所做的有关工作和措施作以详细总结。

四、考核

1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者,公司将根据有关规定进行表扬和奖励。

2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查,对活动开展不力或检查发现有违章浪费的,公司将对单位和个人进行加倍考核。

节能降耗方案 篇4

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4—10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11—3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的`,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

节能降耗方案 篇5

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的`交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4—10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11—3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

节能降耗方案 篇6

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的'检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。 红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代 T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1.酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2.对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4. 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的――其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇7

为积极响应集团号召,充分利用现有资源,避免公司现有资源浪费流失,建设节约型企业;为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定,使我处全体员工增强节约意识,杜绝浪费行为,养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际,特制定本方案。

一、组织机构

为了切实加强对节能降耗活动的有效实施,我分处特成立节能降耗活动领导小组。

组长:

副组长:

二、活动时间

20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

三 活动具体内容及实施要求

㈠ 节约用电

1、 各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时,对楼宇梯灯,廊灯必须实行人走灯灭;各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。

2、 客服部、工程部、保安部的办公电脑(连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外),其他部门电脑如连续待机一小时以上,必须关掉主机电源及显示器电源。

3、 客服部、工程部的'打印机如果不用时必须关闭电源。

4、 客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。

㈡ 严格控制办公用品的消耗量

1、 原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。

2、 利用好二次纸(除了上报请示,函等须使用一次纸以外,在有二次纸的情况下,各部门复印或打印时必须使用二次纸)。

3、 第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品,防止自己的办公用品无故流失。

(三) 严格控制二级仓库物品的库存量。

1、各部门在申购月采购计划时,必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质,间接造成经济损失。

2、 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点,统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。

㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。

1、 对于已坏的安全出口灯、应急照明灯,如果在维修成本不大的情况下,必须买相关配件进行维修后再使用。

2、 对于实在是无维修使用价值的,但本身仍存在一定的价值的物品(如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等)必须回收,并登记台帐,送至总库,作变卖处理。

㈤ 严格控制电话电话费。

1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。

2、建议全体员工开通手机短号,员工与员工之间联系时,使用手机短号联系。

3、对于客服部员工,待下月电话申购回来安装后,尽量使用62760000这个免费电话,

主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查,如果发现没有做到上述要求,将对相关人员或相关部门做出考核。

节能降耗方案 篇8

一、主要工作任务

(一)工业节能

1、深入开展技术节能。采取清洁生产审核、电平衡测试、节能技改项目管理、合同能源管理、能源监察等有效手段,加大节能新技术、新产品的开发和推广应用。全年完成30家以上年用电300万千瓦时以上企业(含商贸企业)电平衡测试;50家以上重点用能企业、重点耗水企业和重点污染企业清洁生产审核;积极培育合同能源管理服务公司,力争开展10个以上合同能源管理项目;完成36家以上重点用能企业和公共建筑单位的能源监察,依法开展能耗限额强制性标准对标达标监察,严格执行超限额标准用能电价加价制度,对国家明令淘汰设备强制整改。

2、形成高能耗行业倒逼机制。完善省、市能源信息系统重点用能企业能耗数据申报,提高数据申报及时率和准确率。强化高能耗企业用能的量化管理和总量控制,科学设置能耗指标,在非金属矿物制品业、纺织业、电力热力的生产和供应业、通用设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、金属制品业等六大高能耗行业中开展年耗能1000吨以上且万元工业增加值能耗高于规模企业平均能耗的企业能源消费总量、总用电量、万元增加值单耗控制,并开展跟踪督查。继续在印染、建材、化工等高能耗高污染行业实施关停淘汰。

(二)建筑节能

全面推进节能建筑向绿色(低碳)建筑的跨越,严格执行12层以下(含12层)居住建筑实施太阳能热水系统强制性规定,在商品住宅和农村住宅大力推广太阳能与建筑一体化技术。因地制宜推进地源热泵、外遮阳系统、屋顶光伏发电、日光照明系统等可再生能源建筑应用试点,增加可再生能源建筑应用面积,积极申报建筑节能示范项目。加强民用建筑项目节能评估和审查,根据《省实施〈中华人民共和国节约能源法〉办法》、《省民用建筑项目节能评估和审查管理办法》、《市区民用建筑项目节能评估和审查管理实施细则》等规定,严把审查关,提高民用建筑能评实效性和服务性。开展节能评估机构培训考核,提高业务素质,完善能评单位预选库进退机制。

(三)交通运输节能

加强低碳交通运输体系建设,优化运输组织及运力结构,加快推进货运车辆向厢式化、重型化、专业化方向发展,客运车辆向大型化、舒适化、全承载方向发展,倡导标准型船舶,提高内河船舶平均吨位。积极推动公交车、出租车纯电动、油气混合、油电混合运用,及时更新老旧公交车辆20台以上。加快公共自行车向塘栖、瓶窑、五常、闲林等镇街扩展,新建服务点109个(与主城区换乘点4个)、扩容服务点8个,投放自行车3200辆;公共自行车服务点争取达到270个以上、自行车达到8000辆。同步提升公共自行车服务质量,加强监控、调度、运营、热线、维修等环节数字化管理,适时扩充24小时服务点。促进节能减排新技术、新工艺在重点工程建设项目的广泛运用,加快烤漆房“油改电”和环保节能型场地电动训练仪推广力度,使用电烤房企业达到85%以上,电动训练仪新增15台。落实《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》,防止超标车辆从事道路运输经营活动。

(四)商业和民用节能

积极开展零售业、餐饮业等商贸服务业节能降耗行动,推进绿色饭店创建。着重开展三星级以上旅游饭店、营业面积3000平方米以上或年用电量100万千瓦时以上商场超市的节能目标管理。重点推动企业做好照明、空调、电梯、冷藏及其他耗能设备以及商业建筑物保温隔热等节能工作,严格控制商业建筑物装饰性景观照明能耗,严格执行公共建筑空调温度控制制度。推进无纸化电子商务建设,减少使用一次性用品,抑制商品过度包装。组织开展节能宣传周、“能源紧缺体验日”、“绿色出行日”等主题宣传教育活动,倡导全社会节约资源的生活方式和消费习惯。继续实施节能产品惠民工程,推广使用高能效家电、太阳能热水器、T5直管荧光灯等节能产品,鼓励购买节能环保型汽车,支持乘用公共交通,提倡绿色出行。

(五)公共机构节能

完善公共机构节能宣传培训、能耗统计和定额管理、专项检查等基础性工作,制定出台卫生、教育、公安等特殊行业能耗定额考核指标,全面开展区级公共机构下属单位能耗考核工作,实现节能管理规范化、科学化、精细化。按照《区区级公共机构节能规范》规定,督促各公共机构加强设备日常维护,严格节能监管。重点抓好能耗超标单位整改措施的落实,确保完成年度节能目标任务。积极开展公共机构既有办公建筑节能改造,推广使用外墙保温、铝合金窗断桥隔热、中空玻璃、T5荧光灯、集中式供水器、智能节电插座等节能技术和产品。严格按照政府采购要求,将办公设备节能采购落到实处。抓好区“市民之家”政府综合办公楼合同能源管理项目试点示范工程,有效推动全区各公共机构建筑节能改造工作。

二、重点工程节能

(一)炉窑节能改造

严格集中供热区域生产性和生活性供热锅炉行政许可(审批),继续推进工业锅炉、炉窑节能改造。支持高效煤粉锅炉等清洁能源替换工程;鼓励垃圾电厂开展湍沸复合流化床锅炉节能改造;推广使用尾气余热利用、富氧燃烧、信息控制等炉窑节能技术,实施系统优化改造,提高热效率。

(二)绿色照明改造

全区政府机关等公共机构在20xx年底前淘汰全部白炽灯、T8卤素荧光灯等低效照明器具,替换为节能灯、T5日光灯,并开展LED灯等新光源示范试点。经济技术开发区、临平主城区等采取合同能源管理方式继续开展路灯节电智能控制改造。

(三)电机系统节能改造

一是使用高效电机,限期淘汰列入国家《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第二批)》名单的Y系列电动机,积极落实国家节能产品惠民工程高效电机推广财政补贴政策,鼓励使用一级能效的低压和高压三相异步电机、稀土永磁电机等高效电机。二是开展变频器调速,优化电机系统的运行和控制。

(四)热电行业高温高压节能改造

在编制优化全区热电联产规划基础上,按照“以高代低、以大代小、以先进代替落后”原则,力争在“十二五”期间完成“高参数、大容量、高效环保”的高温高压流化床锅炉和背压机组整体改造,实现节能率20%以上,具备天然气供应条件的可实施天然气热电联产项目。

节能降耗方案 篇9

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的'配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的 节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工 作的全面开展,并督导节能工作的实施。

(2)制定严格的节能降耗实施细则 诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备 使用进行能源设备所属区域部门管理的原则, 即能耗设备在哪个区域放置就由这 个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门 设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒 店建立起来全员节能意识。

(3)定期实施召开节能降耗例会制度 与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能 管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析, 同时由节能管理办公室每月对酒 店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚, 严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

2.实施定期不定点的检查 实施定期不定点的检查 实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联 合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽 等能源使用情况进行全面的监督和控制; 对任何区域出现的违反酒店节能规定的 个案及时纠正制止。

3.违规处罚 违规处罚 在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》 ,违 规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引 起全体员工的重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒 店公布月度节能总结报告。

(三)推行绿色营销渠道 培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

一是旅游业是无烟工业,不会污染环 境;

二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期 需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于 酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却 并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认 识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培 养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会 经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店 要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念, 并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的 必由之路。

(四)开发绿色市场,提供绿色服务

1.创办“绿色餐厅” 要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色 餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之 相配套的绿色酒店餐饮服务规程; 依据季节的不同, 在凉热菜上严把卫生质量关, 对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植 物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求 加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求 客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、 良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样, 酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

2.开发“绿色客房” “绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在 洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适 当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单 毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用 绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐 车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节 约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多 次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要 换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来 设计,而不是用完一扔了之。

3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象 酒店是高消费的场所, 人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在 一起。 严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。 依靠过度消耗自然资源、 讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然 资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食 品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。 在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒 店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润, 但却可以间接开辟市场, 带来良好的经济效益和社会效益。 树立酒店“绿色形象”, 应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业 的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合, 并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方 面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产 品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点, 加深绿色酒店形象。 在促销方面, 印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、 健身房等处贴绿色环保标识。

三、总结

今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺 是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基 本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大 量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具 有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度 方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起 到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

节能降耗方案 篇10

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5%,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5%,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的`发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇11

公司各单位、部室:

为增加企业盈利能力,降低经营成本和能耗消费指标,提高企业的经济效益,经公司研究决定,组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下:

一、活动时间:20xx年2月至20xx年3月。

二、具体措施:

1、节约用电

(1)杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随手关灯;根据昼夜变化情况,及时调整照明开启时间。

(2)合理开启和使用计算机,减少待机时间;办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空调。室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调,制冷温度和制热温度控制在25度,开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。

(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。

(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率,降低厂用电率。

2、节约用水

(1)加强工业和生活用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。

(2)自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

3、节约用材

(1)合理使用各种检修耗材耗料,做到不浪费、不乱弃,将各耗材充分利用到检修任务中。

(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配,做到废件再利用,最大可能的节约检修成本。

(3)尽量减少打印和复印,公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。

4、合理化建议

要求各单位要充分发动职工,集思广益,踊跃提出减少各项生产成本的'新项目、新技术、新措施,对项目进行论证筛选,好项目抓好落实,并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。

三、活动要求

各单位和个人在活动结束后,根据自身在本次活动中所做的有关工作和措施作以详细总结。

四、考核

1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者,公司将根据有关规定进行表扬和奖励。

2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查,对活动开展不力或检查发现有违章浪费的,公司将对单位和个人进行加倍考核。

节能降耗方案 篇12

节能降耗方案 篇13

目的:为降低生活用电及生活用水成本,让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇,实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针;

具体配额方式更改为:

原:一、每月度用电计算方式:

每间宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定额6度电)

公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器,公司配送:4度电;每月每间宿舍限额:10度

现更改为:每间宿舍用电为:15度/月

原:二、每月度用水计算方式:

每间宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1吨、冷热水总和)

每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数;

现更改为:冷热水的总和为:2吨/月/人

实施办法:

一、行政部人员将月底进行核查与统计。

二、每间宿舍的'用电及用水量超过上述额定标准的,超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的同事,可自行协商费用支付协议;(用电超额部分:电:以1元/度,水以2元/吨;核算);连续2月,水、电未超过定额规定的房间,公司将给予适当奖励(奖品:洗发水、牙膏、沐浴露等等);

三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的,将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查.

四、公司在实行员工用水定额配置时,倡导员工洗衣服时到一楼去洗!

加强节能降耗管理力度,共创美好辉煌明天!

节能降耗方案 篇14

节能降耗方案 篇15

为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

一、工作目标

增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

二、工作重点

围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

三、组织机构

为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

组长:(分管领导)

副组长:(部门负责人)

成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

工作职责:负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

办公室主任:部门负责人

办公室副主任:xx

办公室成员:xxxxxxxx

工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

(一)后勤节能降耗小组

组长:部门负责人

副组长:xxxx

成员单位:设备能源部、生产管理部

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(二)生产节能降耗小组

组长: xx

副组长:xxxxxx

成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(三)节能降耗督查小组

组长: xx

副组长:xxxxxxxx

成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

四、工作要求

(一)加强宣传教育、培训

加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的教育活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

(三)加快节能降耗技术改造

加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的`高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

(四)加强监督考核

建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

(五)其他

1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

五、具体措施

1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗方案 篇16

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F―13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4―10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11―3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时―20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

(二)餐料及酒水管理

1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制定的标准菜单用料,控制成本。

2、酒水领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额。

3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时,改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。

(三)各级库房的管理

1、各级库房要从基础管理入手,重点加强七个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案,以达到降低酒店成本支出的目的。

2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须经严格登记,严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款,同时扣所在部门绩效考核5分。

3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。

4、财务部每月对各库房进行盘点,酒店不定期进行抽查,抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失,由相关责任人承担。

(四)加强汽车管理,严控汽车成本

1、严格实行派车单制度。除总经理用车外,其它部门用车需填写用车,0378需总经理批准,0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数,降低汽车油耗。司机若违反此规定,扣当月绩效考核2分。

2、单程单一目的地,超过300公里严禁使用汽车。

3、司机每次出车必须填写出车记录,以便行政部掌握行车公里数及耗油量。

4、车辆实行百公里耗油考核,每月公布单车行驶里程和耗油情况,并作为司机绩效考核的一项内容,耗油最低的奖励3分,耗油最高的扣3分。

5、汽车加油需到集团指定地点,由行政部记录在案,每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油(长途除外)。

6、汽车按要求定点维修,维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,总经理审批后方可维修,严格控制各项费用发生。

(五)制定有效措施,控制办公话费

1、行政部根据工作需要,重新审核酒店各岗点固定电话使用权限,对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。

2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要,对外联系业务的可通过总机转拔,必须经由部门经理批准后,在总机将联系事宜进行登记。

3、加强卡式电话的管理,电话卡充值需填报申请单,部门经理签字,行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额,超标自负。

4、六个POS机只用作刷卡,酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话,额外产生的话费由岗点负责人承担。

5、总机负责记录各部门的长途转接情况,行政部定期检查。

6、6267978电话由客户经理负责,只限于旅行社、网络订房等业务的使用,杜绝打私人电话,若有违反,扣当月绩效2分。

7、禁止利用办公电话私聊,如有违反,每次扣绩效考核2分。

(六)办公费用管理

1、办公设备管理:

1) 提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

2) 正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命。

3) 打印文件时,文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2CM。

4) 各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担。

5) 严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印文件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理签字确认。

2、办公用品管理:

1) 各部门要根据实际需求,于每月14日前提报办公用品申请计划,由部门经理审核、签字后报行政部,由行政部核定、汇总后,交财务部核准,由财务部报总经理批准。

2) 全体工作人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿。

3) 节约纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。

3) 笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细帐核对,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新。

4) 各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次,笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;告示帖、便笺本每两月领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

5) 工作人员因工作变动时,应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门,否则部门经理不得在离职书上签字,人力资源部加强控制。

节能降耗方案 篇17

为积极响应集团号召,充分利用现有资源,避免公司现有资源浪费流失,建设节约型企业;为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定,使我处全体员工增强节约意识,杜绝浪费行为,养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际,特制定本方案。

一、组织机构

为了切实加强对节能降耗活动的有效实施,我分处特成立节能降耗活动领导小组。

组长:

副组长:

二、活动时间

20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

三 活动具体内容及实施要求

㈠ 节约用电

1、 各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时,对楼宇梯灯,廊灯必须实行人走灯灭;各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。

2、 客服部、工程部、保安部的办公电脑(连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外),其他部门电脑如连续待机一小时以上,必须关掉主机电源及显示器电源。

3、 客服部、工程部的打印机如果不用时必须关闭电源。

4、 客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。

㈡ 严格控制办公用品的消耗量

1、 原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。

2、 利用好二次纸(除了上报请示,函等须使用一次纸以外,在有二次纸的情况下,各部门复印或打印时必须使用二次纸)。

3、 第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品,防止自己的办公用品无故流失。

(三) 严格控制二级仓库物品的库存量。

1、各部门在申购月采购计划时,必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质,间接造成经济损失。

2、 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点,统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。

㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。

1、 对于已坏的安全出口灯、应急照明灯,如果在维修成本不大的情况下,必须买相关配件进行维修后再使用。

2、 对于实在是无维修使用价值的,但本身仍存在一定的价值的物品(如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等)必须回收,并登记台帐,送至总库,作变卖处理。

㈤ 严格控制电话电话费。

1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。

2、建议全体员工开通手机短号,员工与员工之间联系时,使用手机短号联系。

3、对于客服部员工,待下月电话申购回来安装后,尽量使用62760000这个免费电话,

主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查,如果发现没有做到上述要求,将对相关人员或相关部门做出考核。

节能降耗方案 篇18

为了积极响应国家节能降耗排的号召,煤矿本着,科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则,在保证安全生产的前提下,尽可能开展好节能降耗,避免浪费的工作特制定如下实施办法:

一、组织领导机构:

组 长:xxx(矿长)

副组长:xxx(安全副矿长)xxx(技术负责人)xxx(机电副矿长)xxx(生产副矿长)xxx(总工程师)

成 员:xxx(通风技术员)xxx(瓦检员)xxx(监控系统维护工)xxx(安全员)xxx(电钳工)

领导小组下设办公室在机电办公室,夏云虎兼办公室主任,主要负责收集和处理节能降耗相关业务工作。

二、责任划分:

1、矿长:统一领导,全面指挥。

2、总工:负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。

3、生产副矿长:负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。

4、安全副矿长:负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。

5、机电副矿长:具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。

6、节能办:

①、节能办主任由调度室主任兼职,负责具体节能降耗措施的制定落实。

②、机电科长任副主任:负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。

③、通风科长任副主任:负责通风扇、风机的节能降耗的工作。

④、机电队长任副主任:负责供电系统的节能降耗的工作

⑤、安装队长任副主任:负责排水系统的节能降耗的工作

⑥、运输队长任副主任:负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。

⑦、技术科长任副主任:负责工艺节能分析方案比较确定工作。

⑧、机修主任:负责修旧和废面节能降耗工作。

三、奋斗目标:

①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90%以上。

②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85%以上:

杜绝线型漏油

改善点滴漏油

减少渗出漏油

③尽可能减少通风设施无效漏风跑风现象,检查中要达95%以上。

④尽可能开展避免用电、合理组织生产、减少峰时生产时间每天不达5小时。

四、节能降耗的活动安排及组织落实措施

一、此次节能降耗的活动目标是“节约能源,降低材料消耗,在原有基础上降低15%,电是商品,材料是金钱,从我做起,从点滴做起,为“绿色家园”增光添彩。

二、此次活动的组织机构是由矿长责任制带领科队以上领导进行全面细致的工作。

三、活动范围和工作具体落实及时间安排。

1、地面:

①照明系统:办公楼、单身楼的照明全部改为LED照明灯,后续改进餐厅楼、调度楼等场所。

②供水系统:设计安装提水自动系统,既可节约不必要的溢水,约1元/m3报告另附,又可节约三班派人的人工费,出台相应的用水报告制度。

③10KVA变电站,投用高低压补偿用,避免在运行中因启动而造成的冲击,从而保证设备的正常运行,根据变电站实时数据合理的安排系统的运行,分配负荷的大小,并根据数的大小在峰谷平保证生产需求,力求在平谷期运行。严格执行上级变电站的限电通知,确保大系统的正常运行。

2、井下系统:

①大型设备的启动采用先进的双向可控碴软启动器或者变频启动器,既要减小直接启动对电网和设备的冲击而造成的损坏,也可从中省去设备中的调速器、减速器,还可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工维护和损坏检修费用,是一个相当不小的天文数字。

②我们井下的照明是一个相当庞大的系统,倘若设用LED照明灯,可谓也是一个天文数字。

3、车间检修:所有回收的废旧设备、零部件进行修复,修旧利废,派专业人员购置细小的零配件,自制组装,修复一件验收一件,专人设计专人采购零件,专人维修试验,把维修复用率提高到新的水平。

四、在材料的领用方面严格把好“交旧领新“的原则,并有专人检验,彻底不能用的才方可领取,进一步实现开关不出井,现场修理,既可提高电工的动手能力,也可以省去井上下运输的费用一举两得。

五、在通风方面已经采取了果断的.措施,更换原来的高压开关柜,选用先进的软起或变频,使风机在启动时处于低电流状态,并且规定每月的风机切换时间定在谷期时间

六、煤矿是企业、是生产单位、不能正常生产其它部门都无用,各单位部门都围绕生产、向心于生产、所以机电服务于生产,生产配合于机电,调度统一合理安排各队的生产时间,尽量避峰用电,特别是大功率的采掘运输设备。

七、该矿所有的用水单位要本着节约的原则严防无效放水,减少不必要的补给,不必要的浪费、水是能源、水是商品。

八、生活区生产区采用定量供给,杜绝高能耗电气,特别是没有必要的电炉子、电磁灶、热水器,只要发现一处查处一处,杜绝私拉乱接,不定时不定期的组织相关人员进行检查。

五、节能降耗的奖罚办法。

用电方面:

1、在浴室私自取电取暖煮饭服每次罚款20元;

2、宿舍内无人灯未关每次罚款20元;

3、未经许可,在宿舍或办公宿舍内乱拉电线和私安插座,一经查实罚款300元;

4、各责任办公室下班无人后发现热水器、电脑及照明未关,每次处罚指定责任人20元;

5、会议室、培训室照明及电器的未关闭,每次扣主管人20元;

6、矿区内路灯及其它公共照明开启时间:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00时;冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00时,由电修车间负责调整。

7、空调规定开启温度为:冬天室外温度低于0°时,可开启热空调;夏天室外温度高于30°时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。

8、井下电器设备一经发现电机空转现象罚队组责任人500元

用水方面:

1、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元

2、在水龙头旁长流水洗漱者罚款20元。

3、澡堂内洗澡水龙头无人使用时的长流水现象罚30元。

4、井下皮带未启喷雾洒水打开现象罚500元。

5、井下煤尘洗巷者管道拖地而无人水长流现象罚队组500元

其它方面:

1、提出对节能降耗合理化建议者奖500元。

2、节能办每月评审一次,根据用电单位的节能情况进行奖罚。

节能降耗方案 篇19

为了积极响应国家节能降耗排的号召,煤矿本着,科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则,在保证安全生产的前提下,尽可能开展好节能降耗,避免浪费的工作特制定如下实施办法:

一、组织领导机构:

组 长:xxx(矿长)

副组长:xxx(安全副矿长)xxx(技术负责人)xxx(机电副矿长)xxx(生产副矿长)xxx(总工程师)

成 员:xxx(通风技术员)xxx(瓦检员)xxx(监控系统维护工)xxx(安全员)xxx(电钳工)

领导小组下设办公室在机电办公室,夏云虎兼办公室主任,主要负责收集和处理节能降耗相关业务工作。

二、责任划分:

1、矿长:统一领导,全面指挥。

2、总工:负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。

3、生产副矿长:负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。

4、安全副矿长:负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。

5、机电副矿长:具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。

6、节能办:

①、节能办主任由调度室主任兼职,负责具体节能降耗措施的制定落实。

②、机电科长任副主任:负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。

③、通风科长任副主任:负责通风扇、风机的节能降耗的工作。

④、机电队长任副主任:负责供电系统的节能降耗的工作

⑤、安装队长任副主任:负责排水系统的节能降耗的工作

⑥、运输队长任副主任:负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。

⑦、技术科长任副主任:负责工艺节能分析方案比较确定工作。

⑧、机修主任:负责修旧和废面节能降耗工作。

三、奋斗目标:

①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90%以上。

②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85%以上:

杜绝线型漏油

改善点滴漏油

减少渗出漏油

③尽可能减少通风设施无效漏风跑风现象,检查中要达95%以上。

④尽可能开展避免用电、合理组织生产、减少峰时生产时间每天不达5小时。

四、节能降耗的活动安排及组织落实措施

一、此次节能降耗的活动目标是“节约能源,降低材料消耗,在原有基础上降低15%,电是商品,材料是金钱,从我做起,从点滴做起,为“绿色家园”增光添彩。

二、此次活动的组织机构是由矿长责任制带领科队以上领导进行全面细致的工作。

三、活动范围和工作具体落实及时间安排。

1、地面:

①照明系统:办公楼、单身楼的照明全部改为LED照明灯,后续改进餐厅楼、调度楼等场所。

②供水系统:设计安装提水自动系统,既可节约不必要的溢水,约1元/m3报告另附,又可节约三班派人的人工费,出台相应的用水报告制度。

③10KVA变电站,投用高低压补偿用,避免在运行中因启动而造成的冲击,从而保证设备的正常运行,根据变电站实时数据合理的安排系统的运行,分配负荷的大小,并根据数的大小在峰谷平保证生产需求,力求在平谷期运行。严格执行上级变电站的限电通知,确保大系统的正常运行。

2、井下系统:

①大型设备的启动采用先进的双向可控碴软启动器或者变频启动器,既要减小直接启动对电网和设备的冲击而造成的损坏,也可从中省去设备中的调速器、减速器,还可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工维护和损坏检修费用,是一个相当不小的天文数字。

②我们井下的`照明是一个相当庞大的系统,倘若设用LED照明灯,可谓也是一个天文数字。

3、车间检修:所有回收的废旧设备、零部件进行修复,修旧利废,派专业人员购置细小的零配件,自制组装,修复一件验收一件,专人设计专人采购零件,专人维修试验,把维修复用率提高到新的水平。

四、在材料的领用方面严格把好“交旧领新“的原则,并有专人检验,彻底不能用的才方可领取,进一步实现开关不出井,现场修理,既可提高电工的动手能力,也可以省去井上下运输的费用一举两得。

五、在通风方面已经采取了果断的措施,更换原来的高压开关柜,选用先进的软起或变频,使风机在启动时处于低电流状态,并且规定每月的风机切换时间定在谷期时间

六、煤矿是企业、是生产单位、不能正常生产其它部门都无用,各单位部门都围绕生产、向心于生产、所以机电服务于生产,生产配合于机电,调度统一合理安排各队的生产时间,尽量避峰用电,特别是大功率的采掘运输设备。

