一季度总结范文

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2025-01-14总结

短文网整理的一季度总结范文(精选16篇),快来看看吧,希望对您有所帮助。

一季度总结范文 篇1

今年一季度,我台在市广电局的正确领导下,以贯彻十七大精神为主线,以科学发展观为指导,围绕市委市政府中心,不断丰富宣传工作内涵,拓展宣传工作领域,创新宣传工作手段,整合宣传工作资源,打造宣传工作品牌,使宣传工作创造出强大舆论“辐射场”。

围绕中心、服务大局

1月份,我台推出了《坚定信心应对危机同舟共济加速发展》大型系列报道,号召全市上下立足当前,着眼长远,全力打好对上立项争资攻坚战,全力打好对外招商引资攻坚战,全力打好全民创业就业攻坚战。全市广大党员干部群众要充分认识当前发展的新形势,坚定信心,应对危机,同舟共济、加速发展,为营造经济平稳较快发展良好舆论氛围打好宣传主动仗。

全力做好人大、政协“两会”和“全市三级干部大会”、“中国共产党广水市第六次代表大会第二次会议”等一系列重大会议的报道,确保宣传份量重、篇幅大、方位全。

2月份,我台适时推出《树立信心实现“开门红”》专题报道,动员全市上下务必坚持科学发展观,切实按照“保投资、保增长、保发展、保和谐”工作思想,切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高工作的自觉性和坚定性,下定决心,坚定信心,化危机为机遇,变挑战为动力,科学谋划新年各项工作,采取超常举措,以奋发有为的精神和扎实有效的

作始终坚持“紧贴中心、服务大局”的主线,以提高外宣有效性为重点,积极探索外宣工作方式、拓展外宣渠道和切实整合外宣力量,打造外宣品牌,展示广水新形象,为全市改革开放和经济社会发展营造良好单位外部舆论环境。一季度,我台上送省台发稿30条,其中湖北卫视《新闻联播》发稿11条;上送随州台发稿82条。

一季度总结范文 篇2

20XX年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级宣传部门的精心指导下,在全体同志的共同努力下,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命,以融媒体中心建设试点为契机,紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传,突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作,取得了显著成效,为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位,连续第五年获得全县综合先进部门的表彰,42部创优作品在省市获奖,20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面,非常值得我们回顾。

一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下,中心按照省市部署,高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研,4月份研究制定《射阳县融媒体中心建设实施方案》,5月份组建县融媒体中心,6月份正式挂牌,7、8月份配备中心领导班子,9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公,并进一步细化和落实“三定”方案,初步实现融合运行。同时,我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行,整个项目建设用时不到5个月,创造了平台建设的“射阳速度”,12月份顺利通过省级验收,并得到省市县领导充分肯定。

二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年,我们始终以“县委喉舌和主阵地”的政治自觉,全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了“学习贯彻党代会精神”“壮丽70年奋斗新时代”“不忘初心、牢记使命”等主题宣传专栏和“优化营商环境”“项目推进镇区行”“深入推进双城同创”等重点工作专栏,为“两聚一高”焕发精神动力。采访部在《盐阜大众报》用稿160条、扬子晚报用稿26条,交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在《盐城新闻》推出头条27个。《飞越新射阳》《我和我的祖国》等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖,其中报纸类获省级一等奖4个,广电类获市级特别奖1个,二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。《射阳日报》倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版,大力宣传先进典型,弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题,精品制作《民生一线》《现代农业》《律师说法》等电视专题节目,着力讲好群众身边故事;围绕群众热点难点痛点问题,精心策划《政风热线》《静静听吧》《交广之声》等广播专题节目,精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量,并配备年轻骨干,成立新媒体部。整合广电网、“射阳新闻网”、“两微一端”,建设“鹤乡射阳”APP,初步建成新媒体矩阵。去年以来,新媒体微信直播大型活动17次,直播间显示粉丝数超20万。同时,建立社会舆情应急机制,充分发挥新媒体及时发声的特点,在相关舆情出现时,做到及时研判,及时发声,及时引导。去年以来,中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动,宣传成效显著,得到县委、县政府充分肯定。