七、该矿所有的用水单位要本着节约的原则严防无效放水,减少不必要的补给,不必要的浪费、水是能源、水是商品。

八、生活区生产区采用定量供给,杜绝高能耗电气,特别是没有必要的电炉子、电磁灶、热水器,只要发现一处查处一处,杜绝私拉乱接,不定时不定期的组织相关人员进行检查。

五、节能降耗的奖罚办法。

用电方面:

1、在浴室私自取电取暖煮饭服每次罚款20元;

2、宿舍内无人灯未关每次罚款20元;

3、未经许可,在宿舍或办公宿舍内乱拉电线和私安插座,一经查实罚款300元;

4、各责任办公室下班无人后发现热水器、电脑及照明未关,每次处罚指定责任人20元;

5、会议室、培训室照明及电器的未关闭,每次扣主管人20元;

6、矿区内路灯及其它公共照明开启时间:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00时;冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00时,由电修车间负责调整。

7、空调规定开启温度为:冬天室外温度低于0°时,可开启热空调;夏天室外温度高于30°时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。

8、井下电器设备一经发现电机空转现象罚队组责任人500元

用水方面:

1、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元

2、在水龙头旁长流水洗漱者罚款20元。

3、澡堂内洗澡水龙头无人使用时的长流水现象罚30元。

4、井下皮带未启喷雾洒水打开现象罚500元。

5、井下煤尘洗巷者管道拖地而无人水长流现象罚队组500元

其它方面:

1、提出对节能降耗合理化建议者奖500元。

2、节能办每月评审一次,根据用电单位的节能情况进行奖罚。

节能降耗方案 篇20

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F―13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4―10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11―3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时―20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的.其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

(二)餐料及酒水管理

1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制定的标准菜单用料,控制成本。

2、酒水领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额。

3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时,改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。

(三)各级库房的管理

1、各级库房要从基础管理入手,重点加强七个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案,以达到降低酒店成本支出的目的。

2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须经严格登记,严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款,同时扣所在部门绩效考核5分。

3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。

4、财务部每月对各库房进行盘点,酒店不定期进行抽查,抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失,由相关责任人承担。

(四)加强汽车管理,严控汽车成本

1、严格实行派车单制度。除总经理用车外,其它部门用车需填写用车,0378需总经理批准,0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数,降低汽车油耗。司机若违反此规定,扣当月绩效考核2分。

2、单程单一目的地,超过300公里严禁使用汽车。

3、司机每次出车必须填写出车记录,以便行政部掌握行车公里数及耗油量。

4、车辆实行百公里耗油考核,每月公布单车行驶里程和耗油情况,并作为司机绩效考核的一项内容,耗油最低的奖励3分,耗油最高的扣3分。

5、汽车加油需到集团指定地点,由行政部记录在案,每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油(长途除外)。

6、汽车按要求定点维修,维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,总经理审批后方可维修,严格控制各项费用发生。

(五)制定有效措施,控制办公话费

1、行政部根据工作需要,重新审核酒店各岗点固定电话使用权限,对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。

2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要,对外联系业务的可通过总机转拔,必须经由部门经理批准后,在总机将联系事宜进行登记。

3、加强卡式电话的管理,电话卡充值需填报申请单,部门经理签字,行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额,超标自负。

4、六个POS机只用作刷卡,酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话,额外产生的话费由岗点负责人承担。

5、总机负责记录各部门的长途转接情况,行政部定期检查。

6、6267978电话由客户经理负责,只限于旅行社、网络订房等业务的使用,杜绝打私人电话,若有违反,扣当月绩效2分。

7、禁止利用办公电话私聊,如有违反,每次扣绩效考核2分。

(六)办公费用管理

1、办公设备管理:

1) 提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

2) 正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命。

3) 打印文件时,文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2CM。

4) 各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担。

5) 严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印文件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理签字确认。

2、办公用品管理:

1) 各部门要根据实际需求,于每月14日前提报办公用品申请计划,由部门经理审核、签字后报行政部,由行政部核定、汇总后,交财务部核准,由财务部报总经理批准。

2) 全体工作人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿。

3) 节约纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。

3) 笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细帐核对,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新。

4) 各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次,笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;告示帖、便笺本每两月领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

5) 工作人员因工作变动时,应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门,否则部门经理不得在离职书上签字,人力资源部加强控制。

节能降耗方案 篇21

节能降耗是商场降低成本的有效措施,是商场提高效益、实现发展的一个重要战术手段。要发挥好这一战术手段的作用,就要打出一套有效的“组合拳”,而且要长期坚持下去。下面我就我们商场的节能工作谈几点自己的看法。

一、要加强节能宣传,树立“节能降耗、人人有责”的意识。

通过各种级别的工作会议及相关的专业培训,向每一位员工宣传节能工作的重要性,树立全员节能意识。通过张贴标语、语音广播和文化活动等形式,营造节能降耗工作氛围,引导教育员工增强节能意识,自觉遵守各项节能管理规定,爱护商场各类设备和设施,节约使用水电等能源。

二、细化能耗设备使用管理,减少不必要的能耗。

1、照明方面根据营业时段、客流量,合理的调整开启盏数、开启时段和部分设备的'开启数量;采用节能电光源,如节能荧光灯、金属卤化物灯、钠灯等,并合理设计公共场所的照明控制线路;消防通道可采用感应灯。设计中亦可采用楼宇控制系统的计算机自动控制来达到最佳的使用效果和节能目的。

2、空调随季节变化开启,遇到雨天、气温较低的天气应关闭,以节省能耗。

3、商场管理人员要注意巡查,保持商场的相对封闭,减少能耗消耗。冬天可加钉门帘以防止能耗消耗。

4、卫生间安装感应式水龙头,建立用水统计及用水管理规章制度;

5、回收利用各种包装废弃料,重新利用。

6、在功能布局和商铺布局充分利用自然采光。

7、在人流进出频繁的地方安装专用设备,以阻断内外气流交换,减少室内冷暖气的消耗。

8、在建筑材料上使用保温、隔声、节能、防水等新型材料。如加气混凝土砌块、混凝土空心板等新型墙体材料和新型保温节能塑钢门窗等等,在自然采光部位选用热反射玻璃、中空玻璃等隔热、密封材料。

三、重视设备的巡视维护,降低额外损耗。

1.定期进行设备和配件的维修、保养、更换,保证设备正常工作,避免因设备故障造成电能损耗;

2.在电梯等动力设备方面,加大设备润滑管理,安排专人按时检查设备的运行润滑情况,及时管理维修,降低额外电耗。

3.经常检查,保持水、电管线的完好正常,杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象,减少浪费。

四、制定各部门具体的节能工作规范,并明确部门节能工作责任人,负责督促制度和规范的落实,保证各项节能措施的持续落实,以取得实际效果。

五、开展节能降耗考核评比工作,奖优罚劣。

根据实际情况,确定各部门水电等能耗指标,定期进行考核评比,并将结果公布;同时,按照考核评比结果,对部门员工和责任人采取奖惩措施,以此激发全体员工节能降耗工作积极性,形成“节能降耗,人人有责”、“节能降耗,从我做起”、“节能降耗,从点滴做起”的良好氛围。

节能降耗方案 篇22

商业物业能源消耗具有品种多、用量大、费用高等特点。

商业物业能源消耗主要指商业物业在运行过程中所消耗的水、电、气、油等,具体有高层楼宇办公、经营运行所需要的照明用电、电梯空调运行等动力用电,外围照明、广告、形象展示所需的亮化用电;卫生间、办公室空调用电、用水供应,保洁服务中消耗的用水;餐饮、美食场所等消耗的人工煤气或天然气;空调、热水供应中所消耗的0#柴油等。

在研究商业物业节能管理时,应注意遵循的一个原则是:一切节能活动的开展必须是在不降低楼宇的物业服务标准的前提下进行,否则将是本末倒置,甚至会对业主经营活动的顺利进行产生负面影响。根据多年商业物业管理的经验,笔者认为,做好商业物业的节能管理应从以下几个方面入手。

合理使用能源,制定节能计划

现今绝大多数的厂商都希望自己的柜台、商品在卖场里的照度是最亮的,以此来吸引顾客的眼球。无限制地增加柜台的照度,不仅造成电能的浪费,甚至会形成光污染,给购物的客人带来不舒适的感觉。所以在专柜进行装修时,要严格地按照相关标准,实行用电负荷控制;对超标用电,除要进行相应的报批以外,还应让其承担超标用电的所有超标费用。在非卖场区域,只要保证足够照度就可以了,而不要像卖场区那样明亮。这样通过合理科学的分配达到节能效果。

节能管理中还要特别注重节能计划的制定,较为科学的方法是把各物业上年同期能源消耗数的95%作为本年同期能源使用的计划数,通过每月能源报表和月度能源分析对计划的执行情况进行量化统计和分析,其目的有两个:

一是找出能源消耗中的异常情况,并进行原因分析,制定整改措施予以消除;二是对节能管理做得较好或值得推广和学习的地方,进行细化总结,并积极地在其他商业物业的管理中进行推广,以达到用好能、节好能的效果。

加强培训巡检,消除跑冒滴漏

日常管理中,可通过各种方式和途径,加强对员工节能意识的教育和培训,让节能管理成为员工的自觉行为。通过日常的巡视和对用能设备的检查,消除系统设备运行中的跑、冒、滴、漏等现象,如:供水过程中喷淋、消火栓、末端排气阀的泄漏;空调供应中的冷却塔跑水、滴漏等。杜绝无人灯,如机站房、值班室、停车场等地方的无人灯现象;长流水,如卫生间的水龙头、坐便器、冷却塔排污口、水箱水池的泄水口等出现的长流水现象;无人空调,如办公室、值班室、卖场、各工作间等出现的无人空调现象。在条件许可的情况下,还可以适度降低坐便器水箱水位,适时调节延时水龙头,更换坐便器橡皮旋塞,定期检修、保养排污口阀门,加强巡检和完善检查,来消除各类能源使用中的浪费源头。

每天抄录水、电、油、气消耗量,能及时地制止能源消耗中非正常情况的发生。长期实践每天抄录水、电、油、气消耗读数,其优点在于:积累原始数据,为统计分析提供第一手的分析资料;能及时发现能源使用中的异常情况。

例如,20xx年1月16日,某大厦物业,水工在抄录每日用水读数时发现,当天大厦水量的消耗超出了正常情况一倍多,后经检查发现,是大楼东面建楼打桩,造成地面局部沉降,使地下的一路消防水管发生断裂,形成地下渗漏所致。因发现及时,未造成大的浪费。

重视维护保养,采用节能新技术

商业物业多采用中央空调系统,而中央空调系统能源消耗最大的设备主要是空调主机、水泵和末端设备,所以定期清洗制冷主机冷凝器、蒸发器水管,对铜管束内壁水垢进行通炮,并清洗各温度探测器,对冷冻水、冷却水系统进行水质处理,对变风量、风机盘管机组翅片进行清洁等,就显得十分重要。因为上述工作做好了,不仅能够确保系统和设备的正常运行,更关键的是能够提高主机和末端设备的热交换效率,从而能够更大限度地发挥设备的使用效能。

商业物业也可结合其实际的.情况,在资金许可的情况下,采用一些BAS系统中可行的自控装置。同时,在一些地方运用变频技术,节能效果也十分显著,如对二级水泵加装变频控制系统,能节电30%以上。在空调供暖系统中,对锅炉给水由热力除氧过渡到药物除氧,不仅能降低油耗,而且能较好地消除锅炉本体氧腐蚀,延长锅炉的使用寿命。

完善计量管理,定期校验更换

理顺商业物业能源使用中计量表计的逻辑关系,对有计划性地合理管理使用能源有着十分重要的作用。逻辑关系搞不清,不仅最终的统计数据不准确,而且还会造成损失和浪费,甚至还会出现“别人用能,自己埋单”的状况。所以,日常管理中,不仅要让相关人员熟知、理清计量网络的逻辑关系,还应该定期对水表、电表、油表、蒸汽汽量计进行定时校验或更换。例如,某物业公司所管辖的一管理处发现当月水损异常,在分析排除其他原因后,要求自来水公司与物业公司一起对进水总表进行校验,结果发现5%误差。次月,自来水公司退还了多收的八千多吨水款。一些普通的电表和流量表使用几年后,计量误差较大,通常采取的有效方法是逐步有计划的更换,虽然会发生一些费用,但经验说明,这种投入是非常值得的。

加强夜间用电的管理

每天22:30至次日9:30时段内,商业物业都处于停止营业的状态,所以这个时段各楼层照明亮度应降至最低,关闭主照明电器,保留基本照明及应急性照明,即以卖场主通道和夜间监控摄像所需亮度即可。

通常情况下,商业物业特别是高档的购物场所,都会利用夜间时段进行专柜调整,或系统设备维护和改造,以确保其形象和功能的完善。所以夜间对施工用电的管理就显得十分重要,具体管理中特别要避免一个施工点作业,整层楼面通亮的状况。夜间值班电工要加强巡视,及时关闭多开的灯具,必要时可采用移动照明的方式来减少照明耗电量。

变压器的运行会产生电损,在中央空调停用和相关条件许可的情况下,停用空调运行专用的或部分动力所用的变压器,能够大幅降低运行成本,减少电能的损耗。一般情况下,一台1600KW的干式变压器1年的空载损耗高达3万度电,可见节能余地之大。

对商业物业公共区域和物业亮化照明实施开关时控,能够避免人为因素造成的浪费现象。如笔者所在的物业公司目前对所管辖商业物业的所有公共区域,包括楼道地下车场以及外围亮化照明等全部采用了钟控开关,且一年四季随天气的变化适时调节,以确保开关符合节能要求。

综上所述,应根据商业物业的特点和能源消耗状况,对高层楼宇经营活动中的能源使用进行统筹策划。在不降低商业物业的服务标准的前提下,科学合理地使用能源,并重视系统设备的维护保养,加强培训和巡视,严格杜绝能源作用中的浪费现象,并认真进行计量器具的检验,确保计量数据的准确性。同时,加强商业物业夜间施工作业中的用电管理,不断引入和采用节能新技术,向科学管理要效益,从而实现降低商业物业能耗使用的费用,净化环境、造福人类、维护生态平衡的目的。

节能降耗方案 篇23

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4—10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11—3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的`成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

节能降耗方案 篇24

为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动我矿实现又好又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,确保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目标,根据水矿发(20xx)7号文《关于加强节能降耗工作的通知》,提出我矿20xx年节能工作实施方案。

一、指导思想

围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标,以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点,以各项指标为基准,以二级单位为实施主体,坚持节能优先的方针,坚持节能与技术进步、加强管理相结合,开发和推广应用节能技术,加强内部管理,强化节约意识,建立健全促进节能降耗的体制和机制,全面开展节能降耗活动,降低我矿生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益。

二、工作目标

全员节能降耗意识显著增强,技术水平和管理水平有较大提高,全面完成我矿确定的节能目标,能耗下降20%以上,达到同行业能耗标准。

三、工作重点

围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用,健全节能计量管理设施和制度,认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造,提高资源综合利用水平,使能耗降到最低程度。

四、组织领导

矿成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导。

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在机电洗选科,具体负责节能降耗工作的'落实和考核。

主 任:

副主任:

五、节能工作要求

(一)加强组织领导,落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,为我矿节能工作提供组织保障。各二级单位要结合本单位实际,明确节能目标,制定具体实施方案,采取切实有效措施,将本单位节能目标,层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理,加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。

(二)建立健全能源计量、统计制度,定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手,建立主要能耗产品监测指标,规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析,加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测;要完善能源供应统计调查体系,认真执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度;配备合理的能源计量器具、仪表,加强能源计量管理;加强能源统计,建立健全原始记录和统计台帐,按要求定期报送单位能源利用状况报告(能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容)。

(三)加大力度,加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用,加快淘汰高耗能落后工艺和技术,大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构,把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓,促进我矿生产工艺的优化,实现技术节能和结构节能。

(四)建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系,将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系,作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容,实行节能工作问责制。并安排一定的节能奖励资金,对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励,对浪费能源的集体和个人给予惩罚;将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴,严格考核,节奖超罚。

(五)加强节能宣传与培训。各二级单位是节能降耗的主体,要从战略和全局的高度,充分认识节能降耗的重要意义,增强紧迫感和责任感,要组织开展经常性的节能宣传与培训,定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感。

六、具体措施

(一)用电管理

(二)用煤管理

(三)用水管理

(四)用油管理

节能降耗方案 篇25

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的`情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F―13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4―10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11―3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时―20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

(二)餐料及酒水管理

1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制定的标准菜单用料,控制成本。

2、酒水领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额。

3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时,改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。

(三)各级库房的管理

1、各级库房要从基础管理入手,重点加强七个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案,以达到降低酒店成本支出的目的。

2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须经严格登记,严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款,同时扣所在部门绩效考核5分。

3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。

4、财务部每月对各库房进行盘点,酒店不定期进行抽查,抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失,由相关责任人承担。

(四)加强汽车管理,严控汽车成本

1、严格实行派车单制度。除总经理用车外,其它部门用车需填写用车,0378需总经理批准,0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数,降低汽车油耗。司机若违反此规定,扣当月绩效考核2分。

2、单程单一目的地,超过300公里严禁使用汽车。

3、司机每次出车必须填写出车记录,以便行政部掌握行车公里数及耗油量。

4、车辆实行百公里耗油考核,每月公布单车行驶里程和耗油情况,并作为司机绩效考核的一项内容,耗油最低的奖励3分,耗油最高的扣3分。

5、汽车加油需到集团指定地点,由行政部记录在案,每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油(长途除外)。

6、汽车按要求定点维修,维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,总经理审批后方可维修,严格控制各项费用发生。

(五)制定有效措施,控制办公话费

1、行政部根据工作需要,重新审核酒店各岗点固定电话使用权限,对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。

2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要,对外联系业务的可通过总机转拔,必须经由部门经理批准后,在总机将联系事宜进行登记。

3、加强卡式电话的管理,电话卡充值需填报申请单,部门经理签字,行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额,超标自负。

4、六个POS机只用作刷卡,酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话,额外产生的话费由岗点负责人承担。

5、总机负责记录各部门的长途转接情况,行政部定期检查。

6、6267978电话由客户经理负责,只限于旅行社、网络订房等业务的使用,杜绝打私人电话,若有违反,扣当月绩效2分。

7、禁止利用办公电话私聊,如有违反,每次扣绩效考核2分。

(六)办公费用管理

1、办公设备管理:

1) 提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

2) 正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命。

3) 打印文件时,文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2CM。

4) 各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担。

5) 严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印文件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理签字确认。

2、办公用品管理:

1) 各部门要根据实际需求,于每月14日前提报办公用品申请计划,由部门经理审核、签字后报行政部,由行政部核定、汇总后,交财务部核准,由财务部报总经理批准。

2) 全体工作人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿。

3) 节约纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。

3) 笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细帐核对,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新。

4) 各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次,笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;告示帖、便笺本每两月领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

5) 工作人员因工作变动时,应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门,否则部门经理不得在离职书上签字,人力资源部加强控制。

节能降耗方案 篇26

为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

一、工作目标

增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

二、工作重点

围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

三、组织机构

为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

组长:(分管领导)

副组长:(部门负责人)

成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

工作职责:负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

办公室主任:部门负责人

办公室副主任:xx

办公室成员:xxxxxxxx

工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

(一)后勤节能降耗小组

组长:部门负责人

副组长:xxxx

成员单位:设备能源部、生产管理部

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(二)生产节能降耗小组

组长: xx

副组长:xxxxxx

成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(三)节能降耗督查小组

组长: xx

副组长:xxxxxxxx

成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

四、工作要求

(一)加强宣传教育、培训

加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的'教育活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

(三)加快节能降耗技术改造

加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

(四)加强监督考核

建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

(五)其他

1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

五、具体措施

1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗方案 篇27

为积极响应集团号召,充分利用现有资源,避免公司现有资源浪费流失,建设节约型企业;为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定,使我处全体员工增强节约意识,杜绝浪费行为,养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际,特制定本方案。

一、组织机构

为了切实加强对节能降耗活动的有效实施,我分处特成立节能降耗活动领导小组。

组长:

副组长:

二、活动时间

20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

三 活动具体内容及实施要求

㈠ 节约用电

1、 各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时,对楼宇梯灯,廊灯必须实行人走灯灭;各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。

2、 客服部、工程部、保安部的办公电脑(连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外),其他部门电脑如连续待机一小时以上,必须关掉主机电源及显示器电源。

3、 客服部、工程部的打印机如果不用时必须关闭电源。

4、 客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的.空调所开温度不得低于26度。

㈡ 严格控制办公用品的消耗量

1、 原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。

2、 利用好二次纸(除了上报请示,函等须使用一次纸以外,在有二次纸的情况下,各部门复印或打印时必须使用二次纸)。

3、 第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品,防止自己的办公用品无故流失。

(三) 严格控制二级仓库物品的库存量。

1、各部门在申购月采购计划时,必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质,间接造成经济损失。

2、 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点,统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。

㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。

1、 对于已坏的安全出口灯、应急照明灯,如果在维修成本不大的情况下,必须买相关配件进行维修后再使用。

2、 对于实在是无维修使用价值的,但本身仍存在一定的价值的物品(如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等)必须回收,并登记台帐,送至总库,作变卖处理。

㈤ 严格控制电话电话费。

1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。

2、建议全体员工开通手机短号,员工与员工之间联系时,使用手机短号联系。

3、对于客服部员工,待下月电话申购回来安装后,尽量使用62760000这个免费电话,

主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查,如果发现没有做到上述要求,将对相关人员或相关部门做出考核。

节能降耗方案 篇28

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的 节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工 作的全面开展,并督导节能工作的实施。

(2)制定严格的节能降耗实施细则 诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备 使用进行能源设备所属区域部门管理的原则, 即能耗设备在哪个区域放置就由这 个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门 设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒 店建立起来全员节能意识。

(3)定期实施召开节能降耗例会制度 与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能 管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析, 同时由节能管理办公室每月对酒 店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚, 严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

2.实施定期不定点的检查 实施定期不定点的检查 实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联 合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽 等能源使用情况进行全面的'监督和控制; 对任何区域出现的违反酒店节能规定的 个案及时纠正制止。

3.违规处罚 违规处罚 在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》 ,违 规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引 起全体员工的重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒 店公布月度节能总结报告。

(三)推行绿色营销渠道 培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

一是旅游业是无烟工业,不会污染环 境;

二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期 需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于 酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却 并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认 识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培 养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会 经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店 要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念, 并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的 必由之路。

(四)开发绿色市场,提供绿色服务

1.创办“绿色餐厅” 要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色 餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之 相配套的绿色酒店餐饮服务规程; 依据季节的不同, 在凉热菜上严把卫生质量关, 对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植 物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求 加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求 客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、 良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样, 酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

2.开发“绿色客房” “绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在 洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适 当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单 毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用 绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐 车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节 约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多 次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要 换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来 设计,而不是用完一扔了之。

3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象 酒店是高消费的场所, 人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在 一起。 严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。 依靠过度消耗自然资源、 讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然 资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食 品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。 在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒 店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润, 但却可以间接开辟市场, 带来良好的经济效益和社会效益。 树立酒店“绿色形象”, 应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业 的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合, 并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方 面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产 品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点, 加深绿色酒店形象。 在促销方面, 印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、 健身房等处贴绿色环保标识。

三、总结

今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺 是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基 本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大 量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具 有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度 方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起 到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

节能降耗方案 篇29

为建设美丽南浔、改善环境空气质量、保障人民身体健康,根据《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》(国发〔20xx〕37号)、《浙江省大气污染防治行动计划(20xx-2017年)》(浙政发〔20xx〕59号)、《XX市大气污染防治行动计划(20xx-2017年)》(湖政办发〔20xx〕49号),结合XX区实际,制定本行动计划。

一、总体思路与目标

以能源和产业结构调整、工业废气污染整治、城乡废气治理等为突破口,坚持源头治理、综合防治,倡导绿色低碳生产生活方式,构建政府统领、企业施治、市场驱动、公众参与的大气污染防治新局面。通过实施本行动计划,全区空气质量优良天数逐年提高,到20xx年,环境空气质量明显好转,重污染天气较大幅度减少,细颗粒物(pm2.5)浓度比20xx年下降27%以上。

二、重点任务

(一)调整能源结构。

1.控制煤炭消费总量。制定煤炭消费总量控制方案,通过逐步提高接受外输电比例、增加天然气供应、加大非化石能源利用强度等措施替代燃煤,到20xx年,全区煤炭消费总量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤项目实行煤炭减量替代,新建项目禁止配套建设自备燃煤电站。除热电联产和整体煤气化联合循环发电系统(igcc)外,禁止审批新建燃煤发电项目。(区发改经信委牵头,区环保分局配合)

2.建设高污染燃料禁燃区。20xx年底前,XX区基本建成高污染燃料禁燃区;禁燃区内不再审批新增燃烧高污染燃料工业锅炉,禁燃区内已建成的使用高污染燃料的各类设施要限期拆除或改造使用清洁能源。20xx年底前,除集中供热锅炉外,全面禁止使用高污染燃料。禁止进口、使用高灰份、高硫份的劣质煤,限制高硫石油焦进口。(区发改经信委牵头,南浔经济开发区管理委员会、南浔古镇管理委员会、南浔镇人民政府分别负责,区环保分局、区市场监管局、区商务局配合)

3.推进集中供热和清洁能源替代。制定工业园区(产业集聚区)集中供热建设方案,积极推行集中供热模式,建设和完善热网工程。20xx年底前,全区工业园区(产业集聚区)基本实现集中供热。20xx年底前,全区工业园区(产业集聚区)全面实现集中供热,热网覆盖区域内分散燃煤锅炉全面淘汰。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区市场监管局配合)

20xx年底前,全区基本淘汰10蒸吨/小时以下的燃煤锅炉。(区市场监管局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委、区环保分局配合)20xx年底前,基本完成燃煤锅炉、窑炉的天然气改造任务,在供热、供气管网不能覆盖的地区,改用电或其他清洁能源。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区市场监管局配合)

4.加强节能减排。严格落实节能评估审查制度,新建高耗能项目单位产品(产值)能耗达到国际先进水平,用能设备达到一级能效标准。积极发展绿色建筑,新建建筑要严格执行强制性节能标准,推广使用太阳能热水系统、地源热泵、空气源热泵、光伏建筑一体化、“热—电—冷”三联供等技术和装备。(区发改经信委牵头,区住建交通局、区环保分局配合)

(二)治理工业污染。

1.实施脱硫脱硝工程。20xx年底前,全区基本完成热电企业脱硫工程建设。20xx年底前,所有有色金属冶炼企业都要安装脱硫设施,全区所有燃煤锅炉和工业窑炉完成脱硫设施建设或改造。所有热电企业完成烟气脱硝治理或低氮燃烧技术改造设施建设并投运;所有热电企业氮氧化物排放浓度达到《火电厂大气污染物排放标准》(gb13223—20xx)规定的浓度限值。20xx年底前,所有新建、在建热电企业必须采用烟气清洁排放技术。(区环保分局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委配合)

2.治理工业烟粉尘。钢铁、水泥、有色、化工等行业以及燃煤锅炉项目统一执行国家新标准中大气污染物特别排放限值要求,未达标的必须按国家标准规定期限完成升级改造。20xx年底前,全区燃煤锅炉和工业窑炉基本完成除尘设施建设或改造,全面消除烟囱冒黑烟现象。(区环保分局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委、区市场监管局配合)

3.实施挥发性有机废气治理。加快实施《浙江省挥发性有机物污染整治方案》,完成印染行业定型机废气整治和加油站、储油罐、油罐车油气回收工作。20xx年底前,完成方案确定的重点整治工程建设,完成重点污染源、重点行业集聚区的综合整治与验收。20xx年底前,完成印染、涂装、合成革、生活服务、橡胶塑料制品、印刷包装、木业、制鞋、化纤等10个主要行业的vocs整治,基本建成vocs污染防控体系,vocs排放量削减20%以上。(区环保分局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委、区市场监管局配合)

(三)调整产业布局与结构。

1.严格产业准入。全区禁止新建20蒸吨/小时以下的高污染燃料锅炉,禁止新建直接燃用非压缩成型生物质燃料锅炉。原则上XX区建成区不新建以生物质为燃料的锅炉,城市建成区以外,鼓励以压缩成型生物质为燃料的锅炉项目建设。坚决遏制产能严重过剩行业盲目扩张,产能过剩行业新、改、扩建项目要实行产能等量或者减量置换。把二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘和挥发性有机物排放总量指标作为评价审批的前置条件。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区国土分局、区住建交通局、区市场监管局配合)

2.优化区域布局。加快对城市建成区内钢铁、化工、有色金属冶炼、水泥、平板玻璃等大气重污染企业实施搬迁改造,推动工业项目向园区集中。XX区建成区于20xx年底前基本完成大气重污染企业关停或搬迁工作,20xx年底前,XX区建成区全面完成大气重污染企业关停或搬迁工作。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区国土分局、区环保分局、区住建交通局、区市场监管局配合)

3.淘汰落后产能。20xx年底前完成国家下达的. “十二五”落后产能淘汰任务。20xx年底前,按照《浙江省淘汰落后产能规划(20xx-2017年)》,全面完成落后产能淘汰任务,淘汰产能目录定期向社会公布。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责)

4.推行清洁生产。20xx年底前,对全区钢铁、水泥、化工、有色金属冶炼等重点行业进行清洁生产审核,到 20xx年,以上重点行业的排污强度较20xx年下降30%以上。推进非有机溶剂型涂料和农药等产品创新,减少生产和使用过程中挥发性有机物排放。对所有露天煤堆场等实施封闭管理,确实无法全封闭的应建设防风抑尘设施。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区商务局配合)

5.发展循环经济。鼓励产业集聚发展,实施园区循环化改造,构建循环型工业体系。到20xx年,全区单位工业增加值能耗比20xx年降低20%,70%以上的国家级园区和50%以上的省级园区实施循环化改造。主要有色金属品种以及钢铁的循环化再生比重达到40%以上。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区财政局 、区商务局、区环保分局配合)

(四)整治城市烟尘。

1.控制施工扬尘。研究制定扬尘污染管理办法。建立健全扬尘管理机制,积极创建绿色工地,实施施工工地封闭管理,做到“七个100%”,即施工现场围挡、工地砂土覆盖、工地路面硬化、拆除工程洒水、出工地运输车辆冲净且密闭、暂不开发的场地绿化100%落实,以及外脚手架密目式安全网100%安装。建立对违法违规企业的长效制约机制,施工单位因扬尘污染受到行政处罚的,作为不良行为录入“浙江省建设市场行政监察管理信息系统”,并在浙江省建设信息港予以公示。(区住建交通局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区城管执法局、区国土分局、区公安分局配合)

2.控制道路扬尘。渣土运输车辆应采取密闭措施,逐步推行卫星定位系统。(区城管执法局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区住建交通局、区公安分局配合)强化道路扬尘治理,逐步减少城区裸露地面积,探索建立城乡一体的道路路面保洁机制,着力提高城镇道路机械化清扫率,到20xx年,区城市道路机械化清扫率达到45%以上,到20xx年,区城市ii级以上城市道路机械化清扫率达到53%以上。(区住建交通局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区城管执法局、区国土分局、区公安分局配合)

3.控制餐饮油烟。禁止在未经规划作为饮食服务用房的居民楼或商住楼内新建从事产生油烟的餐饮经营活动。所有产生油烟的餐饮企业、单位须安装油烟净化装置,并建立定期清洗的制度,确保净化装置高效稳定运行。20xx年底前,中心城区全面完成餐饮油烟治理,建立定期清洗和长效监管机制。(区城管执法局牵头,区环保分局、区市场监管局配合)

4.控制烟尘扰民。禁止露天焚烧生活垃圾、工业边角料。严格控制露天烧烤。(区城管执法局牵头,区环保分局、各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会配合)加大、烟花爆竹禁燃力度,严禁在规定时间、规定地点外燃放烟花爆竹。(区公安分局牵头,区环保分局、区城管执法局配合)对有烟粉尘排放的港口、物流露天堆场等实施封闭管理,确实无法封闭的建设防风抑尘设施。(区住建交通局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会、区环保分局配合)20xx年底前,全区全面建成烟控区。

5.控制装修和干洗废气污染。严格执行挥发性有机溶剂含量限值标准,推广使用水性涂料,鼓励生产销售和使用低毒、低挥发性溶剂。民用建筑内外墙体涂料强制使用水性涂料,家庭装修倡导使用水性涂料。(区住建交通局牵头,区城管执法局、区环保分局配合)干洗企业严格执行国家《洗染业管理办法》,新开洗染店或新购洗染设备的,必须为全封闭式干洗机并增加压缩机制冷回收系统,在用干洗设施要进行治理,强制回收干洗溶剂。20xx年底前,全面完成干洗业废气治理。(区城管执法局牵头,区环保分局、区市场监管局配合)

(五)控制农业农村废气污染。

1.禁止秸秆焚烧。制定秸秆及农作物废弃物综合利用实施方案,加快推进秸秆及农作物废弃物综合利用,鼓励秸秆资源化、商品化。力争到20xx年,基本形成秸秆还田和多元化利用格局,秸秆综合利用率达到90%以上。各镇人民政府(开发区管理委员会)、区级有关部门要广泛开展宣传教育,严格执法监管,建立健全禁止露天焚烧秸秆的长效监管机制。要在秸秆焚烧的集中时段,组织力量深入田间地头,严防随意焚烧。(区农林局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区发改经信委配合)

2.控制农业氨污染。积极推行测土配方施肥和减量增效技术,大力推广有机肥,引导农民科学施肥,着力提高肥料利用率,减少农田化肥使用量和氨挥发量。(区农林局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区发改经信委配合)

3.实施绿化造林工程。大力开展植树造林,加强生态公益林、防护林建设,增强森林生态功能,到20xx年,全区完成新造林0.8万亩以上,森林覆盖率达到20%以上。(区农林局牵头,区住建交通局配合)

节能降耗方案 篇30

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇31

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4—10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11—3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的`原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

节能降耗方案 篇32

为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

一、工作目标

增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

二、工作重点

围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

三、组织机构

为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

组长:(分管领导)

副组长:(部门负责人)

成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

工作职责:负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

办公室主任:部门负责人

办公室副主任:xx

办公室成员:xxxxxxxx

工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

(一)后勤节能降耗小组

组长:部门负责人

副组长:xxxx

成员单位:设备能源部、生产管理部

工作职责:负责数据的.记录、相关制度的制定及表格的制定

(二)生产节能降耗小组

组长: xx

副组长:xxxxxx

成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(三)节能降耗督查小组

组长: xx

副组长:xxxxxxxx

成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

四、工作要求

(一)加强宣传教育、培训

加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的教育活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

(三)加快节能降耗技术改造

加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

(四)加强监督考核

建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

(五)其他

1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

五、具体措施

1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗方案 篇33

为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

一、工作目标

增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

二、工作重点

围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

三、组织机构

为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

组长:(分管领导)

副组长:(部门负责人)

成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

工作职责:负责节能减排的'具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

办公室主任:部门负责人

办公室副主任:xx

办公室成员:xxxxxxxx

工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

(一)后勤节能降耗小组

组长:部门负责人

副组长:xxxx

成员单位:设备能源部、生产管理部

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(二)生产节能降耗小组

组长: xx

副组长:xxxxxx

成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(三)节能降耗督查小组

组长: xx

副组长:xxxxxxxx

成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

四、工作要求

(一)加强宣传教育、培训

加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的教育活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

(三)加快节能降耗技术改造

加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

(四)加强监督考核

建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

(五)其他

1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

五、具体措施

1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗方案 篇34

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4—10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11—3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的'其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

节能降耗方案 篇35

为了全面推进煤矿节能降耗工作,进一步规范矿井节能管理秩序,增强管理节能、结构节能、技术节能及设备节能工作的系统化、标准化、科学化和精细化,确保矿井“十一五”节能降耗目标的顺利实现,以科学发展观为指导,坚持依法治矿、精细管理、降耗提效及和谐发展的方针,逐步建立健全节约能源制度、能源统计、标准体系及量化管理体系。从管理节能、结构节能、技术节能和设备节能创新入手,以实现最大限度的资源利用率和煤炭回收率,建设资源节约型、环境友好型矿井。杜绝使用国家明令淘汰、禁止使用的设备及工艺,减少工艺缺陷、设备损耗、管理漏洞,构建设备、工艺配置合理,供电系统科学的专业化管理,全面完成上级下达的能耗考核指标和“十一五”节能规划目标。结合我矿实际,特制订以下实施方案及办法:

1 管理节能

1.1 健全节能组织体系

设立马草湾煤矿节能管理办公室和计量管理办公室,抽调技术科及机电科技术能手各两名为核心,在采、掘、机、运、通、地测防治水、地面后勤组各专业设置节能技术管理小组,为推进矿井节能工作提供人员和技术保障;着力构建节能网络体系,由企业领导、业务管理部门及各有关单位技术负责人组成,实行月例会制度,使节能工作深入到矿井生产的各个环节。

1.2 构建节能目标体系

实行年度目标责任制,将年度目标进行细化分解到基层用能单位,签订目标责任书;完善项目“能评”。同时评估审查制度,对不符合节能政策条件的项目,坚决不上;完善节能检测计量监测办法,健全节能检测数据统计制度,实行计划指标量化管理。

1.3 创新矿井能源管理体系

编制完成具有矿井特色的管理手册、程序文件和应急预案,确定矿井能源管理体系方针、目标指标的管理方案,并付诸实施。科学编制煤矿年度节能工作方案及矿井中长期节能发展规划,确保节能降耗工作顺利、健康、协调发展。

1.4 建立节能奖惩体系

建立节能目标责任书考核办法,实行风险抵押金制度,根据控制指标完成情况进行对等奖罚;建立有效的自主创新激励机制,每年拨出“小额度”专项资金,对节能工作中贡献突出的单位或个人进行奖励,提高全员积极性和主动性。

1.5 实施机电设备节能审计和节能诊断

与煤炭节能服务中心合作,在全矿范围内开展能源审计和诊断工作,提出矿井中长期节能技改方案。

1.6 坚持机电设备的计量管理和统计分析制度

(1) 计量管理

对各类计量仪表定时检查和校验,及时调整倍率,降低计量装置的误差率。对于关键部位的计量仪表推广采用先进的全电子计量仪表,尽可能推广集抄系统。

(2) 统计分析

分区、分片、分能耗种类进行损耗统计,定期分析损耗现状,分析能源使用过程中出现的问题,提出改进措施,确保损耗指标的最低极限。

2 结构节能

合理调整矿井能源消耗结构,做到计划节能。大力发展第 3 产业,以专业化分工和提高社会效率为重点,积极发展生产性服务业;以满足人们需求和方便群众生活为中心,提升发展生活性服务业;大力发展高新技术产业,坚持走新型工业化道路,促进传统产业升级,提高高新技术产业在工业中的比重。加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备,对不按期淘汰的企业,要依法责令其停产或予以关闭。对各种能源的有效利用实行全面预算和计划性归口管理,严格考核,为矿井提供能耗标准考核依据。

3 技术节能

依靠科技进步,促进矿井节能技术的提高。组织培育科技创新型企业,提高区域自主创新能力。加强与科研院校合作,构建技术研发服务平台,着力抓好技术标准示范企业建设。围绕资源高效循环利用,积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究,突破制约循环经济发展的技术瓶颈。着力把煤矿节能新技术研发和应用与系统合理匹配,转化为节能的现实生产力,把煤矿经济发展由主要依靠能源投入逐步转移到依靠新技术推广应用和系统优化上来。

3.1 研发、应用能源管理在线检测系统

通过对能源管理在线检测系统的研发,加强矿井的用能管理。分级建立用能计量器具台账,通过计算机管理,将各级用能情况进行汇总、统计,并加以对比,从而找出矿井用能管理的薄弱环节,为矿井加强用能管理、提高用能管理水平提供依据。

3.2 研发、应用智能型空载、轻载、满载用

电负荷检测装置 结合带式输送机、综采机设备等大功率机组运行负荷不稳定的实际情况,研发、应用智能型空载、轻载、满载用电负荷检测装置,实现生产装备效率监控。通过对用电负荷目标管理,降低空载开机率,并通过经济杠杆处罚作用,切实降低电力成本消耗。

3.3 研发、应用局部通风机性能测试装置

煤矿有多台局部通风机,因长时间使用导致设 备老化等因素,个别风机运行效率低,造成一定程度的电力浪费。通过研发、应用局部通风机性能测试装置,对投入使用前的风机进行性能测试,对运行效率较低的风机进行淘汰,提高运行效率。

3.4 研发、应用太阳能光伏发电矿灯充电系统

太阳能光伏发电已在交通、照明以及偏远地区和农村有较广泛的应用。通过研发太阳能光伏发电矿灯充电系统,为再生能源在煤炭行业的应用探索新的技术和经验,具有较大的社会效益和经济效益。

3.5 利用新技术清洁矿井排水管路

矿井排水管路自投入使用以来,由于井下水质影响使排水管路壁面积垢,截面减小,排水效率降低,在排水量相等情况下水泵效率降低。与外委单位合作,利用新技术、新材料实施矿井排水管路清洗工作,使得管路截面增加、管路阻力降低,从而减少电能损失。

3.6 矿井井巷推广隔爆型 LED 光源灯

矿井井巷推广应用隔爆型 LED 光源巷道灯照明。它不受电网电压波动和输送线路长造成末端电压偏低的影响,在 85~250 V 之间均可正常工作。在同等视觉效果下,它不仅要比同亮度的老式灯节电 60% 以上,寿命还要长 5 倍以上。由于它功耗低,配套的变压器容量亦可大大减少,同时可节约大量的维护费用。

3.7 加强办公建筑物节能和绿色照明工程

所有新建、改扩建、购置、装修改造办公楼或生产车间等必须严格执行《公共建筑节能设计标准》。积极应用节能新技术、新产品、新材料,建设低耗绿色建筑;建筑改扩建时,必须对其建筑围护结构、空调、采暖、照明和用电设备等进行节能改造;更换照明、办公等高能耗产品和设备,开展 LED 灯照明示范和节电改造示范工程;对用电设备和电力分配系统进行系统性诊断和分析,加装节电设备,实现用电系统整体优化,提高电效。

3.8 推广关键、共性节能技术

推广应用一批节能的关键、共性技术及装备,推广一批先进适用节能技术的示范项目,推动工业余热利用、高效机电节能、LED 照明、建筑节能等节能重点领域技术研发,使关键环节的节能技术瓶颈取得突破、先进适用的节能技术得以推广应用。

节能降耗方案 篇36

一、公司上下大力开展节能降耗宣传活动,通过大力加强宣传教育工作,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工厉行节约,开展“四个一”(节约一度电、一滴水、一升油、一张纸)、提合理化建议、与经济挂钩,落实奖罚制度,使节能降耗工作力度得到提升。

二、严格控制办公楼的用电,白天必须关闭照明灯,不使用电脑时及时关闭电源,下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。

三、加强宿舍管理,将各房间的电表接通并每月对各房间的用电情况进行监控,严禁私接电源和使用电器,有特殊情况需用电器的,需报物业部备案并上报公司领导批准。

四:建立成本管理保障措施。由集团财务部、物业部牵头按照有利于成本管理和生产、生活的`需求,将生产和生活分离,分别进行核算和控制,保障成本管理与节能降耗的有效结合与约束。

五、合理有效管理会所、高尔夫的用水、用电。将会所接待、高尔夫草坪用水列入重点监控目标,凡有接待任务和草坪用水、电必须提前一天报物业部,原则上每月底25号——下月1号前高尔夫不得浇灌草坪和鱼池换水。

六、生产车间根据生产任务和峰、谷、平的用电时间段合理安排生产时间,有效降低生产成本。

七、物业部每周一、二必须对生产车间、会所、高尔夫、办公楼、宿舍楼以及园区水、电系统进行一次全面检查和巡视。及时发现故障和隐患,防止跑、冒、滴、漏等问题的发生。并作好巡视、检查记录。

八、加强员工食堂用的管理,教育员工节约用水、用电。

九、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行模式,降低空调系统电能的耗用。定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作,降低耗电量。

十、各部、室、生产车间要指定专人负责节能降耗的工作,严格管理,真正使园区形成节能降耗的良好氛围。

节能降耗方案 篇37

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F—13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4—10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11—3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时—20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的`费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

节能降耗方案 篇38

20xx年是实施十二五规划节能减排任务的开局年。为切实抓好今年的公共机构节能工作,实现节能减排降耗目标,推进全市经济社会实现科学跨越,根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》和省、市有关要求,结合我局实际,制定本计划。

一、指导思想

以《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》为依据,以提高公共机构能源利用效率为核心,以建设节约型机关为目标,以节电、节水、节油、节气和节约办公用品为重点,以办公建筑能耗和车辆交通能耗为突破口,提高公共机构用能管理水平,充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范作用。

二、主要目标

广泛开展公共机构节能宣传、培训,营造良好的公共机构节能工作氛围;局节能工作领导组牵头,建立健全统一管理、分工负责、相互协调、监管有力的公共机构节能管理组织体系和协调机制,全面开展公共机构能耗统计工作;加强日常用能管理,推行低成本、无成本节能管理措施,提高能源利用效率,切实降低能源消耗;透过大力推进新能源和节能新技术、新产品的应用,加快用能设备的节能技术改造,提高用能设备能效;大力推进公共机构节能绩效考核评估,全面开展公共机构节能监督检查。到20xx年底,公共机构用水、电、气分别比20xx年下降5%,单位建筑面积能耗降低5%;公务用车油耗降低5%;办公用品耗费降低5%。

三、工作重点

(一)建立办公建筑能耗动态监管体系。

四、系统设计方案

1、全面开展能耗计量统计工作。进一步加强和改善能源计量统计管理,落实能耗计量统计专门人员,加大能耗统计力度,保证用能数据计量统计的准确完善,按时统计上报本单位能耗状况,定期分析能耗状况,提出改善措施及推荐

2、逐步开展能源审计。对本单位公共机构办公建筑耗能设备进行全面检查摸底,分析办公建筑的节能潜力。按照有关规定开展能源审计,逐步开展对本单位用能系统、设备的运行及使用能源状况进行技术和经济性评价,根据审计结果采取提高能源利用效率的措施。

(二)用心推广节能技术应用。

1、加快用能设备节能改造。逐步淘汰高能耗的空调和计算机、打印机等用电设备;对耗能量大的中央空调、电热水器和燃气灶等用能设备,在综合思考费效比的基础上,采用变频调速、无功补偿等节电技术,用心实行节能改造,提高能效水平。组织实施市直公共机构既有建筑的围护结构、供热系统、采暖制冷系统、照明设备和热水供应设施等方面的节能改造工作。

2、用心应用节能新产品。大力开展绿色照明行动,逐步淘汰高能耗灯具,办公建筑的.楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,全部安装智能控制装置,杜绝长明灯现象;构办公建筑内的水龙头、洁具更换为节水型器具,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。

(三)抓好公共机构建筑节能。

1、抓好新建建筑节能的全过程监管。加强对公共机构新建办公、业务、服务、公益等非经营性办公用房工程项目的节能评估和审查工作,严格执行建筑节能设计的规定和标准,采用节能型建筑结构、材料、器具和产品,提高保温隔热性能,减少采暖、制冷、照明能耗。组织开展建筑节能新技术、新产品、新材料在新建公共机构办公建筑中的试点和示范。统筹兼顾节能投资和效益的同时,严格控制公共机构建设项目的建设规模和标准。

五、系统设计方案

2、加强既有办公建筑的节能改造和管理。全面开展既有办公建筑的节能改造工作,着力推进照明系统能效提高工程、制冷与供暖系统节能改造与优化工程。在既有办公建筑大修维修中要采用节能环保材料、设备和产品。

(四)提高办公设备节能效果。严格执行国家有关空调室内温度控制的规定,充分利用自然通风,改善空调运行管理。电梯系统实行智能化控制,合理设置电梯开启数量、楼层和时间,加强运行调节和维护保养。办公建筑充分利用自然采光,使用高效节能照明灯具,优化照明系统设计,改善电路控制方式,推广应用智能调控装置,严格控制建筑物外部泛光照明以及外部装饰用照明。加强对燃煤锅炉进行节能检测和改造。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗,建立班后断电和用电巡视检查制度。

(五)大力开展公务用车节能。

1、加强公务用车配置管理。严格执行公共机构公务用车配备配置标准与管理办法,控制公务用车编制和规模,优先选购节能环保型车辆,及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。

2、加强公务用车日常管理。加大对公务车辆的监督检查,制定节能驾驶规范,推行单车能耗核算和节能奖励制度,建立公务用车油耗管理、油耗统计和一车一账制度。严格执行车辆百公里耗油分类控制标准,加强单车百公里油耗考核。健全公务用车使用管理制度,合理安排车辆出行路线和用车人员搭配,减少车辆空驶里程,提高公务用车使用效率。认真落实派车登记制度,严禁公车私用。全面实行公务用车统必须点保险、定点加油和定点维修制度,对定点单位和场所进行严格评审。

(六)加强公共机构节能采购管理。认真落实节能产品政府采购制度,不得采购国家明令淘汰的用能产品、设备。健全节能环保产品政府采购评审体系和监督制度,不断扩大实施节能产品政府采购的范围,发挥政府采购政策导向作用,促进节能产品和技术的推广。

六、系统设计方案

(七)加强办公用品管理。全面建立办公用品采购、配备和领用制度,选取低能耗、环保、质优价廉的办公设备。推进无纸化办公,充分使用再生纸,复印纸及草稿纸要双面使用。鼓励使用钢笔,减少一次签字笔的使用,硒鼓、墨盒等办公耗材要修旧利废。五、保障措施

(一)健全节能工作组织管理体系。建立节能绩效考核评估办法。将年度节能工作目标纳入绩效考核评估体系,并占必须分值比例,实行量化考核打分,节能目标完成状况作为对各科室、直属单位及其负责人绩效考核评估的资料之一。建立市公共机构节能工作联络员制度,明确工作职责。局节能工作领导组,切实加强对节能工作的管理。建立节能工作目标管理职责制。

(二)广泛开展节能宣传教育。根据公共机构节能特点,有针对性的搞好节能宣传教育。广泛张贴节能用语标识,利用板报、宣传栏等有效工具,宣传公共机构节能方针政策、法律法规和标准规范,增强节能意识和能源节约的紧迫感和职责感。做好节能培训工作。经常开展节能教育和节能技术培训,培养广大干部职工良好的节能、用能习惯。

(三)加强节能制度建设。建立能耗统计和报告制度。进一步完善能耗统计和管理制度,按规定要求如实记录能耗原始数据,建立统计台账,并及时做好各项能耗统计汇总上报工作。建立能源消耗定额管理制度。建立节能工作激励和约束机制。实行奖优罚劣,强化广大干部职工的节能意识。

(四)加强节能监督检查。在规范能耗统计报告工作的基础上,定期将本单位的水、电、气和车辆用油等能耗状况公示;建立健全公示后的跟进机制,加强对公示数据的分析和通报以及异常能耗的反馈和处理等工作,使公示起到应有的监督效果。加强节能监督检查。节能工作领导小组对全市公共机构节能工作经常性检查,对公共机构违反规定造成能源浪费的,及时下达节能整改意见书,并限期改正;逾期不改正的,予以通报批评。

节能降耗方案 篇39

一、主要工作任务

(一)工业节能

1、深入开展技术节能。采取清洁生产审核、电平衡测试、节能技改项目管理、合同能源管理、能源监察等有效手段,加大节能新技术、新产品的开发和推广应用。全年完成30家以上年用电300万千瓦时以上企业(含商贸企业)电平衡测试;50家以上重点用能企业、重点耗水企业和重点污染企业清洁生产审核;积极培育合同能源管理服务公司,力争开展10个以上合同能源管理项目;完成36家以上重点用能企业和公共建筑单位的能源监察,依法开展能耗限额强制性标准对标达标监察,严格执行超限额标准用能电价加价制度,对国家明令淘汰设备强制整改。

2、形成高能耗行业倒逼机制。完善省、市能源信息系统重点用能企业能耗数据申报,提高数据申报及时率和准确率。强化高能耗企业用能的量化管理和总量控制,科学设置能耗指标,在非金属矿物制品业、纺织业、电力热力的生产和供应业、通用设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、金属制品业等六大高能耗行业中开展年耗能1000吨以上且万元工业增加值能耗高于规模企业平均能耗的企业能源消费总量、总用电量、万元增加值单耗控制,并开展跟踪督查。继续在印染、建材、化工等高能耗高污染行业实施关停淘汰。

(二)建筑节能

全面推进节能建筑向绿色(低碳)建筑的跨越,严格执行12层以下(含12层)居住建筑实施太阳能热水系统强制性规定,在商品住宅和农村住宅大力推广太阳能与建筑一体化技术。因地制宜推进地源热泵、外遮阳系统、屋顶光伏发电、日光照明系统等可再生能源建筑应用试点,增加可再生能源建筑应用面积,积极申报建筑节能示范项目。加强民用建筑项目节能评估和审查,根据《省实施〈中华人民共和国节约能源法〉办法》、《省民用建筑项目节能评估和审查管理办法》、《市区民用建筑项目节能评估和审查管理实施细则》等规定,严把审查关,提高民用建筑能评实效性和服务性。开展节能评估机构培训考核,提高业务素质,完善能评单位预选库进退机制。

(三)交通运输节能

加强低碳交通运输体系建设,优化运输组织及运力结构,加快推进货运车辆向厢式化、重型化、专业化方向发展,客运车辆向大型化、舒适化、全承载方向发展,倡导标准型船舶,提高内河船舶平均吨位。积极推动公交车、出租车纯电动、油气混合、油电混合运用,及时更新老旧公交车辆20台以上。加快公共自行车向塘栖、瓶窑、五常、闲林等镇街扩展,新建服务点109个(与主城区换乘点4个)、扩容服务点8个,投放自行车3200辆;公共自行车服务点争取达到270个以上、自行车达到8000辆。同步提升公共自行车服务质量,加强监控、调度、运营、热线、维修等环节数字化管理,适时扩充24小时服务点。促进节能减排新技术、新工艺在重点工程建设项目的'广泛运用,加快烤漆房“油改电”和环保节能型场地电动训练仪推广力度,使用电烤房企业达到85%以上,电动训练仪新增15台。落实《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》,防止超标车辆从事道路运输经营活动。