三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势,中心深入挖潜,自加压力,积极开拓政企服务,改革创收模式,优化经营方式,稳步推进市场开发和经营创收,截止12月底实现到账451.5万元,基本实现了年度营收目标。优化广告结构,促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升,吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破,与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势,加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平;五一、国庆期间,与海通镇政府联合举办的“舌尖上的`海通”美食大赛活动,反响较好;五月份,与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧《丑小鸭》,得到众多家长孩子的追捧;十月份,与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚,参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制,强化内部考核。进一步强化广告经营管理,对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评,创收目标与个人分配结合起来,既充分调动积极性又强化了管理。

四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重,加强日常监督,狠抓制度落实,严格专项整治和防范工作,健全和完善广播电视安全播出长效机制,以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作标准,实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时,安全播出自办广播节目5508小时,安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时,安全发射中央、省有关广播信号25920小时,每天三次播出流动字幕18590条,没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次,千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求,组织技术人员认真排查系统隐患,建立问题清单,主动出击,对症下药,逐一解决,并同步完善安播技术台账。大庆期间,加强机房安全管理,加大机房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值,严防死守,确保安全播出。严格执行零报告制度,设立24小时安全播出岗位,每天坚持零报告制度,确保信息通畅,提升应急处置能力。

五是党建工作取得新进展。2019年,中心升格为县委直属一级党委。借此契机,我们把党建工作作为首要政治使命,紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的“牛鼻子”,主动担当,以上率下,齐抓共管,合力推进。班子成员带头制定了《全面从严治党主体责任清单》,带头维护权威,带头执行决策,带头示范引领,带头接受监督,带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,依托中心组学习、“三会一课”、“党员统一活动日”等载体,扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度,严格执行“三重一大”议事决策制度,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围,交由集体讨论研究,严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子,先后投入扶助资金近20万元,顺利地完成了省市县部署任务。

一季度总结范文 篇3

一、公益主题活动

(一)开展关爱行动,关爱来深建设者子女。1月中旬,开展青少年关爱活动,来自9个街道的__0多名来深建设者子女,到活动中心参加了迎新春青少年关爱活动,一起体验科技活动,并领到中心发放的节日礼品。

(二)举办新春国防教育活动,提高国防意识。1月底,组织罗湖少年军校“维和少年团”45名少先队员,走进“深圳特区好六连”开展拥军慰问及国防教育活动,参观连史馆、内外整理及文体室,开展队列训练,提高国防意识。

(三)承办区志愿者杯乒乓球赛、丰富义工文体生活。1月初承办区志愿者杯乒乓球赛,组织8支义工乒乓球队开展团体比赛,丰富志愿者文体生活,提高身体素质和凝聚力。

(四)举办公益活动回顾展览、宣传活动阵地文化。3月份,中心展出公益活动回顾展览,展示中心开展公益服务成果,制作了《活动年报》,提升中心公益形象宣传力度。

二、教育培训

(五)秋季专场汇报演出活动。以钢琴、古筝琵琶、二胡奥尔夫、舞蹈为单位对秋季教学汇报专场演出进行总结,在充分总结点评演出组织工作、节目质量、秋季教师教学情况的同时,布置上半年演出任务和相关的参赛任务,要求教师做好春季教学计划,努力做到教学与演出相结合。

(六)筹备参赛活动。1月份召集美术书法教师召开参加深圳市少儿艺术花会动员会,布置参赛任务,制定了参赛作品创作计划和具体实施方案,从2月末开始教师已进入辅导学生创作参赛作品阶段。

(七)春季培训开学。全面细致做好春季培训开学准备工作,以开好教师工作会议为重点。教师会议顺利圆满召开,在反复强调教师要做好学生安全保障工作的同时,会议充分总结了培训工作的成绩,布置了度和春季培训重点工作。3月10日春季培训班顺利开学,培训工作全面步入正轨。对2月底教育部、民政部、人力资源社会保障部、国家工商行政管理总局等四部门联合印发的《关于其实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》予以充分重视和应对,多次召集相关学科教师开会,要求教师充分领会通知精神,对照通知中所指的问题和将要整治的内容范围对所任教课程内容作出相应调整,做到教学以培养学生兴趣为主,注重培养学生能力的科学性和合理性,不超纲,不超前,不以应试为目标。