(四)商业和民用节能

积极开展零售业、餐饮业等商贸服务业节能降耗行动,推进绿色饭店创建。着重开展三星级以上旅游饭店、营业面积3000平方米以上或年用电量100万千瓦时以上商场超市的节能目标管理。重点推动企业做好照明、空调、电梯、冷藏及其他耗能设备以及商业建筑物保温隔热等节能工作,严格控制商业建筑物装饰性景观照明能耗,严格执行公共建筑空调温度控制制度。推进无纸化电子商务建设,减少使用一次性用品,抑制商品过度包装。组织开展节能宣传周、“能源紧缺体验日”、“绿色出行日”等主题宣传教育活动,倡导全社会节约资源的生活方式和消费习惯。继续实施节能产品惠民工程,推广使用高能效家电、太阳能热水器、T5直管荧光灯等节能产品,鼓励购买节能环保型汽车,支持乘用公共交通,提倡绿色出行。

(五)公共机构节能

完善公共机构节能宣传培训、能耗统计和定额管理、专项检查等基础性工作,制定出台卫生、教育、公安等特殊行业能耗定额考核指标,全面开展区级公共机构下属单位能耗考核工作,实现节能管理规范化、科学化、精细化。按照《区区级公共机构节能规范》规定,督促各公共机构加强设备日常维护,严格节能监管。重点抓好能耗超标单位整改措施的落实,确保完成年度节能目标任务。积极开展公共机构既有办公建筑节能改造,推广使用外墙保温、铝合金窗断桥隔热、中空玻璃、T5荧光灯、集中式供水器、智能节电插座等节能技术和产品。严格按照政府采购要求,将办公设备节能采购落到实处。抓好区“市民之家”政府综合办公楼合同能源管理项目试点示范工程,有效推动全区各公共机构建筑节能改造工作。

二、重点工程节能

(一)炉窑节能改造

严格集中供热区域生产性和生活性供热锅炉行政许可(审批),继续推进工业锅炉、炉窑节能改造。支持高效煤粉锅炉等清洁能源替换工程;鼓励垃圾电厂开展湍沸复合流化床锅炉节能改造;推广使用尾气余热利用、富氧燃烧、信息控制等炉窑节能技术,实施系统优化改造,提高热效率。

(二)绿色照明改造

全区政府机关等公共机构在20xx年底前淘汰全部白炽灯、T8卤素荧光灯等低效照明器具,替换为节能灯、T5日光灯,并开展LED灯等新光源示范试点。经济技术开发区、临平主城区等采取合同能源管理方式继续开展路灯节电智能控制改造。

(三)电机系统节能改造

一是使用高效电机,限期淘汰列入国家《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第二批)》名单的Y系列电动机,积极落实国家节能产品惠民工程高效电机推广财政补贴政策,鼓励使用一级能效的低压和高压三相异步电机、稀土永磁电机等高效电机。二是开展变频器调速,优化电机系统的运行和控制。

(四)热电行业高温高压节能改造

在编制优化全区热电联产规划基础上,按照“以高代低、以大代小、以先进代替落后”原则,力争在“十二五”期间完成“高参数、大容量、高效环保”的高温高压流化床锅炉和背压机组整体改造,实现节能率20%以上,具备天然气供应条件的可实施天然气热电联产项目。

节能降耗方案 篇40

为进一步强化节约意识,在全酒店营造“人人爱东方,处处讲节约”的良好氛围,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际,以节约降内耗,以节约促发展,进一步降低成本,巩固酒店经营业绩,增强酒店持续发展动力。经总经理批准,决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动,特制定“节能降耗月”活动实施方案:

一、总体思路

节能降耗,成本控制,事无巨细,需全员参与,更贵在坚持。在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源的十分必要的`工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门,广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动,加强检查、管理和制度考核建立长效机制,让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解,树立主人翁意识,倡导“节能降耗,从我做起,从小事做起,从现在做起”,全员参与,共同为践行企业成本理念而努力。

二、组织保障

为加强对“节能降耗月”活动的统一领导,确保此项工作顺利开展,成立“节能降耗月”活动领导小组,组长由执行总经理刘黎先生担任,副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任,组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组,组长由杨钢担任,组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任,具体名额分配如下:餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,财务部1名。

三、主要目标

总体目标:力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强,能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高,水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少,下半年度成本支出降低5%以上。

具体目标:下半年度酒店水消耗量降低5%,电消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元,办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。

四、主要措施及具体工作

1)开展宣传教育,酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等,让每位员工了解节能降耗的意义和途径,各部门班前会、黑板报等加强宣传,东方论坛营造讨论氛围,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,引导广大员工树立节约意识,努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动,切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识,开展节能金点子收集,对员工提出的有切实意义的节能合理化建议,一旦采纳,根据节能降耗收益结予一定奖励,激发员工参与热情。

2)“节能降耗月”活动领导小组,认真统筹规划,严密组织实施,加强监督检查,及时总结推广经验,把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会,对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结,领导节能降耗、成本控制工作有序展开。

3)各部门组织节能降耗工作开展,根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》,结合各部门工作实际,对各类能源设备划定责任人,细化管理,对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备,进行专项分析,寻找节能潜力,加强管理,制定科学合理使用方案,力争使部门主要能耗减少5%以上,重要能耗设备管理得当,降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种,分析原因,寻找对策,更改流程,降低消耗量3%以上。

4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,发现能源、成本控制问题,提出建议,坚持奖罚并重,多管齐下,使浪费现象最大得到有效控制。

5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备,力争做到同气温、同营业情况下,保证服务质量前提下,最大化减少开机时间,加强对能源设备的管理、检查、保养力度,淘汰部分落后能耗设备,积极引进新技术、新工艺、新手段,深挖节能潜力,通过开展各种形式的节能技术改造工作,降低能耗。采购部积极关注节能新产品,淘汰质量下等的材料和易耗品,拓宽采购渠道,保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本,力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析,寻找原因,配合各部门制定对策,做好统计分析对比工作。

6)各部门“节能降耗月”工作一览

五、实施步骤

1)宣传发动阶段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)

各部门要高度重视,严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求,制定本部门切实可行的节能降耗,大力开展节能降耗月活动,积极行动起来,保证节能降耗工作顺利实施。

2)巩固实施阶段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)

各部门认真执行节能降耗活动方案,领导小组进行督促检查,对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,落实节能降耗各项工作。

3)总结评估阶段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)

行政办负责做好资料收集、活动记录,认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施,大力推广,列入部门制度、流程,积极开展后续管理工作。

节能降耗方案 篇41

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的'整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇42

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。 红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代 T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1.酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2.对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的.浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4. 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的――其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇43

公司各单位、部室:

为增加企业盈利能力,降低经营成本和能耗消费指标,提高企业的经济效益,经公司研究决定,组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下:

一、活动时间:20xx年2月至20xx年3月。

二、具体措施:

1、节约用电

(1)杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随手关灯;根据昼夜变化情况,及时调整照明开启时间。

(2)合理开启和使用计算机,减少待机时间;办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空调。室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调,制冷温度和制热温度控制在25度,开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。

(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。

(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率,降低厂用电率。

2、节约用水

(1)加强工业和生活用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。

(2)自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

3、节约用材

(1)合理使用各种检修耗材耗料,做到不浪费、不乱弃,将各耗材充分利用到检修任务中。

(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配,做到废件再利用,最大可能的节约检修成本。

(3)尽量减少打印和复印,公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。

4、合理化建议

要求各单位要充分发动职工,集思广益,踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施,对项目进行论证筛选,好项目抓好落实,并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。

三、活动要求

各单位和个人在活动结束后,根据自身在本次活动中所做的'有关工作和措施作以详细总结。

四、考核

1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者,公司将根据有关规定进行表扬和奖励。

2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查,对活动开展不力或检查发现有违章浪费的,公司将对单位和个人进行加倍考核。

节能降耗方案 篇44

目的:为降低生活用电及生活用水成本,让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇,实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针;

具体配额方式更改为:

原:一、每月度用电计算方式:

每间宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定额6度电)

公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器,公司配送:4度电;每月每间宿舍限额:10度

现更改为:每间宿舍用电为:15度/月

原:二、每月度用水计算方式:

每间宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1吨、冷热水总和)

每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数;

现更改为:冷热水的总和为:2吨/月/人

实施办法:

一、行政部人员将月底进行核查与统计。

二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的,超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的.同事,可自行协商费用支付协议;(用电超额部分:电:以1元/度,水以2元/吨;核算);连续2月,水、电未超过定额规定的房间,公司将给予适当奖励(奖品:洗发水、牙膏、沐浴露等等);

三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的,将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查.

四、公司在实行员工用水定额配置时,倡导员工洗衣服时到一楼去洗!

加强节能降耗管理力度,共创美好辉煌明天!

节能降耗方案 篇45

公司各单位、部室:

为增加企业盈利能力,降低经营成本和能耗消费指标,提高企业的经济效益,经公司研究决定,组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下:

一、活动时间:20xx年2月至20xx年3月。

二、具体措施:

1、节约用电

(1)杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随手关灯;根据昼夜变化情况,及时调整照明开启时间。

(2)合理开启和使用计算机,减少待机时间;办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空调。室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调,制冷温度和制热温度控制在25度,开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。

(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。

(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率,降低厂用电率。

2、节约用水

(1)加强工业和生活用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。

(2)自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

3、节约用材

(1)合理使用各种检修耗材耗料,做到不浪费、不乱弃,将各耗材充分利用到检修任务中。

(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配,做到废件再利用,最大可能的节约检修成本。

(3)尽量减少打印和复印,公司内传送的'纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。

4、合理化建议

要求各单位要充分发动职工,集思广益,踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施,对项目进行论证筛选,好项目抓好落实,并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。

三、活动要求

各单位和个人在活动结束后,根据自身在本次活动中所做的有关工作和措施作以详细总结。

四、考核

1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者,公司将根据有关规定进行表扬和奖励。

2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查,对活动开展不力或检查发现有违章浪费的,公司将对单位和个人进行加倍考核。

节能降耗方案 篇46

为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动我矿实现又好又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,确保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目标,根据水矿发(20xx)7号文《关于加强节能降耗工作的通知》,提出我矿20xx年节能工作实施方案。

一、指导思想

围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标,以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点,以各项指标为基准,以二级单位为实施主体,坚持节能优先的方针,坚持节能与技术进步、加强管理相结合,开发和推广应用节能技术,加强内部管理,强化节约意识,建立健全促进节能降耗的体制和机制,全面开展节能降耗活动,降低我矿生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益。

二、工作目标

全员节能降耗意识显著增强,技术水平和管理水平有较大提高,全面完成我矿确定的节能目标,能耗下降20%以上,达到同行业能耗标准。

三、工作重点

围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的.回收利用,健全节能计量管理设施和制度,认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造,提高资源综合利用水平,使能耗降到最低程度。

四、组织领导

矿成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导。

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在机电洗选科,具体负责节能降耗工作的落实和考核。

主 任:

副主任:

五、节能工作要求

(一)加强组织领导,落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,为我矿节能工作提供组织保障。各二级单位要结合本单位实际,明确节能目标,制定具体实施方案,采取切实有效措施,将本单位节能目标,层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理,加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。

(二)建立健全能源计量、统计制度,定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手,建立主要能耗产品监测指标,规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析,加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测;要完善能源供应统计调查体系,认真执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度;配备合理的能源计量器具、仪表,加强能源计量管理;加强能源统计,建立健全原始记录和统计台帐,按要求定期报送单位能源利用状况报告(能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容)。

(三)加大力度,加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用,加快淘汰高耗能落后工艺和技术,大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构,把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓,促进我矿生产工艺的优化,实现技术节能和结构节能。

(四)建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系,将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系,作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容,实行节能工作问责制。并安排一定的节能奖励资金,对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励,对浪费能源的集体和个人给予惩罚;将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴,严格考核,节奖超罚。

(五)加强节能宣传与培训。各二级单位是节能降耗的主体,要从战略和全局的高度,充分认识节能降耗的重要意义,增强紧迫感和责任感,要组织开展经常性的节能宣传与培训,定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感。

六、具体措施

(一)用电管理

(二)用煤管理

(三)用水管理

(四)用油管理

节能降耗方案 篇47

为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

一、工作目标

增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

二、工作重点

围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

三、组织机构

为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

组长:(分管领导)

副组长:(部门负责人)

成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

工作职责:负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

办公室主任:部门负责人

办公室副主任:xx

办公室成员:xxxxxxxx

工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

(一)后勤节能降耗小组

组长:部门负责人

副组长:xxxx

成员单位:设备能源部、生产管理部

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(二)生产节能降耗小组

组长: xx

副组长:xxxxxx

成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(三)节能降耗督查小组

组长: xx

副组长:xxxxxxxx

成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

四、工作要求

(一)加强宣传教育、培训

加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的教育活动,让员工意识到节能降耗的重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

(三)加快节能降耗技术改造

加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的`高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

(四)加强监督考核

建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

(五)其他

1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

五、具体措施

1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗方案 篇48

为积极响应集团号召,充分利用现有资源,避免公司现有资源浪费流失,建设节约型企业;为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定,使我处全体员工增强节约意识,杜绝浪费行为,养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际,特制定本方案。

一、组织机构

为了切实加强对节能降耗活动的有效实施,我分处特成立节能降耗活动领导小组。

组长:

副组长:

二、活动时间

20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

三 活动具体内容及实施要求

㈠ 节约用电

1、 各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时,对楼宇梯灯,廊灯必须实行人走灯灭;各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。

2、 客服部、工程部、保安部的办公电脑(连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外),其他部门电脑如连续待机一小时以上,必须关掉主机电源及显示器电源。

3、 客服部、工程部的打印机如果不用时必须关闭电源。

4、 客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。

㈡ 严格控制办公用品的消耗量

1、 原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。

2、 利用好二次纸(除了上报请示,函等须使用一次纸以外,在有二次纸的情况下,各部门复印或打印时必须使用二次纸)。

3、 第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品,防止自己的办公用品无故流失。

(三) 严格控制二级仓库物品的库存量。

1、各部门在申购月采购计划时,必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质,间接造成经济损失。

2、 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点,统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。

㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。

1、 对于已坏的安全出口灯、应急照明灯,如果在维修成本不大的情况下,必须买相关配件进行维修后再使用。

2、 对于实在是无维修使用价值的,但本身仍存在一定的价值的物品(如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等)必须回收,并登记台帐,送至总库,作变卖处理。

㈤ 严格控制电话电话费。

1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。

2、建议全体员工开通手机短号,员工与员工之间联系时,使用手机短号联系。

3、对于客服部员工,待下月电话申购回来安装后,尽量使用62760000这个免费电话,

主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查,如果发现没有做到上述要求,将对相关人员或相关部门做出考核。

节能降耗方案 篇49

一、指导思想

以科学发展观为指导,以提高公共机构能源利用效率为核心,以建设节约型公共机构为目标,认真贯彻落实《省公共机构节能办法》,完善制度,健全体制,创新机制,加强管理,抓好宣传,促进交流,充分发挥公共机构的表率示范作用。

二、目标任务

1、进一步健全完善公共机构节能组织领导体系,初步建立公共机构节能长效机制;

2、开展公共机构能源消耗统计,做好局机关和局属单位每月用水、用电、用油等能耗统计工作,明确节能工作方向;

3、大力开展公共机构节能宣传、培训,培养工作人员良好的节能意识和节能习惯;

4、加强日常节能管理,提高能源利用效率,争取20xx用水、用电、用油在去年基础上降低5%以上。

三、工作重点

1、节约用电。加强日常用电管理,电脑主机、显示器、打印机、复印机等办公设备减少待机能耗。充分利用自然光照,在条件允许的情况下,尽量不开或少开照明灯,下班后关掉所有电源开关。合理设置空调温度,所有办公场所夏季室内空调温度设置不得低于26℃,冬季不得高于20℃,做到无人时不开空调,开空调时不开门窗,下班前半小时关闭空调,冬季取暖不得空调与取暖器同时使用。电梯系统实行智能化控制,有效控制开启台数和时间,除上下班时间外,只开一部电梯,五楼以下工作人员步行不乘电梯。

2、节约用水。加强用水设备的日常维护管理,及时更换老化的供水管线,安装或更换节水型龙头和卫生洁具,避免跑、冒、滴、漏和细水长流的现象发生。

3、节约用油。健全公务用车管理制度,提高车辆使用效率。提倡在公务活动中合乘公务用车,非紧急情况下外出尽量乘坐公交车,距离较近时不用车。实行车辆定点维修、定点保险、定点加油和一车一卡制度。实行单车百公里油耗统计、费用支出和维修经费考核制度,建立每月油耗上墙公布制度,努力降低油耗。

4、节约办公用品。加强办公设备、设施的日常维护,推行计算机、打印机、复印机、传真机等办公设备统一维修和以旧换新,尽量延长办公用品使用寿命。推行电子政务,扩大无纸化办公范围,利用电子文本撰写、修改文稿,推行双面用纸,减少纸张消耗和重印次数。推行曲别针、大头针、信封、复印纸的重复使用,提倡使用钢笔书写,控制一次性签字笔的使用量。

5、节约会议成本。加强会议审批和申报管理,压减会议数量,缩短会议时间,控制会议规模和参会人员数量,减少会务工作人员,提倡合并召开会议,避免重形式、比规模、讲排场和铺张浪费。

四、保障措施

1、加强宣传教育。充分利用会议、宣传栏、宣传手册、座谈会等多种形式,大力宣传资源节约的.重要性,普及节约资源知识,增强干部职工节约资源的紧迫感和责任感。重点做好《省公共机构节能管理办法》的宣传、贯彻,按照学用结合的原则,组织广大干部职工学习,全面掌握基本内容,做到准确理解、正确执行,全面提升公共机构节能管理水平。

节能降耗方案 篇50

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的.温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的 节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工 作的全面开展,并督导节能工作的实施。

(2)制定严格的节能降耗实施细则 诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备 使用进行能源设备所属区域部门管理的原则, 即能耗设备在哪个区域放置就由这 个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门 设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒 店建立起来全员节能意识。

(3)定期实施召开节能降耗例会制度 与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能 管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析, 同时由节能管理办公室每月对酒 店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚, 严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

2.实施定期不定点的检查 实施定期不定点的检查 实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联 合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽 等能源使用情况进行全面的监督和控制; 对任何区域出现的违反酒店节能规定的 个案及时纠正制止。

3.违规处罚 违规处罚 在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》 ,违 规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引 起全体员工的重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒 店公布月度节能总结报告。

(三)推行绿色营销渠道 培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

一是旅游业是无烟工业,不会污染环 境;

二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期 需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于 酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却 并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认 识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培 养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会 经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店 要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念, 并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的 必由之路。

(四)开发绿色市场,提供绿色服务

1.创办“绿色餐厅” 要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色 餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之 相配套的绿色酒店餐饮服务规程; 依据季节的不同, 在凉热菜上严把卫生质量关, 对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植 物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求 加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求 客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、 良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样, 酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

2.开发“绿色客房” “绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在 洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适 当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单 毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用 绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐 车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节 约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多 次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要 换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来 设计,而不是用完一扔了之。

3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象 酒店是高消费的场所, 人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在 一起。 严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。 依靠过度消耗自然资源、 讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然 资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食 品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。 在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒 店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润, 但却可以间接开辟市场, 带来良好的经济效益和社会效益。 树立酒店“绿色形象”, 应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业 的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合, 并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方 面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产 品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点, 加深绿色酒店形象。 在促销方面, 印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、 健身房等处贴绿色环保标识。

三、总结

今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺 是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基 本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大 量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具 有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度 方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起 到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

节能降耗方案 篇51

为了节约公司办公成本和管理费用,降低火灾隐患,同时响应国家低碳环保口号,根据公司实际工作情况,制定本节能降耗方案。

一、办公区电器灯具

1、公司办公区电器灯具包括:照明灯具、射灯、电脑、饮水机、空调开关、风扇、投影仪、电子白板、一体机、录播系统等,办公电器、灯具的使用管理实行责任人负责制。

2、责任划分--公司按照办公区域将各类电器、灯具等进行责任人划分,其中,南北两个公共办公区域由使用部门划片负责,各独立办公室由本办公室人员负责。负责人名单报公司行政人力资源部备案。(责任区域划分和责任人划分见附件1、2)

3、公共办公区照明--南北两个公共办公区照明灯具在9:00-16:00应关闭,阴天或天色变暗时打开;无太阳直射情况下,办公区域窗帘须拉开,以保证室内光线需要。

4、人走灯灭--下班时责任人应注意检查所负责区域内的电器、灯具等是否关掉,如有加班只保留加班人员所在区域的灯具照明,其他区域做到人走灯灭,同时,关照加班人员下班时将加班区域的电器、灯具关掉。

5、午休关灯--中午午休时间(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各办公区和办公室须关闭照明灯具,以节约用电。

6、会议室使用--会议室、接待室、洽谈室等公用房间的电器、灯具等由房间使用人负责,使用人在使用完毕后应及时检查并关闭所有电器、灯具等的电源开关。

7、电脑使用--个人所用电脑由个人负责,做到即用即开;短暂离开(30分钟-90分钟)应将电脑设置到待机状态,离开超过两个小时应关闭电脑主机及显示器电源。

8、饮水机使用--饮水机管理责任人在上班时间前20分钟内开启饮水机电源,下班时间应负责关闭饮水机电源;如有加班人员需使用饮水机的,应关照加班人员临走时关闭饮水机电源。

9、空调开关--

冬季:空调开关面板显示的室内温度在16度以下时方可由空调管理责任人开启空调开关,空调开启时间为8:30-11:30,13:00-16:30;空调开关面板上的设置温度不可超过24度,风速设置为自动。

夏季:空调开关面板显示的室内温度在26度以上时方可由空调管理责任人开启空调开关,空调开启时间为9:30-11:30,12:30-16:30;空调开关面板上的设置温度不可低于22度,风速设置为自动

二、打印、复印、扫描

1、公司打印复印设备由专人管理专人负责,设备管理人员负有使用管理责任;所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项,不得私自打印、复印公司内部资料。

2、公司员工需打印复印办公用资料的.,必须由管理人员审核后统一打印,禁止私自打印;打印资料前应认真检查核对,避免出现因个人粗心大意造成的耗材浪费。

3、非正式场合下使用的纸质文件,应使用废旧单面打印纸,尽量减少新耗材纸张的使用。

4、打印复印设备出现故障应及时找专业人员维修,不得随意拆修或带故障使用。

三、办公电话使用

1、办公电话实行管理责任人负责制,使用人员应爱护电话机,不得故意损坏,否则将按每部80元价格赔偿。

2、公司员工不得利用公司电话打私人电话或与工作无关的电话,拨打长途电话时应使用IP电话或其他话费节省模式。

3、各部门负责人应及时了解本部门电话的使用情况,严格控制电话费用,避免出现非正常原因的话费异常。

四、办公低值易耗品

1、办公低值易耗品包括:工作笔记本、中性笔、文件夹、档案盒、档案袋、燕尾夹、胶水、修正液、订书器、计算器、订书钉、信纸、信封、白板笔、笔芯、打印纸、订书钉、复印纸、扫帚、拖把、硒鼓、墨盒、计算机各种配件等。

2、日常办公低值易耗品的领用、发放由行政人力资源部负责,使用人应本着节约使用的原则,严禁出现浪费或人为损坏。

3、新员工入职领用的办公用品归个人所使用,在使用期内出现损坏或丢失由个人自理;以旧换新的用品更换时须提供原件,否则不予更换。

五、饮用水、一次性纸杯

1、公司饮用水是提供给员工饮用的,严禁用于浇花、清洗等其它用途。

2、一次性纸杯是用于招待外来人员的,公司员工饮水时应自备杯子,非特殊原因不得使用一次性纸杯。

六、奖励与处罚措施

(1)奖 励

1、对公司节能降耗提出合理化个人意见,经公司采纳并取得良好效果的,公司将酌情奖励现金100-500元,并在公司范围内给予嘉奖。

2、对在节能降耗方案实施中表现优异的员工,公司将酌情奖励现金100-300元,并在公司范围内给予嘉奖。

3、及时发现火灾或重大安全隐患,以及在突发火灾、安全等事件处理中应对及时表现突出的,公司将酌情奖励现金100-20xx元,并在公司范围内给予嘉奖和学习。

(2)处 罚

1、在公司节能降耗方案实施中,虚与应付或阳奉阴违的,一经查实将按照公司相应规定给予经济和行政处罚。

2、管理责任人管理不到位或者未能尽职尽责的,一经查实将根据公司乐捐制度,按照每发现一次10元的标准进行乐捐。

3、公司将不定期抽查各办公用品、电器、灯具等的使用管理情况,并将检查结果纳入个人绩效考核体系。

4、对在突发安全事件中处置不力或者损人利己的,一经查实将给予严惩。

本方案自下发之日起开始实施,各部门认真学习,严格执行。

节能降耗方案 篇52

为积极响应集团号召,充分利用现有资源,避免公司现有资源浪费流失,建设节约型企业;为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定,使我处全体员工增强节约意识,杜绝浪费行为,养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际,特制定本方案。

一、组织机构

为了切实加强对节能降耗活动的有效实施,我分处特成立节能降耗活动领导小组。

组长:

副组长:

二、活动时间

20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

三 活动具体内容及实施要求

㈠ 节约用电

1、 各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时,对楼宇梯灯,廊灯必须实行人走灯灭;各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。

2、 客服部、工程部、保安部的办公电脑(连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外),其他部门电脑如连续待机一小时以上,必须关掉主机电源及显示器电源。

3、 客服部、工程部的打印机如果不用时必须关闭电源。

4、 客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。

㈡ 严格控制办公用品的消耗量

1、 原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。

2、 利用好二次纸(除了上报请示,函等须使用一次纸以外,在有二次纸的'情况下,各部门复印或打印时必须使用二次纸)。

3、 第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品,防止自己的办公用品无故流失。

(三) 严格控制二级仓库物品的库存量。

1、各部门在申购月采购计划时,必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质,间接造成经济损失。

2、 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点,统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。

㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。

1、 对于已坏的安全出口灯、应急照明灯,如果在维修成本不大的情况下,必须买相关配件进行维修后再使用。

2、 对于实在是无维修使用价值的,但本身仍存在一定的价值的物品(如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等)必须回收,并登记台帐,送至总库,作变卖处理。

㈤ 严格控制电话电话费。

1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。

2、建议全体员工开通手机短号,员工与员工之间联系时,使用手机短号联系。

3、对于客服部员工,待下月电话申购回来安装后,尽量使用62760000这个免费电话,

主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查,如果发现没有做到上述要求,将对相关人员或相关部门做出考核。

节能降耗方案 篇53

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇54

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的 节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的`所有节能降耗工 作的全面开展,并督导节能工作的实施。

(2)制定严格的节能降耗实施细则 诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备 使用进行能源设备所属区域部门管理的原则, 即能耗设备在哪个区域放置就由这 个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门 设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒 店建立起来全员节能意识。

(3)定期实施召开节能降耗例会制度 与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能 管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析, 同时由节能管理办公室每月对酒 店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚, 严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

2.实施定期不定点的检查 实施定期不定点的检查 实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联 合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽 等能源使用情况进行全面的监督和控制; 对任何区域出现的违反酒店节能规定的 个案及时纠正制止。

3.违规处罚 违规处罚 在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》 ,违 规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引 起全体员工的重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒 店公布月度节能总结报告。

(三)推行绿色营销渠道 培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

一是旅游业是无烟工业,不会污染环 境;

二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期 需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于 酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却 并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认 识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培 养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会 经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店 要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念, 并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的 必由之路。

(四)开发绿色市场,提供绿色服务

1.创办“绿色餐厅” 要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色 餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之 相配套的绿色酒店餐饮服务规程; 依据季节的不同, 在凉热菜上严把卫生质量关, 对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植 物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求 加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求 客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、 良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样, 酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

2.开发“绿色客房” “绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在 洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适 当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单 毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用 绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐 车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节 约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多 次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要 换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来 设计,而不是用完一扔了之。

3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象 酒店是高消费的场所, 人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在 一起。 严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。 依靠过度消耗自然资源、 讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然 资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食 品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。 在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒 店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润, 但却可以间接开辟市场, 带来良好的经济效益和社会效益。 树立酒店“绿色形象”, 应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业 的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合, 并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方 面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产 品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点, 加深绿色酒店形象。 在促销方面, 印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、 健身房等处贴绿色环保标识。

三、总结

今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺 是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基 本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大 量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具 有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度 方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起 到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

节能降耗方案 篇55

为了积极响应国家节能降耗排的号召,煤矿本着,科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则,在保证安全生产的前提下,尽可能开展好节能降耗,避免浪费的工作特制定如下实施办法:

一、组织领导机构:

组 长:xxx(矿长)

副组长:xxx(安全副矿长)xxx(技术负责人)xxx(机电副矿长)xxx(生产副矿长)xxx(总工程师)

成 员:xxx(通风技术员)xxx(瓦检员)xxx(监控系统维护工)xxx(安全员)xxx(电钳工)

领导小组下设办公室在机电办公室,夏云虎兼办公室主任,主要负责收集和处理节能降耗相关业务工作。

二、责任划分:

1、矿长:统一领导,全面指挥。

2、总工:负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。

3、生产副矿长:负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。

4、安全副矿长:负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。

5、机电副矿长:具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。

6、节能办:

①、节能办主任由调度室主任兼职,负责具体节能降耗措施的制定落实。

②、机电科长任副主任:负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。

③、通风科长任副主任:负责通风扇、风机的节能降耗的工作。

④、机电队长任副主任:负责供电系统的节能降耗的工作

⑤、安装队长任副主任:负责排水系统的节能降耗的工作

⑥、运输队长任副主任:负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。

⑦、技术科长任副主任:负责工艺节能分析方案比较确定工作。

⑧、机修主任:负责修旧和废面节能降耗工作。

三、奋斗目标:

①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90%以上。

②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85%以上:

杜绝线型漏油

改善点滴漏油

减少渗出漏油

③尽可能减少通风设施无效漏风跑风现象,检查中要达95%以上。

④尽可能开展避免用电、合理组织生产、减少峰时生产时间每天不达5小时。

四、节能降耗的活动安排及组织落实措施

一、此次节能降耗的活动目标是“节约能源,降低材料消耗,在原有基础上降低15%,电是商品,材料是金钱,从我做起,从点滴做起,为“绿色家园”增光添彩。

二、此次活动的组织机构是由矿长责任制带领科队以上领导进行全面细致的工作。

三、活动范围和工作具体落实及时间安排。

1、地面:

①照明系统:办公楼、单身楼的照明全部改为LED照明灯,后续改进餐厅楼、调度楼等场所。

②供水系统:设计安装提水自动系统,既可节约不必要的溢水,约1元/m3报告另附,又可节约三班派人的人工费,出台相应的用水报告制度。

③10KVA变电站,投用高低压补偿用,避免在运行中因启动而造成的冲击,从而保证设备的正常运行,根据变电站实时数据合理的`安排系统的运行,分配负荷的大小,并根据数的大小在峰谷平保证生产需求,力求在平谷期运行。严格执行上级变电站的限电通知,确保大系统的正常运行。

2、井下系统:

①大型设备的启动采用先进的双向可控碴软启动器或者变频启动器,既要减小直接启动对电网和设备的冲击而造成的损坏,也可从中省去设备中的调速器、减速器,还可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工维护和损坏检修费用,是一个相当不小的天文数字。

②我们井下的照明是一个相当庞大的系统,倘若设用LED照明灯,可谓也是一个天文数字。

3、车间检修:所有回收的废旧设备、零部件进行修复,修旧利废,派专业人员购置细小的零配件,自制组装,修复一件验收一件,专人设计专人采购零件,专人维修试验,把维修复用率提高到新的水平。

四、在材料的领用方面严格把好“交旧领新“的原则,并有专人检验,彻底不能用的才方可领取,进一步实现开关不出井,现场修理,既可提高电工的动手能力,也可以省去井上下运输的费用一举两得。

五、在通风方面已经采取了果断的措施,更换原来的高压开关柜,选用先进的软起或变频,使风机在启动时处于低电流状态,并且规定每月的风机切换时间定在谷期时间

六、煤矿是企业、是生产单位、不能正常生产其它部门都无用,各单位部门都围绕生产、向心于生产、所以机电服务于生产,生产配合于机电,调度统一合理安排各队的生产时间,尽量避峰用电,特别是大功率的采掘运输设备。

七、该矿所有的用水单位要本着节约的原则严防无效放水,减少不必要的补给,不必要的浪费、水是能源、水是商品。

八、生活区生产区采用定量供给,杜绝高能耗电气,特别是没有必要的电炉子、电磁灶、热水器,只要发现一处查处一处,杜绝私拉乱接,不定时不定期的组织相关人员进行检查。

五、节能降耗的奖罚办法。

用电方面:

1、在浴室私自取电取暖煮饭服每次罚款20元;

2、宿舍内无人灯未关每次罚款20元;

3、未经许可,在宿舍或办公宿舍内乱拉电线和私安插座,一经查实罚款300元;

4、各责任办公室下班无人后发现热水器、电脑及照明未关,每次处罚指定责任人20元;

5、会议室、培训室照明及电器的未关闭,每次扣主管人20元;

6、矿区内路灯及其它公共照明开启时间:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00时;冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00时,由电修车间负责调整。

7、空调规定开启温度为:冬天室外温度低于0°时,可开启热空调;夏天室外温度高于30°时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。

8、井下电器设备一经发现电机空转现象罚队组责任人500元

用水方面:

1、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元

2、在水龙头旁长流水洗漱者罚款20元。

3、澡堂内洗澡水龙头无人使用时的长流水现象罚30元。

4、井下皮带未启喷雾洒水打开现象罚500元。

5、井下煤尘洗巷者管道拖地而无人水长流现象罚队组500元

其它方面:

1、提出对节能降耗合理化建议者奖500元。

2、节能办每月评审一次,根据用电单位的节能情况进行奖罚。

节能降耗方案 篇56

为积极响应节能降耗的文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以“培养意识,严格管理”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特定年度节能降耗计划。

通过开展节能降耗活动,使全体员工牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,组织开展形式多样的宣传教育活动,宣传节能降耗工作的'重要性,倡导节俭文明的工作方式,人人都是节能减排的宣传员、落实者。细化节能降耗主要措施,努力降低能耗和费用。

一、20xx年度节能计划目标。

从自已做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电、每一张纸、每一滴水,形成人人节约、事事节约、处处节约、环环节约的良好风尚,力争使水电耗用、气体耗用、办公费耗用,总体降低10%,初步建立节能降耗管理长效机制。

二、节能降耗具体内容。

1.节水措施。

a.洗手后要及时关闭手龙头;

b.及时做好水暖管道的日常维护工作,杜绝跑冒滴漏现象;

c.产品清洗用清水,作好回收处理工作,建设沉淀池和处理设施,使水资源能得到循环利用。

2.节电措施。

a.尽可能少开空调,确需开启空调时,办公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度;

b.禁止使用能耗高的电取暖器及热得快等电器;

c.办公及工作区域提倡使用节能灯泡,使节能灯泡使用率达到85%以上;

d.白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备使用时间;

e.离开工作场所时,做到随手关灯;

f.尽量减少设备待机能耗,打印机等用电设备,长时间不用应及时关闭;

g.下班时关闭所有设备电源;

h.对于高能耗的生产设备,逐步取缔,更新换代时应使用环保节约设备。

3.节气措施。

a.合理安排燃气设备使用时间,缩减设备加温过程,提高单位时间加工效率,减少浪费;

b.工作前检查管路,是否存在气体泄漏情况,及时处理存在的问题;

4.办公用品节约措施。

a.大力推广使用再生纸,提倡双面用纸,修改文稿尽量在电脑上进行,减少纸张消耗;

b.充分利用电子政务的优势,内部文件尽量使用网络办公,减少用纸,向无纸化办公的方向努力;

c.少用或不用一次性纸杯;

d.完善办公用品的采购、发放制度,采购以节能、环保为主。

e.严格控制打印机墨盒、墨带的使用。

节能降耗方案 篇57

目的:为降低生活用电及生活用水成本,让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的.意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇,实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针;

具体配额方式更改为:

原:一、每月度用电计算方式:

每间宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定额6度电)

公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器,公司配送:4度电;每月每间宿舍限额:10度

现更改为:每间宿舍用电为:15度/月

原:二、每月度用水计算方式:

每间宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1吨、冷热水总和)

每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数;

现更改为:冷热水的总和为:2吨/月/人

实施办法:

一、行政部人员将月底进行核查与统计。

二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的,超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的同事,可自行协商费用支付协议;(用电超额部分:电:以1元/度,水以2元/吨;核算);连续2月,水、电未超过定额规定的房间,公司将给予适当奖励(奖品:洗发水、牙膏、沐浴露等等);

三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的,将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查.

四、公司在实行员工用水定额配置时,倡导员工洗衣服时到一楼去洗!

加强节能降耗管理力度,共创美好辉煌明天!

节能降耗方案 篇58

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实会更大程度地节约天然气和动力电的'使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。 红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代 T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1.酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2.对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4. 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的――其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇59

公司各单位、部室:

为增加企业盈利能力,降低经营成本和能耗消费指标,提高企业的经济效益,经公司研究决定,组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下:

一、活动时间:20xx年2月至20xx年3月。

二、具体措施:

1、节约用电

(1)杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随手关灯;根据昼夜变化情况,及时调整照明开启时间。

(2)合理开启和使用计算机,减少待机时间;办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗。

(3)合理使用空调。室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调,制冷温度和制热温度控制在25度,开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。

(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。

(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率,降低厂用电率。

2、节约用水

(1)加强工业和生活用水设备的'日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。

(2)自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。

3、节约用材

(1)合理使用各种检修耗材耗料,做到不浪费、不乱弃,将各耗材充分利用到检修任务中。

(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配,做到废件再利用,最大可能的节约检修成本。

(3)尽量减少打印和复印,公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。

4、合理化建议

要求各单位要充分发动职工,集思广益,踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施,对项目进行论证筛选,好项目抓好落实,并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。

三、活动要求

各单位和个人在活动结束后,根据自身在本次活动中所做的有关工作和措施作以详细总结。

四、考核

1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者,公司将根据有关规定进行表扬和奖励。

2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查,对活动开展不力或检查发现有违章浪费的,公司将对单位和个人进行加倍考核。

节能降耗方案 篇60

根据酒店经营工作会议精神,酒店认真分析20xx年的综合经营形势,本着紧一扣,严一格的标准,从总体经营出发,从收入、成本和利润三个方面进行系统分析,制定成本控制管理办法,具体内容如下:

一、明确责任,落实到人

本着提效严格化和执行人性化的原则,制定各项管理制度,并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任,确保工作落到实处。

(一)树立酒店成本管理的系统观念

在严峻的市场经济环境下,酒店应树立成本控制管理理念,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴(生产成本、库存成本、销售成本,后勤成本、维护成本等),以严格细致的科学手段进行管理,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。

(二)成本控制的原则

酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则,制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。

(三)成本控制责任检查组

根据酒店制定的成本控制管理办法,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员:

组 长:

副组长:

组 员:各部门经理

(四)通过绩效管理实现成本控制

根据成本控制管理措施,适当对酒店绩效考核办法进行调整,将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合,通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查,对于不执行或执行不到位员工,进行批评教育和处罚,达到成本控制的效果。

二、加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(一)要根据酒店特点,科学进行测算

根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析,充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素,在排班、补休等方面进行合理的安排,本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算,避免机械地套用公式,造成人力资源浪费。

(二)开发人力资源,培养复合型人才

由于酒店岗点众多,分工细致,致使员工的工作技能单一,不利于员工的调配,产生工作忙的“累死”,闲的“闷死”的不合理状况。因此,要大力开展“一专多能”活动,广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训,通过奖励培训、定期轮换岗位,培养复合型、多用途的人才,从而最大限度的发挥人力资源的优势。

(三)合理配置人才,优化用人结构

人力资源部要根据酒店实际经营情况,进一步优化人力结构,科学测算人员编制,合理配置岗位人员,通过同类岗位合并、调整班次等方式,缩减用人,达到人力资源配置的科学、合理和精简。

三、加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出。

(一)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净” (设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏” (不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好” (设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(二)节能措施具体实施办法

1、空调方面:

1) 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。

2) 定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3) 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。

4) 开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

2、电梯方面:

1)电梯运送货物尽量避开峰值,以达到“消峰填谷”的目的。

2) 工程部对酒店电梯设专人管理,针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。

3)员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,质检部负责检查,对违规员工报绩效考核组,按规定扣部门当月绩效分。

4)六楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。

5)在接待大型会议、宴会时,礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导,引导宾客走楼梯上楼。

6)观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理,平时禁止开启,如遇特殊原因,需由副总经理批准方可使用。

7)安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控,协助质检部监督员工乘梯情况。

3、电气方面

1)各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。

2)工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。

3)餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。

4)使用节能灯,将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。

5)各部门饮水机由专人负责开启和关闭。

6)1层雨棚灯开关时间为:

冬季17:00时(开)--次日5:00时(关)

夏季18:00时(开)--次日3:00时(关)

四季24:00时后,关闭两组雨棚灯

7)9F―13F公区:白天开客梯间吊灯,走廊开一组壁灯。

a、4―10月 18:30时开走廊壁灯,次日5:30时关闭一组;

b、11―3月 17:00时开走廊壁灯,次日6:30时关闭一组;

(具体根据天气情况调整)

8)其他楼层走廊长明灯,16:30时―20:30时,楼层射灯全部开启,给客人温馨感。

9)酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

10)非对客服务时间,PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。

4、冷热水方面

1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55℃,冬季按照室外温度调整出口水温汽。

2)夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机;同时考虑空调主机的运行状态(“开环”状态)与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。

3) 各部门加强管理,避免跑冒滴漏现象,如发现设备故障,及时向工程部保修。

4) 洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。

5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开,严禁有长流水现象。

5、煤气

在使用煤气时要做到随用随开,煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气,以保证安全、减少浪费。

6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。

7、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器,如:电热宝、加热棒等,如有违反,扣绩效考核2分。

8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的'使用及维护保养培训,延长设备的使用年限,降低维修成本。

四、加强采购成本控制

为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化,净化进货渠道、降低采购成本,财务部将所有物品采购进行分类,充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息,做到公开招标和公开采购。

(一)采购方式

1、供应商必须具备法人资格,提供货物须符合行业标准,能够提供行业检验证明。

2、每年进行一次供应商审核调整,通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。

3、采购人与使用人分开,使用人对物品质量进行验收,并对采购价格进行审核后,在验收单或领用单上签字,采购成本计入本部门参与绩效考核。

4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类,广泛搜集信息、资料,对知名供应商建立供应商档案。

5、对于数量大、金额高的物资,如:布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等,实行竞标采购,供应商必须具备必要资质。

(二)采购程序

1、采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。

2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。

3、酒店成立采购竞标评审组,对供应商资质及业绩进行审核,对样品质量进行检测,参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存,以备验货使用。

4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。

5、谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中,根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

6、采取询价方式采购的,应当成立询价小组。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等,且报价最低的原则确定成交供应商。

(三)采购行为的监督与检查

1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。

2、坚决禁止使用人与供应商串通,一经发现,退货并取消供应商供货资格,对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。

3、任何个人不得采用任何方式,阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。

4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。

5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通,或在采购过程中接受贿赂。

6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。

(四)采购费用报销

1、对于入库验收的物资,验收时进行费用确认。

2、对于签单结帐的费用,如:委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等,在费用发生之前,必须履行报批手续。费用发生后,必须在一个月内经使用部门确认签字,并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用,相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。

五、加强日常成本控制管理,减少日常消耗

(一) 布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床上布草,视清洁程度整理,长住客床上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时,对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其它清洁用品,如:洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费无流失,做到账物相符。

(二)餐料及酒水管理

1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制定的标准菜单用料,控制成本。

2、酒水领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额。

3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时,改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。

(三)各级库房的管理

1、各级库房要从基础管理入手,重点加强七个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案,以达到降低酒店成本支出的目的。

2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须经严格登记,严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款,同时扣所在部门绩效考核5分。

3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。

4、财务部每月对各库房进行盘点,酒店不定期进行抽查,抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失,由相关责任人承担。

(四)加强汽车管理,严控汽车成本

1、严格实行派车单制度。除总经理用车外,其它部门用车需填写用车,0378需总经理批准,0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数,降低汽车油耗。司机若违反此规定,扣当月绩效考核2分。

2、单程单一目的地,超过300公里严禁使用汽车。

3、司机每次出车必须填写出车记录,以便行政部掌握行车公里数及耗油量。

4、车辆实行百公里耗油考核,每月公布单车行驶里程和耗油情况,并作为司机绩效考核的一项内容,耗油最低的奖励3分,耗油最高的扣3分。

5、汽车加油需到集团指定地点,由行政部记录在案,每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油(长途除外)。

6、汽车按要求定点维修,维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,总经理审批后方可维修,严格控制各项费用发生。

(五)制定有效措施,控制办公话费

1、行政部根据工作需要,重新审核酒店各岗点固定电话使用权限,对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。

2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要,对外联系业务的可通过总机转拔,必须经由部门经理批准后,在总机将联系事宜进行登记。

3、加强卡式电话的管理,电话卡充值需填报申请单,部门经理签字,行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额,超标自负。

4、六个POS机只用作刷卡,酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话,额外产生的话费由岗点负责人承担。

5、总机负责记录各部门的长途转接情况,行政部定期检查。

6、6267978电话由客户经理负责,只限于旅行社、网络订房等业务的使用,杜绝打私人电话,若有违反,扣当月绩效2分。

7、禁止利用办公电话私聊,如有违反,每次扣绩效考核2分。

(六)办公费用管理

1、办公设备管理:

1) 提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

2) 正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命。

3) 打印文件时,文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2CM。

4) 各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担。

5) 严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印文件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理签字确认。

2、办公用品管理:

1) 各部门要根据实际需求,于每月14日前提报办公用品申请计划,由部门经理审核、签字后报行政部,由行政部核定、汇总后,交财务部核准,由财务部报总经理批准。

2) 全体工作人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿。

3) 节约纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。

3) 笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细帐核对,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新。

4) 各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次,笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;告示帖、便笺本每两月领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

5) 工作人员因工作变动时,应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门,否则部门经理不得在离职书上签字,人力资源部加强控制。

节能降耗方案 篇61

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。 红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代 T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1.酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2.对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的.浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4. 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的――其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇62

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的'洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。 红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代 T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1.酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2.对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4. 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的――其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇63

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的 节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工 作的全面开展,并督导节能工作的实施。

(2)制定严格的节能降耗实施细则 诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备 使用进行能源设备所属区域部门管理的原则, 即能耗设备在哪个区域放置就由这 个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门 设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒 店建立起来全员节能意识。

(3)定期实施召开节能降耗例会制度 与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能 管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析, 同时由节能管理办公室每月对酒 店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚, 严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

2.实施定期不定点的检查 实施定期不定点的检查 实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联 合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽 等能源使用情况进行全面的监督和控制; 对任何区域出现的违反酒店节能规定的 个案及时纠正制止。

3.违规处罚 违规处罚 在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》 ,违 规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引 起全体员工的'重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒 店公布月度节能总结报告。

(三)推行绿色营销渠道 培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

一是旅游业是无烟工业,不会污染环 境;

二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期 需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于 酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却 并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认 识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培 养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会 经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店 要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念, 并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的 必由之路。

(四)开发绿色市场,提供绿色服务

1.创办“绿色餐厅” 要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色 餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之 相配套的绿色酒店餐饮服务规程; 依据季节的不同, 在凉热菜上严把卫生质量关, 对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植 物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求 加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求 客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、 良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样, 酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

2.开发“绿色客房” “绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在 洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适 当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单 毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用 绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐 车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节 约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多 次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要 换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来 设计,而不是用完一扔了之。

3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象 酒店是高消费的场所, 人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在 一起。 严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。 依靠过度消耗自然资源、 讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然 资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食 品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。 在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒 店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润, 但却可以间接开辟市场, 带来良好的经济效益和社会效益。 树立酒店“绿色形象”, 应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业 的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合, 并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方 面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产 品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点, 加深绿色酒店形象。 在促销方面, 印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、 健身房等处贴绿色环保标识。

三、总结

今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺 是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基 本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大 量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具 有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度 方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起 到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

节能降耗方案 篇64

一、节能降耗的重要性

节能降耗不仅是企业履行社会责任的体现,更是提升企业竞争力、实现可持续发展的关键。在当前能源紧张和环境压力日益增大的背景下,加强节能降耗工作具有重要的现实意义。

二、节能降耗的思路与方法

源头控制:在项目规划和设计阶段,充分考虑节能因素,选用节能设备和技术。

过程管理:加强生产过程中的'能源监控和管理,及时发现和解决问题。

技术创新:积极开展节能技术研发和应用,提高能源利用效率。

全员参与:发动全体员工共同参与节能降耗活动,形成良好的节能氛围。

三、具体措施

优化生产工艺:通过改进生产流程和工艺,减少能源消耗。

能源管理系统建设:建立完善的能源管理系统,实现能源数据的实时监测和分析。

节能设备改造:对高能耗设备进行改造或更新,提高设备能效。

可再生能源利用:积极探索利用太阳能、风能等可再生能源。

物料管理:合理控制原材料和能源的`使用量,减少浪费。

四、实施计划

近期计划:在短期内集中实施一些重点节能项目,取得初步成效。

中期计划:持续推进节能工作,完善管理体系,巩固前期成果。

远期计划:形成长效机制,使节能降耗成为企业的常态化工作。

五、保障措施

组织保障:成立专门的节能降耗工作机构,明确职责分工。

制度保障:建立健全节能降耗管理制度,加强监督考核。

资金保障:加大节能降耗资金投入,确保各项措施顺利实施。

人才保障:加强节能专业人才培养和引进,提高节能管理水平。

六、预期效果

能源消耗明显下降:通过节能措施的实施,实现能源消耗的大幅降低。

经济效益显著提升:降低能源成本,提高企业经济效益。

环境效益良好:减少污染物排放,保护生态环境。

七、结论

节能降耗是一项长期而艰巨的任务,需要企业上下共同努力。通过实施本方案中的措施,将有效推动企业节能降耗工作,实现可持续发展的目标。我们要坚定信心,不断创新,为建设资源节约型和环境友好型社会做出贡献。

节能降耗方案 篇65

一、工作目标

根据全市“十二五”时期节能降耗区县目标任务分解,结合全区工作实际,计划20xx年全区(含高新区)万元工业增加值能耗下降到0.176吨标煤,同比下降3%(市下达现代化目标考核指标为0.176吨标煤/万元);

完成市下达的规模以上工业企业能耗总量下降的目标(市里初定总量下降707吨标煤)。

二、主要措施

围绕目标任务,我们将着力从以下四个方面开展工作:

一是强化节能目标职责管理。

全面摸排全区能源利用现状,认真分解落实节能指标任务,将节能目标职责落实到各镇街、开发区、相关部门及企业,加强督促检查和目标考核。加大对重点耗能单位的节能管理,以年耗能2000吨标煤以上用能单位为重点(含非工企业),建立健全能源审计和能源利用状况报告机制,开展能效水平对标,特别是加大对信宁建材等重点耗能大户的监管。充分发挥区节能领导小组成员单位的职能作用,加强全社会能源生产、流通、消费的调查统计,研究建立工业、建筑、交通运输、公共机构、商贸流通以及农业农村能耗统计制度,加快推动各重点领域节能管理,提高全社会能源利用水平。

二是强化节能重点项目建设。

加大节能技术改造力度,组织实施东爵有机硅300台电机变频改造、英博啤酒锅炉烟气余热回收等9项节能技术改造项目,预计建成后可实现年节约标煤3423吨,其中华舜轮毂热加工生产线改造项目完成后预计可实现年节约标煤1500余吨。用心实施燃煤锅炉改造工程,加快推进辖区内工业生产和生活用燃煤锅炉关停或煤改气(电)工作,今年计划组织对南京工业大学、浦口医院、立业变压器公司等单位23台燃煤锅炉,实施关停或煤改气(电),预计改造完成后可实现年节约标煤5000吨。加快推进节能和循环经济示范项目建设,鼓励支持天印科技纳米多孔气凝胶等3个节能环保产业化项目建设,推进南钢嘉华100万吨钢渣微粉生产线等4个循环经济示范项目建设,促进信宁建材公司余热发电项目尽快投入运行,预计可实现年节约标煤2万吨。用心推广应用节能新技术、新产品,加快推动马勒公司空压机余热利用、立业变压器公司地源热泵冷暖空调系统等节能新技术的示范应用,带动节能新技术在全区的'普及推广。

三是强化淘汰落后产能设备。

深入开展恩凯化学、佳桂试剂等8家“三高两低”企业整治工作。其中关停企业7家,淘汰落后产能企业1家,力争提前半年完成全年目标任务。用心组织开展淘汰落后产能设备工作,全年计划淘汰珠联金属、海螺水泥等4家企业落后产能设备9台(套),淘汰国铁铸造、兴宇铁路等7家企业高耗能设备55台(套),预计可实现年节约标煤8730吨。

四是强化节能宣传和示范推广。

充分利用电视、网络、街边横幅等载体,广泛深入开展节能宣传教育。组织重点耗能单位开展节能知识培训,宣传、传递压力,深入基层开展高效节能照明产品系列推广活动,向全社会推广使用节能照明产品6万只。用心推进公共机构节能示范,根据国家《公共机构节能条例》,研究出台我区公共机构节能实施办法,加强公共机构节能督促检查,杜绝能源浪费,充分发挥公共机构在全节能中的表率作用,推动全民节能意识不断提高。