三、艺术团体

(八)完成春季招生计划。舞蹈团春季招生57人次,由二个梯队组成。乐团53人次,由两个梯队组成。

(九)教学汇报与教研工作。1月份与培训部共同组织舞蹈学科秋季教学汇报,制定春季教学计划,舞蹈团教师参加凤舞全国少儿舞蹈教材学习;3月中旬召开舞蹈学科春季教学计划研讨教研会,进行教学计划点评、演出工作安排,舞蹈团集中排练为参加深圳市第十一届少儿花会展演新创作剧目。

四、活动场所服务

(十)跟进两馆一中心规划方案的.相关事宜。配合团区委机关搬迁至中心办公的相关工作,做好中心饭堂改造工程的前期准备工作。

(十一)大楼维修工程。完成天井玻璃破裂维修、球馆房间地板渗水修缮工程、中央空调主机保养工作和大楼中央空调及分体空调的清洗工程。

(十二)安全管理工作。完善消防重点单位安全台账,按照辖区消防民警的检查要求做好整改和完善工作;固定资产的报废及仓库清理工作;组织全体员工观看《安全生产主体责任缺失警示录》。

一季度总结范文 篇4

第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。

一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。

1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。

2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。

3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。

5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。

6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。

二、二季度主要从以下几个方面做好工作:

1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。

2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。

3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。

4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。

6、密切关注产品的.使用结果,认真对待客户的每一次反映。

7、督促卷绕头的保养工作。

一季度总结范文 篇5

1. 自己的订的工作目标

自己订的工作目标没有完成,连公司规定的最底的任务都没有完成,是自己的工作上的一些怠慢,虽然是很努力了,但是还是做的不够好,只要做好了我相信终有一天我会成功的,就是只想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相当于什么也没有!

2. 今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢!就是自己就没有自己的客户群,开始就没有按照王经理的要求去做,就是一个月找三个有潜力的客户,现在够过去两年了,就是说是过了24个月了,在乘以3就相当于说是现在自己应该有72个客户在自己的手上,但是结果呢!没有几个!就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么现在应该还有36个客户吧!有吗?没有如果自己在现在有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了,有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!还是自己做的不够好!

3. 市场不一样

现在就今年的情况应该是我们为主,但是就是我们的心软导致应该好像是被客户牵制一样,或许是我们想把单子签成的原因吧!就像今天客户签合同,客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了,我就说我们这是现金,所以你必须交全款我们给你发货,结果就是差五百,因为有的银行规定只能汇五万!

总结一下就是现在我们应该更好的更密切的观察市场的动向,才能更好的掌握我们行业是形式!

提高我们自己的业务能力和自己本身的素质!其实业务就是做人,只有人做的好,自己的朋友广泛,交际能力强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的,所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈能力!

现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

(4)做好售前、售中、售后服务。

一季度总结范文 篇6

我局办公室在局党组的领导下,在各二级机构、各股室、队的配合支持下,按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,积极发挥助手作用,认真完成了一季度各项工作任务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关整体工作目标的实现发挥了积极的作用。

一、具体工作开展情况

1、公文办理严谨规范,不出差错

我局办公室突出文稿撰写的准确性,对公文的`文字、内容、格式等进行严格把关。突出公文编发的规范性,按照行政机关公文处理要求,从文件的起草、审核、审签到印发,每一步都严格按照程序规定办理,做到公文编发无差错、无失误、无泄密。突出公文处理的时效性,更新观念、与时俱进。按照县委、县政府办公的工作要求,充分利用网络传输文件的便捷性和高效性,扎实管理、专人负责、跟踪办理,实现公文处理无错传、无漏传、无漏办。

2、信息采编精益求精,成效显著

我局办公室加强商务建设和强化商务信息采编,加大宣传力度,注重舆论引导,强化政务公开。将各股室、队的经验做法和工作成绩及时宣传、报道。明确信息报送任务,畅通信息报送渠道,提高信息更新速度,积极、及时将有价值的信息上报。准确把握商务工作动态和政务信息报送重点,加强对各类信息的筛选,挖掘深层次的内容,去粗存精,着力提高信息质量。通过各商务能更加全面的了解我县商务的发展情况,了解我局的具体职能,宣传各项政策以及商务局的发展动态。1月1日—3月10日办公室完成信息报道37篇,被市局采纳的有33篇,被省厅采纳的有12篇。

二、求细求精,提升服务工作水平

我局办公室在会务组织上不断创新,周密细致,按照“少环节、快节奏、高效率”的原则,全方位做好会前、会中、会后的服务工作,提高会务工作的质量和水平。办公室工作人员充分发挥主观能动性,想领导之所想,谋基层之所求,打好主动仗,努力将被动服务向主动服务转变,由滞后服务向超前服务转变,力求把各项服务工作做实、做细、做精。后勤保障不断加强,切实维护好机关局域网,确保网络快速、畅通,正常办公不受影响;认真做好了机关文字材料打印管理,规范办公用品的采购、保管和领用。

三、求质求优,增强事务工作实效

办公室按照局党组要求,认真开展政治理论和业务知识的学习,切实做好了党的群众路线教育实践活动。办公室人员的工作作风更加好转,工作热情更加高涨,工作效率也有较大提高,工作责任心明显增强,廉洁自律,没有任何违纪违法行为。

一季度总结范文 篇7

在6月末总结一下我们上半年的工作,和下半年我们的工作重点,希望借着20xx上半年的东风,让我们企业在下半年更上一层楼。

在金融危机的世界经济中。世界金融危机发生有它的两面性。缺点是阻碍了经济的发展,导致了我们这些中国供应商的出口情况明显下降或严重的破产;优点是金融危机也给我们这些经历它能存活下来的企业带来了更好的机遇,同时我们利润的减少,使我们能绕过中间商达成合作。20xx年第一季度聚焦铁矿石价格之变,直接导致我们铸铁行业的成本增加,销售铸铁产品又受到了二次打击。"暴风雨后我们依然屹立不倒。"随着我们的销售队伍越来越强大,我们给自己设立了更高的目标,20xx年年底达到出口额是300万美金的目标。

现在半年过去了,出口的金额并没有明显的上涨,这让我感到公司的气氛很紧张,现在出口额总数距离目标太遥远了。

我们的组的完成情况不是很好,张姐完成目标的三分之一,我呢是八分之一,张引是十分之一。在接下来的半年里一定要更加的努力,把工作的每个细节做到位争取年底完成任务。

其实我们有时候想用数据表达,但是数据太直白了,所以这个简单的数据告诉大家向目标再加把劲吧!实现我们的目标------200万美金。

下面是从广交会回来后的一些认识和对资料的学习

1、20xx年春交会看到了那么多的同行,出现了两种感觉,一种是竞争真的很激烈,而且很残酷;另一种感觉是竟然有这么多的贸易单位,工厂在做同样的产品,说明还有很多的客户期待我们工厂跟他们合作,未来的国际市场还是很大的,这使我们看到了希望。广交会自己也学到了不少的知识,教育网通过跟客户面对面的交流和沟通,发现有很多潜在的发展机会,我们要努力用自己的做事能力和特点吸引更多的客户。

2、广交会回来,开始整理广交会上的资料,拿着客户的名片,查看客户的网站,找一些跟自己的产品相关的客户,有侧重点的记录下来。同时,通过看客户的网站寻找到了很多的产品关键词,征集了一些搜索频率和准确率高的关键词,顺便也找了很多的有用的国外网站,源源不段的新网站被我们发现,我们将会掌握更加齐全的关键词,更能详细的了解客户。

有了关键词搜索客户的准确率提高了不少。建议:大家可以交流一下关键词,这样拓宽我们寻找客户的途径。还可以发一些自己认为比较好的国外经销商的网页,互相学习,发现其中可借鉴的东西。