节能降耗方案 篇66

为认真贯彻落实市委、市政府关于建设节约型机关的部署,推进资源节约型社会建设,根据《市级机关和事业单位节能降耗工作实施方案》要求,结合我局实际,特制定本方案。

一、总体要求

以树立和落实科学发展观为指导,充分认识开展节能降耗活动的重大意义,推动资源节约型社会建设。按照市委、市政府开展建设节约型机关活动的总体部署,结合局机关作风建设,进一步降低行政运行成本,确保我局人均能源、水及办公消耗费用年均降低5-10%。

二、主要内容

(一)节约用水。要建立健全节约用水各项规章制度,使节水工作不断走上科学化、规范化轨道。卫生间加装节水设备,水箱调低至适度水位,控制水流量。全体干部职工要强化节水意识,用水后及时关好阀门、龙头。开水房工作人员每天根据需要灌装适量开水,减少浪费。要定期组织人员开展巡检巡视,检查更换老化的供水管线,杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象。

(二)节约用电。采购办公设备时要优先购买经国家认证的节能设备或产品,率先淘汰国家明令禁止使用的.低能效设备和产品。根据季节变化,对空调实行“夏时制”和“冬时制”控制,夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,并杜绝“空室空调”现象。办公楼走廊、通道等照明需求较低的场所要采用瓦数小的节能灯,并安装人工控制开关,光线充足时不开灯。在亮度足够时,办公室、会议室尽量使用自然光,杜绝长明灯。全体干部职工要养成随手关灯关设备的习惯,一段时间不使用的计算机、复印机、碎纸机、显示器等用电设备,要及时关闭电源,减少待机电耗,下班时要关闭饮水机电源。

(三)严格公务用车管理。配车实行政府采购,要优先选用节能环保车型,严禁以任何形式购买超编超标车辆。各部门各单位应实行车辆定点定车加油,核定单车燃油标准,登记单车燃油消耗,年终对车辆使用油耗情况进行考核奖罚。要加强对车辆的维护和保养,实行定点维修,同时驾驶人员要提高操作技能,掌握节油技巧,努力降低油耗。公务活动用车,要实行统筹安排,能几人同行的,不分乘多辆车。要科学核定单车油耗定额,按照国家有关规定,科学合理地确定车辆使用年限,及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆。

(四)降低办公用品消耗。要加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的采购、配备、领用,严格办公用品配备标准。要充分利用电子公文流转系统,推广网络办公,尽量在电子媒介上修改文稿,推进无纸化办公。要严格纸张管理,合理安排纸质文件、信息、简报的印刷数量,坚持双面用纸,注重信封、复印纸再利用。提倡使用钢笔和可更换笔芯的圆珠笔和签字笔,少用一次性签字笔。打印机、复印机的墨水、墨粉用完后,要对墨盒进行重新灌装,循环使用。要充分利用虚拟网短号打系统内部电话,利用ip电话打长途电话,切实降低通信支出。新设办公室时,要尽量利用闲置的旧空调、旧桌椅等办公用品,减少设备采购支出。

(五)控制公务接待支出。各部门各单位要严格执行省市公务接待的相关规定,坚持务实、节俭的原则,严格公务接待标准,实行分档定标,分工负责,严格审批,严格控制陪餐人数,大力提倡工作餐,严禁超范围、超标准接待,坚决杜绝各种大吃大喝和铺张浪费现象,树立勤俭节约、艰苦奋斗的良好形象。

(六)提高工作效率。严格执行和不断完善岗位责任制,明确职责,合理分工。严格工作纪律,恪尽职守,勤奋工作,务求高效,防止推诿扯皮和不作为。加强教育培训,内强素质,外树形象,全面提高干部职工的工作能力和服务水平。严格会议审批制度,大力精减会议,从严控制会议数量,压缩会议时间和参会人员。今后凡需召开全市综合性会议的,须局党委会或局长办公会同意,需召开各项专业性会议的,须局主要领导审批同意。

节能降耗方案 篇67

为了全面推进煤矿节能降耗工作,进一步规范矿井节能管理秩序,增强管理节能、结构节能、技术节能及设备节能工作的系统化、标准化、科学化和精细化,确保矿井“十一五”节能降耗目标的顺利实现,以科学发展观为指导,坚持依法治矿、精细管理、降耗提效及和谐发展的方针,逐步建立健全节约能源制度、能源统计、标准体系及量化管理体系。从管理节能、结构节能、技术节能和设备节能创新入手,以实现最大限度的资源利用率和煤炭回收率,建设资源节约型、环境友好型矿井。杜绝使用国家明令淘汰、禁止使用的设备及工艺,减少工艺缺陷、设备损耗、管理漏洞,构建设备、工艺配置合理,供电系统科学的专业化管理,全面完成上级下达的能耗考核指标和“十一五”节能规划目标。结合我矿实际,特制订以下实施方案及办法:

1 管理节能

1.1 健全节能组织体系

设立马草湾煤矿节能管理办公室和计量管理办公室,抽调技术科及机电科技术能手各两名为核心,在采、掘、机、运、通、地测防治水、地面后勤组各专业设置节能技术管理小组,为推进矿井节能工作提供人员和技术保障;着力构建节能网络体系,由企业领导、业务管理部门及各有关单位技术负责人组成,实行月例会制度,使节能工作深入到矿井生产的各个环节。

1.2 构建节能目标体系

实行年度目标责任制,将年度目标进行细化分解到基层用能单位,签订目标责任书;完善项目“能评”。同时评估审查制度,对不符合节能政策条件的项目,坚决不上;完善节能检测计量监测办法,健全节能检测数据统计制度,实行计划指标量化管理。

1.3 创新矿井能源管理体系

编制完成具有矿井特色的管理手册、程序文件和应急预案,确定矿井能源管理体系方针、目标指标的管理方案,并付诸实施。科学编制煤矿年度节能工作方案及矿井中长期节能发展规划,确保节能降耗工作顺利、健康、协调发展。

1.4 建立节能奖惩体系

建立节能目标责任书考核办法,实行风险抵押金制度,根据控制指标完成情况进行对等奖罚;建立有效的自主创新激励机制,每年拨出“小额度”专项资金,对节能工作中贡献突出的单位或个人进行奖励,提高全员积极性和主动性。

1.5 实施机电设备节能审计和节能诊断

与煤炭节能服务中心合作,在全矿范围内开展能源审计和诊断工作,提出矿井中长期节能技改方案。

1.6 坚持机电设备的计量管理和统计分析制度

(1) 计量管理

对各类计量仪表定时检查和校验,及时调整倍率,降低计量装置的误差率。对于关键部位的计量仪表推广采用先进的全电子计量仪表,尽可能推广集抄系统。

(2) 统计分析

分区、分片、分能耗种类进行损耗统计,定期分析损耗现状,分析能源使用过程中出现的问题,提出改进措施,确保损耗指标的'最低极限。

2 结构节能

合理调整矿井能源消耗结构,做到计划节能。大力发展第 3 产业,以专业化分工和提高社会效率为重点,积极发展生产性服务业;以满足人们需求和方便群众生活为中心,提升发展生活性服务业;大力发展高新技术产业,坚持走新型工业化道路,促进传统产业升级,提高高新技术产业在工业中的比重。加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备,对不按期淘汰的企业,要依法责令其停产或予以关闭。对各种能源的有效利用实行全面预算和计划性归口管理,严格考核,为矿井提供能耗标准考核依据。

3 技术节能

依靠科技进步,促进矿井节能技术的提高。组织培育科技创新型企业,提高区域自主创新能力。加强与科研院校合作,构建技术研发服务平台,着力抓好技术标准示范企业建设。围绕资源高效循环利用,积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究,突破制约循环经济发展的技术瓶颈。着力把煤矿节能新技术研发和应用与系统合理匹配,转化为节能的现实生产力,把煤矿经济发展由主要依靠能源投入逐步转移到依靠新技术推广应用和系统优化上来。

3.1 研发、应用能源管理在线检测系统

通过对能源管理在线检测系统的研发,加强矿井的用能管理。分级建立用能计量器具台账,通过计算机管理,将各级用能情况进行汇总、统计,并加以对比,从而找出矿井用能管理的薄弱环节,为矿井加强用能管理、提高用能管理水平提供依据。

3.2 研发、应用智能型空载、轻载、满载用

电负荷检测装置 结合带式输送机、综采机设备等大功率机组运行负荷不稳定的实际情况,研发、应用智能型空载、轻载、满载用电负荷检测装置,实现生产装备效率监控。通过对用电负荷目标管理,降低空载开机率,并通过经济杠杆处罚作用,切实降低电力成本消耗。

3.3 研发、应用局部通风机性能测试装置

煤矿有多台局部通风机,因长时间使用导致设 备老化等因素,个别风机运行效率低,造成一定程度的电力浪费。通过研发、应用局部通风机性能测试装置,对投入使用前的风机进行性能测试,对运行效率较低的风机进行淘汰,提高运行效率。

3.4 研发、应用太阳能光伏发电矿灯充电系统

太阳能光伏发电已在交通、照明以及偏远地区和农村有较广泛的应用。通过研发太阳能光伏发电矿灯充电系统,为再生能源在煤炭行业的应用探索新的技术和经验,具有较大的社会效益和经济效益。

3.5 利用新技术清洁矿井排水管路

矿井排水管路自投入使用以来,由于井下水质影响使排水管路壁面积垢,截面减小,排水效率降低,在排水量相等情况下水泵效率降低。与外委单位合作,利用新技术、新材料实施矿井排水管路清洗工作,使得管路截面增加、管路阻力降低,从而减少电能损失。

3.6 矿井井巷推广隔爆型 LED 光源灯

矿井井巷推广应用隔爆型 LED 光源巷道灯照明。它不受电网电压波动和输送线路长造成末端电压偏低的影响,在 85~250 V 之间均可正常工作。在同等视觉效果下,它不仅要比同亮度的老式灯节电 60% 以上,寿命还要长 5 倍以上。由于它功耗低,配套的变压器容量亦可大大减少,同时可节约大量的维护费用。

3.7 加强办公建筑物节能和绿色照明工程

所有新建、改扩建、购置、装修改造办公楼或生产车间等必须严格执行《公共建筑节能设计标准》。积极应用节能新技术、新产品、新材料,建设低耗绿色建筑;建筑改扩建时,必须对其建筑围护结构、空调、采暖、照明和用电设备等进行节能改造;更换照明、办公等高能耗产品和设备,开展 LED 灯照明示范和节电改造示范工程;对用电设备和电力分配系统进行系统性诊断和分析,加装节电设备,实现用电系统整体优化,提高电效。

3.8 推广关键、共性节能技术

推广应用一批节能的关键、共性技术及装备,推广一批先进适用节能技术的示范项目,推动工业余热利用、高效机电节能、LED 照明、建筑节能等节能重点领域技术研发,使关键环节的节能技术瓶颈取得突破、先进适用的节能技术得以推广应用。

节能降耗方案 篇68

节能降耗方案 篇69

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇70

为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署,加快“节约型企业”建设,加强能源管理,科学合理利用资源,降低成本。结合公司具体情况,制定本方案。

一、工作目标

增强公司员公节能降耗意识,提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上,实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比,即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少5%。

二、工作重点

围绕企业重点耗能问题,健全水、电、气的节能计量管理设施及制度,建立企业节能降耗长期监督机制,认真分析企业现状,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,降低能耗,使资源得到最优利用。

三、组织机构

为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督,成立节能降耗领导小组。

组长:(分管领导)

副组长:(部门负责人)

成员单位:设备能源部 生产管理部 包装车间

工作职责:负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。

下设节能降耗领导小组办公室,办公室设在设备能源部。

办公室主任:部门负责人

办公室副主任:xx

办公室成员:xxxxxxxx

工作职责:负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。

成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。

(一)后勤节能降耗小组

组长:部门负责人

副组长:xxxx

成员单位:设备能源部、生产管理部

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(二)生产节能降耗小组

组长: xx

副组长:xxxxxx

成员单位: 设备能源部(办公室和维修班)、包装车间

工作职责:负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定

(三)节能降耗督查小组

组长: xx

副组长:xxxxxxxx

成员单位: 设备能源部、生产管理部、包装车间

工作职责:定期了解工作开展情况,督查落实工作完成情况

四、工作要求

(一)加强宣传教育、培训

加强节能降耗宣传教育工作,增强员工资源忧患意识,组织开展形式多样的教育活动,让员工意识到节能降耗的'重要意义,并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。

(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度

1、加快水、电、气等计量设施的安装工作,建立能耗统计台账,强调能耗的分项统计。

2、高度重视能源统计工作,严格执行相关制度,明确统计人员,落实统计责任,按要求及时填写能耗数据,严禁弄虚作假,虚报瞒报。

3、加强对重点高耗能设备的监测,建立监测指标,健全监测指标的记录资料。

(三)加快节能降耗技术改造

加强节能改造技术的力度,坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合;加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用,针对落后的高耗能产品,改造或更换使用节能科技新产品。

(四)加强监督考核

建立节能降耗长效监督机制,明确监督人员及工作职责,定期对单位的用能情况通报,严格执行相关制度,对发生资源浪费的现象给予惩处。

(五)其他

1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治,示范带动全体员工配合节能减排工作,适时进行分类指导。

2、整体推进节能减排工作,结合公司实际情况,分月、分年度有效实施。

3、小组成员必须明确工作职责,做好相应工作。

4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性,积极配合相关工作。

五、具体措施

1、制定节能降耗管理制度,根据制度内容,执行相关措施。

2、制定节能降耗监督考核制度,根据制度内容,执行相关措施。

3、制定车间及办公室空调使用规定,根据规定内容,执行相关措施。

4、制定能耗统计表格,根据节能降耗管理制度内容,按要求定期对能耗数据进行分项统计。

节能降耗方案 篇71

为了积极响应国家节能降耗排的号召,煤矿本着,科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则,在保证安全生产的前提下,尽可能开展好节能降耗,避免浪费的工作特制定如下实施办法:

一、组织领导机构:

组 长:xxx(矿长)

副组长:xxx(安全副矿长)xxx(技术负责人)xxx(机电副矿长)xxx(生产副矿长)xxx(总工程师)

成 员:xxx(通风技术员)xxx(瓦检员)xxx(监控系统维护工)xxx(安全员)xxx(电钳工)

领导小组下设办公室在机电办公室,夏云虎兼办公室主任,主要负责收集和处理节能降耗相关业务工作。

二、责任划分:

1、矿长:统一领导,全面指挥。

2、总工:负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。

3、生产副矿长:负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。

4、安全副矿长:负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。

5、机电副矿长:具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。

6、节能办:

①、节能办主任由调度室主任兼职,负责具体节能降耗措施的制定落实。

②、机电科长任副主任:负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。

③、通风科长任副主任:负责通风扇、风机的节能降耗的工作。

④、机电队长任副主任:负责供电系统的节能降耗的工作

⑤、安装队长任副主任:负责排水系统的节能降耗的工作

⑥、运输队长任副主任:负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。

⑦、技术科长任副主任:负责工艺节能分析方案比较确定工作。

⑧、机修主任:负责修旧和废面节能降耗工作。

三、奋斗目标:

①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90%以上。

②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85%以上:

杜绝线型漏油

改善点滴漏油

减少渗出漏油

③尽可能减少通风设施无效漏风跑风现象,检查中要达95%以上。

④尽可能开展避免用电、合理组织生产、减少峰时生产时间每天不达5小时。

四、节能降耗的活动安排及组织落实措施

一、此次节能降耗的活动目标是“节约能源,降低材料消耗,在原有基础上降低15%,电是商品,材料是金钱,从我做起,从点滴做起,为“绿色家园”增光添彩。

二、此次活动的组织机构是由矿长责任制带领科队以上领导进行全面细致的'工作。

三、活动范围和工作具体落实及时间安排。

1、地面:

①照明系统:办公楼、单身楼的照明全部改为LED照明灯,后续改进餐厅楼、调度楼等场所。

②供水系统:设计安装提水自动系统,既可节约不必要的溢水,约1元/m3报告另附,又可节约三班派人的人工费,出台相应的用水报告制度。

③10KVA变电站,投用高低压补偿用,避免在运行中因启动而造成的冲击,从而保证设备的正常运行,根据变电站实时数据合理的安排系统的运行,分配负荷的大小,并根据数的大小在峰谷平保证生产需求,力求在平谷期运行。严格执行上级变电站的限电通知,确保大系统的正常运行。

2、井下系统:

①大型设备的启动采用先进的双向可控碴软启动器或者变频启动器,既要减小直接启动对电网和设备的冲击而造成的损坏,也可从中省去设备中的调速器、减速器,还可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工维护和损坏检修费用,是一个相当不小的天文数字。

②我们井下的照明是一个相当庞大的系统,倘若设用LED照明灯,可谓也是一个天文数字。

3、车间检修:所有回收的废旧设备、零部件进行修复,修旧利废,派专业人员购置细小的零配件,自制组装,修复一件验收一件,专人设计专人采购零件,专人维修试验,把维修复用率提高到新的水平。

四、在材料的领用方面严格把好“交旧领新“的原则,并有专人检验,彻底不能用的才方可领取,进一步实现开关不出井,现场修理,既可提高电工的动手能力,也可以省去井上下运输的费用一举两得。

五、在通风方面已经采取了果断的措施,更换原来的高压开关柜,选用先进的软起或变频,使风机在启动时处于低电流状态,并且规定每月的风机切换时间定在谷期时间

六、煤矿是企业、是生产单位、不能正常生产其它部门都无用,各单位部门都围绕生产、向心于生产、所以机电服务于生产,生产配合于机电,调度统一合理安排各队的生产时间,尽量避峰用电,特别是大功率的采掘运输设备。

七、该矿所有的用水单位要本着节约的原则严防无效放水,减少不必要的补给,不必要的浪费、水是能源、水是商品。

八、生活区生产区采用定量供给,杜绝高能耗电气,特别是没有必要的电炉子、电磁灶、热水器,只要发现一处查处一处,杜绝私拉乱接,不定时不定期的组织相关人员进行检查。

五、节能降耗的奖罚办法。

用电方面:

1、在浴室私自取电取暖煮饭服每次罚款20元;

2、宿舍内无人灯未关每次罚款20元;

3、未经许可,在宿舍或办公宿舍内乱拉电线和私安插座,一经查实罚款300元;

4、各责任办公室下班无人后发现热水器、电脑及照明未关,每次处罚指定责任人20元;

5、会议室、培训室照明及电器的未关闭,每次扣主管人20元;

6、矿区内路灯及其它公共照明开启时间:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00时;冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00时,由电修车间负责调整。

7、空调规定开启温度为:冬天室外温度低于0°时,可开启热空调;夏天室外温度高于30°时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。

8、井下电器设备一经发现电机空转现象罚队组责任人500元

用水方面:

1、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门100元

2、在水龙头旁长流水洗漱者罚款20元。

3、澡堂内洗澡水龙头无人使用时的长流水现象罚30元。

4、井下皮带未启喷雾洒水打开现象罚500元。

5、井下煤尘洗巷者管道拖地而无人水长流现象罚队组500元

其它方面:

1、提出对节能降耗合理化建议者奖500元。

2、节能办每月评审一次,根据用电单位的节能情况进行奖罚。

节能降耗方案 篇72

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的`生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇73

为建设美丽南浔、改善环境空气质量、保障人民身体健康,根据《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》(国发〔20xx〕37号)、《浙江省大气污染防治行动计划(20xx-2017年)》(浙政发〔20xx〕59号)、《XX市大气污染防治行动计划(20xx-2017年)》(湖政办发〔20xx〕49号),结合XX区实际,制定本行动计划。

一、总体思路与目标

以能源和产业结构调整、工业废气污染整治、城乡废气治理等为突破口,坚持源头治理、综合防治,倡导绿色低碳生产生活方式,构建政府统领、企业施治、市场驱动、公众参与的大气污染防治新局面。通过实施本行动计划,全区空气质量优良天数逐年提高,到20xx年,环境空气质量明显好转,重污染天气较大幅度减少,细颗粒物(pm2.5)浓度比20xx年下降27%以上。

二、重点任务

(一)调整能源结构。

1.控制煤炭消费总量。制定煤炭消费总量控制方案,通过逐步提高接受外输电比例、增加天然气供应、加大非化石能源利用强度等措施替代燃煤,到20xx年,全区煤炭消费总量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤项目实行煤炭减量替代,新建项目禁止配套建设自备燃煤电站。除热电联产和整体煤气化联合循环发电系统(igcc)外,禁止审批新建燃煤发电项目。(区发改经信委牵头,区环保分局配合)

2.建设高污染燃料禁燃区。20xx年底前,XX区基本建成高污染燃料禁燃区;禁燃区内不再审批新增燃烧高污染燃料工业锅炉,禁燃区内已建成的使用高污染燃料的各类设施要限期拆除或改造使用清洁能源。20xx年底前,除集中供热锅炉外,全面禁止使用高污染燃料。禁止进口、使用高灰份、高硫份的劣质煤,限制高硫石油焦进口。(区发改经信委牵头,南浔经济开发区管理委员会、南浔古镇管理委员会、南浔镇人民政府分别负责,区环保分局、区市场监管局、区商务局配合)

3.推进集中供热和清洁能源替代。制定工业园区(产业集聚区)集中供热建设方案,积极推行集中供热模式,建设和完善热网工程。20xx年底前,全区工业园区(产业集聚区)基本实现集中供热。20xx年底前,全区工业园区(产业集聚区)全面实现集中供热,热网覆盖区域内分散燃煤锅炉全面淘汰。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区市场监管局配合)

20xx年底前,全区基本淘汰10蒸吨/小时以下的燃煤锅炉。(区市场监管局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委、区环保分局配合)20xx年底前,基本完成燃煤锅炉、窑炉的天然气改造任务,在供热、供气管网不能覆盖的地区,改用电或其他清洁能源。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区市场监管局配合)

4.加强节能减排。严格落实节能评估审查制度,新建高耗能项目单位产品(产值)能耗达到国际先进水平,用能设备达到一级能效标准。积极发展绿色建筑,新建建筑要严格执行强制性节能标准,推广使用太阳能热水系统、地源热泵、空气源热泵、光伏建筑一体化、“热—电—冷”三联供等技术和装备。(区发改经信委牵头,区住建交通局、区环保分局配合)

(二)治理工业污染。

1.实施脱硫脱硝工程。20xx年底前,全区基本完成热电企业脱硫工程建设。20xx年底前,所有有色金属冶炼企业都要安装脱硫设施,全区所有燃煤锅炉和工业窑炉完成脱硫设施建设或改造。所有热电企业完成烟气脱硝治理或低氮燃烧技术改造设施建设并投运;所有热电企业氮氧化物排放浓度达到《火电厂大气污染物排放标准》(gb13223—20xx)规定的浓度限值。20xx年底前,所有新建、在建热电企业必须采用烟气清洁排放技术。(区环保分局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委配合)

2.治理工业烟粉尘。钢铁、水泥、有色、化工等行业以及燃煤锅炉项目统一执行国家新标准中大气污染物特别排放限值要求,未达标的必须按国家标准规定期限完成升级改造。20xx年底前,全区燃煤锅炉和工业窑炉基本完成除尘设施建设或改造,全面消除烟囱冒黑烟现象。(区环保分局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委、区市场监管局配合)

3.实施挥发性有机废气治理。加快实施《浙江省挥发性有机物污染整治方案》,完成印染行业定型机废气整治和加油站、储油罐、油罐车油气回收工作。20xx年底前,完成方案确定的重点整治工程建设,完成重点污染源、重点行业集聚区的综合整治与验收。20xx年底前,完成印染、涂装、合成革、生活服务、橡胶塑料制品、印刷包装、木业、制鞋、化纤等10个主要行业的vocs整治,基本建成vocs污染防控体系,vocs排放量削减20%以上。(区环保分局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区发改经信委、区市场监管局配合)

(三)调整产业布局与结构。

1.严格产业准入。全区禁止新建20蒸吨/小时以下的高污染燃料锅炉,禁止新建直接燃用非压缩成型生物质燃料锅炉。原则上XX区建成区不新建以生物质为燃料的锅炉,城市建成区以外,鼓励以压缩成型生物质为燃料的`锅炉项目建设。坚决遏制产能严重过剩行业盲目扩张,产能过剩行业新、改、扩建项目要实行产能等量或者减量置换。把二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘和挥发性有机物排放总量指标作为评价审批的前置条件。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区国土分局、区住建交通局、区市场监管局配合)

2.优化区域布局。加快对城市建成区内钢铁、化工、有色金属冶炼、水泥、平板玻璃等大气重污染企业实施搬迁改造,推动工业项目向园区集中。XX区建成区于20xx年底前基本完成大气重污染企业关停或搬迁工作,20xx年底前,XX区建成区全面完成大气重污染企业关停或搬迁工作。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区国土分局、区环保分局、区住建交通局、区市场监管局配合)

3.淘汰落后产能。20xx年底前完成国家下达的 “十二五”落后产能淘汰任务。20xx年底前,按照《浙江省淘汰落后产能规划(20xx-2017年)》,全面完成落后产能淘汰任务,淘汰产能目录定期向社会公布。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责)

4.推行清洁生产。20xx年底前,对全区钢铁、水泥、化工、有色金属冶炼等重点行业进行清洁生产审核,到 20xx年,以上重点行业的排污强度较20xx年下降30%以上。推进非有机溶剂型涂料和农药等产品创新,减少生产和使用过程中挥发性有机物排放。对所有露天煤堆场等实施封闭管理,确实无法全封闭的应建设防风抑尘设施。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区商务局配合)

5.发展循环经济。鼓励产业集聚发展,实施园区循环化改造,构建循环型工业体系。到20xx年,全区单位工业增加值能耗比20xx年降低20%,70%以上的国家级园区和50%以上的省级园区实施循环化改造。主要有色金属品种以及钢铁的循环化再生比重达到40%以上。(区发改经信委牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区财政局 、区商务局、区环保分局配合)

(四)整治城市烟尘。

1.控制施工扬尘。研究制定扬尘污染管理办法。建立健全扬尘管理机制,积极创建绿色工地,实施施工工地封闭管理,做到“七个100%”,即施工现场围挡、工地砂土覆盖、工地路面硬化、拆除工程洒水、出工地运输车辆冲净且密闭、暂不开发的场地绿化100%落实,以及外脚手架密目式安全网100%安装。建立对违法违规企业的长效制约机制,施工单位因扬尘污染受到行政处罚的,作为不良行为录入“浙江省建设市场行政监察管理信息系统”,并在浙江省建设信息港予以公示。(区住建交通局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区城管执法局、区国土分局、区公安分局配合)

2.控制道路扬尘。渣土运输车辆应采取密闭措施,逐步推行卫星定位系统。(区城管执法局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区住建交通局、区公安分局配合)强化道路扬尘治理,逐步减少城区裸露地面积,探索建立城乡一体的道路路面保洁机制,着力提高城镇道路机械化清扫率,到20xx年,区城市道路机械化清扫率达到45%以上,到20xx年,区城市ii级以上城市道路机械化清扫率达到53%以上。(区住建交通局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区城管执法局、区国土分局、区公安分局配合)