这仅仅是我的一些经验和感受,每个人的习惯和做事方式,都有所不同,希望大家可以相互借鉴,相互沟通,相互的学习,争取不要做重复的事情。

28号,一起吃饭也探讨了不少的东西,周经理也说了一些想法和建议。我个人认为,周经理的一些理念和做法值得借鉴和学习,但是不能照抄,照搬他的想法和做法。我们是实体的工厂,我们要务实,产品出来质量是显而易见的,不像他的产品那么抽象。但是和周经理交流会转换一种思想,想法就不那么受局限了。

总而言之,一句话,只要用心做事的话,一定会有收获的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘总会有丰厚的收获的。并能在机会来临时,成功的抓住,也让自己不要后悔。

一季度总结范文 篇8

不知不觉的,又过了一个季度,在本季度中,我的工作总结从以下4个方面来阐述。

(1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售管理员,自己的岗位职责是:

1、尽一切可能带领销售顾问完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、严格执行上级安排的所有任务;

4、一直保持收集更新市场动态信息,并整理汇报给上级积;

5、严格遵守各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和责任感。

(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能松懈,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是12台)这个月给销售团队定15台

为什么要这样定任务?

1、x月进店量是x月份的2倍,很多买车的都是先看在买

2、虽然进店量接代印象型的客户有8、9组,但是还不只这么多。

3、x月回访和追踪74组,我们需要加强x月回访和追踪。

4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是xx的功劳

5、我们的1037已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1037这类似的车型。

(3)对销售管理办法的几点建议

1、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

2、xx年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,现在的管理办法已经不再适用于飞速发展的公司,所以公司每年都应该根据市场的变化调整公司制度。

(4)总结

虽然x月虽然销量很不错,但是相比xx年来说还有很大的`差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。

有很多不足之处:

1、追踪不是很到位。

2、回访也不是很到位。

1、追踪不是很到位。

2、回访也不是很到位。

3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)。

4、没带人去发传单。

5、我们没有外拓都是0。

以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在x月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。争取把销量提上去。大家一起努力!

一季度总结范文 篇9

在过去的一个季度中,通过公司领导的正确决策、兄弟部门的通力合作、车间员工的共同努力,我车间的各项工作进展顺利,取得了较好的成绩。现在一季度已经过去,为了更好地开展今年的工作,我们必须总结一季度工作的.经验和教训,及时修正工作中的缺点和错误,现对车间20xx年一季度的工作总结如下。

1、生产统计分析

20xx年一季度,液体制剂车间共完成针剂27批次计136万支;口服各个品规收率与XX年收率对比分析。

1、甲磺酸怕珠沙星注射液整体收率较14年有一定提升,主要由于灯检合格品率上升1.5%。

2、0.3g收率下降的主药原因是因为XX0101批灌封超时限,药液颜色超标,导致当批收率仅为79%,如抛开该批次,一季度该规格平均收率为92.3%。

3、在口服液瓶盖由铝塑组合盖改为全铝盖后,设备扎盖情况有较大改善,同时加上对设备装量控制部件的维修,整体装量的均一性有所提升,故口服液收率有较大提升。

4、虽然一季度整体收率较XX年有一定提升,但同样也存在较多问题需要我们总结和反反思:口服液设备运行状况不佳,平均每批次设备维修时间在4小时左右,加上振荡筛下盖过慢及玻瓶走带不同步等问题,灌封每批次安排6人(每班)才能维持正常生产,比正常情况多安排2人,所以整个生产的能耗和人耗都较高。对此,公司已安排3月底对设备进行大修,预计下个季度开始,生产成本会有所降低。此外,针剂更换规格件后对设备试运行调试不够,大部分人员经验不足,导致短时间内无法保证设备达到最佳状态,往往需要生产两个批次进行磨合,对此车间在清场安排上也增加规格件更换后对设备的调试时间,将清场时间由半天调整至1天。

2、产品质量与安全生产

20XX年我们着重抓好基础管理工作,强调生产现场的井然有序,强调生产过程的熟练和快捷。并以此养成良好的习惯,逐步让习惯成为自然。我们在生产过程中层层把关,加强各工艺控制点的自检和互检,加强管理人员的巡查和检查力度,把质量隐患的萌芽杜绝在每一个工序。

安全生产管理应当常抓不懈,本季度未发生安全生产事故,但工作中仍有较多违规操作现象,因此在20xx年的基础管理工作中,我们把安全生产工作当成基础工作来抓,安全警钟时时敲。

3、员工培训

20XX年一季度我车间辞职人员多达5人,员工流动快,加大了车间的.管理难度,不利于产品的质量控制,不利于生产技术熟练积累,进而影响生产效能。特别对于以流水线生产为特点的我车间来说,影响更大。针对这一难题,我车间突击加强新进员工进行岗位培训,在公司管理文件、岗位操作规程、员工应知应会上进行针对性的培训。培训和考核收到了显著的效果,员工综合素质和专业技能的提高效果显著。使其尽早胜任岗位,填补人员流失后的空缺。

4、降本增效

我车间今年继续秉承从降低成本中求效益这一理念,做好员工的成本意识,告诉她们,成本就在我们手中。在日常生产过程中,注意每一度电、每一滴水、每一吨汽的使用。此外对于低耗,建账管理,控制低耗成本。

5、不足之处

纵观20xx年一季度的工作,我们车间在车间管理和工作上仍存在许多不足。

(1)在基础管理工作的开展上,虽然取得了进步,但管理的空间和力度还做得不够到位,在与员工的思想沟通频次和沟通技巧上还有待于加强和提高。

(2)在团队建设和和谐生产上,我们的团队协作能力、工作责任心以及团队共同进步方面均有待于提高。

(3)对生产异常情况分析不够充分和彻底,导致一些工艺问题持续出现未得到持续改进。

一季度总结范文 篇10

来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解,在这三个月中,市场部的领导经常关心我,给我很多的建议,同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是这个三个月来,我的工作情况的总结:

岗位的职责目前我的工作重点:

1、服务。我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象就是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热情,耐心的态度处理所有业务。在这个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态,服从领导安排,哪里需要我,我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的工作。

2、是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态,对客户的动态进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作。

3、是领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。

2、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到合适的解决方法。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我这个季度的,希望领导们对我批评指正,谢谢大家!

一季度总结范文 篇11

时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

第一季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

一、人员招聘

刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。

二、个人工作态度

尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。

三、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。

当然,在工作中还存在很多的不足之处。

1、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。

2、执行力不强

人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

3、培训不够系统

公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

4、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

四、自我评价

1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。

一季度总结范文 篇12

在20xx年一季度,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,认真完成领导交办的各项任务,努力做好本职工作。

具体参与的工作主要包括以下几个方面:

1、文化工作。完成20xx年文化年终检查,文化站免费开放被市文化委评为一等奖,组织开展了元旦文艺演出,渝州大舞台暨迎新春文艺演出,迎新春游园活动。认真组织忠县社区首届社区文化节参赛活动,1幅摄影作品《采花》,1幅书法作品《清明时节》送县参展,广场舞正在排练之中。

2、安全生产工作。完成20xx年安全生产年终检查,获二等奖,一是认真开展春节期间安全生产检查,重点对砖厂、纸厂、烟花爆竹经营户及农药经营户存在的'安全隐患进行排查,对存在的问题下发责令整改通知书,一季度共检查35店次,下发责令整改通知书7份,整改复查意见书6份。二是加强春节期间烟花爆竹生产经营运输监管,查获一起违法运输梁平产烟花爆竹案件。三是做好安全生产及消防安全培训及宣传。

3、食品药品安全工作。完成20xx年食品药品年终检查,获二等奖,一是开展食品药品日常及专项检查,严查过期、不合格食品和药品,一季度检查50店次,下发整改通知书10份,办理食品药品案件5起;二是做好农村家宴监管工作,一季度年共办理下发了8份农村家宴服务机构备案凭证,办理了144起农村家宴备案登记;三是组织食品药品安全培训及宣传。

4、道路交通安全工作。一是开展道路交通检查,尤其是春运期间加大检查力度,严查汽车不系安全带、摩托车不戴头盔,电动车违规载人等违法行为,一季度共检查535车次,纠违196车次,极大地遏制道路违法行为的发生。二是排查道路桥梁安全隐患,一季度共排查道路安全隐患xx处,已整改8处。三是3月12至17日与农业服务中心、派出所联合开展夜间道路检查专项行动。