3.控制餐饮油烟。禁止在未经规划作为饮食服务用房的居民楼或商住楼内新建从事产生油烟的餐饮经营活动。所有产生油烟的餐饮企业、单位须安装油烟净化装置,并建立定期清洗的制度,确保净化装置高效稳定运行。20xx年底前,中心城区全面完成餐饮油烟治理,建立定期清洗和长效监管机制。(区城管执法局牵头,区环保分局、区市场监管局配合)

4.控制烟尘扰民。禁止露天焚烧生活垃圾、工业边角料。严格控制露天烧烤。(区城管执法局牵头,区环保分局、各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会配合)加大、烟花爆竹禁燃力度,严禁在规定时间、规定地点外燃放烟花爆竹。(区公安分局牵头,区环保分局、区城管执法局配合)对有烟粉尘排放的港口、物流露天堆场等实施封闭管理,确实无法封闭的建设防风抑尘设施。(区住建交通局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会、区环保分局配合)20xx年底前,全区全面建成烟控区。

5.控制装修和干洗废气污染。严格执行挥发性有机溶剂含量限值标准,推广使用水性涂料,鼓励生产销售和使用低毒、低挥发性溶剂。民用建筑内外墙体涂料强制使用水性涂料,家庭装修倡导使用水性涂料。(区住建交通局牵头,区城管执法局、区环保分局配合)干洗企业严格执行国家《洗染业管理办法》,新开洗染店或新购洗染设备的,必须为全封闭式干洗机并增加压缩机制冷回收系统,在用干洗设施要进行治理,强制回收干洗溶剂。20xx年底前,全面完成干洗业废气治理。(区城管执法局牵头,区环保分局、区市场监管局配合)

(五)控制农业农村废气污染。

1.禁止秸秆焚烧。制定秸秆及农作物废弃物综合利用实施方案,加快推进秸秆及农作物废弃物综合利用,鼓励秸秆资源化、商品化。力争到20xx年,基本形成秸秆还田和多元化利用格局,秸秆综合利用率达到90%以上。各镇人民政府(开发区管理委员会)、区级有关部门要广泛开展宣传教育,严格执法监管,建立健全禁止露天焚烧秸秆的长效监管机制。要在秸秆焚烧的集中时段,组织力量深入田间地头,严防随意焚烧。(区农林局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区发改经信委配合)

2.控制农业氨污染。积极推行测土配方施肥和减量增效技术,大力推广有机肥,引导农民科学施肥,着力提高肥料利用率,减少农田化肥使用量和氨挥发量。(区农林局牵头,各镇人民政府、南浔经济开发区管理委员会分别负责,区环保分局、区发改经信委配合)

3.实施绿化造林工程。大力开展植树造林,加强生态公益林、防护林建设,增强森林生态功能,到20xx年,全区完成新造林0.8万亩以上,森林覆盖率达到20%以上。(区农林局牵头,区住建交通局配合)

节能降耗方案 篇74

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的`重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的 节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工 作的全面开展,并督导节能工作的实施。

(2)制定严格的节能降耗实施细则 诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备 使用进行能源设备所属区域部门管理的原则, 即能耗设备在哪个区域放置就由这 个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门 设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒 店建立起来全员节能意识。

(3)定期实施召开节能降耗例会制度 与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能 管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析, 同时由节能管理办公室每月对酒 店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚, 严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

2.实施定期不定点的检查 实施定期不定点的检查 实行值班经理、值班工程师、保安主任和行政总值轮流参与的每日三班联 合检查,对酒店各营业区域节能工作的执行情况,对水、电、柴油、煤气、蒸汽 等能源使用情况进行全面的监督和控制; 对任何区域出现的违反酒店节能规定的 个案及时纠正制止。

3.违规处罚 违规处罚 在日常的检查中一旦发现违规的情况,由检查人员发出《节能违规单》 ,违 规情况确认以后,对当事部门采取“三级连坐”的处罚。处罚的目的是以荣辱感引 起全体员工的重视。此外,酒店工程部每月统计耗能情况及违规情况,并向全酒 店公布月度节能总结报告。

(三)推行绿色营销渠道 培养员工绿色意识先要纠正两种认识偏差:

一是旅游业是无烟工业,不会污染环 境;

二是环境投资会增加酒店的负担,影响酒店的经济效益。创建绿色酒店先期 需要较大的投资,高额的投入就又使得酒店绿色产品和服务的价格偏高,这对于 酒店经营者和消费者都难以承担,酒店的绿色之路看似是赔钱的买卖,但事实却 并非如此。实施绿色营销,首先要树立绿色营销观念。酒店主要负责人应率先认 识保护环境的重要性以及实施绿色文化营销的必要性,对员工进行宣传教育,培 养员工绿色意识,使之形成绿色营销观念。绿色文化营销概念的形成,是随社会 经济发展而产生的,对广大员工来说仍然是一个比较新颖的概念。斯格威大酒店 要把绿色文化营销纳入轨道,就应当让员工头脑中形成绿色文化营销这一概念, 并在此基础上建立绿色营销的意识,自觉遵从它,这是酒店开展绿色文化营销的 必由之路。

(四)开发绿色市场,提供绿色服务

1.创办“绿色餐厅” 要创办“绿色餐厅”,酒店可以选择自己的蔬菜基地,使用“绿色”蔬菜,设置绿色 餐厅,并在餐厅内设无烟区,在餐桌上放置无烟标志和绿色食谱;制定一套与之 相配套的绿色酒店餐饮服务规程; 依据季节的不同, 在凉热菜上严把卫生质量关, 对海鲜湖鱼类也有一系列的质检标准。严把食品进货渠道,不食用珍稀野生动植 物及益鸟、益兽。畜禽产品应当有防疫部门的检测证明,严格按照绿色食品要求 加工原材料,推出“绿色美食节”等宣传绿色菜肴,引导客人适量点菜,主动征求 客人意见为其提供打包和存酒服务,让客人吃上放心菜。在定价中,让利销售、 良心定价等价格策略也要取代原有的“大价”斩客或压价竞销等价格策略。这样, 酒店既会得到客人的好评,也开发了酒店的绿色市场。

2.开发“绿色客房” “绿色客房”指讲究环保的客房,客房内的物品应尽量包含“绿色”因素,譬如:在 洗手间的安装方面,采用低流量冲水马桶和特别制作的淋浴喷头、水龙头,并适 当采用太阳能设计;酒店的建筑墙面墙体可以采用“绿色”涂料;床上用品,床单 毛巾等布草最好是纯天然的棉织品或亚麻织品;肥皂宜选用纯植物油脂皂;使用 绿色环保型的空调、冰箱;对塑料、金属、玻璃制品进行循环使用,可制成野餐 车、标示牌等等。对客房进行一系列的“绿色改造”。同时引导客人成为资源的节 约者、环境的保护者。客房内的物品要尽可能地反复使用,把一次性使用变为多 次反复使用或调剂使用;延长物品的使用期,推迟重置时间,凡能修理的就不要 换新的,决不轻易丢掉废旧物品,将有些用品及其包装当作一种日常生活器具来 设计,而不是用完一扔了之。

3.培养绿色意识,引导绿色消费,树立绿色形象 酒店是高消费的场所, 人们往往将酒店与挥霍浪费和过度地追求物质享受联系在 一起。 严重的环境问题正在改变着人们传统的思想观念。 依靠过度消耗自然资源、 讲究排场、追求奢华的物质享受的消费模式已经逐渐遭到否定。挥霍和浪费自然 资源,只能加剧环境的恶化,阻碍人类文明的进程。开展绿色服务,提供绿色食 品,引导客人进行绿色消费,这对树立公众的环保意识,具有十分重要的意义。 在现代社会中,酒店的形象对酒店的生存与发展直接产生作用,可以说,它是酒 店最重要的无形且无价的资产。虽然良好的酒店形象不能直接为酒店创造利润, 但却可以间接开辟市场, 带来良好的经济效益和社会效益。 树立酒店“绿色形象”, 应从产品、价格、促销、渠道来谈一下如何进行绿色营销,树立并维护饭店企业 的绿色形象。首先,以产品组合角度讲,对酒店的各种服务项目进行灵活组合, 并针对不同年龄、职业和消费水平的客人开发组合不同的产品。其次,在定价方 面上,针对当今的绿色市场消费水平较高的情况,将产品价格适当提高,并在产 品销售过程中使顾客深刻了解绿色产品的特点, 加深绿色酒店形象。 在促销方面, 印制宣传品及绿色公益广告树立企业良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐厅、 健身房等处贴绿色环保标识。

三、总结

今后一个时期,人口还要增长,人均资源占有量少的矛盾将更加突出。能源短缺 是我国经济社会发展的“软肋”,淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基 本国情,决定了我国必须走建设节约型社会的路子。酒店在经营过程中产生的大 量消耗,主要是日常消耗和设施设备运行过程中的能源消耗,如纸张、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各项设施设备等,客房的一次性消耗用品是其中较具 有典型意义的物资消耗。因此,酒店应从酒店各设备的运行管理及酒店相关制度 方面着手,采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起 到了实质性的作用,以促进酒店的可持续发展。

节能降耗方案 篇75

为了全面推进煤矿节能降耗工作,进一步规范矿井节能管理秩序,增强管理节能、结构节能、技术节能及设备节能工作的系统化、标准化、科学化和精细化,确保矿井“十一五”节能降耗目标的顺利实现,以科学发展观为指导,坚持依法治矿、精细管理、降耗提效及和谐发展的方针,逐步建立健全节约能源制度、能源统计、标准体系及量化管理体系。从管理节能、结构节能、技术节能和设备节能创新入手,以实现最大限度的资源利用率和煤炭回收率,建设资源节约型、环境友好型矿井。杜绝使用国家明令淘汰、禁止使用的设备及工艺,减少工艺缺陷、设备损耗、管理漏洞,构建设备、工艺配置合理,供电系统科学的专业化管理,全面完成上级下达的能耗考核指标和“十一五”节能规划目标。结合我矿实际,特制订以下实施方案及办法:

1 管理节能

1.1 健全节能组织体系

设立马草湾煤矿节能管理办公室和计量管理办公室,抽调技术科及机电科技术能手各两名为核心,在采、掘、机、运、通、地测防治水、地面后勤组各专业设置节能技术管理小组,为推进矿井节能工作提供人员和技术保障;着力构建节能网络体系,由企业领导、业务管理部门及各有关单位技术负责人组成,实行月例会制度,使节能工作深入到矿井生产的各个环节。

1.2 构建节能目标体系

实行年度目标责任制,将年度目标进行细化分解到基层用能单位,签订目标责任书;完善项目“能评”。同时评估审查制度,对不符合节能政策条件的项目,坚决不上;完善节能检测计量监测办法,健全节能检测数据统计制度,实行计划指标量化管理。

1.3 创新矿井能源管理体系

编制完成具有矿井特色的管理手册、程序文件和应急预案,确定矿井能源管理体系方针、目标指标的管理方案,并付诸实施。科学编制煤矿年度节能工作方案及矿井中长期节能发展规划,确保节能降耗工作顺利、健康、协调发展。

1.4 建立节能奖惩体系

建立节能目标责任书考核办法,实行风险抵押金制度,根据控制指标完成情况进行对等奖罚;建立有效的自主创新激励机制,每年拨出“小额度”专项资金,对节能工作中贡献突出的单位或个人进行奖励,提高全员积极性和主动性。

1.5 实施机电设备节能审计和节能诊断

与煤炭节能服务中心合作,在全矿范围内开展能源审计和诊断工作,提出矿井中长期节能技改方案。

1.6 坚持机电设备的计量管理和统计分析制度

(1) 计量管理

对各类计量仪表定时检查和校验,及时调整倍率,降低计量装置的误差率。对于关键部位的计量仪表推广采用先进的全电子计量仪表,尽可能推广集抄系统。

(2) 统计分析

分区、分片、分能耗种类进行损耗统计,定期分析损耗现状,分析能源使用过程中出现的问题,提出改进措施,确保损耗指标的最低极限。

2 结构节能

合理调整矿井能源消耗结构,做到计划节能。大力发展第 3 产业,以专业化分工和提高社会效率为重点,积极发展生产性服务业;以满足人们需求和方便群众生活为中心,提升发展生活性服务业;大力发展高新技术产业,坚持走新型工业化道路,促进传统产业升级,提高高新技术产业在工业中的比重。加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备,对不按期淘汰的企业,要依法责令其停产或予以关闭。对各种能源的有效利用实行全面预算和计划性归口管理,严格考核,为矿井提供能耗标准考核依据。

3 技术节能

依靠科技进步,促进矿井节能技术的'提高。组织培育科技创新型企业,提高区域自主创新能力。加强与科研院校合作,构建技术研发服务平台,着力抓好技术标准示范企业建设。围绕资源高效循环利用,积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究,突破制约循环经济发展的技术瓶颈。着力把煤矿节能新技术研发和应用与系统合理匹配,转化为节能的现实生产力,把煤矿经济发展由主要依靠能源投入逐步转移到依靠新技术推广应用和系统优化上来。

3.1 研发、应用能源管理在线检测系统

通过对能源管理在线检测系统的研发,加强矿井的用能管理。分级建立用能计量器具台账,通过计算机管理,将各级用能情况进行汇总、统计,并加以对比,从而找出矿井用能管理的薄弱环节,为矿井加强用能管理、提高用能管理水平提供依据。

3.2 研发、应用智能型空载、轻载、满载用

电负荷检测装置 结合带式输送机、综采机设备等大功率机组运行负荷不稳定的实际情况,研发、应用智能型空载、轻载、满载用电负荷检测装置,实现生产装备效率监控。通过对用电负荷目标管理,降低空载开机率,并通过经济杠杆处罚作用,切实降低电力成本消耗。

3.3 研发、应用局部通风机性能测试装置

煤矿有多台局部通风机,因长时间使用导致设 备老化等因素,个别风机运行效率低,造成一定程度的电力浪费。通过研发、应用局部通风机性能测试装置,对投入使用前的风机进行性能测试,对运行效率较低的风机进行淘汰,提高运行效率。

3.4 研发、应用太阳能光伏发电矿灯充电系统

太阳能光伏发电已在交通、照明以及偏远地区和农村有较广泛的应用。通过研发太阳能光伏发电矿灯充电系统,为再生能源在煤炭行业的应用探索新的技术和经验,具有较大的社会效益和经济效益。

3.5 利用新技术清洁矿井排水管路

矿井排水管路自投入使用以来,由于井下水质影响使排水管路壁面积垢,截面减小,排水效率降低,在排水量相等情况下水泵效率降低。与外委单位合作,利用新技术、新材料实施矿井排水管路清洗工作,使得管路截面增加、管路阻力降低,从而减少电能损失。

3.6 矿井井巷推广隔爆型 LED 光源灯

矿井井巷推广应用隔爆型 LED 光源巷道灯照明。它不受电网电压波动和输送线路长造成末端电压偏低的影响,在 85~250 V 之间均可正常工作。在同等视觉效果下,它不仅要比同亮度的老式灯节电 60% 以上,寿命还要长 5 倍以上。由于它功耗低,配套的变压器容量亦可大大减少,同时可节约大量的维护费用。

3.7 加强办公建筑物节能和绿色照明工程

所有新建、改扩建、购置、装修改造办公楼或生产车间等必须严格执行《公共建筑节能设计标准》。积极应用节能新技术、新产品、新材料,建设低耗绿色建筑;建筑改扩建时,必须对其建筑围护结构、空调、采暖、照明和用电设备等进行节能改造;更换照明、办公等高能耗产品和设备,开展 LED 灯照明示范和节电改造示范工程;对用电设备和电力分配系统进行系统性诊断和分析,加装节电设备,实现用电系统整体优化,提高电效。

3.8 推广关键、共性节能技术

推广应用一批节能的关键、共性技术及装备,推广一批先进适用节能技术的示范项目,推动工业余热利用、高效机电节能、LED 照明、建筑节能等节能重点领域技术研发,使关键环节的节能技术瓶颈取得突破、先进适用的节能技术得以推广应用。

节能降耗方案 篇76

为了节约公司办公成本和管理费用,降低火灾隐患,同时响应国家低碳环保口号,根据公司实际工作情况,制定本节能降耗方案。

一、办公区电器灯具

1、公司办公区电器灯具包括:照明灯具、射灯、电脑、饮水机、空调开关、风扇、投影仪、电子白板、一体机、录播系统等,办公电器、灯具的使用管理实行责任人负责制。

2、责任划分--公司按照办公区域将各类电器、灯具等进行责任人划分,其中,南北两个公共办公区域由使用部门划片负责,各独立办公室由本办公室人员负责。负责人名单报公司行政人力资源部备案。(责任区域划分和责任人划分见附件1、2)

3、公共办公区照明--南北两个公共办公区照明灯具在9:00-16:00应关闭,阴天或天色变暗时打开;无太阳直射情况下,办公区域窗帘须拉开,以保证室内光线需要。

4、人走灯灭--下班时责任人应注意检查所负责区域内的电器、灯具等是否关掉,如有加班只保留加班人员所在区域的灯具照明,其他区域做到人走灯灭,同时,关照加班人员下班时将加班区域的电器、灯具关掉。

5、午休关灯--中午午休时间(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各办公区和办公室须关闭照明灯具,以节约用电。

6、会议室使用--会议室、接待室、洽谈室等公用房间的电器、灯具等由房间使用人负责,使用人在使用完毕后应及时检查并关闭所有电器、灯具等的电源开关。

7、电脑使用--个人所用电脑由个人负责,做到即用即开;短暂离开(30分钟-90分钟)应将电脑设置到待机状态,离开超过两个小时应关闭电脑主机及显示器电源。

8、饮水机使用--饮水机管理责任人在上班时间前20分钟内开启饮水机电源,下班时间应负责关闭饮水机电源;如有加班人员需使用饮水机的,应关照加班人员临走时关闭饮水机电源。

9、空调开关--

冬季:空调开关面板显示的室内温度在16度以下时方可由空调管理责任人开启空调开关,空调开启时间为8:30-11:30,13:00-16:30;空调开关面板上的设置温度不可超过24度,风速设置为自动。

夏季:空调开关面板显示的室内温度在26度以上时方可由空调管理责任人开启空调开关,空调开启时间为9:30-11:30,12:30-16:30;空调开关面板上的设置温度不可低于22度,风速设置为自动

二、打印、复印、扫描

1、公司打印复印设备由专人管理专人负责,设备管理人员负有使用管理责任;所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项,不得私自打印、复印公司内部资料。

2、公司员工需打印复印办公用资料的,必须由管理人员审核后统一打印,禁止私自打印;打印资料前应认真检查核对,避免出现因个人粗心大意造成的耗材浪费。

3、非正式场合下使用的纸质文件,应使用废旧单面打印纸,尽量减少新耗材纸张的使用。

4、打印复印设备出现故障应及时找专业人员维修,不得随意拆修或带故障使用。

三、办公电话使用

1、办公电话实行管理责任人负责制,使用人员应爱护电话机,不得故意损坏,否则将按每部80元价格赔偿。

2、公司员工不得利用公司电话打私人电话或与工作无关的电话,拨打长途电话时应使用IP电话或其他话费节省模式。

3、各部门负责人应及时了解本部门电话的使用情况,严格控制电话费用,避免出现非正常原因的话费异常。

四、办公低值易耗品

1、办公低值易耗品包括:工作笔记本、中性笔、文件夹、档案盒、档案袋、燕尾夹、胶水、修正液、订书器、计算器、订书钉、信纸、信封、白板笔、笔芯、打印纸、订书钉、复印纸、扫帚、拖把、硒鼓、墨盒、计算机各种配件等。

2、日常办公低值易耗品的领用、发放由行政人力资源部负责,使用人应本着节约使用的原则,严禁出现浪费或人为损坏。

3、新员工入职领用的办公用品归个人所使用,在使用期内出现损坏或丢失由个人自理;以旧换新的用品更换时须提供原件,否则不予更换。

五、饮用水、一次性纸杯

1、公司饮用水是提供给员工饮用的,严禁用于浇花、清洗等其它用途。

2、一次性纸杯是用于招待外来人员的,公司员工饮水时应自备杯子,非特殊原因不得使用一次性纸杯。

六、奖励与处罚措施

(1)奖 励

1、对公司节能降耗提出合理化个人意见,经公司采纳并取得良好效果的,公司将酌情奖励现金100-500元,并在公司范围内给予嘉奖。

2、对在节能降耗方案实施中表现优异的`员工,公司将酌情奖励现金100-300元,并在公司范围内给予嘉奖。

3、及时发现火灾或重大安全隐患,以及在突发火灾、安全等事件处理中应对及时表现突出的,公司将酌情奖励现金100-2000元,并在公司范围内给予嘉奖和学习。

(2)处 罚

1、在公司节能降耗方案实施中,虚与应付或阳奉阴违的,一经查实将按照公司相应规定给予经济和行政处罚。

2、管理责任人管理不到位或者未能尽职尽责的,一经查实将根据公司乐捐制度,按照每发现一次10元的标准进行乐捐。

3、公司将不定期抽查各办公用品、电器、灯具等的使用管理情况,并将检查结果纳入个人绩效考核体系。

4、对在突发安全事件中处置不力或者损人利己的,一经查实将给予严惩。

本方案自下发之日起开始实施,各部门认真学习,严格执行。

节能降耗方案 篇77

一、主要工作任务

(一)工业节能

1、深入开展技术节能。采取清洁生产审核、电平衡测试、节能技改项目管理、合同能源管理、能源监察等有效手段,加大节能新技术、新产品的开发和推广应用。全年完成30家以上年用电300万千瓦时以上企业(含商贸企业)电平衡测试;50家以上重点用能企业、重点耗水企业和重点污染企业清洁生产审核;积极培育合同能源管理服务公司,力争开展10个以上合同能源管理项目;完成36家以上重点用能企业和公共建筑单位的能源监察,依法开展能耗限额强制性标准对标达标监察,严格执行超限额标准用能电价加价制度,对国家明令淘汰设备强制整改。

2、形成高能耗行业倒逼机制。完善省、市能源信息系统重点用能企业能耗数据申报,提高数据申报及时率和准确率。强化高能耗企业用能的量化管理和总量控制,科学设置能耗指标,在非金属矿物制品业、纺织业、电力热力的`生产和供应业、通用设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、金属制品业等六大高能耗行业中开展年耗能1000吨以上且万元工业增加值能耗高于规模企业平均能耗的企业能源消费总量、总用电量、万元增加值单耗控制,并开展跟踪督查。继续在印染、建材、化工等高能耗高污染行业实施关停淘汰。

(二)建筑节能

全面推进节能建筑向绿色(低碳)建筑的跨越,严格执行12层以下(含12层)居住建筑实施太阳能热水系统强制性规定,在商品住宅和农村住宅大力推广太阳能与建筑一体化技术。因地制宜推进地源热泵、外遮阳系统、屋顶光伏发电、日光照明系统等可再生能源建筑应用试点,增加可再生能源建筑应用面积,积极申报建筑节能示范项目。加强民用建筑项目节能评估和审查,根据《省实施〈中华人民共和国节约能源法〉办法》、《省民用建筑项目节能评估和审查管理办法》、《市区民用建筑项目节能评估和审查管理实施细则》等规定,严把审查关,提高民用建筑能评实效性和服务性。开展节能评估机构培训考核,提高业务素质,完善能评单位预选库进退机制。

(三)交通运输节能

加强低碳交通运输体系建设,优化运输组织及运力结构,加快推进货运车辆向厢式化、重型化、专业化方向发展,客运车辆向大型化、舒适化、全承载方向发展,倡导标准型船舶,提高内河船舶平均吨位。积极推动公交车、出租车纯电动、油气混合、油电混合运用,及时更新老旧公交车辆20台以上。加快公共自行车向塘栖、瓶窑、五常、闲林等镇街扩展,新建服务点109个(与主城区换乘点4个)、扩容服务点8个,投放自行车3200辆;公共自行车服务点争取达到270个以上、自行车达到8000辆。同步提升公共自行车服务质量,加强监控、调度、运营、热线、维修等环节数字化管理,适时扩充24小时服务点。促进节能减排新技术、新工艺在重点工程建设项目的广泛运用,加快烤漆房“油改电”和环保节能型场地电动训练仪推广力度,使用电烤房企业达到85%以上,电动训练仪新增15台。落实《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》,防止超标车辆从事道路运输经营活动。

(四)商业和民用节能

积极开展零售业、餐饮业等商贸服务业节能降耗行动,推进绿色饭店创建。着重开展三星级以上旅游饭店、营业面积3000平方米以上或年用电量100万千瓦时以上商场超市的节能目标管理。重点推动企业做好照明、空调、电梯、冷藏及其他耗能设备以及商业建筑物保温隔热等节能工作,严格控制商业建筑物装饰性景观照明能耗,严格执行公共建筑空调温度控制制度。推进无纸化电子商务建设,减少使用一次性用品,抑制商品过度包装。组织开展节能宣传周、“能源紧缺体验日”、“绿色出行日”等主题宣传教育活动,倡导全社会节约资源的生活方式和消费习惯。继续实施节能产品惠民工程,推广使用高能效家电、太阳能热水器、T5直管荧光灯等节能产品,鼓励购买节能环保型汽车,支持乘用公共交通,提倡绿色出行。

(五)公共机构节能

完善公共机构节能宣传培训、能耗统计和定额管理、专项检查等基础性工作,制定出台卫生、教育、公安等特殊行业能耗定额考核指标,全面开展区级公共机构下属单位能耗考核工作,实现节能管理规范化、科学化、精细化。按照《区区级公共机构节能规范》规定,督促各公共机构加强设备日常维护,严格节能监管。重点抓好能耗超标单位整改措施的落实,确保完成年度节能目标任务。积极开展公共机构既有办公建筑节能改造,推广使用外墙保温、铝合金窗断桥隔热、中空玻璃、T5荧光灯、集中式供水器、智能节电插座等节能技术和产品。严格按照政府采购要求,将办公设备节能采购落到实处。抓好区“市民之家”政府综合办公楼合同能源管理项目试点示范工程,有效推动全区各公共机构建筑节能改造工作。

二、重点工程节能

(一)炉窑节能改造

严格集中供热区域生产性和生活性供热锅炉行政许可(审批),继续推进工业锅炉、炉窑节能改造。支持高效煤粉锅炉等清洁能源替换工程;鼓励垃圾电厂开展湍沸复合流化床锅炉节能改造;推广使用尾气余热利用、富氧燃烧、信息控制等炉窑节能技术,实施系统优化改造,提高热效率。

(二)绿色照明改造

全区政府机关等公共机构在20xx年底前淘汰全部白炽灯、T8卤素荧光灯等低效照明器具,替换为节能灯、T5日光灯,并开展LED灯等新光源示范试点。经济技术开发区、临平主城区等采取合同能源管理方式继续开展路灯节电智能控制改造。

(三)电机系统节能改造

一是使用高效电机,限期淘汰列入国家《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第二批)》名单的Y系列电动机,积极落实国家节能产品惠民工程高效电机推广财政补贴政策,鼓励使用一级能效的低压和高压三相异步电机、稀土永磁电机等高效电机。二是开展变频器调速,优化电机系统的运行和控制。(四)热电行业高温高压节能改造

在编制优化全区热电联产规划基础上,按照“以高代低、以大代小、以先进代替落后”原则,力争在“十二五”期间完成“高参数、大容量、高效环保”的高温高压流化床锅炉和背压机组整体改造,实现节能率20%以上,具备天然气供应条件的可实施天然气热电联产项目。

节能降耗方案 篇78

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2.制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3.定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。 红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代 T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1.酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2.对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4. 对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。 在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的――其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的'做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇79

在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下,在酒店业竞争日益激烈的今天,除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外,在酒店自身的服务保证的基础上,采取必要的技术手段进行节能降耗,是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作,现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体总结并与大家一起分享:

一、在制度方面

1、首先要对节能降耗工作给予足够的重视,明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成立以第一领导为主任的节能委员会,设立专职部门为节能管理办公室,具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展,并督导节能工作的实施。

2、制定严格的节能降耗实施细则,诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施,对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则,即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理,使节能降耗工作责任到部门,同时要求各部门设立专职节能降耗管理员,责任到人,使酒店内的所有员工都行动起来,在全酒店建立起来全员节能意识;

3、定期实施召开节能降耗例会制度,与酒店的经营成本分析结合起来,对酒店的每月能耗使用情况进行通报,由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析,同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查,并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚,严格约束员工在工作中使用能耗的行为。

4、对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证,坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。

二、在设备运行方面

1、酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上,所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要,经过长时间的探索和试行,决定实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制,根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实时测量,从而更合理地设置中央空调的水温,以此来调节整个酒店的室内温度,此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索,事实证明会更大程度地节约天然气和动力电的使用,为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。

2、蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行,对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用,坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率,同时也大大地节约了蒸汽,为降低天然气和用电作出贡献。

3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态,通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小,以调整对电机功率的输入,实现“所供即所需”,使电机处于高效节能状态。红外感应装置,增加自动扶梯自动感应开停的功能,达到自动扶梯“人来扶梯自动开启,人去扶梯自动停止”。

4.将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代T5高效率荧光灯,现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善,经安装完成后测试,节电效果可达到30%。

三、在节能降耗的技术改造方面

1、酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到运用最新科技技术,向科技要效益。并实行合同能源管理方式,即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造,对节水后的.效益成果进行节水分享,对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表,以利于计量和对节水量的核算,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。

2、对员工浴室实行智能化打卡管理,使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半,以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水,同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制,如果水量不够用可再次向酒店购买水量,如果你有剩余水量可累计进行节约奖励,从正式实施以后没有发生购买水量的情况,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪费用水,为酒店节约自来水作出重要贡献;同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头,这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。

3、酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声控照明或声光控照明,使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

4.对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空

四、可以推广的——其他节能技术

酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上,因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备,以及各硬件系统空间和经营的特点,还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法,首先要进行投资与回报的分析,做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大,对能源的需求越来越大,同时对环保的重视程度越来越高,以及节能技术的逐步成熟,这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。

最要注意的是:提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

实践证明,以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情,节能降耗要从人人做起,人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。

节能降耗方案 篇80

节能降耗方案 篇81

各旅游企业:

为确保全面完成“十一五”节能目标任务,进一步形成全社会依法节能、全民行动的节能新理念,市政府决定,从9月8日至9月30日,开展一次节能降耗督查宣传攻坚行动。为贯彻市活动精神,市旅游局决定从9月9日起在我市旅游行业进行节能降耗督查宣传攻坚活动。现将活动方案通知如下:

一、指导思想

认真贯彻落实省、市有关节能降耗工作的一系列决策部

署,按照市委市政府提出的“坚决完成节能降耗目标任务,坚决执行有序用电方案”的总要求,进一步统一思想,形成合力,落实节能降耗各项工作措施,努力构建以政府为主导、企业为主体、社会共同参与的节能降耗工作新格局,把绿色饭店的创建工作从“浅绿”向“深绿”发展,为促进全市经济社会更好更快发展做出应有的贡献。

二、目标要求

通过节能督查宣传攻坚行动,确保《市20xx节能降耗有序用电应急方案》执行到位;确保完成单位GDP能耗再降低3.56%的年度节能目标;确保星级饭店9月份电量比8月份降低30%.