5,完成综治、信访、调解等临时工作。

存在问题:一是在办公室呆的时间多,深入乡间的时间过少,二是违章处罚不到位,三是工作积极性不高。

二季度工作要点:

1、完成公路隐患排查、整治工作。

2、完成4个文化中心大户建设。

3、启动食品药品快检设备。

一季度总结范文 篇13

今年以来,我局始终把加强农村经营管理工作作为稳定农村、改善农业投资环境的重要内容,不断引深农村经营管理工作思路,探索农村财务管理、农村土地流转、农村“三资”管理、农民负担管理的新方法,指导全州农经工作,取得了一定效果,现将我州上半年农经工作情况总结如下:

一、上半年农村经济运行良好

据统计,截止目前,全州农村经济总收入(不含国营农牧场)77037万元,比上年同期增长4.40%,其中:第一产业收入30598万元,占农村总收入的39.72%,比上年同期增长3.70%;农村第二产业收入22937万元,占农村总收入的29.77%,比上年同期增长8.57%;农村第三产业收入23502万元,占农村总收入的30.51%,比上年同期增长1.50%。

全州农民人均纯收入为-109元(主要原因是种植业生产初期,除部分设施农业以外其他农产品基本没有实现收入),较上年同期增加76元,增长41.02%。其中:种植业人均收入-1376元、同比增加7元,增张0.51%;畜牧业人均收入405元、同比增加2元、增张0.50%;农村二三产业人均289元、同比增加9元、增张3.21%。

二、农村土地承包管理迈出新步伐。

一是继续开展农村土地互换并地工作,促进土地规模经营。今年是第二年将此项工作列入自治州党委、政府重点工作来推进,制定并印发了《农村土地流转并地实施方案》。截止目前全州农村土地流转并地工作实际完成14个乡镇47个村12.2万亩,完成计划任务的109%,较上年(10.3万亩)增加1.9万亩,较上年同期增长18.45%。二是全面开展农村土地承包经营权登记工作。在做好全国试点县市(博乐市)农村土地承包经营权登记试点工作的同时,在精河县和温泉县全面推开。截止目前,入户登记户数为25978户,占家庭经营户数66%。规范承包合同数为13120份,补签合同数为1462份。三是积极做好农村土地流转工作,进一步规范了土地流转合同,全州统一使用了自治区规范的统一制式合同。截止目前,全州农村土地承包经营权流转面积为42.52万亩,流转金额为20899.14万元。四是积极做好土地仲裁工作,上半年接待信访、查办、转办、督办案件28起,调解25起,仲裁3起。

三、农民专业合作社发展迅速,组织化推进见成效。

今年上半年我州新增农民专业合作社73个,达到296个,较上年同期增长58%。其中:26家合作社注册了自己的产品商标,取得无公害认证5个,较上年同期增加150%,绿色认证的1个,成员数4.02万户,带动户2.98户。一是通过和工商、税务、畜牧、质检等部门协调,取得登记注册绿色通道;二是针对农民专业合作社融资难、带头人能力弱、规模小等问题,联合州人民银行对我州13家合作社进行专题调研,提出了有针对性的政策建议;三是在中国农民专业合作社网上建立了296个博州农民专业合作社的基本信息;四是确定了10个州示范社创建目标,重点培养,并按照项目申报的标准引导和扶持,同我州以往申报的示范合作社一并进行了规范检查。五是成功申报了25家自治区示范合作社。其中:博乐市7家,温泉县8家,精河县10家。六是以“农社对接”的产品展示为亮点,在部分社区设立销售合作社农产品的专柜。七是在州、县(市)党校和相关技术学校成功举办46期农民专业合作社培训班,参训人员达2783人次,培养30余名新农村使用人才,超额完成培训计划的39%。