三、督查时间及人员安排

时间:9月13日~14日

请各星级饭店做好节能减排工作。

四、强化节能宣传,营造浓重氛围

1.各旅游企业要在本企业内部开展宣传活动,营造氛围,主要内容包括:节能政策、法律法规,节能工作的效益,节能知识、《饭店低碳运作100条》等。

2.组织节能竞赛。在酒店内部组织进行节能竞赛,如部门和部门之间,班组与班组之间,员工和员工之间,组织“我的节能金点子”活动,充分调动员工积极性。各酒店在活动结束后将活动情况和金点子进行整理,于20xx年10月15日前上报我局,我局择优在《旅游》上刊登。

五、工作要求

1.节能降耗是一项约束性指标,要实现节能目标必须全方位考虑、全社会动员、全民行动,加大宣传、检查和督查,形成全社会参与的良好局面。

2.企业是节能降耗的主体,应该切实担起责任、下足功夫,要加快推进节能减排技术改造,广泛采用新技术、新工艺和新装备,依靠科技进步的办法实现节能,改进工艺、提高效能、降低消费。各企业要结合市有序用电方案制定控制用电措施,如饭店温度夏季最低不低于26℃,冬季最高不高于17℃,既要坚决执行市政府的政策要求,又要保证星级饭店的标准。

节能降耗方案 篇82

1、目的

为降低施工过程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保护环境,特制定施工节能降耗措施实施方案,以督促监督员工合理利用能源和物资,提高员工节能降耗、保护环境的意识,并在其工作中自觉执行。

2、节能降耗的实施

输电线路施工过程中会产生大量的能量消耗,也会造成环境污染和破坏。因此节能降耗措施的实施,我们义不容辞。节能降耗措施主要施工用电、用水、环保、施工物资管理四方面进行进行具体实施。

2.1 施工用水、用电的管理

2.1.1 项目部应定时统计施工用水、用电情况,并根据具体情况,分析能源的消耗状况,对存在的浪费,及时采取措施纠正。

2.1.2 设置节水、节电标识,时刻提醒员工在工作和生活中节约能源,降低消耗。

2.1.3 加强水、电的.日常管理,照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏,应及时通知有关部门进行维修。在基础浇制时尽可能使用大容量搅拌机,以此来减少电量消耗。

2.1.3 在对浇制完成的基础进行养护时,尽量采用薄膜养护和沙土养护,减少浇水养护次数。

2.1.4 施工结束后剩余废水污水,不要随意倾倒,同意用来浇灌周边植被。

2.2 施工环境保护

2.2.1 施工过程中,用施工警示带划分施工区域,从而避免施工区域外的植被和场地遭到破坏。

2.2.2 施工时,尽量对施工场地内的植被进行保护措施(如用物品掩盖),能移栽的尽量移栽到别处。

2.2.3 施工过程中产生的施工垃圾要统一堆放到指定位置,待施工结束后,统一掩埋或燃烧处理。燃烧时要注意森林防火。

2.2.4 施工过程中可回收利用的材料要加以回收,不可随意丢弃。

2.3 工程物资的管理

2.3.1 技术人员在进行施工准备时应采用最合理的施工方案,最大限度地减少工程物资的投入。

2.3.2 项目部在审批施工方案时应考虑能源和工程物资的节约。

2.3.3 采购和领用的工程物资应加强保管,减少和杜绝由于保存不当造成的浪费。

2.3.4 在施工过程中,对于可以回收利用、重复使用的物资应积极进行修旧利废、综合利用。

3 监督检查

3.1 项目部应定时统计工程物资、水、电、办公用纸张、计算机易耗品的使用情况,必要时对部门进行检查,对存在的浪费现象提出改进要求。

3.2 项目部应在工程结束时对工程物资、施工生活用水、用电和其他消耗品的消耗情况进行统计,作为该项目资源消耗的基础数据,以进行持续改进。

4 宣传教育

4.1 在进行施工技术交底同时,项目部对施工人员进行节能降耗相关知识学习,并贯彻落实节能降耗的相关措施,

4.2 在施工场地及生活居住地悬挂节能降耗宣传标语。

4.3 每周安全例会上,对本周节能降耗实施情况进行汇总报告,分析其中不足,加以完善和改进。

节能降耗方案 篇83

为进一步突出我区节能降耗的区域特色和产业特点,促进全市节能降耗由工业领域为主向服务业全面拓展,加快推进节约型社会建设,确保完成“十一五”节能降耗目标任务,根据市政府的总体部署和工作要求,结合我区实际,制定如下实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以转变服务业增长方式为宗旨,以提高能源利用效率为核心,以建设高效流通、倡导科学消费、发展绿色贸易为重点,坚持突出重点与全面推进、源头控制与存量挖潜、依法管理与政策激励相结合,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理,努力形成政府推动、市场导向、企业主体和公众参与的工作格局,加快构建资源节约型的服务业发展模式,走出一条具有中心城区特色的节能降耗新路子。

二、总体目标

到20xx年,确保年单位gdp能耗每年下降5%以上,服务业万元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批发零售业万元营业额能耗下降5.5 %,争创节约型示范企业8家;住宿餐饮业万元营业额能耗下降5.5 %,争创绿色饭店5家。力争到“十二五”末,服务业万元增加值能耗率再下降20%,使我区成为全市服务业节能降耗的示范区。

三、基本路径

(一)把节能降耗与产业结构调整紧密结合起来

紧紧围绕构建无锡服务业核心区的目标定位、产业结构转型升级的总体方向,把发展服务业作为节能降耗的`重要抓手,实施高端商贸与现代服务业双轮驱动,大力引进和培育低能耗、无污染、高产值的服务业企业,加快推进工业企业退城进园,加速人流、物流、信息流在我区集聚,形成有利于节约能源资源的产业格局。

(二)把节能降耗与科技进步紧密结合起来

按照“集约化、特色化、高新化、信息化”的发展要求,加快节能创新型人才培训,加强节能技术中介服务和信息服务,推广利用现代先进的节能技术手段和管理模式,促进传统服务业品牌化发展、新兴服务业规模化发展、生产性服务业专业化发展,实现服务业的优化升级。

(三)把节能降耗与环境保护紧密结合起来

以全国第一次污染源普查情况为依据,加快编制崇安区域环境规划,严把环境准入关,坚决落实“六不批”制度,杜绝“五小”和“三高两低”企业重新抬头,确保全区环评审批率、“三同时”执行率和未批先办项目查处率保持100%。以“减量化、再利用、可循环”为原则,从服务业重点行业和重点企业入手,发展和推广循环经济,加大强制清洁生产审核实施力度,引导企业开展环境管理体系认证,构建有利于保护环境的生产和消费模式。

(四)把节能降耗与倡导科学合理的生活方式紧密结合起来

充分发挥新闻媒体、群团组织和行业协会的作用,引导居民培养科学合理的用能方式,在全社会树立节能意识、建设节能文化、倡导节能文明,形成节能光荣、浪费可耻的社会风尚。

四、工作重点

(一)强化节能管理。以酒店宾馆服务业为重点,加强对重点企业的监控和监管,强化能源和污染物排放管理,通过开展定期和不定期的能耗专项检查,引导企业建立健全节能管理制度,加强水、电、气等消耗监测,开展能耗分析、成本核算和节能诊断,并针对存在问题制定节能降耗措施,推进能量系统优化。

(二)开展节电、节水、节气行动。动员三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业应用节能、节水、节气、节材型产品和技术,重点推动做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能降耗工作。鼓励企业采用节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动控制扶梯、节能型冷藏设备等节能设备,推广智能节水控制、太阳能、热泵等节能技术,支持废品回收利用项目。

(三)开展建筑节能。鼓励对现有商用建筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改造,提高商尝超市、批发市尝办公楼宇等大型公共场所的整体用能效率。采取有效措施,加强公共场所室内温度控制,夏季空调温度不低于26度,冬季不高于20度,并尽量减少使用时间。

(四)开展物流节能。培育和壮大骨干型物流企业,鼓励企业进行物流信息化改造升级、仓储设施建设和包装物回收等,支持企业发展面向广大中小企业的社会化物流配送体系。通过有效整合物流资源,合理安排货物流向,提高车辆实载率,降低物流成本。开展节能物流企业和物流配送中心示范活动,重点推动天鹏食品城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能建设和管理。

(五)扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁经营公司推行节能商品标识制度,鼓励有条件的专业店开设节能商品专柜或开展节能商品营销活动。引导消费者购买能效标识2级以上或有节能认证标志的空调、冰箱等家用电器,鼓励消费者购买节能环保型小排量汽车。

(六)抑制白色污染和过度包装。在全区各商尝超市和农贸市场等场所加强执法,严格实施塑料购物袋有偿使用制度,制定对消费者自带包装袋的优惠措施,倡导使用可回收购物袋。宣传贯彻国家关于商品包装的相关标准和要求,引导生产企业实行绿色包装,鼓励零售企业采购销售适度包装商品。

(七)倡导节约意识和绿色消费。引导餐饮、住宿等生活服务业树立节约意识;建立节约机制;创新经营方式。开展绿色消费示范街区和绿色饭店创建活动,引导餐饮业减少使用一次性筷子,倡导提供大、中、小份量菜品服务,引导科学消费,培养顾客节约意识。鼓励发展经济型酒店,引导住宿业减少使用一次性用品,推广使用中水回用技术,开展培训活动,增强员工环保意识。

五、保障措施

(一)加强组织领导。成立由区政府分管领导为组长,发改、经贸、财政、环保、卫生、招商、科技、工商等职能部门及街道分管负责人为成员的区服务业节能降耗工作领导小组,负责组织全区服务业企业开展节能降耗工作,建立节能降耗长效工作机制。领导小组办公室设在区经贸局,负责细化节能工作目标,量化节能项目建设,汇总节能工作情况,保证各项工作措施落实到位。各部门、各街道要发挥各自职能和优势,认真落实工作责任制,强化协调配合,形成工作合力。各服务业企业要落实专人负责本企业的节能降耗工作。

(二)建立统计指标。积极探索符合我区服务业实际的节能降耗统计、监测和考核办法。以三星级以上宾馆、营业额3000万元以上餐饮企业、营业面积1000平方米以上商场超市等重点服务业耗能企业为重点,逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、盛市的资金和政策支持。

节能降耗方案 篇84

为进一步强化节约意识,在全酒店营造“人人爱东方,处处讲节约”的良好氛围,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际,以节约降内耗,以节约促发展,进一步降低成本,巩固酒店经营业绩,增强酒店持续发展动力。经总经理批准,决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动,特制定“节能降耗月”活动实施方案:

一、总体思路

节能降耗,成本控制,事无巨细,需全员参与,更贵在坚持。在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的.重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门,广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动,加强检查、管理和制度考核建立长效机制,让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解,树立主人翁意识,倡导“节能降耗,从我做起,从小事做起,从现在做起”,全员参与,共同为践行企业成本理念而努力。

二、组织保障

为加强对“节能降耗月”活动的统一领导,确保此项工作顺利开展,成立“节能降耗月”活动领导小组,组长由执行总经理刘黎先生担任,副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任,组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组,组长由杨钢担任,组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任,具体名额分配如下:餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,财务部1名。

三、主要目标

总体目标:力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强,能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高,水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少,下半年度成本支出降低5%以上。

具体目标:下半年度酒店水消耗量降低5%,电消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元,办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。

四、主要措施及具体工作

1)开展宣传教育,酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等,让每位员工了解节能降耗的意义和途径,各部门班前会、黑板报等加强宣传,东方论坛营造讨论氛围,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,引导广大员工树立节约意识,努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动,切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识,开展节能金点子收集,对员工提出的有切实意义的节能合理化建议,一旦采纳,根据节能降耗收益结予一定奖励,激发员工参与热情。

2)“节能降耗月”活动领导小组,认真统筹规划,严密组织实施,加强监督检查,及时总结推广经验,把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会,对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结,领导节能降耗、成本控制工作有序展开。

3)各部门组织节能降耗工作开展,根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》,结合各部门工作实际,对各类能源设备划定责任人,细化管理,对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备,进行专项分析,寻找节能潜力,加强管理,制定科学合理使用方案,力争使部门主要能耗减少5%以上,重要能耗设备管理得当,降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种,分析原因,寻找对策,更改流程,降低消耗量3%以上。

4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,发现能源、成本控制问题,提出建议,坚持奖罚并重,多管齐下,使浪费现象最大得到有效控制。

5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备,力争做到同气温、同营业情况下,保证服务质量前提下,最大化减少开机时间,加强对能源设备的管理、检查、保养力度,淘汰部分落后能耗设备,积极引进新技术、新工艺、新手段,深挖节能潜力,通过开展各种形式的节能技术改造工作,降低能耗。采购部积极关注节能新产品,淘汰质量下等的材料和易耗品,拓宽采购渠道,保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本,力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析,寻找原因,配合各部门制定对策,做好统计分析对比工作。

6)各部门“节能降耗月”工作一览

五、实施步骤

1)宣传发动阶段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)

各部门要高度重视,严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求,制定本部门切实可行的节能降耗,大力开展节能降耗月活动,积极行动起来,保证节能降耗工作顺利实施。

2)巩固实施阶段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)

各部门认真执行节能降耗活动方案,领导小组进行督促检查,对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,落实节能降耗各项工作。

3)总结评估阶段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)

行政办负责做好资料收集、活动记录,认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施,大力推广,列入部门制度、流程,积极开展后续管理工作。

节能降耗方案 篇85

能源是人类赖以生存和活动的物质基础,在现代化工厂企业,最主要的体现形式是动力,而电力应用首当其冲。进入新世纪以来,能源已成为世界的焦点之一,它直接关系到经济和民生,国内的经济的发展和能源的关系变得越来越突出。在生产粗放的时代,能源问题还不很突出,企业总是把注意力放在扩大生产上,只要产量上去就会有利润。而现在能源和利润的关系变得越来越紧密,企业的经济决策人应以新的思考理念,完善好能源和利润的关系。当前企业管理的流行语是节能任重于天,细节决定成败。

言归议题,目前企业的能源使用和用电状况,怎样节电,有什么有效措施,这是企业面临的实际问题本文侧重与后者的探讨。

企业的用电状况以冶金工厂为例。说到钢铁企业,就想象到高炉林立,铁水奔流,钢花怒放,轧机轰鸣,以一个年产百顿以下钢铁产品的中型企业来说,通常就有矿山,原料厂,高炉,炼钢,轧钢,铸造,及其他配套设施,通常需要约MVA以上的电力负荷,每天就要消耗数十万度的电能。这些厂矿所装备的典型设备和电气系统,如原料厂的烧结机长距离输送带的运行;炼铁高炉装料卷扬机的电力拖动,热风炉的大型鼓风机电动机启动;炼钢厂的转炉的顶吹氧,倾炉装置、风机的转动和调速;轧钢机的大型初扎高压同步或绕线异步电机、直流调速连轧机的控制;铸造熔炼电路的供电,以及相应的通用附属设备如工业锅炉、大型水泵、空压机和遍布的轨梁起重机,等等。

应看到,随着企业技术进步和发展工厂的许多电气设备几经换代,技术水平和效率已有很大提高。如电气开关已一再升级,像80年代以前的高压油开关已彻底淘汰,取之以新型真空开关,空气开关;电力变压器已由各种老型号改型到铜芯S7型并向S9型过渡;普通交流异步电动机已由J系列升级到Y系列;直流电机调速系

统经由水银整流器、交直流发电机—电动机组,更新为晶闸管直流调速机组;当今交流变频调速技术,解决了交流电机的无极变速问题,且效率更高,不一而言。当前我国在行业整顿,优化组合,企业竞存,优胜劣汰中,保存及新型成长的国有大中型民营企业,技术装备和自动化程度已有相当水平,初具现代化规模,供电系统电力效能都有较大提高。当然也应看到,许多传统老工业企业及一些乡镇规模较小、技术较弱的工厂,有许多老旧设备还在运行,电力设备节电性能较差,节能降耗技术改造任务还很繁重。

在目前情况下,企业的节能降耗包括节电,潜力的挖掘的技术问题,如何解决,我有几点,论述如下。

首先是影响设备电耗的技术因素。电气设备是为生产工艺服务的,工艺是否先进合理,自身能耗,自不待言,这里主要分析电气设备本身的能耗原理。电力作为电能由其它能源转换产生,作用于电气设备以电压电流的表现形式做功,其单位消耗的电功率为Pn,W/T[kWh],并以转化为机械能,光能,化学能的形态,产生机械动力、光照、点解或充电等。然而电器设备在对负载进行有效做功[pf]的同时,也有一部分无效做功损耗,二者之和才是总的有功功率[pn],这就是电器设备的效率,这是其一.另外,由于大多数电气设备为感性负载,如电动机线圈除电阻外还含有电感,从电工学的原理,将产生电压电流的不同相,从相关电压、电流或功率功率矢量三角形看起来,实际有功功率pn要小于装置总的功率,叫作视在功率ps,还有一部分为无功功率PL[电感上的功率],因此,有一个称为功率因数Pf的`重要电器参数,专门表征这一电能的数量关系,Pf,Pn/Ps。

容性负载情况类似,但常常用来补偿感性无功功率。此外,广义上的功率因数PF还包括波形畸变造成的附加电能,后面还要谈到。可以看出,要想减小无谓的电能损耗,应从几方面入手,一是提高电器设备[包括负载设备]的效率,二是提高电气系统的功率因数,进而消除无功电流,同时要合理供电,减小线路损耗。以下拟结合目前企业主要电气装备情况,分类表述。

电力配电变压器是换能效能较高的设备,尽管如此,由于存在空载损耗、负载损耗和热损耗,在厂矿用量很大,且不少老旧产品,使用不尽合理,因而节电挖掘空间很大。如能以S9及以上系列产品更替旧产品,节电回收年限为2—3年,特别是SC11型卷铁芯变压器,D10型单相配电变压器,非晶合金配电变压器等,空载损耗下降非常可观,有可能成为今后发展方向。

供电线路线损是电力损耗的重要原因,低压线路尤甚。治理工作要重视日常供电管理,包括减少无效运行、长明灯、提高功率因数,知微而见著,同时要着重改善电网结构。在改进电网结构,构建安全经济优质电网方面,应走出一个长期的习惯误区,即以最大负载选取变压器,按安全电力选取导线截面和条数,而忽略了经济运行,按照最新电网结构优化理论研究结果,与常规电网结构相比,选取变压器容量要加大,台数要增加,线路截面要加大,条数增多,并治理电网低功率因数和谐波,这样,电网的容量比显著增大,条数增多,负载调整功能增强,促使电网运行中供电设备过载减少从而减少线路电压损耗,提高供电质量和安全可靠性。

目前,我国部分农村供电证试行单、三相变压器混合线路供电,这种供电结构国外已广泛采用,其原则是,单相变压器直接到户,最大限度减少低压线路降压,因而西方国家配电线路损耗在4‰以下。不过,西方国家配电系统采用中性点直接接地或小电阻接地方式,单相变压器仅用一只套管,比较经济。我国苏州地区采用以单相铁芯变压器双套管方式,结果基本相同,对于以采用三相四线制供电的部位,则采取以三相卷铁变压器改造的方式,这应该是一种创新。建议厂矿也可因地制宜,灵活性地采用类似方法,在新建或改造供电系统时应用,如在使用整流或隔离变压器时,可尽量采用高压变压器,对孤远大电流低电压线路,可采用高压供电。就地降压的方式。

电动机作为方便高效的传动机械,是电力能源的重要的应用,通常人们把直流电机、交流异步电动机和交流同步电动机作为电机的三大机种,如在冶金大型轧钢机电力拖动、交通电力机车中直流机组等,此外还有大大小小各种类型用途电动机,但以往在各行业应用中,三相交流异步电动机和直流电动机最为普遍。

电动机及其控制技术发展很快,如直流电机调速系统,目前已采用模块化整流器件及数字式调速产品;随着微电脑和电力电子技术的发展,变频调速真正解决了交流电机的调速问题并得到了广泛应用,永磁伺服电机、开关磁阻电机等新型机电一体化控制技术和设备涌现并迅速成熟,这些技术,很多都与节电有关,使电机的效能特性有了很大提高。

那么,今后电动机及控制技术还有什么发展,是否还有节电空间,结论是肯定的,社会发展和技术进步总是向前的,为了提高电动机的控制特性和节能水平,技术界一直孜孜不倦不遗余力地研究改进产品。就拿变频器来说,虽然低压交—直—交通用变频器已广泛使用,尤其在水泵风机类负载得到普及,取得显著节电效果,而大容量高压变频器的试制推广方始热行,国产高压变频器产品已趋成熟,占有了市场一席之地。

为了改进普通型变频器的含5次以上谐波的非标准正缺陷,一方面,推出以三电平多电平为代表的各种完美正弦波方案,改进一般带滤波桥式整流器波形畸变的电路,一方面对需要场合采用交—交矢量变频控制,这种矩阵式电力变换器[MC],是一种绿色环保型变频器新概念,波形好,效率功率因数高,可四象限运行,是一种极有发展前途的新技术。不少专题论著中还建议我国供电电压标准在交流380V与6000V之间,增加若干电压标准,以适应现有电力电子器件参数,便于推广变频器、软启动开关等新型节电产品的应用。

就是电动机自身的改进和换代,也有发展余地,如我国20xx年颁布了电机国标[GB18613---20xx]《中小型三相异步电动机效能限定值及节能评价值》,上海市经委立项开展了新型三相电机的研究,新的样机已于浙江完成,效率完全达到国标新要求和国外同类产品指标关键技术包括冷轧硅钢片的使用,可消除主要谐波‘?—Y’正弦绕组等;其他如石化企业推广的Y×2高效电机,变频器专用电机等,也在其内。测算说明,采用新型节能电机所投入的资金,完全可由节电所得早期补偿。

设备的低功率因数和谐波,会造成设备的自身和电网相当大的附加无功电流,增加电网输变电以至发电设备的负担,影响设备运行及命运。功率因数低主要因感性负载产生,基本方法采用无源校正,并联电容补偿,或同步机调节。在电容无功补偿使用中,根据经验,应注意不宜采用功率因数控制器型控制器,而应优先采用无功功率型、无功电流型控制器,以免切投震荡。如要同时兼顾谐波治理,则可采取无源校正的另一方式,接入LC滤波器,如针对变频器产生的奇次谐波,专门设计了各种滤波器,或采用有源滤波器动态补偿。无源滤波的优点是简单、成本低、故障少,但体积重量较大,只适于静态和较单一谐波的补偿,且不易快速动态补偿,而有源功率因数校正[APFC]可在网络和负载变化时,全面快速动态进行补偿,节电及保证电网质量。

电力照明耗电较大,也是节电重点。如配电盘柜的信号灯换成节能类型,各种照明节电新产品较多,高管压光效高的节能荧光管、稀土三基色节能荧光灯;电子式镇流器曾在节电方面起到过一些好作用,但最今有一些技术回归,主要是新型感容式荧光灯镇流器的研制成功,节电效果不错,寿命延长不少。

我国是最大的发展中国家,尽管目前已取得了巨大发展,然而与发达国家相比,技术和专业管理仍相对落后。就以能源利用来说,我国的单位GDP能耗和其他统计能耗,比之还相差较大,节电节能潜力很大。节电与节能,不只是单纯技术和经济问题,它对于转变国民经济发展方式,实现可持续发展战略,起着重大作用。

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