四、农村集体“三资”和财务管理得到进一步加强。

以清产核资、资产量化为主要内容,加强农村集体资产财务规范管理。一是全州所有乡镇统一组织开展了清理工作,摸清了底数、建立了台账,并签订了“三资”代管协议。二是根据实际情况,制定和完善了农村“三资”管理规章制度,积极推进有条件的乡镇进行“三资”管理信息平台试点工作。三是进一步加强农村财务审计,制定年内审计计划及任务分解,并对去年抽审的乡镇整改情况进行了检查。四是进行两次村级财务公开检查,公开面达100%。

五、农民负担监督管理取得新进展

一是以防止农民负担反弹为目标,强化重点治理的有效机制逐步完善。根据自治州纪委及州农业局文件要求,制订了《自治州减负工作实施方案》,将减负工作纳入行风、纠风、反腐倡廉工作内进行年度考核,明确了工作职责,建立减轻农民负担的组织保障机制。二是积极参与博州“行风热线”栏目,针对农民在QQ网络上反映问题,根据自治州纠风办相关文件要求,我们及时做好书面答复的同时,通过与农民面对面交流,零距离接触,真正做到了有诉必接、有求必应,进一步把行业纠风落实在实处。三是通过一次农民负担的专项检查,没有发现违规收费情况。

下半年工作重点与思路

一是继续加强农村土地承包管理和服务,做好土地流转并地、经营权登记、召开现场会、强化土地仲裁体系建设等工作。

二是进一步加大农村集体财务管理力度,巩固完善村级财务委托代理的同时,继续加强村务财务公开力度,做好信息化平台建设。

三是加强农民专业合作社项目资金的管理和监督,进一步规范农民专业合作社财务制度。

四是做好减轻农民负担实施方案的督促与落实。

一季度总结范文 篇14

一个季度又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

一、总结开来x月销售方面有以下几点

x月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。 “不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx,xx还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的`台阶,打造出一片新的天地。

二、对于下个季度我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点

1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学x全面综合的理论知识和销售技能

4、做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

一季度总结范文 篇15

从事房产销售工作已经有一个季度了,在这段时间的工作中,我又对销售有了新的认识,在此我总结几点与大家分享:客户是能够分辩出真心或是假意。你真诚的对待客户,他们信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客户的反感,那么这一个单就泡汤了。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。这样客户反而会得到客户的理解,取得他们的信任。多与客户讲讲专业知识,中立的评价对比其他楼盘,把我们的优势突出出来,这些都是销售的必要手段。

自己需要改进的地方:

在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况:

1月总业绩:166700

2月总业绩:241800

3月总业绩:252300

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

(1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年xx月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

(2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

(3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

一季度总结范文 篇16

一、一季度工作

(一)档案

1、规范档案。与领导及相关部门负责人和对接人进行沟通,编写、修改并最终制定《20xx年销售中心档案管理办法》和相关档案样表。

2、档案统计。统计出20xx年1月份和2月份医院和药店档案相关数据。

3、档案处理。

(1)本季度共处理3483家终端档案,其中单店2458家(新增792家);医院1025家(新增478家)。

(2)本季度共处理137家战略连锁档案。其中新增100家,停用28家,更新9家。

(3)本季度共处理370家分析档案。其中甘草44家,二级326家(新增65家)

4、档案停用。清理半年无销售数据的档案19425家,并报送微机室停用。

5、档案交档。整理09年二级分销和甘草分销协议并交集团存档。

6、档案反馈。将档案处理结果及时反馈给相关部门和办事处。并与微机室沟通导出最新档案后发放给各个办事处。

(二)办公用品

1、办公用品工作交接。与相关人员就本部门及销售中心的办公用品相关工作进行交接。

2、清理办公用品的库存,并记账。

3、领取本月办公用品,并做下月办公用品的计划。

(三)其他工作

1、协助接听电话。

2、协助邮寄发票。

3、年终会议会场后勤服务的.协助工作。

二、下季度工作计划

(一)档案

1、下发档案管理办法。与领导及相关部门做最后沟通后下发。

2、档案统计。统计出一季度份终端档案相关数据。

3、档案处理。除了处理医院和药店档案外,本季度开始处理分销档案。

4、档案反馈。将档案处理结果反馈给相关部门。

(二)办公用品

做好本季度办公用品的计划及领取工作。

(三)其他工作

1、协助电话接听。

2、领导交办的其他工作。

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